廠長副廠長崗位責任制

廠長崗位責任制

1.全面負責本公司的生產、技術、質量、裝置機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常執行。
2.負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時採取措施予以解決，對問題隱患應及時採取預防措施。
3.組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。
4.加強車間班組建設，搞好員工的專業技術培訓。
5.負責定期組織舉辦質量分析例會，並督導各項措施及產品標準的落實工作。
6.參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。
7.對下屬人員的工作質量及後果負責，對裝置、人員等安全負責，對產品質量、產量負責，確保生產正常執行。
8.對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權；對直接下屬有建議任免權，對所屬下級有任免權；對新技術、新裝置、新工藝有調研、試驗、試用權；對新產品開發有建議實施權；對員工待遇有建議調整權；對公司重大專案規劃、實施有參與研討權；對因公出差人員有批准權，對出差費用有審批權；對生產部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。

裝置副廠長崗位責任制

1.在廠長領導下負責全分廠的裝置管理工作，確保裝置的正常運轉。
2.負責工程技改工作，保證裝置與生產發展相適應。
3.負責組織裝置的點檢、維護保養以及維修工作。
4.負責組織分廠裝置的大、中修、項修工作。
5.負責組織裝置事故以及生產事故的搶修工作。
6.負責稽核各種檢修計劃。
7.負責稽核備品備件及材料供應計劃。
8.負責稽核有關裝置管理的各種報表。
9.負責組織對維修人員進行專業技能培訓工作。
10.負責組織對操作人員進行崗位培訓工作。
11.負責維修人員的安全文明生產工作。

生產副廠長崗位責任制

1.在廠長的領導下，認真貫徹執行新型牆體材料的生產法規和政策，分工負責生產、技術、裝置、質量、安全等方面的管理工作，協助廠長分管各生產線班組。
2.組織建立健全生產各項規章制度，制訂考核管理辦法，組織編寫修訂執行規程、檢修工藝規程、排程規程、技術規範，審批執行、檢修重大技術方案等。
3.主持生產排程例會，協調指揮各部門的工作,裁決生產問題，簽發排程指令，支援廠長生產排程指揮工作，組織生產經濟指標分析，確保完成生產任務。
4.主持編制年度生產計劃、技術改造計劃、安全生產計劃，審批班組大小修計劃、外協工程計劃，督促各類計劃的落實。
5.抓好經濟執行、節能降耗、裝置管理、檢修維護、工程質量驗收等工作。
6.協助廠長負責安委會工作，主持車間安全會議，聽取工作彙報，解決安全生產中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理，領導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防範措施。