國企面試官：忠誠度是第一標準

因為是建築企業，所以每年的應屆畢業生招聘季節，我們都將目標鎖定幾所主要的交通院校。並且這一次為節省精力，我所在單位的人事部門並沒有大範圍的接受簡歷，而是直接與學校就業辦聯絡，取得了一些相關專業優秀畢業生的資料。我們要求學校推薦的基本原則，一是學習成績優秀，二是最好有學生幹部經歷。

這些受到推薦的學生總體素質都非常不錯，在簡單的筆試後，7名學生脫穎而出，將參加我們的最後複試。

守時是“必須”的美德

“守時”雖然不是我們遴選人才的一個基本原則，但顯然是一個優秀人才必備的素質。面試通知時間是上午9點，7位應聘者有5位提前5-10分鐘到達，通過抽籤排定了面試的順序。另2位中有一位遲到了7分鐘，另一位遲到了15分鐘，自然排到了後面。可惜的是兩位都只簡單地以“堵車”二字輕描淡寫的解釋了遲到理由，甚至沒有說句“對不起”。

應該說，7位應聘者的專業成績以及在學校的政治表現都是不相上下的，我們要從7位中選出2位非常的為難，因此每個人在此類細節上的表現留給面試官的印象也就非常重要了。也許遲到不是唯一的原因，但從參加面試的副總眼中可以明顯看到他對這兩名應聘者的失望。

忌諱拿國企當跳板

一些學生選擇將國企當作跳板，一旦時機成熟就另謀高就，這是我們最忌諱的。

一個外地籍的學生被問到為什麼選擇留在本城發展時，他的回答是：其實在哪裡我倒無所謂，只要能有發展。然後我問到：那如果你進入我們公司以後，又發現還有更好的機會呢？他自信而堅定地回答：如果對我的發展有利，我會選擇跳槽的。的確，人才的流動已經是非常普遍的事情，但對企業的忠誠度依然是我們選拔人才的第一標準。

還有個學生被問到這樣的問題：如果你和你的部門經理髮生了極大的矛盾，甚至於到水火不容的地步，你會選擇怎麼做？該生回答說：如果矛盾實在是不能化解，我會選擇辭職。而在我們看來，員工對企業應該是一種近似家的聯絡，如果僅因為這樣的原因就放棄的話，那他的忠誠度也值得懷疑。

國企文化必須尊重

受多年國企文化的薰陶，國企人“以企業為家”的觀念是十分強烈的。因此在我們的面試中都會問及應聘者一些背景情況，以作通盤瞭解。第三位應聘者是個女孩子，短髮、套裝，看上去非常幹練，回答問題也簡潔明快。可當辦公室主任問到她的家庭情況時，她卻拒絕回答。於是辦公室主任說：我們公司的員工都將企業當作一個大家庭，我們不僅會關心你的工作情況，也會關心你的生活情況。誰知道這個女孩子拒絕的原因卻是：這是我的個人隱私，我覺得沒有必要向別人透露。也許這樣的女孩子更適合到外企工作，但對於國企卻是不適合的。我們更希望我們的員工能完全融入我們這個集體。

　我們看重奉獻精神

因為已經到了面試的最後一關，所以我們打算公開職位的薪酬。作為國企，我們採取的仍然是基本工資＋獎金＋津貼的薪酬方式，事實上我們員工的收入在同行業中並不算低。但由於後兩項的不確定性，因此我們在面試中只會告訴學生基本工資的級別劃分。一位學生在聽完我們所說的工資水平後，滿臉的失望表情，然後又不停地追問：每個月的獎金大概有多少呢？過年過節的獎金多嗎？加上獎金我的收入大概能達到一個什麼水平呢？而這些都是我們在面試中不可能明確告訴的。過多這樣的問題讓幾位面試官都非常的反感。初出校門的學生就將收入看得如此之重，我們也不期望他能對企業具備什麼奉獻的精神。

　獨立的辦事原則很重要

由於是學校直接的推薦，面試的過程中我們並沒有對學生成績的真實性作過多求證性的詢問，而是將重點放在設定一些實際的場景模擬。

印象深刻的是第四位面試的學生。我向他提出這樣一個問題：如果你的部門經理和副總經理，同時向你下達了一個任務，並且都要求你在下班之前完成，而很明顯下班之前你根本不可能把兩件事情都做完，這種情況下你會怎麼辦？這位同學回答得非常好，他說：這個需要具體情況具體分析。我會根據事情的緊急程度來判斷孰先孰後，先做緊急的，但同時向另一位作出保證，至少在我離開辦公室之前會為他做好。很明顯這個答案讓我們幾位面試官都非常滿意。其實這樣的情況在我們單位是非常普遍的。礙於領導的權威兩邊都答應下來，結果卻兩邊都沒做好，反而耽誤了事情。我們設定這樣一個問題，是希望我們選中的員工對事物具有獨立的判斷力，而不是延續那種唯唯諾諾的老風氣，這對國企在越來越激烈的競爭中求生存是非常重要的。

經過一上午的緊張面試，我們最後確定了2名學生進入企業。這個淘汰的過程讓我們非常為難。說能力，他們其實都很優秀，但從企業的角度出發，我們不僅要求素質優秀，還要選擇最適合我們的員工。