工廠廠長求職簡歷範例

男
年齡： 40 身高： 170CM
工作經驗： 15年以上 婚姻情況： 已婚
院校： 華中科技大學 主修： 電子科技與技術
學歷： 本科 電腦水平： 精通 英語： CET4


求職意向工作職位： 工廠廠長/副廠長總經理助理生產經理/主管

求職狀態： 我目前處於離職狀態，可立即上崗。
發展方向： 1、希望從事工廠管理或與其相關的工作，希望我的工作經歷與經驗可以幫助企業長足的發展。
2、國內企業整體管理水平可以說參差不齊，有很高的也有很低的，有些有強烈改革進步的意識，有些只想維持現狀，個人覺得管理這條路是企業強盛的必由之路，我也很希望能在這條路上能有所建樹。

培訓教育2000年07月畢業
華中科技大學本科電子科技與技術

技能專長1、管理經驗豐富，工廠工作17年，從事管理工作12年，其中包括8年的臺資廠管理經驗和4年的民營個體企業管理經驗，前後共工作過7家企業。曾經長時間跟世界上一流的客戶打交道，最多時管理過2500人的團隊，對企業的興衰成敗有了深刻的體會，對如何促進一個企業良性成長並保持長盛不衰有相當的理解。
2、管理理論知識紮實，工作期間，一直不間斷地學習管理理論知識和閱讀著名的著作，理論聯絡實際。
3、善於對資料的收集與分析，因為資料不會說謊，能幫忙分析問題、解決問題，還能能提出預警。
4、善於目標建設和團隊管理。
工作經歷2013年05月 - 2016年08月（3年3個月）
數家民營私營企業/廠長、副總、總經理助理或生產經理
工作內容：先後到過數家民營或私營企業上班，包括電動病床、功放、變壓器、led製造等行業。
期間曾經擔任過廠長、副總、生產經理、總經理助理，收穫許多經驗：
1.工欲善其事，必先利其器，合適的人與合適的制度就是工廠管理的“器”，這個時期對這方面的研究比較多，也取得不錯的成績。
2.改革初期，無論是效率，品質，成本，交期，都比較容易取得效果。但要維持與深入，則需要投入比前期大許多的努力。

離職原因：工廠的發展難以在短期內有所突破

2002年02月 - 2013年05月（11年3個月）
佛山普立華科技有限公司（佛山富士康）/生產課長
工作內容：曾擔任數碼相機組裝生產部的製程工程師﹑生產車間副組長﹑組長﹑副課長和課長﹐離職前負責6個車間約1000人的管理（最多時管理2500多人）。主要工作是根據公司訂單與公司目標，完成交貨與處理好生產相關的效率、品質、成本、安全、士氣等相關的工作。工作期間曾經出差武漢和煙臺數月支援新廠區的建設。
主要工作成績有：
1、效率：11~12年，主導olympus機種的人力精簡和效率提升，機種upph值從2.2提升到4.1，效率平均每年提升30%以上。主要的方法是協同各部門對設計進行簡化建議、通過精益生產對流程進行優化、通過對員工的培訓提升每個人的效率。
2、品質：11~12年，機種直通率從97%上升到99%，作業判退率佔判退率比例從10%下降到1%。主要方法是持續的qit改善和人員訓練。
3、成本：通過各種ie手法提升效率、持續推進耗材costdown專案（近1年耗材單耗月均下降10%以上）、裝置的改良、水電的管控等手段，到12年底，組裝段的成本已經下降到總成本的3%以下。
4、安全：部門kpi目標訂立目標為每季度小於1/3000人次，實際車間達成狀況是近兩年都沒有發生安全事件。
5、專案開展案例舉例：olympus鏡頭為客供料，供貨商非常強勢，退修鏡頭也會按責收費，08~10年，收費責任比例達到30%以上，一直維持高比例，11年初接手管理該機種後，對工程、sqm和產線做了一系列改善要求，甚至多次參加跟供貨商的談判，退修收費比例逐步下降，到12年底下降到5%以下，每年為公司節省40多萬RMB。
離職原因：公司搬遷山東

自我評價1、有目標：希望在管理的路上有所突破，最終成為企業合夥人。
2、有堅持：經常日騎行100km以上。
3、有分析能力：理科生，工程技術人員，能一針見血的發現問題的癥結。
4、有執行力。