員工微笑與企業文化
微笑,是我們情感或情緒自然流露的載體,它是我們與生俱來的本能。可有這樣一家公司,員工們對新來員工與外來拜訪人員的態度不是熱情和關心,而是熟視無睹的冷漠,看似個個都在努力手頭的工作,卻也讓人感到不知覺中的“寒冷”。
逐漸地對該公司有了些許瞭解,員工普遍抱著怨言在情緒化地工作。這讓我深深感到,企業缺乏一種東西,那就是精神。它是企業的核心價值,是以形成最佳的管理機制為目的,並以人的思想、觀念、精神為主體,以員工的共識為核心、以群體行為為基礎的組織氛圍和企業文化。它看似不可琢磨,但在企業內部它如空氣般無處不在。
企業文化與企業效益成正比,它具有對員工行為的導向作用。企業文化搞得好,就可以增加員工的凝聚力,增加員工對企業的承諾和滿意感,同時激勵員工、約束員工與控制員工的行為,有利於企業的未來發展。要使員工懂得如何才能做名合格的企業人,選擇怎樣的職涯規劃,以及達到規劃發展方向而必須完成的各個階段的任務,體現人生價值。如果我們的企業忽略了員工的這一點,忽略企業文化的建立、忽略給予員工提供良好氛圍與輕鬆工作環境,而一味要求員工這要求員工那,一味責備與呵斥,那麼將事與願違,員工的不滿意度會日益堆積,不僅不可能產生預期的效益,就連工作量也會難以得到有效保證,更不用說激發員工的創造力與積極性了。
我們說企業文化是老闆的文化,可見老闆在此擔當著多大的責任與作用。員工的點滴努力與進步,員工的每一次付出與成績的取得,我們的老闆都要有所記錄,並在主動與員工交流中,都要讓員工感到他的點滴成績老闆都看到,再指出其努力方向,員工就會非常樂意接受。鼓勵其實是最廉價的獎勵,我們的老闆要捨得,不要吝嗇。員工學會微笑了,就會在快樂中工作,企業便有了無形的動力,員工就會把企業目標與個人價值觀、人生觀結合起來,努力做好每一項工作。
當然企業文化不是懸空的,它要落地可操作,經營理念與企業作風也是很重要的一環,它會教我們如何去做,做中如何行?當我們把企業宗旨、使命、價值觀及企業願景與上述相結合,並與員工在企業的慾望達成一致時,企業效益才能真正從企業文化中顯現出來。
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