大學生怎樣寫出一份高大上簡歷?
1、針對性的能力或經驗
簡歷就是命題作文,題目就是招聘要求,你所有的表達都要圍繞崗位要求來展開,體現出“人崗匹配”。如果你想投遞不同的崗位,一定要準備不同版本的簡歷,絕不能一版簡歷打遍天下。
建議大家可以這樣做:先準備一個母版的簡歷,包含你所有的經歷、技能、經驗等。當需要投遞具體崗位時,你要像做閱讀理解題一樣詳細閱讀崗位描述(俗稱JD)以及任職要求,提煉出崗位強調的能力點,一般可以提煉出1234點。之後再從母版中做選擇題,看哪些經歷、經驗可以匹配這些能力點。這就是先做加法,後做減法。
具體來說,不是你所有的經歷都要一股腦寫到簡歷裡,與崗位要求有相關的性的經歷、經驗,可以大寫特寫,相關性不強的,就可以少寫甚至不寫。同時,還要注意重點是否突出。針對招聘資訊前幾點要求的內容,你是否寫在了簡歷裡比較靠前,比較醒目的位置?
舉個例子,某大學生有社團公眾號運營經歷、社團活動組織及外聯經歷、微商經歷、KFC打工經歷,如果想在求職運營崗位和HR崗位,她簡歷裡要突出的經歷及次序是不一樣的:
求職運營崗,建議這樣排序:公眾號經歷(強調運營思維)→微商經歷(強調創新和業績)→社團活動及外聯經歷(強調溝通和協作)
求職HR崗,建議這樣排序:社團活動及外聯經歷(強調溝通和協作)→公眾號經歷(強調嘗試新事物)→KFC打工經歷(強調與溝通交流及團隊協作)
當然,上面的排序只是一種建議,你可以根據自己的經歷(及成績)、應聘崗位的要求,對簡歷裡各項內容進行最優化調整和排布。
2、故事化的經歷
我們經常聽到一些說法,“創業要講一個好故事”,“演講要講一個好故事”,看起來講故事的能力很重要。其實,寫簡歷時你也要講一個好故事,目的讓HR快速對你產生關注和興趣,願意和你有進一步交流(獲得面試機會)。
很多人可能會納悶,講故事不是要用在面試中麼?簡歷裡只有簡單的文字,發揮的空間有限,怎麼講故事?
你可以在自己經歷中,找出一個最能體現你能力的殺手級案例,或者最驕傲、最成功的專案,按照起承轉合的結構把它描述清楚,把它包裝成有含金量的專案經驗。
這裡可以運用STAR法則,我在什麼情境下(Situation),接受了什麼任務(Task),做了什麼事情(Action),得到了什麼成果(Result)。
或者,你也可以用“3?原則”,即做了啥,怎麼做,啥結果。簡單來說,介紹重要經歷或專案時,都要說清楚“你做了啥?怎麼做的?什麼結果?”
舉個例子,某應屆生的簡歷裡這樣描述一段經歷:帶領4名實習生(S),接手公司頭條號運營(T),通過2次使用者調研調整選題計劃,策劃並撰寫了12篇文章(A),閱讀量提升了60%(R)。
這樣寫出來,你的經歷就具有“畫面感”了,HR讀起來會感覺到真實立體、細節豐富、有血有肉。否則你只寫做了這個,做過那個,沒有細節,可信度會大打折扣,HR會覺得就像在讀一段崗位描述一樣枯燥乏味。
3、資料化的效果
在描述經歷時,你要注重業績,而不是職責。特別是在描述成績時,不要簡單說“取得了很好的效果,獲得了很大的提高”之類的,應該用數字去佐證,可量化的指標會更然讓人信服。
很多任職條件上都要求求職者要具有資料意識,具備資料分析能力。如果你可以用數字來說明成績,也可以說明你對數字很敏感,具備用資料來佐證效果的能力特點,這是一個非常明顯的加分項。
當然,有一些工作不像銷售崗位那樣可以直接用數字衡量業績。但是,我們也可以把工作內容用數字做一個巧妙的包裝。
舉個例子,某應屆生的簡歷裡寫著:“負責與供應商對接,整理資料表格。”這樣看起來平淡無奇,還會讓HR感覺“沒什麼技術含量”,好像只是做了一些打雜的事。
如果換一種寫法,結果馬上就不一樣了:“負責合作方對接:聯絡73家客戶,展開深度合作6家,保持長期合作4家,挖掘潛在合作客戶16家,為公司建立了長期合作伙伴資源庫,並建立了入庫資格評估標準,確保公司後續有需要時能夠在1-2天內快速聯絡到各種型別的合作商家。”
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