村2023年上半年工作總結及下半年工作計劃6篇

對以往工作的回顧進行反思，可以及時記錄工作總結，想要工作總結得到領導認可的第一步就是語句要通順，本站小編今天就為您帶來了村2023年上半年工作總結及下半年工作計劃6篇，相信一定會對你有所幫助。

村2023年上半年工作總結及下半年工作計劃篇1

鄉鎮上半年工作總結

200*年是實現“十一五”計劃的重要一年，也是我鎮經濟社會大跨越、大發展的關鍵一年。半年來，我們在縣委、縣政府的正確領導和廣大幹部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮鬥目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，抓住重要戰略機遇期，真抓實幹，各項工作取得了可喜成績。1-6月份，全鎮實現社會總產值文祕部落億元，同比增長%，其中，企業總產值億元，同比增長%；實現利稅億元，同比增長％；實現企業增加值億元，同比增長%，出xx創匯萬美元，企業固定資產投入億元，引進縣域外資金萬元，實現鎮級財政收入萬元。

一、工業經濟健康快速發展繼續以“解放思想，跨越發展，建設現代化強鎮”為指導。落實“工業強鎮”和“大開放、大招商、大發展”戰略，緊緊圍繞“工業強鎮、商貿活鎮”的工作思路，突出個體私營經濟、外經外貿和科技型產業三個重點，不斷優化經濟發展環境，膨脹經濟總量，提高經濟執行質量。

（一）加大業投入和技改力度，促產品結構優化升級。今年，全鎮各集團叫出“調控也是發展機遇”的xx號，多方協調資金，緊緊抓住重點專案不放鬆，全鎮已開工建設的較大工業性投資專案17項，實現了企業集團經濟總量的迅速膨脹。盛泰集團全鋼載重xx胎二期專案，總投資1.5億元，新增生產能力30萬套全鋼載重xx胎，目前裝置已安裝完成，預計7月份投資完成。興源集團全鋼載重xx胎二期專案，總投資1.5億元，新增生產能力30萬套全鋼載重xx胎，目前裝置已購進，正在安裝，預計7月份投資完成。xx集團永一橡膠公司輪胎膠囊專案，總投資1億元，新增生產能力30萬套輪胎膠囊，裝置已訂購，基礎土建工程已完成。xx驁集團7萬噸／年低溫脫酚棉蛋白專案，總投資4900萬元，已於6月28日試車成功投產。萬通模具公司的xx胎活絡模具專案，土建工程已基本完工，開始試生產。xx安化工有限公司高分子材料專案，總投資5000萬元，裝置已購進，土建工程已完成60%。重點工業專案的順利進展，進一步優化了企業產業的結構，提高了企業產品的競爭實力，促進了企業規模的膨脹壯大，增強了我鎮企業抵禦市場風險的能力。1－6月份實現固定資產投入10.53億元，同比增長208.6％。

（二）加大招商引資廣度，促引入專案推進升級。今年以來，全鎮上下按照縣委、縣政府關於招商引資工作的總體部署，實施“工業優先”戰略，把招商引資作為經濟發展的重中之重來抓，全鎮招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份，全鎮共引進正式註冊並已投產的專案9個，簽訂合同、協議專案12個，在談專案4個，計劃利用外資7087萬元，實際到位固定資產投資4614萬元。山xxxx驁集團與濟南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司，現土建工程已完成46％，部分裝置已購進，正在安裝過程中，預計11月份可正式投產。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠，現已正式投產。山xxxx集團xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品新增劑專案，現土建工程已完成72％，裝置已訂購完成，正在運進過程中，預計10月可正式投產。山xxxx集團永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農用機械專案，現協議已基本達成，正在進一步的洽談過程中。大海集團與義大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期專案，裝置已在訂購過程中。這些專案投產執行後，新增產值1億元，利稅2340萬元。

（三）加大出xx創匯深度，促國際市場開拓升級。全鎮各重點骨幹企業，充分發揮自營進出xx優勢，採取有力措施，千方百計擴大出xx。加強產學研結合，努力提高產品質量和科技含量，增強企業產品的市場競爭力。充分發揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業的窗xx，全方位瞭解國際市場動態，掌握外商對企業產品品種、質量、價格等方面的要求，指導企業不斷調整生產計劃和方向，擴大出xx。大海集團的印花布、xx集團的汽車輪胎、xx驁集團的油酸、聚醯胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產品已遠銷到美國、韓國、日本、阿聯酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區。今年1－6月份，全鎮企業實現出xx創匯萬美元，同比增長％。

（四）加大工業規劃高度，促園區規模建設升級。在廣饒縣高新技術開發區規劃建設的基礎上，xx鎮圍繞三大骨幹企業，制定出臺了xx鎮加工製造業基地規劃。規劃建設了大海紡織工業園區、xx橡膠工業園區、xx驁植化工業園區3大工業園區。為鼓勵民營企業向園區集中，形成資源的“集聚效應”和間接的“基礎效應”，制定出臺了優惠政策，鼓勵新上、搬遷、技改專案到園區建設經營，以實現資源資訊共享。目前，xx工業園已形成規模，繼去年兩個xx胎落戶xx工業園，今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期專案落戶並投產。目前，xx工業園入園工業企業達到21家，年產xx胎120萬套，斜交胎1000萬套，簾布8000噸，鋼絲簾布1萬噸。

二、農業經濟穩步協調發展進一步鞏固農業經濟的基礎地位，圍繞農民增收，進一步加大財政支農力度，加快產業結構調整，積極發展高效優質農業，有力地促進了糧菜畜禽等產業的發展，取得良好的經濟效益和社會效益。1-6月份，全鎮實現農業總產值億元。

（一）是糧食生產穩中有增。全鎮3.19萬畝小麥實現了豐產豐收，單產達到了471.8公斤，總產達到了1505萬公斤，比去年增產105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝，為實現全年糧食豐收奠定了基礎。

（二）是生態環境進一步改善。今春，我鎮新栽植樹木32萬株，完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補植，並組織實施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和儲存率達到98％以上。

（三）是落實農業扶持政策，加快產業結構調整。落實國家糧食補貼政策，發放小麥種植補貼44.66萬元；發放xx年沼氣池建設補貼16.65萬元，指導灰堆村集中建設沼氣池102個；發放畜牧生產扶持獎勵資金7.66萬元，指導稻三村建設高標準養殖小區1處；協調光聚實業有限公司來我鎮投資，加快肉鴨養殖業的發展。同時，從鎮儲備地中規劃1000畝，同xx營市鑫合農資公司合作建設種子繁育基地。

（四）是農村合作經濟組織建設不斷完善。成功註冊了草莓協會和家禽協會，搭建起了企業和農戶的

“橋樑”、“紐帶”。鎮肉雞生產合作社服務範圍進一步拓寬，反季節芹菜等農村經紀人隊伍不斷髮展壯大。（五）是搞好“三夏”生產及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產及林木管護工作。麥收期間，實行機關承包xx包辦事處，機關幹部包村、包地片制度，對林木管護、林地和麥地防火工作落實責任制，確保了“三夏”生產安全。同時，進一步加強對林木管護人員的管理，強化管護責任，落實管護措施。全面做好了抗旱防汛準備工作。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺了全鎮防汛抗旱實施方案，落實了防汛隊伍和防汛物資，加強了織女河、xx河排洪險工險段的查防，為防大汛、搶大險做好了充分的準備。

三、小城鎮建設取得突破性進展繼續加快城鎮基礎設施建設進度，城鎮化程序不斷向前推進。

根據《xx鎮城鎮建設規劃方案》，對全鎮小城鎮建設作了初步規劃，劃分了行政辦公區、文教區、住宅區、工業區等分工合理的功能區，適當超前合理規劃。聘請xx營市巨集圖測繪有限責任公司對我鎮北至首集市場，南至2號路，xx至刁孟路，xx至孟勝路並輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村範圍內的地塊進行了實地測量。繪製了現狀平面圖，並對實驗中學、石家、陽光住宅小區等單位進行了單體建築測量，根據測繪資料由同濟大學為我鎮鎮區做出詳細規劃，現規劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮科學發展現場會召開及紅旗路的綜合整治工作，使鎮區更加綠化、美化、亮化，結合全鎮三月份開展的綜合整治工作，一是共拆除紅旗路兩側亂搭亂建房屋棚子57處，二是對紅旗路兩側隔離帶內花草樹木進行了修剪、更新、綠化，面積達17000平方米，三是在紅旗路兩側新樹燈杆82盞，四是對紅旗路兩側、青墾路兩側牆壁進行粉刷，面積達40000餘平方米，並且在織女河及紅旗路兩側補植樹木1000餘株，五是對紅旗路兩側及織女河內垃圾進行徹底清理，共清運垃圾及動用土方xx0立方米，六是根據季節氣候變化，對紅旗路兩側的花木進行澆水、施肥、除蟲等正常管護工作，確保了花木成活率達到100％。

四、全面加強農村基層組織建設。一是積極對農村黨員幹部開展各種培訓，農村黨員幹部幹事創業熱情高漲。

在農村黨員幹部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內容的執政能力集中教育活動。採取以會代訓、專題會議、集中培訓等形式，對村“兩委”成員進行教育培訓。通過培訓，村幹部的執政能力進一步增強，幹事創業的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個村修建了村內柏油公路或對村內公路進行了整修；灰堆、徐灣等村對村文化大院進行了改造；xx朱營、段一等13個村打了深水井或對輸電線路進行了改造；xx朱營、南成等9個村在村內道路兩旁植樹2萬餘株，綠化美化了環境；xxxx、馮xx、等6個村集體負擔合作醫療費用，減輕了農民的負擔，全鎮共完成資金投入500多萬元，廣大村幹部幹事創業的激情和幹勁得到了充分體現。二是派駐工作組，加強後進村整頓工作。今年以來，在認真調查瞭解各村工作的基礎上，確定了皁李、xx朱營、高灣、賈劉四個相對後進村，派駐四個駐村工作組進行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60餘萬元，整修了村內道路。高灣村工作組協調資金12萬元，為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元，修建了排水溝。三是開展好無職黨員設崗定責活動。為充分發揮無職黨員的作用，在全鎮農村無職黨員中開展了設崗定責活動，在各村設定村務監督崗、經濟發展崗、社會治安崗、履行義務監督崗、文明新風倡樹崗、民意收集崗，使農村無職黨員能充分行使權力、履行義務。另外，根據我鎮實際，我們還設定了廉潔勤政崗，用以監督村幹部的廉潔勤政情況。加強遠端教育工作，使黨員幹部受教育。四是充分發揮遠端教育作用。鎮遠端教育管理站定期組織到各接收站點進行督促檢查。各接收站點做到了制度上牆，設施、檔案齊全，大部分管理員能熟練操作。每週下發中央和山xx網臺的節目單，並張榜公佈，各接收站點每週至少組織一次黨員群眾進行集中收看，真正成為了“幹部受教育，群眾得實惠”的有效載體。五是切實加強黨員的教育與管理。推行黨員活動日製度，規範了黨組織活動。加強對入黨積極分子和後備幹部的考察培養教育，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發展物件。

五、精神文明建設和社會各項事業全面進步以小康文明村建立活動和“文明信用”工程為載體，廣泛開展群眾性精神文明建立活動。

全鎮文明信用村達到37個，文明信用企業達到19個，文明信使用者達到4700戶。小康文明村建立工作，我鎮在去年形成了聯片建立、整體推進格局的基礎上，今年我鎮又有5個村列為市級小康文明建立村，有6個村列為縣級小康文明建立村，在這些村的帶動下，又有許多村在沒有任何單位的幫助下，自覺加入到了小康文明村的建立中來。截止目前，全鎮已投入小康文明村建立資金500多萬元，整修文化大院8個，新上健身器材4套，建3000冊以上的小康書屋2個，新修道路3000多米，新打深水井5眼，植樹18.06萬株。以“四個確保”為目標，處“法”工作堅持常抓不懈。我鎮共有“***”練習者34名，分佈在馬樓等6個村莊。從鎮機關幹部中抽調3名同志，堅持24小時輪流值班，實現了“四個確保”的工作目標。以落實責任制為抓手，認真抓好矛盾糾紛排查調處工作。以建設“平安xx”為目標，嚴格落實“一崗雙責”責任制。1-6月份，全鎮共排查矛盾糾紛5起，處結5起，處結率100%。以基層治安防範體系建設為重點，全面落實綜合治理各項措施。一是總結推廣xx集團建立“職業化保安”的經驗。按照企業和村出資，派出所管理的思路，設立xx警區，負責xx集團25家企業的安全保衛工作。二是總結推廣xxxx村建立戶戶輪流義務傳牌巡邏制度的經驗。xxxx村“兩委”將全村231戶村民劃分成5個小組，每組由一名黨員擔任小組長，每天晚上有兩戶村民輪流值班，負責村內巡邏和學校、電力設施等要害部位的安全保衛工作。村“兩委”班子成員負責加強督促檢查，發現脫崗等巡邏不到位等問題的通過廣播進行通報批評。對因巡邏不到位發生被盜等案件的，取消該戶評選“十星級文明戶”資格，全村通報批評，並按照經濟損失的10%對值班巡邏人員進行處罰。落實重點人xx、暫住人xx的控制措施。對暫住人xx逐人登記，目前，轄區內共有暫住人xx252人，辦證率達100%。深入開展了非法煙花爆竹專項整治工作。截止目前，共出動宣傳車100多

臺次，刷寫宣傳標語50餘條，印發宣傳材料8010餘份，並設立和公佈舉報電話，發動群眾檢舉揭發違法犯罪線索，與村民簽訂責任狀4000餘份，組織全體機關幹部和公安幹警多次進行大規模的清理清查，共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤，生產工具一宗，嚴厲打擊了非法生產戶的囂張氣焰。

同時，加大對全鎮171家民營企業的安全檢查力度，發現隱患，限期整改，整改安全生產隱患50多條，確保了企業的生產安全。深入實施“亮點”工程。在全鎮深入實施“雙創”工程，即政法綜治工作創新創優工程，突出抓好“民主法治示範村”建立活動。確保今年全鎮18個村建設成為“民主法治示範村”，全部達到市優以上水平。

以“網底工程”建設為載體，全面做好信訪工作。組織機關幹部和廣大農村黨員幹部認真學習新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實包案領導和責任人，限期處理。今年以來，共處理各類信訪案件3起，全鎮未發生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困，排憂解難，落實國家的各項優撫政策。共計發放醫療補助金3.7萬元；共為227戶，389人發放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農村養老保險金2.2萬元。5月15日，開展了助殘日活動，為全鎮280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫療，對全鎮符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標準申請了專項救助金。近日，我鎮被推薦為“全國殘疾人工作先進鄉鎮”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執法月和流動人xx專項治理工作。出臺了《關於開展計劃生育行政執法月活動的實施方案》和《關於開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個檔案，召開了動員培訓班大會。

通過宣傳發動、集中清理清查等工作形式，共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進一步規範了查環、查孕工作。目前，共查體5次，為育齡群眾查環、查孕、查病8945人次。加強了計劃生育協會工作。鎮計生協及時指導稻一等17個村的計生協會召開會員大會，選出了新的計劃生育協會會長，並對他們進行了培訓。新型農村合作醫療工作進展順利。今年共籌集資金66.16萬元，其中農民籌資51.78萬元，鄉鎮補貼14.38萬元。全鎮農業人xx加入率99.7%。截止目前，合作醫療已報銷5.1萬餘元。xx年1月，我鎮衛生院被縣衛生局授予“新型農村合作醫療先進單位”稱號。全面實施素質教育，加強基礎設施建設，優化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設，投資160萬元建成了高標準的學生宿設樓，同時投資15萬元配備了學生用床，解決了遠距離學生的吃住問題。切實增強有線電視的入戶率。半年來，廣播電視站共新增有線電視使用者120餘戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160餘處，維修有線電視訊號220餘處，協助縣局更換放大器10臺，光纜接收機2臺，有效地維護了使用者的利益，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業餘文化生活。目前，全鎮有線電視入戶率達98％，放映科教片200場次。

以重大節日為載體，創造性的開展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活。組織全鎮12支代表隊近1000人蔘加全縣民間藝術匯演，獲得了一等獎。廣大婦女參與經濟建設有了新發展。組織部分養殖戶、群眾30餘人先後到壽光養殖小區、xx譽集團高標準養殖基地進行了參觀學習。指導新建稻三村高標準養殖小區1處，引進了溼簾降溫先進技術。規範建設了南成村三八養殖基地，被縣委宣傳部、縣婦聯授予“三八科技示範基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強婦聯自身建設，目前，全鎮51個行政村婦代會組建整頓率已達100%。

下半年工作計劃

當前，全國經濟社會發展勢頭良好，我縣經濟發展勢頭強勁，我鎮經濟和社會發展情況良好，總體上看，做好下半年的各項工作，目前面臨的形勢比較有利，下半年，我們要繼續以“三個代表”重要思想統攬工作全域性，結合實際，認真分析和總結當前的經濟形勢，對經濟發展的狀態、趨勢要做到心中有數，把工作著重點落實到抓準、抓住經濟增長點上來，從改進作風、改善環境、培育市場主體著手，制定相應措施，真抓實幹，以發展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措，確保完成全年各專案標任務。

一、努力在深化企業改革上實現突破。

一是進一步深化企業改革，對已改制的企業，按照公司法和公司章程規法運作，努力建立現代企業制度。二是大力推進土地制度改革，政府高度壟斷土地一級市場，全面推進土地有償使用制度。

二、努力在科技創新上實現突破。

加強產學研結合，有條件的企業要建立自己的研發中心，不斷增強企業自身的自主開發能力；加大企業投入，不斷進軍高科技領域，提高企業的裝備水平，提高企業產品的科技含量和附加值，增強市場競爭力。

三、努力在市場開拓上實現突破。

一是加大市場培育、建設力度。加快建設鎮區、紅旗路沿線兩側的規劃，大力發展商貿流通、飲食服務業，走商貿活鎮之路。二是大力開拓市場。建立健全市場資訊網路，及時瞭解市場資訊，以市場為導向，認真研究營銷方式，實施多元化和以質取勝戰略，只要產品能銷出去，就因地制宜，大膽創新和突破。

四、努力在園區建設上實現新突破。

一是加快三大工業園區的規劃建設。進一步加大xx工業園區、大海工業園區、xx驁植化工業園區的建設，並對高灣工業園和鎮直工業園進行新的規劃與設計，完善其功能，制定優惠政策，鼓勵新上企業、新建企業、老企業搬遷到園區內落戶。二是創新園區建設經營機制。在土地使用方面，採取將土地集中起來，統一進行規劃開發和招商開發。在建設融資方面，建立以政府投入為引導，企業投入為主體，全社會投入為目標的多元化投入格局，加快園區建設步伐，為招商引資和民營經濟發展提供載體。

五、努力在招商引資上實現新突破。

一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準國內外大型企業集團，主動出擊，重點突破，力爭引進幾個大專案。二是創新招商方式，拓寬招商領域。重點抓好專案招商，儘快篩選一批符合國家產業政策、吸引力強、市場發展前景廣闊的專案建立專案儲備庫，為招商引資提供載體。三是促進專案升級。對已簽訂協議專案要儘快促進其簽訂合同；對合同項目要儘快促進其開工建設。四是搞好專案的推進工作。實行全過程跟蹤服務，必要時採取一事一議、特事特辦的方式，及時幫助外來投資者解決實際困難和問題，確保專案的順利進行。

六、努力在重點專案建設上有新突破。

重點協調做好大海集團錦綸簾子布、xx集團兩個xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團棉蛋白二期、萬通公司活絡模具等專案建設，加強排程，確保專案順利開工建設。

七、培育壯大龍頭企業，提高農業產業化水平。

加大對農業龍頭企業的支援力度，幫助企業爭取專案，實施專案，建設專案，擴大企業規模，提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點支援xx驁集團和大海集團的油料和棉花加工專案的建設。加強農產品市場建設，完善提高xxxx蔬菜批發市場、馮xx香蔥批發市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設，促進市場繁榮，搞活農產品流通。

八、建設優勢農產品生產基地，提高農業市場競爭力。

推廣種植濟南17、濟麥20、濟麥21、特優72、9801等優質專用小麥新品種30000畝；加快良種繁育基地建設，年內建成種子田600畝；依託各地蔬菜加工龍頭企業，發展無公害、綠色、有機蔬菜生產基地10000畝；加快畜禽品種改良，完成改、擴、新建畜禽標準化養殖小區12處，奶牛存欄達到700頭，出欄肉牛4500頭、肉羊2萬隻、肉食雞160萬隻、肉鴨50萬隻；引進草莓加工品種、改良當地品種，建設草莓生產基地2處，種植面積達到1500畝；出臺優惠政策，扶持發展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優化品種結構，改變產品包裝，加大宣傳力度，培育專業協會等措施，打造地方名牌香蔥，實現香蔥生產、加工、銷售的一體化，提高其商品價值；並將其作為一個地方品種加以保護，提高其社會價值。

九、加快農村社會化服務體系建設程序。

切實做好農業科技資訊和疫病防治服務體系建設試點工作。一是健全完善農業科技創新和推廣體系。加強“百姓科技”網路建設，組織實施“科技入戶工程”，加強科普示範村建設，扶持發展科技示範戶，提高新技術、新成果的普及率。大力推進農業機械化，重點推廣玉米機收、秸稈青貯或粉碎還田作業，促進資源節約和綜合利用，玉米機收率年內達到60％以上。利用現代科學技術，搞好農作物病蟲害防治和畜牧防疫水平，防止重大病蟲害和動物疫病的發生。二是加強對農民的科技培訓。堅持多渠道、多形式實施農民科技培訓工程。今年重點培訓800戶，使受培訓農民每人掌握1～2門實用技術。三是扶持培育農村合作經濟組織。根據我鎮農業發展的實際，突出對草莓、家禽、反季節芹菜、香蔥等特色效益農業的扶持，重點培育相關行業的協會組織，搞好龍頭企業、專業市場和生產基地、農戶的有效對接，形成農業生產一體化執行機制；四是實施好測土配方施肥工作；五是認真組織實施沼氣建設工程。

十、加強農業基礎設施建設，提高農業綜合生產能力。

繼續實施農業綜合開發，在紅旗路以北，廣碼路以南，刁孟路以xx，青墾路以xx，建設路、林、溝、機井、井房完善配套的農田設施，形成良好的農業生態環境。加強水利工程建設，積極協助實施xx河水庫續建工程；以美化綠化為重點，實施織女河綜合治理工程；加強防汛抗旱工作的協調指揮。通過周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農業豐收打好基礎。同時，切實做好防汛準備，確保夏季安全度汛。

村2023年上半年工作總結及下半年工作計劃篇2

財務部在公司領導的支援和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下：

一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的資料資訊。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務資料。

二、多方協調及調整，科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支援和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的資訊庫。

四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程式和審批權

限辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。

五、防範經營風險，特別是防範稅務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和稅企關係;定期與國稅地稅業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

六、積極做好彙算清繳工作。在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表，並彙算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子資料。

七、有效開展成本核算，加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種資料給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理，協助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

下半年工作計劃：

鑑於工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨著公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，使其更加符合財務制度規定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

二、不斷學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的資料合理化，統一口徑，提升會計資訊報告精細度，保證審計工作的順利進行。

四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的執行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最後，財務部的工作並非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今後的工作中，大家互相支援，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

村2023年上半年工作總結及下半年工作計劃篇3

__年_半年已結束，為更好的開展各項工作，現對_上半年各項工作總結如下：

一. 經營工作：

三樓商場截止到__年_月銷售完成全年計劃的%，完成同期的%，利潤完成全年計劃 %，完成同期%，

其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨、羊毛區，同期下降%，主要原因是受大環境影響，羊絨團購較少，主要依託零售，高階貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高階貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價格優勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨佔的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款，銷售下降較大;第三休閒鞋主要原因是今年休閒鞋客單價較高，同期增幅%，部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費高於去年同期。

二、接手三樓工作後兩個月主要做了以下幾點工作：

1、加強與各品牌廠商的有效溝通，藉助廠方資源提升銷售業績;

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節期間聯絡夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節期間舉辦了vip主題酒會，最高付1萬元可取元商品，達成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%。

2、加大活動力度，抓好節日經濟;

端午節、母親節、父親節等重要節日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節和父親節部門在公司現有活動的基礎上，對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節做了一期電視專題，取得了較好的銷售業績，母親節及父親節銷售分別增長14.36%、7.46%。

3、利用外場促銷機會，提升品牌業績，增強供應商信心。

針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀，部門積極與廠家聯絡，利用週末的時間搞外場促銷，提升了銷售，

如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好，縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

2、 管理工作

1、 強化服務措施，部門服務水平顯著提高

服務工作是我們常抓不懈的一項工作，只有良好的服務，才能有好的銷售。在硬體設施與競爭對手有懸殊的情況下，我們要從軟體上下功夫。

今年公司也對我們的服務現狀加大了現場的巡視力度，部門也根據實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。部門在服務方面加大了監督、檢查力度，並以團隊為單位每月進行評比，好的獎勵表揚，差的團隊進行勞動體罰。做到天天有暗訪，次日晨會通報。在部門內推出結對子櫃組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結對子櫃組對儀容儀表、證章、衛生、勞動紀律等情況進行相互檢查、提醒，將違紀杜絕在萌芽狀態。

通過結對子櫃組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務水平。

2、 加強商品價格、商品質量管理，杜絕不合格商品上櫃

5月份部門在做好銷售的前提下，嚴把商品質量關。在部門內開展了商品質量、價格標示檢查，首先櫃組根據自己的實際情況對櫃組品牌的證件及內外標示、價格標示進行檢查，對查出的問題自己先整改。部門隨後進行了複查，對查到的過期證件及證件不全、價格標示不全的櫃組下達整改時間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上櫃。

3、 安全工作常抓不懈，時刻牢記安全是經營的基礎。

部門定期利用晨會對員工進行消防培訓，每天進行現場安全檢查，每月組織消防演練，發現問題並及時整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問題，積極配合整改，安全第一。

三、 存在的問題

1、 對新引進品牌關注度不夠，不利於品牌培養;

2、 品牌儲備不足，有品牌撤櫃或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調整進度;

3、 員工主動服務意識需進一步強化。

四、綜上所述__年_半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一)、做好羊絨、羊毛區、箱包區、褲區品牌調整及位置調整工作;

(二)、注意日常品牌儲備，並與目標品牌保持聯絡，為以後的品牌結構調整打基礎;

(三)、在部門內製定新品牌推廣計劃，首先繼續加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案，儘快提高新品牌的知名度，提升銷售業績;

(四)、採取多種促銷方式，分時段促銷提升銷售;

1、 有針對性的聯絡大型特賣活動，如百麗五大品牌、boss休閒鞋、利郎、賽兔羊絨等;

2、 聯絡品牌廠商周活動，做好淡季促銷;

3、 組織和做好店慶的各項工作，與供應商溝通最大的活動力度積極聯絡貨源，準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

4、 在12月份組織羊絨節、靚靴節的活動拉動客流，提升銷售

(五)、加強與供應商的溝通，穩定品牌發展;

部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通，特別是銷售業績不好的，要及時跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應商的穩定性。

(六、)做好層級管理，培養員工的主動服務意識。

加強與各櫃組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓部分服務好，銷售積極性高的櫃組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養員工主動服務的意識。

以上幾點部門在今後的工作中將努力做好，同時將繼續開拓思路，積極創興經營，力爭在__年_半年取得較好的銷售業績。

村2023年上半年工作總結及下半年工作計劃篇4

回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的提升,現將半年來的工作情況總結如下:

一、加強自身學習，提高業務水平

雖然我的職務只是一名領班，但要做到優秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常執行。

二、日常管理工作

樓層領班對我來說並不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環境.作為一名樓層領班,自己扮演的角色是承上啟下,協調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環境中，各項工作幾乎都是從零開始，儘快理順工作關係，融入新的工作環境，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關的重要賓客，但由於客房服務人員因種種原因經常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。

三，存在的問題

半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細，如在查房上，設施裝置及衛生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

四、下半年的工作計劃

1.加強學習，拓展知識面，借鑑同行業的優缺點，靈活運用自己的實際工作中，優化工作質量。

2.加強對設施裝置的檢查和維護保養，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

3.積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。

4.針對一些新員工和操作不規範的服務員進行手把手的教，提高員工的業務水平。

5.加強節能的檢查，平時多跟服務員講節能的意識，努力做到二次進房檢查。

6.對客房的日常衛生質量要嚴格把關，合理的安排好計劃衛生。

在接下來的日子裡，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發揚優點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創造更高的價值。

村2023年上半年工作總結及下半年工作計劃篇5

今年上半年，在王社平董事長“全力挺進世界五百強”巨集偉目標激勵下，在董傳彤董事長“發展、創新、做實”工作方針指引下，煤炭銷售分公司以開展“奪三杯”主題競賽活動、“解放思想”大討論和“挺進世界五百強”主題教育活動為契機，圍繞張礦集團上半年工作目標，不斷完善措施，加大工作力度，公司各項工作開展的如火如荼，通過不斷解放思想、創新管理、頑強拼搏、攻堅克難，務實高效，圓滿地完成了上半年的工作目標，提前實現“雙過半”。

上半年工作總結：

主要經營指標預計完成情況：

銷量：上半年計劃140萬噸，1—5月份完成137.96萬噸，上半年預計完成160萬噸，超計劃20萬噸；

銷售收入：上半年計劃15億元，1---5月份完成17.1億元，上半年預計完成19億元，超計劃4億元；

考核利潤：上半年計劃500萬元，1---5月份完成438.5萬元，上半年預計實現520萬元，超計劃20萬元；

一、今年以來，通過採取靈活多變的營銷策略，一手開拓市場、一手挖掘煤源，依託大集團的社會影響力和公司產品品牌優勢，積極開拓、創新思路、敢於突破，使公司上半年的各項工作呈現出蓬勃向上、飛速發展的喜人景象，成績喜人，亮點突出：

---路銷、地銷並駕齊驅，增量、增收、增效齊頭並進，銷量、銷售收入、利潤各項指標均創公司歷史新紀錄；

銷量：1—5月完成137萬噸，超集團公司目標20.5萬噸，同比增長0.08%；

銷售收入：1—5月份完成17.1億元，超集團公司目標4.6億元，同比增長54.33%；

利潤：1—5月份實現438.5萬元，超集團公司目標21.8 萬元，同比增長60倍，1—5月份實現利潤，超出去年全年利潤185萬元；;

---周密計劃、精心組織，克服車皮批覆難、異型車多等困難，路運量迭創新高，1—5月完成144萬噸，完成年度路運互保協議49.66% ，同比增量82萬噸，同比增幅232 %，在元月份、二月份創出77列、79列發運的公司歷史新紀錄的基礎上，4、5月份又分別創出106列、112列的路運歷史新紀錄；在冀中營銷分公司1—5月份增量總份額中佔80%，路運量增量、增幅在各子公司排名第一；

---創新思維、轉變觀念，繼路運、地銷後，經過艱苦努力，成功開拓秦皇島港口市場，實現水路銷售，上半年成功實現水路發運23萬噸，為公司開發出新的經濟增長點，拓寬了公司物流發展空間；

---解放思想，轉變經濟增長方式，煤炭及非煤物流實現快速發展，上半年其他物流貿易收入預計實現9.6億元，創歷史新紀錄，為集團公司戰略目標的實現做出突出貢獻。

二、今年上半年，由於北京鐵路局為保山西鐵路排空，造成張家口地區批配車異常困難，特別是由於宣化鋼廠排空車較少，異型車佔據了主要位置，給下游使用者接車帶來了異常困難，也給我們的請批車帶來前所未有的困難，為扭轉發運的不利局面，我們及時調整調運策略，安排公司主管領導負責，責成主管部門加大與北京路局及宣化和下花園車站溝通力度，同時及時與下游使用者協商溝通，克服重重困難，力爭下游客戶多接車，從而保證了上半年鐵路路運目標的順利實現，1—5月份發運450 列（含新保安站），同比增加1.2885萬車，同比增量82.3萬噸，再創鐵路發運歷史新紀錄。

三、上半年，為消除國家為控制通脹預期所採取的緊縮銀根政策的影響，我們在認真落實“西引東聯、南上北下、強強聯合”營銷戰略的同時，及時根據市場瞬息變化，採取靈活多變的營銷策略，開拓市場、挖掘煤源齊頭並進。在認真抓好重點客戶和重點合同的落實的同時，加大煤源組織和市場及使用者的開發力度，充分發揮鐵路運力優勢和大集團國有企業的品牌優勢，積極加大和河北鋼鐵集團密切溝通聯絡，進一步強化合作力度。採取有效措施，千方百計抓住一切有利時機，確保冶金煤和動力煤的發運。與此同時，繼續加大對山西、河南、內蒙、秦皇島、京唐港等集散地的開發力度，加強和兄弟單位的合作力度，努力開發能夠增加經營利潤的物流貿易品種，實現非煤產品實物貿易的穩步增長，不斷尋求新的經濟增長點，確保上半年銷售目標的順利實現。

四、採取有效措施，加大對貨款回收的清欠力度，在強化對公司主管領導、銷售業務人員的目標責任考核的同時，繼續加強貨款回收目標任務考核兌現，鞭策和激勵了銷售業務人員的貨款清欠積極性;對重點使用者明確公司業務主管領導加大溝通和清欠力度，繼續對非重點使用者採取及時結算，不得拖欠、重點使用者設定警戒線的制度，確保應收帳款在受控狀態下的穩健運營，有效降低和規避資金運營風險，確保經營資金的運營安全，加速資金週轉。

五、嚴格落實《安全健康管控體系實施辦法》，牢固樹立“預防為主、安全第一”思想，加大安全隱患排查力度，堅持“三級隱患”的排查和落實，常抓不懈。認真抓好週五安全日活動，不斷強化職工的安全意識。上半年公司安全工作小組對兩個裝運區及煤質科共組織隱患排查8次，共查處一般安全隱患29項，各單位要求均按時組織了整改驗收，及時消除了安全隱患，保證了上半年安全目標的順利實現。

下半年工作安排

一、主要經營指標安排

1、銷量：140萬噸，全年預計實現300萬噸；

2、銷售收人：15億元，全年預計實現35億元；

3、利潤：480萬元，全年預計實現1000萬元；

二、下半年，是我們實現全年的工作目標和任務的關鍵期。

黨政工團將進一步緊密配合，圍繞下半年工作目標和任務，廣泛利用各種宣傳媒體和手段，進一步加大宣傳、發動力度，進一步彰顯解放思想、不畏艱難、勇於創新、頑強拼搏、永爭第一的豪邁精神，全面提振廣大幹部職工完成全年工作目標的信心和鬥志，明確重點，制定和落實措施、目標層層分解，指標層層落實，細化分解，責任到人，聚精會神謀發展，力爭全面實現全年工作目標。

三、進一步解放思想，創新管理，加快經濟發展方式的轉變步伐，全面促進物流貿易工作的快速發展。

繼續認真貫徹落實董傳彤董事長在集團公司轉變經濟發展方式推進會的重要講話精神，積極探索開發多品種經營，擴大經營品種的途徑，進一步加大物流貿易的品種和使用者開發力度，增加物流實物貿易量，是我們下半年年物流貿易發展工作的重點，也是我們實現全年銷售收入目標的重要環節，更是我們今後抵禦市場風險、實現企業跨越式發展、增強市場競爭能力的必由之路。我們將認真總結和借鑑兄弟單位經驗，完善物流貿易流程，規範物流貿易考核體系，強化目標責任考核，在鞏固現有市場和資源的同時，積極培育和開發好新的`外部市場和外部資源，逐步加大和擴大實物貿易合作力度，特別是要積極探索非煤產品實物貿易增長和突破地域空間侷限的途徑和辦法，通過加快租賃煤場、租賃貨位、宣運貨位改造的實施，為公司增收、增效尋找出新的增長點，確保公司全年銷售收入和利潤目標的順利實現，為集團公司實現物流大發展、落實新目標、實現新跨越打下基礎。要解放思想，轉變觀念，實現經營創新，整合、優化社會資源配置，努力實現由物流運營商向物流整合商的發展，做大、做強、做實物流產業，實現物流貿易大發展，實現公司發展新跨越。

四、繼續認真實施兩條腿走路、兩條線發展的營銷戰略，著重抓好重點使用者和重點合同的落實。

由於國內經濟恢復速度的持續放緩，再加上國家對房地產打壓政策效力的逐漸顯現，使鋼鐵行業出口和國內需求持續出現疲態，進而嚴重影響了鋼鐵行業的整體復甦，給冶金煤銷售市場帶來不利影響，特別是由於通貨膨脹的預期這些都給我們下半年銷售工作帶來了許多不確定性。圍繞全年的工作目標，我們要進一步加大市場和煤源的開發力度。繼續落實“西引東聯、南上北下，強強聯合”的工作思路和措施，穩步實施兩條線發展、兩條腿走路的經營戰略，加強煤質煤量管理，實施精煤發展戰略，敏銳捕捉市場資訊，根據市場變化，及時調整產品銷售結構，做好主焦、1/3焦和動力煤等品種銷售的銜接轉換，做好煤源和請批車及煤量的適量庫存等組織環節控制，規避市場風險，抓住市場有利時機，實現增量、增效目標。一手開發新市場，一手開發新貨源。做到超前謀劃，先人一步，搶先佔領市場制高點，不斷探尋新的經濟增長點。要採取積極的、靈活的銷售策略，適時調整產品銷售結構，在保證重點使用者的基礎上，積極開發量大、信譽好、價格高、社會關係廣、相對穩定的客戶，確保全年280萬噸銷量目標的順利實現。

五、繼續強化鐵路調運，以路運促銷量，確保全年銷量目標的實現。

我們將繼續貫徹“以路運保銷量”的指導思想，在加大煤源組織力度的同時，繼續加強和北京路局的溝通和聯絡，特別是密切和宣化、下花園車站領導和相關人員的溝通，加強資訊反饋，及時根據變化，調整調運策略，重點抓好和宣化站的發運，力爭減少異型車的發運。通過明確值班人員責任，進一步強化貨源、週轉、運輸、場地堆放、存放時間、裝車質量和效率等各個細節組織管理，及時瞭解和掌握鐵路路況資訊，繼續強化效益優先、重點客戶優先的報請批車原則落實，優化鐵路報批客戶，組織協調好報請批車順序，提高車皮報批兌現率，確保全年路運目標的圓滿實現。

六、加快公司資金週轉，保持合理的週轉速度，是保證公司持續穩定正常運營的必要條件。

應收賬款的及時回收不僅關係到公司經營風險的控制和管理，更關係到我們公司的今後發展速度。隨著公司物流業務做強做大，貨款的及時回收將成為我們今年經營工作的重中之重。我們要繼續強化貨款回收責任管理，加大貨款清欠力度，通過不斷完善貨款回收制度，進一步規範銷售人員經營行為，增強銷售人員的責任意識和風險意識，有效緩解因貨款不能及時回收週轉給我們帶來的經營困難和壓力。要繼續認真落實公司《貨款回收暫行考核管理辦法》，繼續強化對公司主管領導、銷售業務人員的目標責任管理考核，切實落實獎懲制度。嚴格明確對非重點使用者和重點使用者的劃分，採取對非重點使用者不得拖欠，重點使用者設定警戒線的辦法，嚴格加以控制，確保應收貨款在受控狀態下的正常穩健運營控制，保證經營資金的運營安全，有效降低和規避市場資金運營風險，加速資金週轉的速度，提高資金的使用效率，為公司實現跨越式發展創造充分必要條件。

七、繼續認真落實“安全第一”方針，強化安全“三級隱患”的排查力度。

通過規範執行“安全健康管控體系”的落實，全面貫徹落實“安全第一”方針。認真做好“雨季三防”，在兩個裝運區認真組織好安全生產無事故活動，進一步加強日常安全隱患排查力度，杜絕“三違”行為發生，充分利用班前班後會，加強職工安全教育，落實好週五安全活動日活動。公司安全工作小組加大對各生產單位的安全隱患排查檢查力度和頻次，有效消除安全隱患，確保全年安全目標的順利實現。

建議

由於做非煤業務，導致正常稅負偏低，現已引起張家口市、宣化縣稅務部門關注。為了順利完成張礦集團20xx年的銷售收入指標，我們建議：

1、由集團公司出面協調市、縣兩級稅務部門，使非煤貿易業務順利運作下去；

2、由集團公司統一協調，將張礦集團內部所有煤炭生產單位的銷售業務由我公司集中統一結算，各生產單位出讓一定的價差，來彌補我公司因做鋼材業務，而導致稅負降低的現象；

3、由集團公司注入資金，解決我公司因無資金，導致煤炭經銷業務利差低的問題；

4、為避免稅務部門關注，請集團公司將下半年的非煤業務從我公司轉由物貿公司運作。

村2023年上半年工作總結及下半年工作計劃篇6

我縣林業工作緊緊圍繞縣委、縣政府持續深化“三縣”建設，著力打造“五區”的總體要求和省市縣重點工程建設任務，精心實施高原生態縣綠化工程，強化林業重點工程建設，著力推進林業產業發展，不斷深化集體林權改革，嚴格保護管理森林資源，生態建設和產業建設保持了良好的發展態勢。

一、上半年工作完成情況

（一）深入開展義務植樹，提升全縣國土綠化水平。自今春全縣林業生態建設暨春季造林綠化動員會議召開後，各鄉鎮、各部門單位積極行動，搶抓時節，廣泛發動，精心組織，按照植樹規模、投入資金、勞動時間與2016年保持“三個不變”的目標要求，圍繞重點綠化工程、林業生態專案建設和園區景區、農田渠系、荒灘沙地、城鎮村莊等區域，全力以赴開展義務植樹活動。全縣適齡公民分配義務植樹人數13.5萬人，計劃完成義務植樹6500畝、165萬株，實際完成6762畝、170.1萬株，佔計劃任務的103%，是歷年植樹造林規模最大、成效最為顯著的一年。其中縣直及省市駐民各單位幹部職工3558人，完成義務植樹25.1萬株，鄉鎮完成義務植樹68.3萬株，結合工程造林完成義務植樹76.7萬株。建成義務植樹基地65個，“千村美麗”示範村10個，“萬村整潔”示範村12個。

（二）全力抓好重點工程建設，加快生態文明縣建設。2017年，計劃完成重點綠化工程11項，目前已完成7項，一是舊國道227線開發區段道路綠化，完成造林36畝，栽植各類苗木1.25萬株。二是六東一級公路西段綠化，完成造林7.4公里，架設輸水管網7.4公里，栽植苗木3700株。三是城市綠化改造，完成世紀大道延伸段等10條路段面綠化改造，造林27.72畝，種植草坪1567平方米，栽植各類喬木及彩葉灌木19.37萬株。四是開發區千畝採摘園一期工程補植補栽，補植補栽金紅、梨等苗木1.09萬株。五是生態工業園區綠化，對新建緯八路、緯九路、緯十路和經二路4條道路進行了綠化，栽植苗木1.65萬株，對緯五路、敬業路等9條已綠化道路進行了補植補栽，補栽苗木2.89萬株。六是愛味客公司綠化，完成綠化面積83畝，栽植喬木及經濟林苗木4424株、花灌木4.99萬株。七是烈士墓園綠化，栽植雲杉500株，榆葉梅500株。正在進行4項：一是**收費站至民聯路口兩側綠化工程，計劃新建25米寬綠化帶，造林綠化250畝，栽植各類喬木0.74萬株、彩葉灌木及花卉31.5萬株。目前已架設輸水管網3.7公里，開挖、回填土方10.6萬立方米，栽植喬木0.51萬株、花灌木及花卉17.5萬株。二是文盛苑休閒公園綠化工程，計劃造林綠化21畝，栽植喬木975株、彩葉灌木及花卉7.32萬株。目前已完成土方回填和輸水管網架設，回填土方1.2萬立方米，架設水網0.8公里，栽植喬、灌木及花卉6.54萬株。三是金山公園四期綠化，造林1535.3畝，計劃栽植各類苗木15.3萬株。目前已修建道路10.3公里，新建蓄水池3個、水泵房1處，架設輸水管網29.55公里，栽植各類苗木13.3萬株。四是濱河景觀帶三期綠化，造林63畝，計劃栽植喬、灌木及花卉9.01萬株。目前已完成土方回填8.6萬立方米，架設水網1.8公里，栽植各類苗木8.14萬株。這4項工程由於土地流轉緩慢，灌水矛盾突出，部分苗木短缺，導致進度較慢，近期已完成草坪種植，7—8月完成剩餘苗木栽植任務。

（三）紮實開展林業生態工程建設，加快構築生態安全屏障。一是新一輪退耕還林工程。2017年計劃完成退耕還林8.425萬畝，其中完成2016年退耕還林任務2.025萬畝，重點發展特色林果產業；在**淺山區完成2017年退耕還林任務6.4萬畝。2016年退耕還林任務2.025萬畝，至目前，完成造林1.725萬畝，共栽植油用牡丹、食用玫瑰、枸杞、文冠果、釀酒葡萄、梨等苗木370萬株。2017年退耕還林任務6.4萬畝，在**淺山區營造水源涵養林，至目前，由企業參與流轉土地8.6萬畝，整地挖穴7.6萬畝，完成造林5.26萬畝，栽植雲杉、樟子鬆苗木600萬株。二是山水林田湖生態修復工程。計劃完成人工造林1.1萬畝，封山育林1.2萬畝，目前結合新一輪退耕還林工程，完成人工造林1.1萬畝。

（四）堅持依法治林，切實加強森林資源保護和管理。一是加強護林防火工作。全面落實森林防火責任制，召開年度全縣護林防火工作會議，與各鄉鎮簽訂了《護林防火工作目標管理責任書》，將管護責任層層分解落實到鄉鎮、村組和山頭地塊。利用春季植樹時機，通過懸掛宣傳橫幅、發放口杯、抽紙、圍裙等形式，加大防火宣傳工作力度。二是有效防控林業有害生物工作。繼續做好全縣69個天牛固定監測點的測報工作，加大對黃斑星天牛的監測力度，從源頭上杜絕疫情的擴散蔓延。三是提升野生動物管理工作。對**水庫等8個監測點進行了監測調查；對全縣2個野生動物製品交易櫃檯和7個馴養繁殖場所進行全面徹底的清查整頓，規範野生動物馴養繁殖及其製品交易市場。四是強化溼地資源保護工作。利用“世界溼地日”、科技下鄉等活動廣泛開展宣教活動，深入宣傳溼地的功能、保護溼地的方針和政策及溼地保護知識等；紮實開展打擊毀溼開墾破壞溼地活動，在**等溼地區進行全面檢查，排查制止了春耕期間溼地周邊的`生產經營、農耕、放牧等人為破壞活動；抽調專人組成溼地鳥類監測工作小組，在**開展溼地鳥類監測工作，收集本縣溼地鳥類資料，編制調查卡片，整理溼地鳥類檔案，作到了監測資料準確、真實、可靠。

（五）堅持問題導向，全力抓好**生態問題整改。對環保督察反饋和“再次回頭看”發現的問題，堅持動真碰硬抓整改，按照“一個專案、一套表冊、一份檔案”的要求，逐個列出問題清單，明確責任主體、整改要求和整改時限，認真研究制定了切實可行的整改方案和修復保護意見，建立完整清查檔案，釘釘子抓好問題整改落實。至目前，**等景區全部關閉退出，並對地面建築設施全部拆除，並進行了植被恢復等修復工作。在做好整改修復的同時，舉一反三，嚴格加強涉及**國家級自然保護區開發建設活動的監督管理，堅決停止在保護區內的一切生態破壞行為和自然資源違法違規開發經營活動，切實減少生態破壞存量，嚴禁生態破壞增量，努力築牢國家西部生態安全屏障。

（六）深化改革和創新驅動，不斷完善林業體制機制。一是結合我縣實際，從明確國有林場功能定位、理順管理體制、創新管理模式、強化資源保護、健全職工社會保障體制5個方面制定完善了《**縣國有林場改革實施方案》，已上報市國有林場改革領導小組批覆。二是創新城市綠地管護模式。將**公園、西區濱河景觀帶、北區生態公園、高鐵大道、金山公園的和城區公共綠地共63.8萬平方米綠化日常養護納入政府購買服務專案之中，面向社會進行公開招投標，由有資質的園林綠化公司進行養護，明確了管護職責和範圍。將西山森林公園1萬畝綠地和22.02萬畝國家公益林逐步申請納入政府購買服務專案之中。三是創新荒灘荒地改造投資方式發展林業經濟。充分發揮林業貼息貸款專案扶持作用，積極鼓勵和引導開發商、農戶、個體、私營企業、外商等非政府投資主體在荒灘荒地創辦家庭林場、苗圃和設施林業，利用荒灘荒地，積極發展林果業。至目前，全縣共有家庭林場42個，林業專業合作社41個，在國道227線（開發區段）建成林業觀光采摘園1500畝。

（七）嚴守黨的政治紀律，深入推進黨風廉政建設。始終把紀律挺在前面，堅持清正廉潔，切實加強林業系統黨風廉政建設。嚴格遵守黨的紀律，推動中央、省、市、縣和林業局各項科學發展重大決策部署全面落實；以《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》為重點，加強黨風廉政建設宣傳教育，認真抓好了全體黨員幹部的廉潔自律工作；深入推進工程領域突出問題專項治理，堅決抵制人情工程、關係工程和條子工程，做到了“工程安全、資金安全、幹部安全”，努力打造了風清氣正的林業發展環境。嚴格執行中央和省市縣委關於改進作風相關規定，切實整治幹部作風方面存在的庸、懶、散、軟和不作為、亂作為以及工作不在狀態、效率不高、服務意識不強等突出問題，針對具體的人和事，有針對性地加強教育、完善制度、強化監督，促進幹部作風大轉變，發展環境大改善。

二、存在的主要問題

一是群眾植綠護綠意識不強。群眾參與義務植樹的積極性還不夠高，保護苗木的意識還不夠強，特別是在國道、鄉道、村道兩側栽植的苗木人為損毀現象較為嚴重。

二是苗木栽植標準不夠規範。個別鄉鎮、村組由於技術原因限制，苗木調運把關不嚴，場地平整、樹池開挖、樹坑換土等不能嚴格按照技術指導進行，一定程度影響了造林綠化質量。

三是造林綠化資金缺口較大。各鄉鎮造林綠化任務重，新增造林綠化面積普遍增加，但今年縣林業部門苗木投入縮減，鄉鎮自籌任務大，造林綠化還存在較大的資金缺口。同時，由於村組綠化苗木以政府免費供應為主，群眾自籌能力有限，造成部分村組綠化工作推進不平衡。

四是苗木管護問題比較突出。苗木管護用水量大，用水取水統籌協調工作有一定難度，部分鄉鎮塗幹刷白、圍欄設定、病蟲害防治等管護措施還不夠及時到位，影響苗木成活率。

三、下半年工作計劃

一是嚴格工程質量，切實做好植樹造林掃尾工作。繼續加大工作力度，強化質量和責任意識，按照工程專案作業設計要求，全面開展造林綠化“回頭看”工作，確保工程建設質量。對已完成的綠化工程認真做好掃尾工作，對尚未完成的綠化工程做好秋季造林工作。對苗木栽植不達標、不規範的造林綠化點，通過採取平整規範樹池、增加灌水頻次等各種補救措施，加強擴盤、培土、修枝、抹芽等管護措施，提高苗木成活率。

二是注重多措並舉，對**生態問題全面治理。圍繞南部水源涵養林及林草植被恢復、中部綠洲生態經濟優化提升和北部防風固沙生態綜合治理，結合**山水林田湖生態保護修復工程試點專案和“兩轉四退四增強”三年治理提升行動，整合專案和資金，規劃實施生態修復、溼地保護治理、重點區域生態治理等建設專案，加大**自然保護區生態建設力度，加快**生態環境綜合治理步伐。

三是加強資源保護管理，進一步鞏固造林綠化成果。牢固樹立“嚴管林、質為先”的觀念，嚴把造林質量關，堅決杜絕重栽輕管、只講數量不講質量現象的發生。進一步強化林政資源管理，繼續嚴格執行林木採伐限額管理制度和憑證採伐林木製度，杜絕無證採伐、批少伐多、超計劃採伐現象，依法嚴肅查處亂砍濫伐林木、亂捕濫挖野生動植物等違法行為。著力抓好護林防火工作，堅決克服麻痺僥倖思想，加強隱患排查，嚴格火源管理，做好預警監控和應急值守，抓好防火物資儲備，切實做到火患早排除、火情早發現、火災早處置，確保不發生森林火災。做好林業有害生物防治工作，加強森林病蟲害監測和預報，及時準確釋出測報資訊，有效防控黃斑星天牛、蘋果蠹蛾等難控性林業有害生物的傳播和蔓延，確保林木資源安全；加強檢疫檢查，嚴防外來林業有害生物入侵。