如何面對企業內部的職位變遷?
職場攻略1.32W
公司內部重新任職以及工作內容的調整合並,在一些業務發展迅速的企業並不少見。對於職業人而言,面臨新職位,均會有些不適應,如何迅速轉換角色,順利承擔委派的新任務,是職業生涯進階一大關鍵。
Joyce,2002年人力資源管理專業本科畢業,從事人力資源3年,曾在某零售連鎖超市管理總部從事招聘工作,後任職於一家大型外資企業,職位是招聘專員,負責招募全國範圍內的一線員工。近期,由於公司內部業務調整,Joyce被調任新職。由於對新工作不適應,調職後僅一個月,Joyce就辭職了。Joyce遇到了以下4個難題:
難題1:對新工作操作流程理解含糊,績效不高
除了原先的招聘工作之外,Joyce還承擔了一部分新員工關係工作,並承擔所有外籍人員的境內證件辦理和外籍實習生協議簽署事宜。這兩項工作,一需人際溝通技巧,二需對公司外機構的流程熟悉,Joyce兩方面均很陌生。
HR建議:主動學習,準確認識新工作。接受新工作後,可以事先了解一下新工作性質,這樣在前任交接工作時,才能聽得懂,不懂的地方也能及時提問;應該傾聽主管的指導,同時,自身也應當積極主動地對需要做的工作進行思考,必要的時候花費一定的精力和時間進行學習。
難題2:工作量突然改變,工作節奏紊亂由於不熟悉,Joyce在新工作上花費的精力佔用了過多的工作時間,以致延誤了其他工作的處理。
HR建議:合理安排時間和適時調整工作習慣。
接手新工作後,就要立刻考慮新工作在日常工作中所佔用的時間會是多少,並且合理安排原工作的處理日程,最好是能夠制定工作計劃,對各項工作提前進行安排。
難題3:職位變化產生焦慮感以上兩方面的難題,給Joyce心理上帶來壓力,經常夜不能寐,工作時精力不足。
HR建議:適時調整自己,克服心理障礙,保持良好的工作狀態。
面對新的工作,一定要保持積極良好的工作狀態,避免企業內部的調整變動影響到個人的工作情緒,進而影響到自己的績效。不能視新工作為包袱和壓力,應該多從新工作能讓自己接觸新的工作領域、提升個人職場競爭力等積極因素來考慮。
難題4:不適應新上司管理風格
Joyce的新上司是一個支持型(Sup-portive)領導風格的上司,常給建議而缺少明確的指揮,這種風格與Joyce前任主管的指導型(Directive)管理風格截然相反,也讓Joyce在處理新工作時覺得比較吃力。
HR建議:給自己一些時間,主動與主管溝通和交流。
對上司管理風格適應與否,是各位職業人能否保持高漲的工作情緒和工作積極性的重要潛在因素。作為主管,當然有義務根據不同的工作情境和不同類別員工,採用不同的管理行為。但是作為職業人,也很有必要主動地加強與主管的有效溝通。由於對新工作內容的不熟悉,在處理過程中,不可避免地會遇到或大或小的難題,遇到這些難題時,一定要及時與主管進行溝通和交流。這樣,可以讓新主管了解到你對新工作的努力,並且給予你必要的幫助和支持,避免問題被遲延處理,促進你們在有分歧的問題上取得共識。
總體而言,對待新崗位各位職業人都不能掉以輕心,應當慎重對待。只有積極主動地面對職場上的變化,才可以使自己的職業軌跡得以平穩的延續,為自己的職業生涯增色添彩!(古晨)
來源:職場指南
Joyce,2002年人力資源管理專業本科畢業,從事人力資源3年,曾在某零售連鎖超市管理總部從事招聘工作,後任職於一家大型外資企業,職位是招聘專員,負責招募全國範圍內的一線員工。近期,由於公司內部業務調整,Joyce被調任新職。由於對新工作不適應,調職後僅一個月,Joyce就辭職了。Joyce遇到了以下4個難題:
難題1:對新工作操作流程理解含糊,績效不高
除了原先的招聘工作之外,Joyce還承擔了一部分新員工關係工作,並承擔所有外籍人員的境內證件辦理和外籍實習生協議簽署事宜。這兩項工作,一需人際溝通技巧,二需對公司外機構的流程熟悉,Joyce兩方面均很陌生。
HR建議:主動學習,準確認識新工作。接受新工作後,可以事先了解一下新工作性質,這樣在前任交接工作時,才能聽得懂,不懂的地方也能及時提問;應該傾聽主管的指導,同時,自身也應當積極主動地對需要做的工作進行思考,必要的時候花費一定的精力和時間進行學習。
難題2:工作量突然改變,工作節奏紊亂由於不熟悉,Joyce在新工作上花費的精力佔用了過多的工作時間,以致延誤了其他工作的處理。
HR建議:合理安排時間和適時調整工作習慣。
接手新工作後,就要立刻考慮新工作在日常工作中所佔用的時間會是多少,並且合理安排原工作的處理日程,最好是能夠制定工作計劃,對各項工作提前進行安排。
難題3:職位變化產生焦慮感以上兩方面的難題,給Joyce心理上帶來壓力,經常夜不能寐,工作時精力不足。
HR建議:適時調整自己,克服心理障礙,保持良好的工作狀態。
面對新的工作,一定要保持積極良好的工作狀態,避免企業內部的調整變動影響到個人的工作情緒,進而影響到自己的績效。不能視新工作為包袱和壓力,應該多從新工作能讓自己接觸新的工作領域、提升個人職場競爭力等積極因素來考慮。
難題4:不適應新上司管理風格
Joyce的新上司是一個支持型(Sup-portive)領導風格的上司,常給建議而缺少明確的指揮,這種風格與Joyce前任主管的指導型(Directive)管理風格截然相反,也讓Joyce在處理新工作時覺得比較吃力。
HR建議:給自己一些時間,主動與主管溝通和交流。
對上司管理風格適應與否,是各位職業人能否保持高漲的工作情緒和工作積極性的重要潛在因素。作為主管,當然有義務根據不同的工作情境和不同類別員工,採用不同的管理行為。但是作為職業人,也很有必要主動地加強與主管的有效溝通。由於對新工作內容的不熟悉,在處理過程中,不可避免地會遇到或大或小的難題,遇到這些難題時,一定要及時與主管進行溝通和交流。這樣,可以讓新主管了解到你對新工作的努力,並且給予你必要的幫助和支持,避免問題被遲延處理,促進你們在有分歧的問題上取得共識。
總體而言,對待新崗位各位職業人都不能掉以輕心,應當慎重對待。只有積極主動地面對職場上的變化,才可以使自己的職業軌跡得以平穩的延續,為自己的職業生涯增色添彩!(古晨)
來源:職場指南
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