如何面試新員工的問題
面試技巧2.58W
如何面試新員工的問題(一)
1、你是如何看待這份工作的?
2、如果當你開始這份工作的時候,你從何入手?
3、對於同事來說,你希望他們給你什麼樣的幫助或是你能幫助同事多少?
4、對於你即將入職的這個行業來說,你有什麼樣的看法?
5、細節評定,可以選擇一些你認為可以反應出這名員工素質的題目。 6、你一共做過多少個職業,對於這個職業你又希望做多久呢?
7、你怎麼通過自己的特長來提高你自己的素質水平。
如何面試新員工的問題(二)
如果說,招聘是企業不斷輸入新鮮血液的入口,那麼,面試就是那個鋒利的針頭。
面試是面試官通過與應聘者會面,觀察應聘者對於特定條件的反應,對應聘者進行較為深入的瞭解,判斷其是否達到勝任某項職位要求的過程。面試官通過各種方法,對應聘者的言行舉止、性格品質、知識技能、能力素質等多方面進行了解,最終達到甄選出最合適人選的目的。
本書目標很明確,就是試圖幫助企業解決招聘面試的難題,從面試環節上環節企業的人才困境。本書一共收集了十種比較常見的、有效的面試方法,供企業從事人力資源管理的專業人員、企業管理者或者有志於稱為管理者的人員參考。
漫談不是漫無目的的談話
漫談法雖然被廣泛使用,但是要有效地使用,難度還是很大的,因此面試官在使用這種方法的時候,切不可隨意發問,漫無方向,導致面試效度低下,考察不到應聘者的必要素質;另外,在評分的過程中,也要儘量排除個人因素的影響,做到客觀公正,這樣才能夠提高面試的信度。
因此,在提高效度方面,面試官可以通過制定提問大綱等方式,儘量使面談過程圍繞崗位需求這個中心。
然而在提高信度方面,面試官需要注意的方面就比較多了。因為漫談法過程受面試官、應聘者以及雙方互動情況三個方面變數的共同作用,非常的不好控制。人際交往中的許多社會效應,同樣可能滲透到面試的過程中。面試官在使用漫談法的過程中,應充分考慮是否存在以下這些不客觀因素的影響。
小云是某公司的人力資源經理,最近讓一個新員工傷透了腦筋。面試的時候,他表現得很積極,雖然沒有工作經驗,但是在大學裡面參加過很多的學生活動,是學生會的主要幹部,學習成績也很好,口才也相當的不錯。小云對當時對他的印象很不錯,覺得這些簡單的辦公室工作他一定能應付。
但是,讓小云沒有料想到的是,這個新人一點都不懂得跟辦公室的同事相處,還經常擺出官架子來差使老員工幫他辦事,其他員工意見很大。而且他又很粗心,好幾次做的報表都出現了多處明顯的錯誤,以至於他的部門主管也來找小云抱怨。
面試官如何有效控制偏差?
(1)從態度上強化自己,避免慣性思維
面試官不應該把自己放在一個專家的位置上,高高在上,對應聘者進行評判。面談應該是一個互動的過程,面試官在這個過程中不斷的調整自己的方向,有效利用應聘者的反饋資訊,避免慣性思維。面試官為了提高自己的技巧,也應該時刻注意者提醒自己,是否存在著慣性思維,是否有被應聘者引導的時候。
(2)重視非言語行為
漫談法雖然是以"談"為主,但是在面試的過程中,面試官卻不可以"只聽不看"。在面試的時候,應聘者的回答往往都是經過深思熟慮,甚至經過培訓排練的。要真正的瞭解應聘者,面試官還需要仔細觀察他們的非言語行為,包括表情、動作和語調等。
(3)準確詳細記錄,嚴格按照既定標準進行評分
面談的時候應儘量採用錄影或者專人記錄,都是保證面試真實有效的關鍵環節,也是跟面試結束後的評分環節緊密相連的。如果記錄不詳細準確,那麼客觀的評分程式也就無法進行了。如果面試官只能根據大體的印象對應聘者進行模糊評價,不管面試官再怎麼經驗豐富,要做到完全的公正客觀,也是非常困難的。
(4)理性對待認知偏差
在分析面試中的種種認知偏差的時候,我們強調面試官應該儘量避免這些偏差,但是事實上,完全避免也是不可能的,面試官不是機器,也有可能受到情緒的感染。另外,我們推崇漫談法的一個重要原因,也恰恰是因為面試官可以通過情緒這條通道和應聘者交流,而這是其他任何標準化操作方法所不能達到的。
企業如何安穩渡過危機,人才是企業的渡危的關鍵,如何有效的管理好人才、招聘人才取決於企業人力資源體系的健全和完善。
-
公務員面試中如何讓表達更流暢
在面試準備過程當中,大部分考生都會發現,題目理解起來並不難,而考場發揮不良,很多時候都是因為表達不出來,其實就是頭腦之間配合的不協調。這就是大部分考生都會遇到的語言難題,這同樣也是不同於筆試的地方。而解決這一難題是順利通過面試的“敲門磚”,也是“必經之路...
-
HR最不喜歡的六類求職者
經常有求職者吐槽現在的HR不專業,對求職者沒耐心,不尊重求職者等等,在權威網站()上也有HR吐槽求職者,以下六種求職者不招HR待見:No.1馬虎大意型的求職者HR吐槽:郵箱裡經常會收到沒有標題的郵件,或者是郵件正文惜字如金,直接三個字“見附件”,結果附件空空如也。當然也有人...
-
面試最常見的問題與回答思路
面試的過程就是面試官瞭解你的過程,除了看見你的外表這是面試官深入瞭解你的最佳機會,也是你給面試官留下好印象的最佳機會,你的表現將決定你的在面試官眼中的分數。下面我們就說幾個面試常問的問題,希望你能從中悟出自己的道理,使你的面試更加出色!問題一:“請你自我...
-
面試的多方位應對攻略
面試前:掌控時間兵書上有云:“養兵千日,用兵一時”,現在真的要上戰場了,你準備好了嗎?求職者務必在面試前,瞭解一下未來公司的具體地址和方位。提前十分鐘到達是最為理想的。在面試時遲到或是匆匆忙忙趕到都是致命的,而提前半小時以上到達,往往會影響hr其他工作的開展。...