2020年基層黨建工作報告

一年來，在鎮黨委的正確領導下，作為抓基層黨建的第一職責人，本人充分發揮領導帶頭作用，用心團結和發動村兩委班子，以深入開展教育實踐活動為載體，立足實際，狠抓落實，下面是本站小編給大家帶來的基層黨建工作報告，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

基層黨建工作報告1

一、主要工作

我堅持黨建統攬全域性的理念，採取書記抓、抓書記的方法，重點抓了四個方面工作：

1.堅持帶頭強職責。帶頭統籌排程。主持召開8次常委會、12次排程研究部署基層黨建工作，出臺政策4項，解決難題17個。帶頭聯點示範。帶頭建立黨建聯絡點3個，帶動縣級領導建立示範點72個。我深入聯絡點23次，解決問題35個。帶頭狠抓整頓。採取縣級領導帶頭包村、第一書記帶頭駐村、實行一村一策等舉措，調整、選拔村幹部27人，修訂制度30多個，10個軟弱渙散村整改到位。帶頭教育培訓。個人帶頭上講臺，各級書記跟進，採取集中訓、分期訓、專題訓方式，對1.4萬名黨員進行了全覆蓋培訓。

2.多維投入夯基礎。提升陣地標準。我多次排程，投入1300多萬元，26個社群建成了300平方米以上的服務用房，20個社群完成了規範化建設。投入近200萬元，新建、改造村部11個，所有村部均到達“一站六室”標準。提高保障水平。以財政保障為核心，各級投入為補充，村級實際運轉經費到達12-15萬元，社群到達25-30萬元。提振工作激情。每年財政預算安排90多萬，發放退職村幹部、補貼在職村幹部待遇，調動了村居幹部用心性。

3.創新載體增活力。主題活動抓教育。開展“百名書記講黨課、千名幹部亮承諾、萬名黨員當先鋒”主題活動，各級書記上黨課200多堂，1500多名幹部亮出了承諾，引導1萬餘名黨員創先爭優。服務群眾抓到戶。實行縣級領導“包鄉聯產”、機關幹部“包點聯企”、街區幹部“包片聯戶”、鄉村幹部“包村聯戶”、黨員志願者“包網格聯社群”，深入村組“畫好村情圖、記好民情賬”，發放便民聯絡卡10萬張，推動3000餘名機關黨員志願服務群眾。本人堅持每月19號坐班接訪，接待群眾54批124人次，解決問題49個。轉變作風抓實事。我6次召開徵求意見會，整理出群眾最關心的50項具體問題，採取領辦、交辦、承辦、督辦的方式，用心整改落實。57項專項整治工作進展較好。清理“吃空餉”做法得到湖南日報宣傳。辦公用房騰退經驗得到人民日報、光明日報推介。

4.嚴格管理促發展。透過抓黨建，嚴管理，有力地促進了社會經濟的平穩健康發展。“三大戰役”取得階段性成果，全省農村環境整治現場會在津市召開，新村三眼橋老舊小區改造被列為省棚改示範工程，生產街棚戶區改造模式獲人民日報推介，“五個一”重點工程進展順利，城鄉規劃、環境整治、客運、供水等“四個一體化”改革經驗被省委改革辦重點推介。在10月份教育實踐活動民調測評中，津市取得了全省第20名、全市第1名的好成績。

二、存在的主要問題及原因

雖然做了一些工作，取得了必須成效，但對照職責要求，還有較大差距，主要表此刻四個方面：

1.履職精力不集中。我個人和部分黨委、黨組書記將超多精力用在抓經濟、社會發展，個性是抓招商引資、向上爭資、專案建設上，對黨建工作口頭重視多、靜下心來謀劃少，具體抓落實還不夠。

2.督促落實不到位。對一些支部“三會一課”搞形式、民主評議走過場、不合格黨員處置不敢動真格等現象沒有真抓實督，有睜一隻眼閉一隻眼的狀況。

3.黨員發展不嚴格。雖然對村居主幹、黨員發展有嚴格的標準，但實際工作中，一些村居發展黨員把關不嚴，程式不規範，發展黨員質量不高，40%的農村黨員年齡在60歲以上、文化在國中以下，隊伍現狀沒得到根本改善。

4.基層保障不充分。財政預算安排每年每個村、社群運轉保障經費分別為7萬元、12萬元，不到剛性運轉需求的一半。村居幹部需耗費超多精力跑專案、爭資金。村居幹部報酬雖已到達上級要求標準，但與日益增長的居民支出、與他們的辛勤付出相比較，還有較大差距。雖然向500多名退職村幹部發放了退職補貼，但與近3500人的總群體相比，覆蓋面還是偏低。

認真反思這些問題，從個人主觀上找原因，主要有兩個方面：一方面統籌兼顧不夠。對鄉鎮、街道調研多，對部門單位、線管單位的調研少。對村、社群排程多，對非公企業、社會組織排程少。對聯絡點去得多，對非聯絡點去得少。對公路沿線重視多，對偏遠區域重視少。對社群平臺建設看得重、財政投入多，對村居陣地建設依靠鄉村多、直接投入少。對“一把手”重視多，對一般黨員幹部關心少。對村、社群幹部關心多，對站辦所事業人員關懷少。另一方面務實創新不夠。在實際工作中，對出經驗、創特色的工作推動得多，對一些實基層、利長遠的基礎性工作過問得少。在解決問題時，頭痛醫頭、腳痛醫腳，就問題解決問題的多，系統思考、創新探索的少。在具體指導時，放手分管領導、黨委部門抓得多，深入實地、一竿子插到底的督促指導少。在獎優罰劣時，思考激勵關懷的多，兌現懲罰的少，在對一些黨員幹部進行處理時有放一馬的心理。

三、下步打算

針對存在的問題，下一步，我將重點做好四個方面工作：

1.落實管黨職責。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，出臺加強基層黨建工作的實施意見，完善黨建工作考核評議辦法，抓住書記這個關鍵，建立“黨建職責清單”制度，落實管黨職責，強化幹部考核的“黨建導向”。

2.夯實基層基礎。結合完美社群、美麗鄉村建設，加強陣地建設，實現村、社群活動場所全覆蓋。加大基層運轉保障力度，提標到村10萬元、社群15萬元。徹底消除軟弱渙散村。繼續實施“五百英才引進工程”，力爭年內引進100名高層次、緊缺人才。

3.嚴格黨內生活。推行分片排程、分級調閱、分層指導、分線述職“四分”機制，嚴格落實“三會一課”、民主評議等基層黨建基本制度。健全完善紀律約束制度體系，推行處置不合格黨員工作。堅持把批評和自我批評的有力武器使用好、發揮好，引導各級黨組織書記敢抓敢管、敢於亮劍，帶好頭、把好關，讓嚴格黨內政治生活成為新常態。

4.從嚴管理幹部。鞏固擴大作風建設成果，加強領導幹部的分級分類管理。健全乾部日常管理監督機制，落實談心談話、民主生活會、報告個人有關事項、誡勉函詢、述職述廉等制度，及時發現和糾正幹部隊伍中的苗頭性、傾向性問題，多做提提領子、扯扯袖子的工作。

基層黨建工作報告2

一、一年來的履職狀況

作為第一職責人，我始終注重抓實黨建主業，營造了“北有安鄉、自強不息”、上下同心抓黨建促發展的濃厚氛圍。

一是突出主職主責抓黨建。堅持將抓好黨建作為首要職責，帶頭盡職履責。全年5次主持召開縣委常委會研究部署黨建工作，30多次深入“五個一”聯絡點調研，為基層解決了一批難題。注重機關和基層黨建，每兩個月與人大、政府、政協黨組會商黨建工作，每月主持鄉鎮黨委書記工作經驗交流，每季度與部分基層支部書記座談調研，每年組織全縣基層黨委書記進行黨建述職，使黨建工作成為常態。對基層反映強烈的問題實行“一對一”交辦，以倒逼機制推進了黨建職責落實。

二是突出基層主體抓保障。堅持將提升黨建陣地功能、運轉保障和幹部待遇擺上重要工作日程。財政預算重點向基層傾斜，整合資金1810萬元，新改擴建村級黨建陣地56個、鄉鎮幹部宿舍435套。村平低限運轉經費提高到8萬元，城市社群15萬元，明年還將適當增加。村黨組織書記待遇人平1.2萬元，1068名在職和離職村幹部辦理了養老保險，實現了“村村有平臺、年年有增長、人人有保障”的全面長效覆蓋。

三是突出教育主導抓創新。堅持創新思路抓好新常態下的黨建工作，組建安鄉微黨建、黨建工作微信群和流動黨員QQ群，籌建了全縣基層黨組織和黨員資料化管理平臺。開設“六大講堂”，帶領縣鄉領導幹部輪流講黨課、談發展。全面推行村代會常設制和黨務村務晒賬制，創新基層組織治理，使現代化黨建體系逐步覆蓋到全縣各級黨組織。

四是突出黨風主題抓隊伍。堅持把抓好黨風廉政建設作為隊伍建設的根本保障，帶頭自我限權，強化制度約束。倡導建立了公共資源交易“三個三”規定，健全“三重一大”會議制度，吸引了數十家縣外大中型企業來安鄉投資辦廠，這一經驗被省委推介。將政令暢通、專案建設等七項重點工作作為考核“指揮棒”，一手重獎幹事創業，一手嚴懲“為官不為”，查處違紀違規行為120人次。

五是突出滿意主旨抓服務。堅持把群眾滿意作為黨建工作的落腳點，圍繞“新常德新創業”，引導黨員幹部到一線幹事創業。打響了交通建設、園區攻堅和城市提質“三大會戰”，安全飲水等民生專案順利推進。惠宜佳木業等一批億元專案建成投產，一批路橋專案開工建設，長嶺大橋創造了“四個當年”的安鄉速度，全縣主要經濟指標增速實現倍增，提振了幹部群眾信心，綜治民調、群眾滿意度等多項民意指標在省、市位居前列。

二、存在的主要問題和原因

結合群眾路線教育實踐活動，對照上級要求，深入查詢基層黨建個性是自身履職中存在的問題，主要有“五大差距”：

一是整體推進有差距。全縣基層黨建整體狀況不均衡。有的單位重發展輕黨建，在抓黨建與抓發展上出現“兩張皮”;有的重基層輕機關，對機關黨建工作研究排程少，被動應付多;有的重示範輕後進，全縣“五好”基層黨組織建立率還不到30%;社會組織黨建覆蓋率只有52%，影響力還不大。

二是基礎工作有差距。有些基層組織黨內生活不經常、不嚴格，領導班子民主生活會搞無原則的一團和氣，“三會一課”流於形式;有的村級重大事項很少由黨員大會決策，黨務工作公開透明度不高;有的鄉鎮發展黨員工作不規範，程式把關不嚴;有的村級黨建陣地服務作用發揮不明顯。

三是隊伍素質有差距。農村黨支部書記知識陳舊、思想保守，帶領群眾致富潛力不強;黨務工作者流動性大，鄉鎮90%以上的都是兼職，缺少培訓，精力分散，業務水平參差不齊;農村黨員年齡老化、黨性觀念淡化、潛力弱化等“三化”現象嚴重;對外出務工經商黨員的教育管理不到位。

四是群眾經濟有差距。村級欠賬較多，全縣269個村(社群)，真正好處上的無債村只有10個，村級負債總額高達2.78億元。村級群眾經濟薄弱，大部分村沒有“造血”功能，全縣僅有67個村和5個城市社群有群眾經濟收入來源，且收入大都在10萬元以下。

五是執行保障有差距。我縣村級低限運轉保障水平雖然超過了省委規定的最低標準，但還是不能完全滿足新形勢下黨建工作的需要，對基層新增開支如農村環境整治、水源地保護等中心工作經費不能充分保障。村級黨建活動經費還沒有實行專項預算，用於黨建工作的經費村平不到2000元，困難黨員關懷幫扶資金總量較小。

深刻反思這些問題，雖然存在多方面原因，但我個人首先要在主觀上找原因。主要是“三個不夠”：一是自身精力不夠集中。到安鄉工作後，應對各項經濟指標在全市墊底的局面，我過多地強調抓發展、破困境，把主要精力花在了以交通為主的專案建設、以城建和工業為主的招商引資等經濟工作上，跑項爭資比較多，謀黨建抓黨建的精力投入沒有一以貫之，對黨建主業有時忽視，在抓發展與抓黨建的工作方法上顧此失彼，沒有將抓黨建促發展有機統一齊來。二是督促落實不夠經常。在抓黨建帶隊伍上佈置工作、提要求較多;沉下去搞調研、抓排程不多，對基層幹部的主動性和用心性調動不夠，在具體怎樣抓落實上“踩腳跟”“下狠藥”不夠，導致一些黨建工作落實不力。三是難題解不夠有力。對解村級群眾經濟發展難、農村“三資”管理難、村級黨組織帶頭人選配難、無職黨員作用發揮難、群眾素質提升難等難題，指路子、教方法不多，出臺硬政策少，往往缺乏一抓到底、久久為功的釘釘子精神。

三、下步工作安排

我將進一步嚴格落實中央和省委、市委要求，堅持從嚴治黨，抓實書記工程，“聚精會神抓黨建，一心一意謀發展”。

一是抓主職強主責。建立健全“書記抓、抓書記”的黨建工作職責制，制定縣鄉村三級黨建工作職責清單，探索推行“黨建政績”考核。

二是抓創新添活力。重點謀劃實施“村幹部養老保險”“黨務工作專項補貼”“村級黨建活動經費專項預算”“社群資訊化平臺建設”“村級群眾經濟發展”“基層黨組織與黨員資訊化管理”等6個黨建工作“書記專案”，並納入年度考核。

三是抓班子帶隊伍。出臺《加強基層黨務工作者隊伍建設的意見》，每個鄉鎮配備1名專職副書記，選優配強基層黨組織“主心骨”，保證縣委組織部抓基層黨建工作力量不少於1/3。

四是抓制度嚴治理。加強規範化黨建制度建設，全面推行村民代表會議制度，全面建立村務監督委員會，全面落實“四議兩公開”工作法，全面設立群眾工作站，推動基層自治。

五是抓服務促發展。加強村(社群)公共服務平臺建設，完善“共建共享、共治共創”的村(居)民自治機制，推進網格化管理，構建無縫隙覆蓋的服務體系，加強服務型黨組織建設，帶動各級黨組織和黨員幹部為推進“三大會戰”、助推民生升溫、加快“四個安鄉”建設服務。

基層黨建工作報告3

在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，認真貫徹落實黨要管黨，從嚴治黨的總要求，不斷改善工作方法，團結帶領全村黨員幹部開創我村黨建工作的新局面，現將一年來的黨建工作狀況述職如下：

一、履職工作狀況

一是建機制，履行管黨職責。認真落實“支部管黨建，書記抓黨建”的職責，建立了支部統一領導、書記牽頭抓總、明確黨建工作分工的工作機制，支部書記負總責親自抓，並把黨建工作列入日事議程，2016年先後開了6次專題會議研究部署黨建工作。

二是抓班子，強化自身建設。堅持把班子建設作為黨建工作首要任務來抓，強化班子政治理論學習，努力提高政治思想素質，建立健全支部班子議事和各項規章制度，嚴格執行民主集中制，狠抓班子作風建設。在黨的群眾路線教育實踐活動中，書記帶頭講黨課。

三是勇擔當，工作成效好。強化擔當意識和職責心，要求班子成員對職責範圍內的工作敢抓敢管，定準目標，定實措施。用正確的態度去對待工作，發揮好自己的作用，力爭各項工作取得好成績。2016年農業產業結構調整，生產規劃，發展以大蒜為主導產業的蔬菜生產。建立漢宜路南500畝的蔬菜園區，畝產千斤糧蔬菜收入萬元錢。建立以三支渠沿線的苦瓜、絲瓜等特色蔬菜生產。建立沮河西200畝的早廣交、山藥、魚膽草的生產基地。各組連片50―100畝的大蒜蔬菜生產點一處，全村大蒜種植面積3000畝，蔬菜複種面積達4500畝。爭取一事一議專案硬化通彎道路800米，總投資21420元，多方籌集資金15萬元，硬化二組、三組蔬菜園區道路300米。中心路道路擴寬1100米，填土2900餘方。用心爭取安全飲水專案，加強協調工作力度，確保專案順利實施，解決133戶386人飲水安全問題，提高村民生活用水質量。爭取破舊房改造專案，全村改造48戶，改善村民居住環境。爭取電力改造專案，新增變壓器3臺，增容2臺，改變電壓低給村生產生活帶來不便的問題。

二、存在的主要問題及原因分析

一是村委幹部工作有時不實。對分配下去的任務有時完成不盡人意，怕得罪人。村組幹部職責田較多，經常只顧忙於自己的農活，有時保證不了正常的工作時間。村小組長為人民服務的意識不夠強，年齡結構老化，年齡在50歲以上，文化水平低，開展工作難度較大，沒有發揮村小組長的作用，新農保、新農合有些組完不成任務。

二是黨組織建設的投入保障重視不夠。在財力弱的狀況下，把有限的資金更多地用在了發展經濟、村莊建設和民生保障上，對黨建工作投入較少。

三是體制機制還不完善。黨建工作職責落實還不夠好，沒有剛性約束，遠端教育和“三會一課”有時開會人員到不齊，請假、外出的多。黨員、幹部的宗旨意識退化，年輕黨員忙於自己賺錢，年老黨員倚老賣老，沒有發揮好黨員的作用。

上述這些問題的存在有客觀原因，但更多是主觀原因，尤其是我個人要承擔主要職責。對“抓好黨建是稱職，抓不好黨建是失職”的思想樹立不牢，片面認為只要抓好鎮下達的各項工作任務，社會穩定，黨建工作是軟任務，剛性要求少，這些問題待會後改善。

三、下步工作思路和主要措施

下一步，我將與支部、村委班子成員一齊抓好黨建促經濟，抓好黨建促發展，抓好黨建促民生，努力提升黨建科學化水平，力爭2016年的黨建工作有一個很好的大提升。

一是抓好黨建保形象。克服和糾正重經濟、輕黨建的思想，切實擔負起管黨的政治職責，把黨建工作同經濟工作同佈置、同落實。強化自身建設，以身作則，深入群眾，提高領導水平，狠抓工作落實，求真務實，認真解決群眾關心的熱點難點問題。我本人將根據本村委的具體狀況，加大對村幹部的教育和管理，加大黨建工作力度。

二是利用平臺保執行。按照“職責到人、工作到組”的原則，支部、村委幹部包組，支部、黨小組長包黨員的工作思路，採取一對一的管理。利用遠端教育、“三會一課”等制度，對黨員進行教育，定期開展黨建活動，做到每個黨員遠端教育、開會、聽黨課務必無條件參加。加強學習，提高黨員的政治思想修養，在群眾中有較好的黨員形象。在工作、生活中對老黨員多關心，對年輕黨員多教育，困難黨員列入農村低保範圍，對有發展前途的黨員在專案上給予扶持，使每個黨員感到黨的溫暖、組織上的關心。

三是壯大經濟保發展。根據我村大蒜種植和牲豬養殖特點，今後，我們將花大力氣用於發展大蒜種植和生豬養殖，做好宣傳動員工作，調動村民的種植蔬菜的用心性。保證農民增收，擴大村群眾經濟收入。

四是抓好隊伍保穩定。為解決有些村組幹部工作作風不實的問題，今後我們村“兩委”班子、村小組長開展集中學習教育活動。建立健全工作機制，對村、組幹部做到職責明確，嚴格實行獎優罰劣，保證幹部作風得到根本性轉變。開展黨員“傳幫帶”活動，個性在宗旨意識上進行教育。年內發展一名有知識、有理想的30歲以內的新黨員，培養好3名入黨用心分子。確保村幹部、村小組長的報酬。確保我村黨建、經濟、社會穩定等各項工作在今後有一個新的提升。