黨委會黨建工作會議紀要

　　黨委會黨建工作會議紀要

　　月度例會會議紀要　　時間：20XX年3月23日下午15:30

　　　　地點：會議室

　　　　主持：

　　　　參加：

　　　　記錄：

　　　　會議主要內容及議定事項會議總結了3月份的安全生產工作，井下生產有序進行，兩會期間礦各項管理規章制度執行到位，保證礦井生產安全。總結分析三個百分之百達標活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產工作作出部署。

　　　　安全部長：

　　　　本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業任務，各項工作有條不紊地開展，特別是兩會期間，我礦執行特殊時期管理規定，嚴格要求，職工自律。本月未發生任何事故，實現了平安3月。

　　　　安全礦長：

　　　　本月實現的安全生產，也是我礦實現20XX年第一季度安全生產。特別是在兩會期間，我礦嚴格按照集團公司八個嚴格、十個嚴禁指示精神，以《昌泰煤業特殊時期管理規定》為指導，強化生產安全工作，監督檢查每個作業地點安全生產工作，督促每一名職工按要求作業，保證了我礦3月份的安全生產。我礦的三個百分之百達標活動已穩步進行，各部室、隊組要認真執行。嚴格按照《昌泰煤業三個百分之百達標活動方案》，做好每一項工作。現階段我礦的三個百分之百達標活動正處在學習階段，各部室、隊組要認真組織，保證每名職工都要學習。

　　　　日常檢查出的隱患問題，各相關單位要在限期整改時間內完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應考核。在一季度大檢查中出現的問題，各相關單位要認真整改，並舉一反三，防止類似的問題再次出現。

　　　　生產礦長：

　　　　各單位嚴格管理，井下各作業地點按照規定生產作業，職工嚴格遵守勞動紀律，是這個月我礦安全生產的所在。各單位要繼續保持下去，實現我礦安全、文明礦井。

　　　　通風礦長：

　　　　20XX年裡，將繼續加大對通風、防塵、消防系統的改造、完善，加強井下風量的監測，保證通風正常。井下巷道掘進面的通風工作一定要時時監控，不得出現微風、迴圈風，及時更新風機執行記錄及風機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風工作的重要部分，各檢查點資料要保證正確，更新及時。礦井整個通風系統要保證正常穩定。

　　　　總工程師：

　　　　加緊手續辦理;嚴格執行隔離開採、三個鎖定;不在範圍的由地質部門調查後開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結果要上圖;做好地質情況的檢測。為實現第一季度安全生產目標，要高度重視，警鐘常鳴，進一步提高對安全生產責任、安全生產形勢、當前各企業安全生產存在問題的思想認識。並以這種思想認識為基礎，抱著對自己負責、對他人負責的態度付諸於自己本職內的安全工作中。

　　　　針對井下巷道掘進和工作面生產情況，地測、通風、機電、生產各部門要準確掌握，各種所需資料備齊，備準。發現問題及時提出並要求整改，保證掘進和生產安全、高效進行。

　　　　機電礦長：

　　　　我礦新更換的主皮帶執行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進一步發展奠定基礎。對存在的一些問題，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應認真處理，一絲不苟。

　　　　兩會期間要保證用電地點的供電正常，各種電氣裝置要做好維護和檢查，不準出現帶病作業現象。各隊組嚴格遵守礦規章制度，實現兩會期間的生產安全。

　　　　礦長：

　　　　以上幾位礦領導提出的要求，希望各部門下去後一定要嚴格落實。春節即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：

　　　　1、安全、生產、機電、運輸、通風、地質、排程室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發生。

　　　　2、完善井下通風系統、各種管路，加強頂板管理，做好地質條件監測、超前管理。

　　　　3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認真分析存在問題和差距，並及時修正。

　　　　4、兩會特殊時期，要做好安全工作，使職工對三個百分之百內容熟練掌握，降低人為事故發生機率。

　　　　5、嚴格落實紅線管理，嚴格落實隔離開採和三鎖定。

　　制度培訓會議紀要　　時間：20XX.10.25

　　　　地點：專案部會議室

　　　　內容：管理制度彙編學習培訓

　　　　參會人員：專案部全體職工、各工區工區長、技術主管等

　　　　主講人：專案經理、黨委書記、各部門部長

　　　　本次學習培訓由專案黨委書記楊立存主持。楊書記指出，規章制度是保證一個專案正常運轉的根本保證，是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進度、質量、成本等目標實現的重要基礎，而員工對專案規章制度的瞭解程度，也在一定程度上反映出其與專案的融合程度。專案部組織大家進行規章制度的學習，事關專案的運作和未來，也關係到大家的切身利益。在學習活動過程中，各部門部長分別就各自管轄的全部內容進行了細緻的講解，最後專案經理進行了總結性發言，要求全體職工認真學習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，幹好自己的本職工作。

　　　　全體職工在這次會議上，充分了解和學習了專案的規章制度，並在會議上紛紛表示在未來的工作中，將嚴格遵守專案的規章制度，為專案建設做出應有的貢獻。

　　公司會議紀要的範文　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

　　　　一、關於公司經濟合同管理辦法

　　　　會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

　　　　二、關於職工因私借款規定

　　　　會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　　　三、關於公司資金管理辦法

　　　　會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

　　　　四、關於職工工資由銀行代發事宜

　　　　會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

　　　　五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

　　　　會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

　　　　會議最後強調，公司機關要加強與執行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

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