一份好的簡歷該怎麼寫呢？

你的簡歷也算是你的個人形象，一份好的簡歷該怎麼寫呢？你的簡歷具有可篩選性嗎？

1、頁數

這一點似乎很多朋友都知道，但是遇上N多經歷的時候，大部分人都不願割捨，但是，請想想招生委員會要看多少文書？有多少科研任務？還要回復我們的套磁信，甚至電話騷擾......看到一份排版亂七八糟的的簡歷，他們會作何想。

所以，該捨棄就捨棄，為了讓讀者賞心悅目，一般來說，簡歷是一頁紙，兩頁也勉強可以接受，這就是所謂的Appearance appealing。不要以為招生官只會關注內容，道理很簡單，全世界都在看顏值，舒服簡潔明瞭的簡歷，就是給招生官委員會福利。

還有就是細節問題，請大家認真排版，字型是否統一，字型大小，行間距是否適當，顏色是否統一，有沒有多了或少了一個空格等等。

小編這裡推薦一個辦法，擔心自己審美無能的朋友，可以直接去學校官網下載簡歷模板，嚴格按照他們的模板製作簡歷。

2、語法，拼寫零錯誤

容許摘抄網路上一段話讓大家正視這個問題。

如果你說你獲得了很出色的科研成果，或是在之前你管理15人團隊時，或在你各種跨國的高階實習中學到多少經驗，有一天你會是一個很好的研究人員，或者一個公司的管理者等等，而你說了這麼多，但是你甚至無法細心檢查你僅僅一頁的個人簡歷，這隻代表兩件事：

你對該專案的申請不夠認真，很明顯這不是你的首選，那為什麼要要錄取你？

你還不夠成熟或是不夠有能力管理你自己的簡歷，那為什麼我要錄取你？

請記住，零錯誤！如果你真的想過背後的邏輯，你應該也會如此要求，不是嗎？

3、適當取捨，避免重複

簡歷之所謂簡歷，就是要簡要地概括一個人的經歷，而不是事無鉅細，面面俱到的流水賬。避免重複就是如果簡歷裡面已經講述一個人領導10人團隊將公司在某區域的銷售業績提高了50%的成績，就沒有必要再寫一個人領導5人團隊完成銷售指標的成績了。避免重讀不但是要避免寫相似的專案，也要避免寫相似的能力。比如一等獎學金和三等獎學金都拿了，就寫拿了一等獎學金就可以了。

避免重複還算簡單，適當取捨就得花功夫了。不同的專業有不同的要求，如果更細一點的話，同一個專業的不同地方也有不同的要求。如果實在是經歷很多，或一個經歷很多亮點可以寫的話，取捨的標準就根據自己的職業目標。體現自己對目標的持續性和獻身程度，比如職業目標是諮詢的話，就要突出溝通能力和數理分析能力，如果是general manager 的話，就要突出領導力。

4、重點內容比例適當位置醒目

簡歷每一個部分的長短，內容排序的先後都有講究。建議最重要的內容放在頁面的正中間偏上一點，重大成就要多說幾句。比如一個申請人先後做了銷售、區域主管和銷售總監，那麼這三段經歷體現在簡歷上的理想長度按比例應該是1：2：3。同時要注意頁面設定，使最高職位的職業經歷出現在第一個經歷中。

對每一段工作經歷的敘述，不一定要按時間順序羅列要點。做得做好的專案多寫幾行，並放在簡歷的開頭，其他專案按照重要程度依次排列。這樣招生辦的人看簡歷的時候，就會先看到你最精彩的一面，有一個先入為主的好印象。正是因為大多數專業的簡歷都是這樣編排的，以至於某些資深的簡歷篩選著不自覺地培養成了重點看前面，後面掃一眼的習慣。

高能提示：這樣安排版面對面試也是有幫助的。在面試的過程中，面試官很可能隨機地從簡歷中挑出一行，要求申請人詳細解釋。不管你相信與否，如果是隨機選擇，大多數人都會從上至下，且習慣性地把目光落在一頁紙中間偏上的位置。

5、行為+結果原則

一行完美的簡歷也有它特定格式。最理想的一行簡歷是說清楚了：在什麼情況下，做了什麼事情，結果如何。這就是所謂的TAR格式：Target(目標)，Action(行為)，Result(結果)。比如“帶領一個10人銷售團隊，通過登門拜訪大客戶，將公司的榨汁機在2012年的銷售提高到100萬臺，較去年提高30%，被授予CEO最佳銷售獎(該獎項每年10名)。”

課時並非所有的成績或所做工作都可以被寫成這樣的格式，如果受客觀事實制約，使得該句型中的某些元素缺失，那起碼也要寫出行為和結果。起碼要用一些結果導向的動作詞彙。

行為並非指所有行為。比如一個工程師可能是一個程式設計者，同時編寫程式碼和負責測試，可能還在編寫過程中做了一系列的客戶調查，但表現在簡歷上的時候，並不比寫出所有的行為，而要根據情況適當取捨。寫行為，最終為了體現一個人的能力，所以每寫一個行為都要看看它究竟體現了什麼能力，是否相似的能力已經在其他地方被體現過了。寫那些招生委員會想看到的行為，這樣才能在有限的空間裡寫出一份內容充實的簡歷。強調結果不外乎是為了說明某一個專案做的很好，進而體現申請人的優秀。

如果說一行簡歷中的行為不能被清楚地描述，結果有含糊，不具備可比性，那麼這行簡歷無論涉及多麼重大的專案，讀者也理解不了，從而很難給申請加分。