薪酬薪酬調查報告8篇

如果調查中出現了問題，在調查報告的寫作中就要做好體現，大家在寫調查報告之前一定要認真回顧調查的發展過程，下面是本站小編為您分享的薪酬薪酬調查報告8篇，感謝您的參閱。

薪酬薪酬調查報告篇1

每當我們的職業軌跡發生改變的時候，背後都伴隨了很多需要考量的因素，公司的平臺是否夠大夠穩定?同事是否與自己合得來?我對這份工作是否有興趣?當然大多數情況下，我們還要把物質上的回報放在第一位，簡單說來就是一個字——錢。不要說我有什麼遠大的`理想，也不要說為了造福人類，讓自己還有家人的生活品質變得好一些，這是無可厚非的。

對於it相關的從業者來說，雖然算不上是“真土豪”，但每家公司都離不開it，新一波的網際網路、移動化浪潮更是以it為核心競爭力，因此不得不承認，這還稱得上是一份體面的工作。作為it領域的一個特殊人群，dba以及資料相關的從業者在過去的兩年中，他們的薪酬待遇情況如何?遭遇大資料時代的dba們究竟過的怎麼樣?

techtarget資料庫網站每兩年就會進行一次“資料庫工程師薪酬調查”，對不同行業、不同層次的資料庫技術從業者的薪酬待遇情況進行一次摸底。通過深度的剖析，以及對最新趨勢的探索，為您展現一張完整的資料庫工程師生存狀況報告。通過我們的調查報告，您就能對中國地區的資料庫從業人員收入情況有一個直觀的瞭解。

根據後臺統計的資料，來自終端使用者、it廠商、諮詢公司以及渠道合作伙伴的共701名資料庫工程師參與了我們的本次調查，參與調查的人數創造了新的紀錄(20xx年321人，20xx年517人)。這也證明有越來越多的使用者肯定了techtarget資料庫調查的價值與權威性，在此我們要對所有的支援使用者表示感謝!

本次調查報告我們將從dba的整體收入情況，工作內容，大資料時代的影響以及未來職業規劃等幾個方面展開。我們也會努力以更豐富更直觀的形式，將資料庫工程師薪酬調查報告展現給大家。

dba年薪漲幅超15% 你拖後腿了嗎?

在經歷了3年前的不升反降之後，dba的收入在20xx年出現了強勢的反彈。根據本次調查顯示，20xx年dba的平均年薪為113741元，較20xx年的97766元上漲了16.3%，與20xx年的下降形成了鮮明對比。這也是我們啟動資料庫工程師薪酬調查以來，dba的平均年薪首次超過10萬大關。在整體的it領域中，dba也算是收入中等偏上，但同時需要掌握的知識技能更多，壓力也更大。

在獎金方面，20xx年dba的平均獎金收入為23154元，相比於20xx年的21496元漲幅不大。當然，也有很多公司會以其他的方式發放年終獎等獎金，比如股票期權或者其他物質獎勵，這些並沒有體現在本次的薪酬調查報告當中。在過去的兩年中，資料工程師的總體收入情況增長態勢不錯，無論從工資還是獎金來說都有所提升。總體來看，資料庫技術崗位的“錢”景還是不錯的。

接下來我們再與北美地區的dba收入進行一個對比。根據techtarget美國進行的20xx年it薪酬與職業調查報告顯示，北美地區的dba平均年收入為94499美元，51%的dba表示收入比20xx年有所增加，在整體it領域收入屬於中等水平。這裡我們就不換算匯率了，相信大家對自己和美帝的收入差距已經有一個大概瞭解了。

對於未來一年的薪酬展望，大部分的dba認為依然會有所增長。從我們的調查情況來看，dba預計在20xx年的平均年收入將在15萬元左右，漲幅將再次有一個突破，而獎金收入也將超過3萬元。對此我們保持謹慎樂觀，從以往的調查資料可以看出，dba的收入並不會在一到兩年之內出現大幅的波動。而我們報告發布的時候已經是20xx年了，dba們可以看看新一年的收入是否達到了自己滿意的期望值。

下面我們再來看看資料庫工程師的福利情況。根據我們的調查顯示，46.2%的dba表示公司的福利情況與20xx年相比沒有發生變化，而41%的dba認為公司的福利有所改善。其中，有將近30%的dba對公司提供的免費技術培訓表示不滿，將近三分之一的人認為公司沒有能夠為他們提供有幫助的培訓。眾所周知，dba崗位需要不斷學習新的技術，即使是已經熟悉的產品，隨著新技術的更迭，也需要學習更多知識。比如在oracle資料庫12c中，就提供了上百種的新功能，而大多數公司並沒有統一安排學習和培訓。在這一點上，用人單位需要提起注意。相比之下，在帶薪休假以及社會保險方面，大多數dba表示公司提供了不錯的福利。

在我們上一次的資料庫工程師薪酬調查報告中，oracle dba的平均收入是最高的，而這一情況在20xx年出現了變化。伴隨大資料時代的到來，包括hadoop、nosql相關技術的從業人員收入大部分高於平均水平。根據本次調查顯示，hadoop從業者的平均年收入最高，達到134500元;排名第二的nosql dba平均年收入為133648元;而此前收入排名首位的oracle dba已經降到第三位，平均年收入為116263元。

我們每個月都會對資料庫產品的流行度排名進行報道，雖然oracle一直都排名第一，從業者眾多，但躥升最快的還是像mongodb，cassandra這樣的nosql資料庫。而作為新興技術，熟練掌握hadoop、nosql的人才在中國相對短缺，用人單位的需求非常旺盛，從而也造成了“狼多肉少”的情況。在國內，想要招聘一名hadoop技術人員的成本也就變得非常高。根據收入情況排名，不同產品技術的從業者收入從高到低依次為：hadoop、nosql、oracle、db2、sql server、mysql、sap/sybase。

根據從業者人群分佈來看，oracle dba依然是最多的，其次是sql server和mysql，這與我們的資料庫流行度排名情況吻合。sap/sybase資料庫的從業者最少，當然其應用的範圍也相對小一些。可以看出，雖然像hana這樣的產品在近兩年來發出的聲音不小，但真正的使用者卻極少，怪不得競爭對手會吐槽hana只是營銷做得好罷了。

薪酬薪酬調查報告篇2

電信領域高增長的勢頭不減、無線增值業務的異軍突起、網際網路整體上升的拉動，在經歷了4年的低迷狀態後，it行業的薪酬出現了回暖的跡象，但寒流依然暗藏：工作壓力、職業風險和裁員壓力的增加，使得it人員的薪酬之路仍然崎嶇。

小米是清華計算機系的研究生，去年11月就順利地與ibm簽了約，到這家著名的it公司做售前技術支援，月起薪6000元。

大多數的畢業生都沒有小米這樣幸運，但要在it公司找到一個相對滿意的工作也並不難。

記者對清華大學、北京航空航天大學和北京理工大學345名畢業生髮放了調查問卷，截止到5月中旬，已找到工作並簽約的佔到62%.以北航為例，該校電子資訊系本科畢業生432人，除去繼續讀研究生外，1/3左右的學生去了軟體、硬體、系統整合等it公司。該校負責學生分配工作的馬坤老師對記者說：“目前沒有簽約的不到10個人，他們手中都有幾家單位在比較、挑選，沒有人向我抱怨工作很難找。”記者從計算機學院蔣穎老師處瞭解到，該校本科生的平均薪酬在3000元，與去年同專業的工資相比，小幅上升，去年的月薪酬大約在2500元左右。

大學畢業生的就業與薪酬狀況直接反映了這個行業的發展速度和景氣指數。it行業人員的薪資從20xx年之後，就逐漸往下走，20xx年～20xx年是it行業全面低迷時期，部分企業薪資增長率接近於0%，但是，到20xx年年底，整個行業薪酬呈現出止跌回暖的狀態。太和顧問20xx年底的薪酬調查結果顯示，20xx年it行業的薪酬增長率達到了7%～8%的高增長速度，呈現出極強的復甦勢頭。以網際網路行業為例，20xx年度網際網路行業的整體薪酬出現了大幅增長，其中一般員工薪酬平均增長7%，經理層員工薪酬增長超過11%，決策層員工薪酬增長超過17%.新浪人力資源總監段東說：“新浪的薪酬漲幅要高於行業平均值2～3個百分點。”

今年一個明顯的趨勢是企業員工的變動收入比重逐漸增大。薪酬基本構成包括基本工資、績效獎金、銷售提成、年終分紅、福利。變動收入增大意味著幹得好與幹得不好差別是很大的。高科技有大量的人才後備兵，可以採取高激勵、高淘汰率的辦法。戴爾是一家典型的銷售導向型公司，每個季度都會對銷售部門員工的業績進行考評，以此確定員工基本工資和績效工資之間的比例。

變動收入比例的增大不只是針對一般員工，事實上，在職業經理人或者是企業的高管層，績效工資佔大頭是比較通行的做法。比如一些國有控股的公司，能夠公開的高管年薪一般都是40萬到80萬元，電信裝置製造商高管年薪公開的部分都過不了100萬，但是這些高管通常都是有企業虛擬股票的，如果股票增值，就能拿到比固定工資高數倍的薪酬。一位熟知電信行業薪酬狀況的人士對記者說：“電信行業的高管輕輕鬆鬆就能拿到一二百萬，再高的就不便透露了。”

新手“薪”情低落

“最近兩年不比20xx年前後，那時沒有5000元的起薪，本科生根本都不理睬，現在it行業還是有點冷。”一名北京理工大學的畢業生對記者說。儘管it行業整體薪酬有所回暖，但是畢業生的期望薪酬與實際薪酬存在很大落差。

我們的調查問卷的分析結果顯示，畢業生期望月薪酬在3500～5000元的佔35.0%，5000～7000元的佔36.6%，7000元以上佔22.0%，即期望月薪酬在3500元以上的共計93.6%.與此相對應的是，實際簽約月薪酬最集中的是3500～5000元（32.6%），其次是20xx～3500元（26.1%），5000～7000元（21.7%），7000元以上（19.6%），實際薪酬比預期薪酬低的達到了41.3%.

網際網路狂飆突進時期給薪酬市場帶來的巨大沖擊尚存，雖然現實無情，但是很多人還是很難接受薪酬的巨大落差。中華英才網人才研究中心總監張廷文說：“當時it從業人員不是因為貢獻突出而薪酬上漲，完全是由於整個行業都處於非理性的狀態，這其實是很不合理的。it薪酬也需要一個冬天來殺一殺這種邪氣，因為泡沫太多，使得it人心態浮躁。”

與大學生薪酬逐年走低形成鮮明對比的是，計算機等熱門專業招生人數逐年上升。北航電子資訊系招生的人數增長可以說是一個縮影。1998年該系錄取的本科學生總數是190人，到20xx年增加到了432人，4年之間翻了一番還多。不僅僅本科生擴招，研究生的招生規模也不斷擴大。

“大學生的薪水總體趨勢與供需之間關係很大，目前總體說來還是供大於需，所以，他們的競爭壓力就大，薪酬就會逐年降低。根據我們最新的調查，今年大學生畢業起薪就是2500元左右，研究生4000元到頭了，只有很少的學生能拿到六七千的底薪。”太和顧問研發中心經理季徵對記者說。

不只是大學畢業生，那些只有一兩年相關經驗而且從事可替代性很強的工作的人，薪酬走勢也是“跌跌不休”。其中最鬱悶的就是普通的軟體程式設計人員和網站的文字編輯。這兩類職位的市場供應量都太大，無論是企業還是高等院校都大批量製造這樣的人，薪酬下滑自然比較厲害。就網站普通文字編輯來說，會拷貝貼上的人比比皆是，沒有什麼技術含量，自然心情鬱悶，“薪情”糟糕。季徵對記者說：“現在企業對於簡單的工作都願意用熟手，會幹就用，不好用就開了，反正市場上差不多的人才多的是，這樣的人員的薪酬降幅一般就是在10％～15％左右。”

ibm大中華區人力資源部人才與學習總監鄺懋功說：“在不同的階層有不同的錢。你越高階，市場就越稀有，錢當然就越多。另外在三地相同的階層薪酬也有差距，比如大學畢業生在ibm中國，很可能是ibm員工一半的薪水，可能是香港員工的1/3，有很大的差距的。”

新手要獲得好的薪酬確實不容易。大型跨國it公司薪酬很有競爭力，這是不容置疑的，當然很多學生都想進去，我們的調查顯示44.8%的學生都願意進去，但是隻有23.4%能如願以償，遠落後於國內大型it企業（31.9%）和中小型it企業（25.5%）。ibm公司的“青出於藍”計劃就是針對大學生的，它所提供的優厚的實習條件以及可以優先得到招聘機會的誘惑，使得要成為這個計劃的實習生都得擠破腦袋。一個曾參與“選秀”的學生說：“公司往往是幾十人甚至上百人競爭同一個職位。專業知識的能力、學習的能力、管理能力、團隊協作的能力，甚至是創新的能力，這些東西都是要考核的，層層關卡，最後留下來的都是極少數的幸運者。”

薪酬薪酬調查報告篇3

從事這種專業的人一般是男生居多。也有一句話這樣說，找男朋友千萬不要找it男。或許是因為從事it軟體的男生一般比較智商高情商低吧。下面小編就為大家帶來關於國內軟體行業技術人員薪酬調查報告，歡迎參考。

自20xx年初,csdn在網上發起“20xx年軟體行業技術人員薪資大調查”以來,引起了廣大開發者們的熱烈反響,短短兩月時間內,近萬名開發者提交了調查資料。儘管這只是中國百萬開發者大軍的一小部分,但他們所在的行業幾乎涵蓋了整個中國軟體的產業鏈,他們的職位幾乎代表了一個軟體團隊體系的每一個層面,而且 “一葉知秋”,所以透過這些調查資料和變化,我們或許可以一瞰中國軟體開發者的普遍生存狀態,甚至可幫助開發者,更準確地定位自己在產業內的座標。 20xx:程式設計師的日子不算差

相信每個開發者在回憶當初高校畢業,加入滾滾求職大軍的情形時,都能記得那番對美好生活的憧憬和闖蕩世界的豪情。而在經濟社會,判斷成功的可量化方式無疑是薪資了,儘管有點世俗,但暫時也找不到更好的標準。那麼現在,中國的程式設計師們,總體收入水平如何呢?首先我們看程式設計師們對薪資水平的滿意度。

我們發現絕大多數程式設計師(近73%)對自己的薪資並不滿意,這種普遍不滿意的情緒有多少是主觀預期過高,多少是客觀生存環境造成的呢?我們需要做進一步的考察。

我們按月薪大小把收入水平劃分為四類:低收入(小於20xx元)、中等收入(20xx~5000元)、中高收入(5000~10000元)、高收入(大於 10000元)。從調查資料看,來自中國17座重要it城市的開發者們,佔據絕大多數的是月薪20xx~5000元,它在13個城市佔據最高的比例,其中排前3名的是瀋陽(67.5%)、濟南(65.8%)、珠海(62.5%)。而北京、上海、深圳的開發者收入水平相對高些,這三座城市佔據絕大多數的是月薪5000~10000元的群體。

如果僅依據國家統計局公佈的資料顯示,20xx全年城鎮居民家庭人均總收入21033元(月平均1753元),其中北京城鎮居民人均可支配收入2.9萬元(月平均2417元)。這兩年國家經濟相對比較穩定,估計20xx年的情況也差不多。所以總的來說,20xx年的中國程式設計師群體,在所處的城市裡,和其他居民比,算相對收入不錯的了。

當然也有生存環境堪憂的, 我們發現月薪少於2 0 0 0 元的群體, 主要分佈在濟南(15.8%)、西安(13.8%)、青島(12.7%)、武漢(12.6%)。

而如果以月薪10000元(及以上)算高薪,排名前列的則是上海(26.9%)、北京(20.6%)、深圳(14.7%)、杭州(11.3%),杭州程式設計師群體的崛起令人關注,說明杭州近年來的資訊化建設成就卓著。再回過頭來看程式設計師的薪資滿意度,我們通過交叉分析發現,程式設計師的滿意度確實和薪資大小相關,收入越高,不滿意的比例越小。但值得注意的是,不管哪個收入群體,都超過50%以上都表達了對當前薪資的不滿,說明儘管日子過得不算差,但中國程式設計師們的幸福感普遍不高。

最佳跳槽次數,最好不超過3次

跳槽,一直是程式設計師們在職場生涯裡所面臨的熱點話題。它是一把雙刃劍,一方面會帶給你更多的視野和經歷;另一方面,會降低你的企業忠誠度和所在企業平臺的積累。所以很多開發者往往會面臨是否跳槽的煎熬和苦惱。那麼本次調查的資料顯示,資薪和跳槽此數存在潛在的規律嗎?

從上面的“薪資/跳槽次數交叉分析表”,我們發現在四個收入群體中,“少於20xx元”和“20xx~5000元”群體中的絕大多數人都未換過工作,而從收入高於5000元的群體開始,有跳槽經歷的人數顯著加大。從工資高於10000元的高收入群體看,我們發現有3次跳槽經歷的人佔據最多的比重,達到 24.6%,但從第4次開始又急劇下跌到10.3%。所以從這樣的資料結果可以看出,凡是有一定收入水準的開發者,基本上是有跳槽經歷的,但跳槽的次數越多,並不絕對保證薪資高。資料顯示跳槽次數存在一個“天花板”--3次。看來適度的跳槽有利於經驗和技能的提升,但如果跳槽過於頻繁,則不利專業的積累,自然在薪資上提升的空間也不大了。

技術菜鳥到牛人的距離,5年是分水嶺

再來看工齡和薪資的具體量化關係,我們發現工作1~2年的開發者,工資在20xx~5000元之間佔據絕大多數,而工齡超過2年的,大多數人的收入達到 5000元以上。 同時我們發現薪資在5000~10000元群體在10年以內都基本處於一個穩定狀態,沒有明顯增幅。而10000元以上的高收入群體,一個非常顯著的變化是,前5年的人數增幅明顯加快,但之後幾年一直均處於穩定狀態。

所以,“3年(月薪5000元)”、“5年(月薪10000元)”是兩個關鍵的分水嶺。凡是月薪5000元以內的,隨著工作年數的增加,人數遞減;但隨著年數達到3年後,月薪5000元以上的群體,人數開始顯著遞增。這不難理解,因為工齡的增加,開發者的工作熟練程度也越高,所以自然薪水也就高了。而工齡超過“5年”達到月薪10000元以上後的高收入群體,隨後也基本開始保持穩定了。這說明,歲月對於技術開發者的薪資,同樣存在一個瓶頸,並不是無限制正比例上升的。由此我們似乎可以推斷,在中國軟體行業,一個程式設計師菜鳥發展到業界認可的“熟練工”大概是“3年”,而“技術牛人”所需要的成長時間,大概是 “5年”。

什麼工作最賺錢?--不上班

“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”。隨著資訊化在全社會範圍內的滲透,所從事的細分行業的資訊化發展水平和市場前景,已經成為決定開發者收入水平重要因素。那麼作為開發者,選擇什麼樣的工作,選擇哪個行業的軟體公司最有發展前景呢?調查結果令人詫異--自由職業者(soho)收入水準最高,超過30%的soho 月收入超過10000元,月收入5000元以上的比例更是超過84%。但細想也在情理之中,有勇氣做自由職業的開發者,往往具備超高的技術水準和豐富的行業積累。

再看具體的細分行業,高收入開發者比例最高的領域是歐美外包(21.4%),看來中國軟體本質上離“中國創造”的目標,還有很長一段距離。其次是原廠商(17.1%),這裡的原廠商指的是諸如微軟、甲骨文、ibm等軟體巨頭,其員工收入高並不意外。排名第三的是移動和手機應用(16.9%),這現象令人欣慰,畢竟未來就是移動網際網路的時代。

從調查資料看,最不合適介入的是教育行業,小於20xx元的低收入者比例接近15%,月收入小於5000元的接近65%。教育產業在國家屬於公共資源,被嚴格管理,介入門檻比較高,再加上以“大學聯考”為指揮棒的單一教學導向,不容易衍生豐富多彩的資訊化應用。此外,餐廳零售行業也是開發者需要謹慎選擇的,低收入者10.87%,小於5000元的接近71%。不過餐廳零售業不像教育那樣受到政府的嚴格管理,所以從樂觀的角度,說明這個行業的資訊需求沒有充分挖掘。

開發語言,選誰都一樣

工欲善其事,必先利其器。開發語言、平臺對於開發者來說,如同披荊斬棘的利劍。儘管對於頂尖高手來說,達到了程式設計思想、方法論層面的爐火純青,可鳥瞰一切平臺和工具,但對大多數初涉軟體行業的程式設計師來說,熟悉哪種語言、開發工具往往直接決定了當下的收入水平和生活水準。從調查資料看,絕大多數開發者都使用 java,達到45.3%之高,其次是c#、c++、c、、javascript,它們相對比較均衡,基本在25%左右(注:很多開發者往往實際會使用一種以上語言)。我們發現,c#、開發者中,小於5000元的比例最高,基本在55%。但不能因此說c#、沒有前途,因為另一資料發現,所有的語言,在5000~10000元的群體裡,比例竟然驚人趨近,基本都在30%~40%之間,這說明不管選擇哪個平臺,只要達到“熟練工”水準,收入不會差太遠。至於一些語言的低收入群體比例偏高,這和它容易學習,適合程式設計菜鳥上手有關,因為我們同時通過交叉分析,注意到工齡2年內的 c#、程式設計師小於月薪5000元收入水平的比例竟然高達80%左右,而工齡超過3年後,這個比例開始明顯下降了。

再看高收入群體,我們發現在使用erlang、perl、scala技術的人中,高收入人群的比例較高,分別為41.2%、36.7%、36.4%。但我不建議大家一窩蜂地去學習這些語言,因為同時發現它們的樣本量極低,分別是17、98、11,遠小於近萬份的總樣本量,看來主要是物以稀為貴,會的人少,自然收入就上去了。

結束語

在本次調查中,我們還結合英語技能、學歷高低對開發者的薪資水平進行了分析,發現結果和常識是一致的,即英語、學歷越高,獲得高薪資的比重越大。總的來說,開發者要想過更好的物質生活,重要的是在專業性上下工夫,因為儘管隨著城市(考慮消費水平在內)、技術平臺、行業等外在條件的不同,低收入、中等收入群體的比例千差萬別,但高收入群體的比例是基本接近的。

薪酬薪酬調查報告篇4

有關資料表明，近幾年來，燕郊地區農民收入持續不斷增加，年勝一年，對資料深入分析發現，村民們推陳出新，一改日出而耕，日落而息的傳統農業模式，發展多項經營的商品農業，另外農民思想也發生轉變，不再固守土地，離鄉務工也推動了農民收入水平的提高。

自從鎮政府提出“農民增加收入一個主要途徑是調整 農業 產業結構”以來，鄉黨委、 政府 帶領燕郊村民緊緊圍繞 糧食 增產、農業增效、農民增收抓調整，突出本地優勢、因地制宜發展訂單農業、大棚農業。在種植小麥，玉米的基礎上，建設大棚生產基地，種植綠色生態食品，憑藉燕郊是北京郊區的良好區位，大棚種植漸漸成為農民增收的重要渠道，相比前幾年來看，2008年農業的比較收益大幅提高提高，農民的人均收入由2500上升到3200。

農民增加收入的另一個主要途徑是外出務工收入據20__年 統計 ，()全鄉總勞力8206人，其中長年外出務工 勞動 力2966人，約佔總人口20.4%。從調查情況來看，外出務工勞動力按每年最低純收入2400元來算，全鄉僅外出務工一項可帶回資金712萬元，人均498元。

在燕郊人民取得驕人的成績同時，也存在著中國底層勞動人民的普遍弱勢。

當前農民的消費開支負但仍然過重，據調查，農民的收入主要支出於農業生產、 醫療 費、學費等。由於農業生產資料的價格有較大程度的增長，農業生產的費用仍然要佔農民收入相當大的比例;另外是醫療費用支出，農民一旦生病住院，醫療費用支出比重就大幅度上升，尤其是主要勞動力生病後，致使該家庭勞動力缺乏，常常很快就會返貧。

另外，農民的科學文化素質不高，雖然鄉黨委，政府加大了對農民的培訓力度，在一定程度上農民的素質有所提高，但是農民的整體素質還有待提高，主要體現在生產 經營 管 理 技能、 文化 科學素質和觀念意識等方面，既影響了農業的生產，也影響了勞動力的移，大量的農村剩餘勞動力，外出務工只能做苦力和勞動密度高的行業，未能以勞動力產生勞動價值，造成了人力資源的優勢不能顯現。

農民經營生產方式粗放。主要表現在三個方面：一是生產規模過於狹小，規模經營還只是少數;二是 科技 含量低，農戶缺少農作物新品種的應用、種植、病蟲害有效預防等技術，新種一種家作物要花上三年五年的時間去培育;三是管理粗放，缺少精細耕種的田間管理以及精確的經濟核算，造成了生產資料的極大浪費和生產成本的增加。

農民的資訊來源渠道單一。在市場經濟體制下，農戶從真正意義上相對獨立的生產經營單位成為相對獨立的經營者和決策者，改革把農民推向市場經濟的前臺，農產品以從賣方市場轉向買方市場。在這種情況下，農民正確地掌握資訊，指導生產經營成為在市場中取勝的必要條件，但從目前來看農民的資訊來源渠道單一，農民資訊不靈是農村的一大普遍現象，這就造成了農村農業產業結構調整的困難加大。

薪酬薪酬調查報告篇5

調查原因：

在當前金融危機波及面不斷擴大、畢業生數量逐年增加、社會整體就業形勢日益嚴峻的多重背景下，進一步明確當前大學畢業生所面臨的就業形勢，分析就業策略對促進應屆生就業具有積極意義。

社會形勢：

在金融危機的海嘯過後，雖然這次危機對中國的影響沒有像其他國家的影響那麼大。但是從對應屆生就業的這個方面講，它所帶來的也就並非一般的影響了。目前，已經有不少應屆生在校園招聘會上發現，現在來招聘的單位沒有往年多，而且需要的名額也十分有限。有一位企業的總裁說過：“如今，企業都在大量裁員，很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛，更別說再去招聘沒有經驗的高校畢業的應屆生了。”這也足以見得應屆生就業形勢的嚴峻了。

但是社會還是需要人才的，前提是你一定是個人才。一個人如果能做到讓人家無可代替的話，那麼他就一定是成功的。

毋庸置疑這對應屆生的在校學習又發起了一個新的挑戰。這對應屆生本身的質量提出更高的要求。對於應屆生職業發展而言，自己唯一可控的就是自己的就業能力。首先，企業目前需要的到底是哪方面的人才?他們對應屆生的要求是什麼呢?他們對我們的忠告又是怎樣的呢?

就每個個體而言，就業能力包括專業能力與市場能力兩個部分。在專業能力方面，以敬業精神、職業道德和職業操守為代表的態度型資產是應屆生專業能力中的關鍵，以解決問題能力為代表的知識技能型資產是專業能力的基石。在市場能力方面，為尋找更好的職業發展機會，應屆生必須要了解現在整個勞動力市場，特別是應屆生的勞動力市場的總體供求數量資訊和結構資訊，要了解職位具體的職責要求，擴大自己的認識面，更要要了解自己個人就業能力的水平，同時還必須改進自己的展示能力。正所謂知己知彼百戰百勝。

調查結果：

企業對研究生的需求仍然較大，本科生供需基本持平，專科生供大於求;學科專業失衡：當前的就業市場，文科專業的就業形勢與理科相比不容樂觀。然後，企業對於應屆生的要求是希望他們能有“實戰”的經驗。希望應屆生能多參加社會實踐來鍛鍊自己的能力從而能更加積極坦然的面對自己得與失。這種現象就是很多人在進入社會以後，就很容易有挫敗感，而顯得精神萎靡。這就要我們應屆生在校以及走上社會以後要鍛鍊自己強大的心理承受能力。有一個很生動的比喻，一對面粉放在面板上，你用手一拍，這對面粉就散了。，這就是現在應屆生的承受能力。你把他加點水再拍就不一定散了。但還是一對很鬆軟的麵粉，如果你在給他不斷地加水，再接著揉。揉到最後就變成了一個麵糰。你再怎麼拍就不會散了。你繼續給他揉，揉到最後，他就不僅僅是一對面團了。你即使用手給他拉，他也不會斷，這就成拉麵了。人的神經承受能力，一定要達到這種狀態才能去參與社會。所以我們需要鍛鍊的正是這個。其實在現在的社會上有些企業提供了一些職位，這些職位是能夠讓應屆生作為一個起步的位子，讓他們鍛鍊自己的機會。當社會給應屆生提供這樣的機會，而且他們是可以做到的，但他們又會覺得這個不符合我的愛好，或者這個不是我的發展方向，又或者這個工作崗位的工資太低了。這樣的情況很多。企業又針對應屆生提出這樣的建議：切勿浮躁。目前有很多企業的老闆都發覺現在的應屆生也就是很多的年輕人心態十分地浮躁，看著碗裡的，想著鍋裡的。很多年輕人也時常會抱怨，社會對他不公平，總是抱怨人家的家庭條件好，只要靠靠關係就能走上一條舒服的路。而自己呢身無分文，什麼都沒有。但是我們應該覺悟到人的出生時由不得自己選擇的，但是人生命的終點是由我們自己選擇的。難道真正的原因不是在我們自己身上嗎?如果我們總會覺得社會就是我們的敵人，自己生活的不幸的來源就是社會，這樣的想法本身就是應屆生也可以說是年輕人心理不健康的表現。斷正自己的態度也是決定人生的一大要點。如果我們換一種思維的話，把自己當做是社會的主人的人，這樣我們才能夠在社會上爭得一席之地。要靠著自己的能力才能夠成功。

薪酬薪酬調查報告篇6

一、調查過程

（一）、調查目的與意義

1.調查目的

1、能吸引條件符合需求的人才

2、能留住條件符合需求的員工

3、能激勵員工工作績效

4、能良性發展與利益最大化

2.調查意義

1、如果想實現不同階段的策略目標，就需要不同技能與知識的人才，怎樣在勞動市場吸引這些擁有特定技能與知識的人才，其薪酬所扮演的角色以及重要性沒有人會懷疑；特別是在勞動市場人力供給不足的今天，更需要以競爭性薪酬去吸引員工。

2、取得需要的人力後，也投入了資源在員工的教育培訓上，同時員工也貢獻其技能與知識，使階段性的目標達成，但這種狀況是否可以持續？員工是否會帶著學到的技能與知識，投敵到競爭對手？只有透過策略性薪酬制度，才可以留住員工繼續貢獻所長。

3、薪酬策略需與員工的工作績效與部門整體績效結合，否則很容易讓企業揹負龐大的人事成本，反而降低了企業獲利的能力及競爭的優勢。取得了需要的人才，若無法達到目標，建立競爭優勢，最後員工個個口袋飽滿，投向競爭對手。所以薪酬策略若不能激勵員工，讓員工朝向部門設定的目標去投入其所長，最後的冤大頭，可能是誰？呵呵。

4、薪酬制度的最後目的。無論取得了多好的人才、留住了多好的員工或是員工多麼努力地投入工作，若是最後不能生存、成長及獲利，都不是恰當的薪酬策略。薪酬策略不但要能配合整體的人力資源策略，更要能融入經營策略，以達成其階段性的目標，如此才是最好的薪酬策略。

（二）調查物件概況

1.調查物件全稱

xx（xx）機械製造有限公司物資部

2.調查物件地??

xx市xx區xx鎮xx路xx號

3.調查證明人

姓名：xxx；職務：主任；聯絡電話：xxxxxxxxxxx；與調查主題關係：xx（xx）機械製造有限公司物資部主任

（三）調查時間

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

（四）調查方式

■訪談，訪談物件：姓名：xxx 職務：員工；姓名：xxx 職務：主任；姓名：xxx 職務：員工。

■訪談物件原則：

1、職務不同，反應薪酬管理的問題不同；

2、這些人都是各個崗位的元老、骨幹，對薪酬有一定的認知；

3、這幾位員工性格直率，能敢於講真話，講實話，可以反應出真實的東西。

■資料收集：

（1）《xx控股司（20xx）xxx關於20xx年度工資調控管理的指導意見》資料來源：xx控股公司；

（2）《關於高溫費發放的通知》 資料來源：xx(xx)機械；

（3）《薪資管理實施細則》 資料來源：xx(xx)機械；

二、調查物件現狀

（一）員工對薪酬的滿意度：

從調查的情況看，員工對目前的薪酬表示滿意。回答“基本滿意”、“很滿意”或“非常滿意”.從不同性質工種看，庫工的滿意度最高，回答“基本滿意”、“很滿意”或“非常滿意”的比例為100%。而對倉管員的調查是絕大數員工回答“基本滿意”和“很滿意”。對主任等基層管理人員的調查回答是“很滿意”或“非常滿意”，比例為100%。根據全員調查結果顯示，員工對目前的薪酬表示非常認可；主要是員工工資在同行業對比，很有競爭優勢。

（二）薪酬管理模式：

實行分類管理，從調查的情況看，即對不同類別員工採取不同的薪酬結構形式。從不同性質看，員工對目前的薪酬模式非常滿意，員工薪酬分類管理比例較高；屬於高穩定性模式：薪酬與個人的績效關聯掛鉤，員工收入相對穩定。薪酬的主要部分是基本（固定）薪資，獎金的比重小，福利、保險比例適中；或平均基本薪酬，較高比例的績效、津貼，中等的福利水平。 優點：員工流動性小，較穩定。員工有較高的安全感，但激勵性一般，人員成本負擔偏重。

（三）薪酬結構 ：

（1）主要形式：崗位（基本）工資、加班工資、績效工資、獎金、各種津貼、職務工資、工齡工資；佣金；

（2）工資收入構成：從調查的總體情況看，薪酬形式是： 庫工：“基本工資”、（40%）、績效工資（30%）、“獎金”（15%）、“各種津貼”（10%）、和“工齡工資”（5%）；採取“長期激勵”、“佣金”的比例較低，為7.5%。

倉管：“基本工資”、（40%）、“加班工資”（20%）、“獎金”（15%）、“各種津貼”（10%）、“技能工資”（10%）和“工齡工資”（5%）；採取“長期激勵”、“佣金”的比例較低，為7.5%。

主任：“基本工資”、（40%）、“加班工資”（20%）、“獎金”（15%）、“各種津貼”（10%）、“職務工資”（10%）和“工齡工資”（5%）；採取“長期激勵”、“佣金”的比例較低，為7.5%。 （四）長期激勵的主要形式： 1.採取“長期激勵”、“佣金”的比例較低，為7.5%。 2.但虛擬股票從調查的總體情況看，“股票”、“股票期權”和“虛擬股票”以外的“其他”形式是目前長期激勵的主要形式。除“其他”以外，主要形式是“虛擬股票”，其次是“股票期權”，再次是“股票”。

3.職級評定:以職業活動為導向，在職業能力資格為評價標準的總原則下，根據其學歷、專業、工作經驗、工作技能、能力表現、行為表現等任職資格條件加以分析比較後，確定其職級評定的過程; 由於相應的管理行政晉升職位有限；同時也為了達到能讓全員都能有激勵平臺，所以就成立了此激勵方案；也就是達到相應職級，享受相應待遇。

三、調查結論

薪酬分配的過程及其結果所傳遞的資訊有可能會導致員工有更高的工作熱情、更強烈的學習與創新願望，也有可能導致員工工作懶散、缺乏學習與進取的動力。因此，在薪酬制度進行調整時必須以維護穩定為前提，要注意維護大多數員工的利益和積極性。損害了大多數員工的利益，挫傷了大多數員工的積極性的薪酬改革是不可取的。

總之，進入21世紀，進入全新的知識經濟時代，世界經濟全球化，誰能制定行業可行競爭性薪酬，那麼誰就佔據主動優勢，也就是獲得了先機。通過上述調查，員工能如此滿意現有的薪酬模式，主要是薪酬管理做得比較好。但是，薪酬永遠是最變化莫測又令人神經過敏的東西。正因如此，在變化加速的時代，薪酬管理也不例外，只有不斷創新和完善，才能迎接面臨的不斷挑戰！

薪酬薪酬調查報告篇7

隨著我國經濟的不斷髮展，貧富差距的問題成為了中國普遍存在的問題，由於地域差異造成的中西部差距，由於工業重工業分佈不平衡造成的城鄉差距。這些社會的差距直接或間接的導致了當代大學生之間的貧富差距。大學校園作為一個社會的縮影，亦縮略的表現出了貧富差距問題。在表面上面看來，大學生貧富差距問題只是物質性方面的問題，但是究其本質它體現了社會階層分化，已經涉及到了社會認同等深層次的問題。面對這個表面看似簡單實則很嚴峻的問題，我們作為大學生到底瞭解多少，對此，我開展了這次社會調查。

此次調查採用網路調查的方式，從日常生活到人生觀價值觀等方面均有涉獵。共發放100份調查問卷，問卷共8道題目，均圍繞“當代大學生群體貧富差距問題”展開， 在收回調查問卷後進行了總結整理並且製作成了圖表，方便對周圍的大學生群體貧富差距問題的思想觀有了一個初步且較為明確直觀的理解。

通過對調查結果的分析，可以得出以下結論：多數在校學生的消費狀況比較適中，整體看來還是比較樂觀的，但是其中也不乏“貧”“富”兩種較為明顯的對比，後者消費群體每月的平均花費是前者的3倍甚至更多。這是由學生的來源地區、家庭收入差距、城鄉差異等諸多方面共同影響的結果。

在調查中還發現，大學生的貧富差距最直接的體現在消費方面。經濟條件比較好的同學花錢大手大腳，追求另類與時尚，消費多元化。而條件較差的學生卻要依靠助學貸款、勤工儉學等方式來維持學業和生活。例如條件較好的同學經常去學校外面吃飯，經常逛街等放鬆自己；而條件相對較差的同學則幾乎每天都在吃食堂，也很少外出遊玩等。而就衣著、食物、日常用品而言更是一目瞭然。調查現象表明，在本校乃至整個中國的各大學校中，貧富差距問題確實較嚴重的存在於當代大學生群體中。

一、貧富差距問題產生的原因

1、家庭收入的差距是造成大學生貧富差距的最主要的原因

家庭收入的高低直接造成大學生子女的貧富差距。經濟條件優越的家庭，為他們的高消費提供了經濟基礎， 使他們給予子女的錢物較普通家庭的多一些，而有些情況父母的高消費在一定程度上給其子女起到了誤導作用。進而家庭收入

的多少直接決定了大學生消費支出的多少，即家庭收入高，其子女則體現為較富；

反之，則體現為比較貧。

2、貧富差距的存在給予貧困生施加了嚴重的心理壓力

針對大學生群體貧富差距問題日益嚴重，且給大學生心理成長造成的衝擊問題，中國人民大學哲學系副教授韓東暉說：“一般是富裕一點的學生在學校要比較活躍，而貧寒一點的學生則相對比較自我封閉一些。”由於自我封閉的錯誤行為，導致一部分貧困生存在“破罐子破摔”的錯誤思想，導致他們不能正確面對現狀，不能用正確的精神動力去鼓勵自己努力提高自身素質，去改變現狀，突破由於家庭環境帶來的貧困的狀況，於是貧富差距問題愈加擴大。

3、大學校園無法很好的整合身份差距

如今大學生群體貧富差距現象已成為問題，深刻的影響著大學生的世界觀、人生觀和價值觀。現如今“學得好，不如有個好爸爸”等話語逐漸廣為流傳，如此，大學生進入大學時的身份差距很自然的被帶入校園內並影響著同學的日常生活。其中，學校對於大學生消費觀的教育確實很大程度上加大了大學生由於家庭環境的差距而產生的不平衡心理。

4、炫耀性消費的產生

隨著中國社會貧富差距的不斷擴大，很多來自富裕家庭的學生不知創造財富的艱辛，甚至有些帶有炫富的心態而毫無顧忌的大把花錢；而來自貧困家庭的學生，有的會對此羨慕不已而激起自己的奮鬥熱情決定以後也讓自己的後代過這種生活，但有的卻仇視這些來自富裕家庭的學生而加入“攀比”的行列，不僅為自己的家庭帶來巨大的壓力，更在一定程度上助長了校園炫耀性消費。

二、貧富差距問題引發的系列問題

1、人生觀價值觀帶有功利性

雖然大部分的學生能夠樹立正確的人生觀價值觀，但仍有小部分學生推崇“個人主義、利己主義、拜金主義”的人生觀。這直接導致了部分同學考慮問題不會想大局，只是從自身的利益出發。

2、仇富、顯富對立心理

貧富差距使貧窮大學生與富有大學生之間形成了“仇富”和“顯富”心理的對立。富有大學生行為言語無意的衝撞或傷害了貧困大學生，而貧困大學生因為自身存在濃厚的自卑感，卻表現為極強的自尊心憎恨富裕的學生。這種心理的嚴重對立最終導致大學生之間人際關係的緊張。

3、以貧富劃分交往群體物件

在校園集體生活中，貧困大學生與其他生活優裕的大學生朝夕相處，日常生活消費反差巨大，強烈的自卑感讓他們很容易把自己嚴實的包裹起來。貧困生之間則因為生活都比較拮据，在一起的共同話語比較多；反之家庭條件好的學生也同樣經常和一些條件差不多的同學聚在一起吃飯遊玩，群體劃分逐漸明顯。

4、貧困生的心理問題

校園貧困生與其他同學相比受到外界環境和自身雙方面的制約容易造成消極的心理特點。大學之前貧困學生由於成績優異還是有對自我價值的心裡的肯定和認可，但進入大學後，大家都是學習上的精英，原有的優勢蕩然無存，心理落差極大。近年來，由於貧富差距的問題引發的大學校園犯罪現象屢見不鮮，小則小偷小摸，大則危機人身性命。

三、如何解決貧富差距問題及其引發的系列問題

1、貧富學生應當樹立正確的態度，樹立正確的消費觀

財富的地位是可以分為不同的層次，但是在校園之中，每個同學的地位都是平等的，沒必要因為自己的家庭環境而自卑或者驕傲，即使富裕學生享受的財富也是上一代創造的，每個人都應該依靠自己的奮鬥努力，讓自己的生活更加好。避免盲目消費和攀比消費，學習理財意識，量力而行，儘自己的能力。

2、完善助學幫困機制，加大對貧困生的物質扶貧力度

目前我國高校基本上建立了“獎、貸、助、補、勤”為主要形式的資助體系，對緩解貧困生的經濟困難起到了積極作用，但仍存在一些問題，需要進一步的完善。應鼓勵貧困生參加勤工助學，把勤工助學作為高校資助貧困生的重要途徑。在設立校內助學崗位的同時，要積極主動的面向社會，拓展更為廣闊的助學空間，使每一個貧困生都可以申請到勤工儉學的機會。

3、加強價值觀教育和貧困生的心理輔導

面對大學生群體貧富差距的問題，學校必須重視對大學生的價值觀教育，要使學生正確對待金錢。要使貧困大學生建立起自強的意識，幫助他們樹立成長的信心，把逆境轉化為財富，用奮鬥改變命運。調整大學生的心態，使他們優化人際關係，調整心態，放寬眼界，塑造健康人格。

4、增強貧困生“從我這一代開始奮鬥”的意識

在國外孩子18歲後父母就不再是他們的主要經濟來源，而是鼓勵孩子自己賺錢來養活自己，此舉很好的培養了孩子的獨立意識與能力，我們應該倡導並借鑑這一做法。要讓學生更多的依靠自己能力來發展生活，“與其用一百個理由證明自己貧困，不如通過自己的努力與勞動戰勝貧困”。正如湖南懷化學院特困生洪戰輝在20xx年“感動中國”的頒獎典禮上所說：“苦難和痛苦的經歷並不是我接受一切捐助的資本，一個人通過自己的奮鬥改變自己劣勢的現狀才是最重要的”。

薪酬薪酬調查報告篇8

因而也是人力資源再生和開發的催化劑，是決定企業人力資源激勵有效性的關鍵變數。目前，傳統單一的薪酬制度已遠落後於實踐領域出現的諸多變化，因此有必要積極創新，設計一套更符合新時代特徵的薪酬制度。

一現有薪酬制度及其特點

1、績效型薪酬制度

主要是根據員工的動態業績來決定報酬的多少。在適宜的情況下，績效付酬可以激發出符合需要的行為，也有助於吸引和留住成就導向型員工，實現了某種程度的公平、客觀。

但在現代工作複雜性程度越來越高、知識性員工的產出不宜直接量化的趨勢下，其缺點也是顯而易見的，它不利於提高員工的綜合素質與開發員工的潛能，容易造成員工的短期行為。實行這種薪酬制度必須保證公司有精確的績效評價體系，同時，公司必須保證有必要的資金來實現對員工的報酬承諾。

據調查，美國有70％的大型企業採用績效型薪酬制度，它已牢固紮根於美國企業，源於它適合美國文化中獎勵個人成就的思想。

2、技能型薪酬制度

這是我國20世紀五六十年代參照前蘇聯的工資制度實行的八級工資制為主的薪酬制度形式，一般由企業定出技術等級及考核標準，要求職工具有達到一定等級的技能，確定其薪資等級，支付相應的報酬。如果員工具備了更高的能力，可以向企業提出升級的請求。

技能型薪酬體系一定程度上有利於人才成長與員工進步，能鼓勵員工自覺掌握工作技能和知識，適應企業內外形勢的變化。在某些技術要求高的行業可以體現其合理性。

但有些工作比較艱苦，與績效也不直接掛鉤，且工作責任偏大，以技能為依據考核比較困難，後果造成人才外流；實行這一薪酬制度要求企業進行嚴格的技能鑑定，設定合理工資標準，實施必要的管理程式，客觀上覆雜了評價體系；以某種專長為依據的評價基礎易導致員工之間分工過細而無法完成一專多能的要求。

3、資歷型薪酬制度

以職工個人的年齡、工齡、本專業工作年限、學歷等因素為依據的薪資制。資歷薪酬制度的優點是根據資歷這一客觀標準加薪，僱員容易認為他們得到了公平的待遇，增強員工的安全感，使其更容易忠於企業；資歷與主管的主觀判斷無關，其固有的客觀性可以增進同事之間的合作，不偏心的做法可以更有效的激勵員工。

此種制度的缺點是不適合競爭戰略的要求，依賴性強，強調論資排輩，不直接與績效掛鉤，不利於發揮薪酬的激勵作用；激勵上的弱化，只要僱員表現一般就可以同樣得到加薪，他們只要消極等待工齡年限的增長就自然會有加薪。

二薪酬制度亟待創新

1、與薪酬相關資訊的獲得越來越收到重視

隨著薪酬設計與企業的外部競爭力和內部激勵的關係越來越密切，企業的薪酬設計越來越需要在獲取大量資訊的基礎上進行。這主要體現為兩個方面的資訊：對企業外部來說是企業薪酬的相對競爭力的資料，對企業內部來說是僱員的績效水平的資料。

在發達國家，大型企業定期薪酬調查已經相當普遍，瞭解競爭對手的薪酬水平已經成為企業制定發展戰略的基礎資料來源。一些諮詢機構開始提供工資調查服務，此時一些行業和專業協會、政府機關和研究性刊物也越來越多地披露相關的薪酬資訊。在這樣的基礎上確定的企業的薪酬水平才能在勞動力市場上具有競爭力，才能吸引到最有價值的僱員。此時一些外企在進入中國市場之初往往花費3個月以上的時間做市場調查，瞭解行業內的待遇情況，最終制定出合理的薪酬制度。

2、公開的薪酬管理越來越成為時尚

薪酬保密制度曾經是西方比較流行的管理手段，實施薪酬保密政策的前提假設一般包括：人通常容易高估自己而低估別人；員工之間談論薪酬易導致矛盾和摩擦，易對員工隊伍士氣產生負面影響。但在公開、公正和民主的新管理理念下，保密工資會導致破壞組織氛圍的弊端，員工不知道自己什麼時候可以加薪，有什麼樣的績效表現才能導致加薪等，此時而這些與企業完善員工激勵機制的初衷是背道而馳的。所以一些研究者認為，如果將激勵作為薪酬管理的目的，僱主就應該明智的實施一種相對公開的薪酬分配製度，即使由於主客觀因素需要執行一定的保密措施，但薪酬政策一定要相對公開。一種相對公開、透明的薪資制度能傳遞出一種積極資訊，此時表明這個制度是公平的、自信的，這個組織對人是信任的。

3、長期的員工激勵計劃日益受到關注

長期激勵計劃旨在通過一些政策和措施引導員工自覺地採取有利於企業發展的長期行為。在發達國家，目前比較盛行的有員工股票選擇計劃、資本積累專案、虛擬股票計劃和股票轉讓價格等方式。長期計劃的實施物件主要有兩類：企業高層管理人員和高科技企業的關鍵技術人員。據統計，發達國家的高層管理人員的激勵主要是通過長期激勵計劃實現的，此時固定的年薪收入只佔其總體收入的10%以下。由於經濟體制和證券市場發育程度的差異，我們不太可能也採取這些類似股票期權等形式的激勵方式，但這個發展方向值得我們借鑑，應該採取那些立足長期激勵作用的薪酬體系。

三設計開發型薪酬制度的基本思路

現代企業理論認為，企業實質上一種人力資本和非人力資本組成的“不完全合約”，人力資本產權在企業所有權安排中具有一種特殊決定性的地位和作用，非人力資本產權的權能和權益必須通過人力資本的直接參與和使用而間接發揮作用和實現。在現代企業人力資本運營層面，要通過制度安排和激勵機制促進企業人力資本使用效率和績效水平的不斷提高。一個企業的人力資本在運營中的使用效率如何，是有許多複雜因素耦和作用的結果，但其中通過制度設計和管理操作來實現“激勵相容”，無疑是最具決定性的重要因素。筆者的思路是薪酬制定部門應改革現有薪酬制度，結合企業戰略，遵循薪酬設計的公平、競爭、激勵和經濟原則，設計能達到起戰略性激勵的開發型方案，使之達到三個重要目標的有效薪酬體制？？內部協調性、市場競爭性和承認個人貢獻，使之有利於培育和增強企業的核心能力。

傳統的薪酬制度多以職務或工作價值來確定報酬量，工作的“產出”是其關注點，而開發型薪酬制度以“投入”為關注點，以員工為完成崗位工作所投入的知識、技能和能力作為測量報酬的依據，其基本的設計理念是要形成以人為本的人性化、以對僱員的參與和潛在開發為目標的開發型方案，將薪酬計劃建立在全面薪酬、信任、減縮工資分類以及基於多維評估的基礎上。它相對於傳統的薪酬體系而言有以下優點：在績效評估上，改變以工作量測定為基礎的單一付酬制度，而是採取以技能和業績為主，輔之以其他指標的多維評價體系。這樣有利於鼓勵和牽引員工提升自己的知識、技能和能力，幫助企業提升人力資源素質，打造學習型的組織氛圍，培養員工的核心專長和技能。

在薪酬等級結構上，採取寬頻工資結構，然後使每一等級的工資範圍變大，工資等級線延長，工資類別減少，每種類別包含更多的工資等級和標準，各類別之間工資標準交叉，加大工資中知識技能的含量。這樣打破了傳統的職位等級的官本位特點，為員工提供更為多樣化、更為寬廣的職業生涯通道，即員工不再需要通過職位的晉升來獲得報酬的增加，而只需要提升自己的知識、技能就能夠獲得報酬的大幅度增加。

在薪酬管理體制上，以各職能部門為主體，鼓勵員工的積極參與設計，加強薪酬溝通，然後在薪酬結構設計、薪酬資訊獲取、薪酬方案形成、結果確定等各個階段都要重視不同形式的薪酬溝通，從而幫助企業和員工之間在薪酬問題上達成共識，為薪酬體系的有效執行奠定重要的前提和基礎。

當然，具體的開發型薪酬方案設計是一項較為複雜的技術，此時不同行業、處於不同發展階段的企業也各有各的做法，沒有統一和通用的程式，筆者只是就其基本思路作一探討，還有待於在標準評定、操作手法等方面進一步成熟和完善，更需要實踐的豐富與驗證。總之，企業薪酬制度是一項重要的管理制度，通過變革創新，建立開發型制度的精髓在於加大員工的責任感、自由度，強調其能力和技能的發揮，加強他們對企業的認同感和團隊意識，為企業發展戰略的實現和激勵機制的生成提供可靠保證。