簡歷中常見作假的部分

面對五花八門海量的簡歷時,如何篩選?大部分HR著重考量教育背景、年齡層次、工作經歷、薪酬期望等的匹配度,這也正是應聘者簡歷設計時最可能存在的虛假的地方,他們往往覺得“你所需要的正好是我所具備的”,以此來提高面試的機會。

簡歷中常見作假的部分:

1. 學歷造假:

可以要求應聘者面試時提供學歷證原件再留影印件留底備查,學歷可以通過學信網來快速核實。

2. 工作經歷造假:

為確保應聘者的工作經歷和其簡歷上填寫的是否吻合,要求應聘者提供近幾年的社保記錄,如果有特殊情況,應聘者做出合理解釋,如果應聘者不願意提交,很大可能性是存在工作經歷造假。

或者面談時詢問應聘者是否介意對其做背景調查,如果沒問題應聘者會很爽快的回覆“可以,沒問題”,有特殊情況的應聘者一般會當面做出合理的解釋,如果回答有遲疑的,就需要注意了,一般會有問題。

建議有條件的單位還是應該對特殊重要崗位做背景調查。

3. 年齡造假

曾面試過一個文員崗位,她特意在簡歷上更改了年齡,其實她的實際年齡未滿18週歲。

4. 工資造假:

面試過一位經理,經過人力和用人部門面試時,都覺得他不錯,詢問他的期望薪資時,他回覆不低於上家單位工資,他上家公司為同行的一家上市公司。鑑於對同行工資的瞭解,覺得應聘者所提出工資明顯虛高。當詢問其每月個稅交多少時,應聘者遲疑了。

建議在《應聘登記表》上附有以下類似內容,並讓應聘者簽名加日期,這樣具有一定的震懾作用並可以掌握主動權。

《個人宣告》本人知道本應聘登記表記載事實為公司決定錄用的唯一依據,保證所有提供資訊不存在會造成公司誤解的任何遺漏,也不存在任何程度的虛假陳述,否則將視為欺詐,公司有權隨時解除合同。

同時在招聘中可使用人才測評,來判斷此人是否是你想要的人才。

一,人才測評能對一個國家、一地區或一個產業部門的人才結構和職業分佈結構進行調節,這種技術之所以在國外會受到很大的歡迎,那麼一定是有它的原因,科學合理的人才測評技術,無論是對企業還是個人,都作用巨大。

二,通過人才測評技術的應用,可以讓每個人才對自己更加的瞭解,優點或者缺點,也可以讓企業對人才更加了解,真正做到人盡其才,才盡其用。這可以很好的調節人才縱向、橫向流動,促使社會人才資源合理佈局。

三,調節人才的智慧結構和一定社會的人才供求標準,使配置需求與可能有機結合。文章開頭已然提到,人力資源配置是企業管理中非常重要的工作,這關係到企業員工的整體工作效率。

人才測評最主要的作用還是應用在企業管理當中,尤其是人力資源管理更是重頭戲,它可以為企業人事決策提供可靠、客觀的依據和參考性建議,可以說是一種現代企業一種重要的管理工具。善用人才測評這樣工具,更能讓你輕鬆招到你想要的人才,做到人崗匹配!