自媒體運營發展現狀分析 是否值得入行

自媒體運營主要分為三類，即個人自媒體、企業自媒體和政府自媒體。個人自媒體運營在於快速開通流量主、接廣告或者產品等形式的自媒體變現；企業自媒體就是為企業做宣傳，為產品做推廣；而政府自媒體運營，則是為政府發聲，宣傳當下的相關政策等。我們常說的自媒體運營則屬於前兩者。那麼，自媒體運營就業前景怎麼樣？是否值得入行？

自媒體運營發展現狀分析

目前，自媒體運營主要指的是個人自媒體運營和企業自媒體運營，主體不同，其相關發展前景將不同。具體內容如下所示：

1、個人自媒體運營發展趨於瓶頸

目前的自媒體行業中，從大眾類的普通自媒體從業者發展的趨勢來看，未來會越來越困難，目前已經是處於瓶頸期了。究其原因在於，各個領域已經被頭部大V所佔據，已經成功地在粉絲心理建立牢固的認知壁壘，已經無法撼動。並且還有很多明星大腕加入自媒體行列，分走了一部分流量，所以普通的自媒體運營者已經沒有太多出路。因此，此時入行個人自媒體運營行業，情況不太客觀。

2、企業自媒體運營發展呈上升期

對於中小企業這種自媒體來說，如今正好處於發展的上升期，即正在風口上。因為其專業化、規模化和信譽度等方面要優於那些普通大眾的自媒體，所以未來發展前景最好的就是這類專業型的中小企業自媒體。

自媒體運營者未來發展出路

不管是遭遇發展瓶頸的個人自媒體，還是處於風口的企業自媒體，都需要找對自己的發展出路，從而才能不斷革新、蒸蒸日上。那我們普通大眾自媒體人未來出路在哪裡呢？對此，給大家提供以下幾點建議：

第一，就是個人自媒體進行合作、聯盟，也就是MCN機構，共同抱團取暖，這樣才有可能存活下來。

第二，就是個人自媒體與企業進行合作。傳統企業轉型網際網路企業具有先天的不足，沒有專業的運營人員和經驗，而這一切都是自媒體運營者的優勢，所以兩者進行合作，就是在優勢互補，可以共同合作，分享利益，共創共贏。

第三，如果還是要以個人身份來從事自媒體創業經營的話，那就要做好三年付出而沒有回報的準備，具體就是1年堅持，2年沒有回報的付出與沉澱，3年內不死，這樣才有肯能活下，最後才能有所收穫。

當然對於中小企業自媒體運營發展來說，也需要做到：不斷堅持、不斷革新、敢於發現有潛力的個人自媒體，懂得彼此之間進行資源整合，從而把媒體效應達到最大化。

綜上所述可知，未來幾年普通個人自媒體運營發展前景不太樂觀，建議大家可以入行中小企業類自媒體運營，從而實現企業與個人利益的雙贏。