黨委會第一次會議紀要

　　黨委會第一次會議紀要

　　　　會議紀要是會議的一個重要內容，第一次會議紀要一般都很重要。下面是小編為大家整理的第一次會議紀要範文，希望會對大家有所幫助!

　　第一次會議紀要　　會議主要內容:

　　　　本次會議由業主方某某主持。

　　　　首先由本專案總監理工程師代表某某對專案的監理程式及要求提出如下意見： 一、施工單位開工後補齊有關工程的資料 1、工程承包合同、中標通知書、投標預算。 2、施工單位要提供專案部成員名單及上崗證。 3、施工組織設計、施工單位的營業執照、資質證書。 4、主要工種負責人的姓名、職稱及特殊工種的上崗證。 5、填報開工申請報告，首道工序施工及方案。 6、安全生產許可證。 二、工程質量控制

　　　　1、原材料進廠必須有合格證書、質保書、檢驗報告。 2、需複試材料必須現場取樣、送檢。 3、不合格的材料必須退場。

　　　　4、合格的材料要堆放整齊，妥善保管。

　　　　5、實物質量控制，必須嚴格執行規範、規程，按設計圖紙、設計變更施工，不得擅自變更修改圖紙。

　　　　6、堅持工序檢驗程式，未經驗收合格嚴禁進入下道工序施工，驗收中發現的問題必須及時整改，必須先自檢合格後填報分項工序質量報驗單，提前通知驗收。

　　　　7、如有違反監理程式，強行施工或出現嚴重質量問題的，監理部將下發《停工整改通知單》，停工整改合格後再出具《復工通知單》，造成的損失由施工方承擔。 三、進度控制

　　　　1、報審總進度計劃和周進度計劃。

　　　　2、嚴格按進度計劃認真組織人員、材料裝置從緊安排施工。如因停水停電等因素造成區域性進度滯後，必須採取趕工措施，合理的趕上進度，而不能一拖再拖，無法控制。

　　　　3、如因業主原因造成的損失，施工單位做好索賠工作及時報審。

　　　　四、合同管理

　　　　1、認真熟悉合同條款，積極履行合同賦予的權力和義務，保質保量按時完成合同任務，如違反合同規定條款規定，將按合同法執行。 五、安全與文明施工管理

　　　　專案部要安排一名專職安全員負責施工現場安全防範工作，施工人員安全監督與管理，經常性地安全檢查，發現隱患及時整改，嚴格按照安全及文明施工管理標準進行管理，確保文明施工。 六、協調工作

　　　　甲乙雙方協調工作也是我們監理工作之一，相互之間的協調工作全部以書面形式呈報，以防造成不必要的扯皮現象，確保協調工作的順利開展。

　　　　某某設計研究院某某對施工現場及技術問題進行了解答，提出了施工處理意見，主要有以下幾個方面：

　　　　根據工程的具體內容來確定。

　　　　會議在業主方某某的主持和協調下明確並落實了以下具體事項： 根據業主對工程的具體要求來確定。

　　　　第一次工地會議紀要

　　　　成都交大工程建設集團有限公司

　　　　專案監理部

　　　　20xx年11月 12日

　　第一次工地會議紀要　　20xx年11月12日下午，建設單位 主持召開了達川商貿物流園區東西五號

　　　　支路工程第一次工地會議，參加會議的有建設單位領導及現場代表，施工單位專案經理部全體管理人員，監理單位專案監理部全體人員等(詳簽到冊)。會議主要是施工階段參加建設的三方主體單位(建設單位、施工單位、監理單位)分別介紹各自駐現場的組織機構，人員及其分工，開工準備情況等有關事宜，紀要如下：

　　　　一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其職責。 1、建設單位現場代表：

　　　　2、建設單位現場代表職責：

　　　　現場代表必須熟悉工程情況，負責業主與監理人之間的工作聯絡，代表業主在規定的時間內書面作出工程專案的決定，對本專案負責全面管理，組織協調現場各方關係，負責工地外部關係的協調工作，對施工單位、監理單位的工作進行監督和檢查，加強對現場的巡視，及時解決各方提出的有關問題和批覆有關資料、報告，定期召開各方聯席會議，組織竣工驗收和工程竣工備案工作，代表業主在現場全權處理有關事宜。

　　　　3、施工單位介紹專案經理部機構的組成及人員分工：

　　　　二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權。

　　　　總監理工程師對內向監理單位負責，對外向業主負責，按照監理程式對本專案工程質量、進度、投資進行動態控制，嚴格按照建設工程委託監理合同開展監理工作。

　　　　1、審查分包單位的資質，並提出審查意見，對選擇工程分包單位有認可權。

　　　　2、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。 3、徵得委託人同意，監理有簽發開工令、停工令、復工令的權利。

　　　　4、對工程上使用的材料和施工質量有檢驗權。對於不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、裝置、有權通知承包人停止使用;對不符合規範和質量標準的工序，分部、分項工程和不安全施工作業，有權通知承包人停工整改、返工。承包人未得到總監的復工令不得復工。

　　　　5、對工程進度的檢查、監督權。 6、對工程款支付有稽核和籤認權。 7、審查和處理工程變更。

　　　　8、稽核籤認分部工程和單位工程的質量評定資料;審查施工單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程竣工驗收。

　　　　三、建設單位介紹本工程開工準備情況：

　　　　1、施工許可證正在辦理中，具體開工時間以建設單位書面通知為準。 2、徵地拆遷工作已全部完成。

　　　　3、開工前的四通一平工作情況：水、電、道路和通訊通已能基本滿足開工需要，場地平整全部完成。

　　　　四、施工單位介紹本工程的開工前期準備情況： 1、施工組織設計已編制完畢，待送審。 2、專案經理部管理人員已基本落實到位。

　　　　3、主要機具裝置、主要工程材料已基本落實，按工程需要進場。 五、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。 1、建設單位對施工單位的要求：

　　　　⑴、以合同中確定的工程工期作為進度控制的總目標，當各分項進度目標發生衝突時，

　　　　必須服從總體進度目標的要求。

　　　　⑵、每月25日報下月的進度計劃和本月完成工程量報表，經審定的月進度計劃和月完成工程量報表將作為結算和付款的依據。

　　　　⑶、用於工程中的裝置、材料，應符合設計圖紙和清單上的規格、型號等要求，同時必須具備正式的出廠合格證和材質檢驗報告等。

　　　　⑷、堅持安全第一、預防為主的安全生產方針，切實做好施工現場內的安全計劃、部署，在保證安全生產的前提下，提高工作質量，促進施工進度，努力消除事故隱患，做到文明施工，確保安全施工。

　　　　2、總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求：

　　　　⑴、建設單位儘快按程式辦理好工程建設各項手續，具有施工許可證後再書面通知施工單位進場施工。

　　　　⑵、建設單位儘快完善設計圖紙的審圖工作，各參建單位使用的施工圖紙必須符合經具有相應資質審圖機構稽核合格的施工圖。同時儘快組織設計單位進行設計交底工作。

　　　　⑶、施工單位認真核查專案經理部管理人員是否與中標備案人員及資格相符，如有不符應有相關的變更手續，同時書面報送專案監理部核查。

　　　　⑷、施工單位及時完善施工組織設計、安全專項方案、揚塵治理措施、重大危險源控制等前期資料的編制及報審工作。

　　　　⑸、施工單位應做好施工平面設計，要求辦公生活區、施工加工場地佈置、施工用水、用電佈置等均要符合相關規範要求。

　　　　⑹、特種作業人員必須持證上崗，同時要求施工單位向監理部報送特種作業人員的特種作業操作資格證進行核查。

　　　　⑺、施工單位應加強塔式起重機械的安全管理，專案經理要認真組織好安裝、檢測、使用、拆卸過程管理，健全管理責任。取得使用許可後才能投入使用，訊號司索工、司機必須持證上崗。

　　　　⑻、原材料、構配件、裝置的進場必須有相關質量合格證明材料，經監理工程師簽字認可後，才能用於工程上使用或安裝。

　　　　⑼、分部、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和關鍵工序的質量報驗，施工單位必須在自檢合格的基礎上，填報好相關資料，報專業監理工程師和建設單位現場代表進行檢查，合格籤認後才能進入下道工序施工。

　　　　⑽、要求施工單位每週星期五及每月25日向專案監理部報送工程周、月報，內容包括：

　　　　①、工程形象進度;②、人員、機械情況;③、安全文明施工情況;④、下週(月)施工計

　　　　劃;⑤、需要業主和監理協調解決的問題;⑥、本週(月)工程進度情況統計表。

　　　　⑾、施工單位做好前期施工現場安全文明施工，施工現場必須封閉(設大門進出)施工圍牆的高度應滿足相關要求，門口應明示進入施工現場必須戴安全帽，並設有門衛。 施工場地內道路硬化必須滿足相關要求，裸露的堆積土、棄土要進行遮蓋等，做好揚塵治理工作。

　　　　⑿、農民工工資必須有保障，工人工資必須建卡。

　　　　六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容：(詳監理規劃) 七、工地例會：

　　　　1、周例會：(由總監理工程師或其授權的駐地監理工程師主持) (1)時間：每週星期五下午15：00時。 (2)地點：施工單位專案部會議室 (3)參加會議人員：

　　　　建設單位：現場代表，必要時請專案法人蔘加。

　　　　施工單位：專案經理、專案技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員。 監理單位：駐地監理工程師、必要時請總監理工程師參加。 (4)會議主要內容：

　　　　①、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　　　②、檢查分析工程專案進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; ③、檢查分析工程專案質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施; ④、檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤、解決需要協調的有關事項; ⑥、其他有關事宜。 監理整理紀要，第二天發出。

　　　　2、月例會：(由業主主持召開、也可由監理主持) (1)時間：每月最後一次周例會合並召開。 (2)地點：施工單位專案部會議室 (3)參加會議人員：

　　　　建設單位：現場代表，必要時請專案法人蔘加。

　　　　施工單位：專案經理、專案技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員。 監理單位：總監理工程師、駐地監理工程師。 (4)會議主要內容：

　　　　①、施工方總結本月的施工質量、進度、安全等工作，檢查存在的問題及分析產生的原因，應採取的補救(整改)措施;

　　　　②、需業主、監理配合(支援)的工作(如：撥款、完善設計、更改存在的工程技術問題、協調事項等);

　　　　③、業主和監理提出要求，安排工作、下達下月任務。 3、專題工地會議：(由總監理工程師或其授權的監理工程師主持)

　　　　專題工地會議是為解決施工過程中的專題問題而召開的會議，由總監理工程師或其授權的監理工程師主持，工程專案各主要參建單位均可向專案監理機構書面提出召開專題工地會

　　　　議的動議。會議內容包括：主要議題、與會單位、人員及召開時間。經總監理工程師與有關單位協商，取得一致意見後，由總監理工程師簽發召開專題工地會議的書面通知，與會各方應認真做好會前準備。專題工地會議紀要的形成過程與工地例會相同。

　　　　周例會、月例會、專題工地會議，必要時可邀請質監站、設計等單位有關人員參加。

　　　　二〇一六年十一月十二日

　　第一次籌備會會議紀要　　會議時間：20xx年12月9日 14：0017:00

　　　　會議地點：南山區 Loft

　　　　會議記錄：蔣春燕

　　　　參會人員：何文瑞 曾暉 李忠榮 張靚 馬步前 金浪 戴凱 蔣春燕 尹紅豔 李騰 代濤

　　　　議 程：

　　　　第一項：參會人員自我介紹，會議簽到;

　　　　第二項：每人就心目中的咖啡館自由發言，探討咖啡館主題;

　　　　第三項：籌備委員會職責

　　　　第四項：分工，分組，確定下一步工作計劃;

　　　　第五項：討論管理制度內容;

　　　　第六項：合影留念。

　　　　會議內容：

　　　　本次會議在金浪的主持下，大家就咖啡館主題;籌備委員會職責;分工、分組工作計劃;管理制度起草等內容做了積極而深入地探討，同時，確定了下一步的工作重點主要圍繞調研選址、推廣、管理制度的起草等開展。具體的會議內容如下:

　　　　1. 參會人員自我介紹，會議簽到

　　　　首先參會人員進行了自我介紹，所從事行業及所在的區域。

　　　　2. 個人發言及咖啡館主題：

　　　　何文瑞(阿瑞)、曾暉及尹紅豔(悠客)等認為以家的

　　　　主題更加適合咖啡館的定位，有家一樣的溫馨與舒適，同時又承載著大家的夢想。

　　　　之後大家也以旅行為主題展開了描述，以選址的地點來確定主題等等話題。

　　　　李騰(火騰)、代濤(孤獨靈魂)及蔣春燕贊同在充分考慮營利的前提下，以多種主題發展，不侷限於咖啡館的模式或單一的主題。

　　　　經過各方積極發言及探討、最終確定兩個主要概念家和旅行，最後為了更方便開展下一階段工作，大家同意，決定暫定以家為主題。

　　　　3. 籌備委員會職責：

　　　　籌備委員會工作期限為20xx年12月9日 至咖啡館試營業日(試營業面向股東開放，為期1日)截止，之後由選舉產生的董事會接過監管權力。

　　　　籌備委員會在期限內，需要組建各籌備小組及明確其職責、協調各小組順利開展工作、跟進籌備小組工作進展情況。

　　　　4. 分組與分工協作：

　　　　為了推進籌備委員會的各項工作，大家一致決定暫時成立調研選址組、推廣組、團隊建設組、物資組。

　　　　調研選址組：全體與會人員

　　　　職責是主要負責專案籌備前期到各區域(主要以南山、福田、羅湖為主)的咖啡館進行調研工作，在調研的基礎上完成選址工

　　　　作。調研的工作模板以群共享裡的檔案為主，要求認真做好調研工作，積極地同大家分享調研心得。為後期的資金預算及選址工作打下基礎。

　　　　推廣組：何文瑞(阿瑞)、尹紅豔(悠客)、金浪(浪子)、

　　　　蔣春燕(阿雅)

　　　　職責是負責在各大社群網站、圈子、論壇、線下進行宣傳推廣工作，招募團隊新成員及募股等後期宣傳工作。推廣組須定期向籌備委員會彙報工作進度。

　　　　團隊建設組：何文瑞(阿瑞)、李騰(火騰)

　　　　職責是負責委員會團隊建設，工作要求是在規避風險與保障股東利益的前提下，認真起草各項制度與章程，同時定期彙報工作進度。制度與章程報委員會討論通過後監督制度實施。

　　　　物資組：戴凱、代濤(孤獨靈魂)、馬步前

　　　　職責是負責採購與保管專案籌備後期的裝置器材等貴重物資。

　　　　5. 章程及制度內容：

　　　　大家對章程的內容進行了深入地探討，確定以下事項

　　　　(一)募股額度暫定3000元/股(後期會根據專案的實施進度做相應地調整)，認籌下限為1股，最高認籌上限為10股。

　　　　(二)規定無論股權多少一律享有一票權，充分保障了股東享有平等的權利。

　　　　6.與會人員合影

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