成為面試的不倒翁
面試經驗2.33W
面試中,大學生最怕什麼?被問倒。企業招聘官問的問題,自己從來沒有思考過,或者思考過但不知如何有分寸地應答,或者答得不著邊際,不得要領。
所以,很多大學生熱切關心面試中經常會問哪些問題,這是可以理解的。然而,面試問題與時俱進不斷更新。與其過於關注具體的題目,不如瞭解企業出題的思路、型別和考核點。這樣,方能以不變應萬變,成為面試的不倒翁。
一般來說,企業的面試題,緊緊圍繞崗位的素質模型,考核要點就是崗位的勝任能力或者核心能力。
題型大致分三類,一是智慧型,就某些熱點問題徵求求職者的觀點和看法,以測試其分析、綜合判斷等思維能力,比如“大學生校外租房,該不該禁?”。二是情境型,假定某種情境,考察是否具備相應能力。比如“某人現在已將有兩張信用卡了,現在你能否說服他再辦一張新的信用卡?”,測評其人際溝通、挑戰困難以及產品銷售能力。三是行為型,瞭解在某件事情中的真正行為,驗證其能力素質,常用追問技術。比如“介紹一個你最難相處的同學?為什麼和他難相處?你又是怎麼和他共處的?有哪些難忘的事例?”測評人際溝通和合作能力。
企業面試大學生,通常使用行為型和情境型方法比較多,這有助於問得實問得準,去偽存真,找出合適的人選。
大學生應聘,誠信第一,首先要看自己是否具有崗位要求的能力素質,如果有,一定要提煉出關鍵事件和資料,細緻的話,對應每一條能力要求,提供一個簡要而生動的事例。事例集和資料庫,就是你沉甸甸的素質說明書。平時多加演練,反覆“磨面”,熟稔於心。面試有備而來,自然對答入流,即使一時緊張,思維“短路”,用側面事例印證法,也是一個不錯的選擇.
所以,很多大學生熱切關心面試中經常會問哪些問題,這是可以理解的。然而,面試問題與時俱進不斷更新。與其過於關注具體的題目,不如瞭解企業出題的思路、型別和考核點。這樣,方能以不變應萬變,成為面試的不倒翁。
一般來說,企業的面試題,緊緊圍繞崗位的素質模型,考核要點就是崗位的勝任能力或者核心能力。
題型大致分三類,一是智慧型,就某些熱點問題徵求求職者的觀點和看法,以測試其分析、綜合判斷等思維能力,比如“大學生校外租房,該不該禁?”。二是情境型,假定某種情境,考察是否具備相應能力。比如“某人現在已將有兩張信用卡了,現在你能否說服他再辦一張新的信用卡?”,測評其人際溝通、挑戰困難以及產品銷售能力。三是行為型,瞭解在某件事情中的真正行為,驗證其能力素質,常用追問技術。比如“介紹一個你最難相處的同學?為什麼和他難相處?你又是怎麼和他共處的?有哪些難忘的事例?”測評人際溝通和合作能力。
企業面試大學生,通常使用行為型和情境型方法比較多,這有助於問得實問得準,去偽存真,找出合適的人選。
大學生應聘,誠信第一,首先要看自己是否具有崗位要求的能力素質,如果有,一定要提煉出關鍵事件和資料,細緻的話,對應每一條能力要求,提供一個簡要而生動的事例。事例集和資料庫,就是你沉甸甸的素質說明書。平時多加演練,反覆“磨面”,熟稔於心。面試有備而來,自然對答入流,即使一時緊張,思維“短路”,用側面事例印證法,也是一個不錯的選擇.
-
1對1面試的經驗技巧
第一面和最後一面的區別,HR考察的是人的綜合素質,是為了要部門經理推薦你,而部門經理是看喜不喜歡你,不再考察你的素質,所以最後一面一定要博得經理的喜歡,引導部門經理向自己準備的問題來問,但是對HR,這一招就不管用了,因為HR會看出來。HR拍桌子和部門經理拍桌子是不一...
-
面試技巧:兩招,讓HR主動告訴你薪資待遇
薪資一直是面試中比較重要同時比較尷尬的話題,現在教教畢業生如何讓面試官主動告訴你工資.面試技巧:當然要讓你和麵試官那小小空間的空氣活躍,在開心的環境中可以適當的將問題的方向繞到面試官較為感興趣的方向上去,如“您最欣賞這間公司的地方是什麼?比如前景、...
-
瞎編簡歷會被HR無視的
一、簡歷中主次不分很多簡歷,內容龐雜,形式混亂,貪多求全,恨不得把所有的事情都寫上,結果,大雜燴,反倒讓人搞不清楚究竟應聘者究竟想表達什麼。不同的經歷,展示不同的能力,同一經歷,不同的描述,也能展示不同經歷。寫的混亂,只會讓人覺得應聘者思維混亂、主次不分、目標不明...
-
最能打動考官的面試技巧
求職者如何在白熱化的競爭中拔得頭籌呢?職業規劃師瑞貝卡·芬瑟姆傳授了6招最能打動考官的面試技巧:1、反覆調研。首先要從各個渠道收集該公司的資訊。或瀏覽他們的網頁,或閱讀有關的各類報道,對其企業文化、經營哲學、財務狀況等做到心中有數,並知曉該公司最近有何...