對頻繁跳槽者“say no”

中小軟體企業看好“穩定型”人才

在近期舉行的中印軟體產業合作峰會上，倪光南院士指出，國內軟體企業參差不齊，其中，中小型企業居多。在國際化的大環境下，中小軟體企業面臨著機遇和挑戰。而業內專家表示，人才短缺、資金不足、核心技術缺乏等原因均影響到中小企業的健康發展。而人才問題更是關乎中小IT企業生存和發展的核心環節。相比大型公司，眾多中小IT企業更加看重企業人才的穩定性。

中小企更看重人才結構的穩定性

北京銳和軟體發展有限公司總經理周全從企業招聘的角度談道：“招聘時，除了應聘者的能力外，我們很看重員工的穩定性。只有保證企業內員工的穩定，才能確保公司各環節的正常執行，確保公司的長遠、健康發展。”針對去年的招聘工作，周全提到了他們通過IT職業培訓機構選擇人才的嘗試：“去年新招聘的員工中，北大青鳥APTECH等知名培訓機構的學員佔了大部分。他們不僅實戰能力強，技術過硬，同時態度認真，工作投入踏實、好鑽研技術，具有典型的‘社會培訓人才’的特徵，屬於穩定踏實型人才。”周全經理表示，“這樣的人才我們企業非常需要”。

北京易通交通公司人力資源負責人王榮也深有同感：“員工的穩定對中小企業發展具有非常關鍵的作用，擁有穩定的員工是企業人才資源的優勢。企業可以節省大量的招聘成本和對新員工進行培訓的人力、財力成本，一支穩定的員工隊伍有利於企業的長遠發展。”

頻繁跳槽不利於個人長期發展

專家認為，中小企業的人才短缺現象應從企業和人才兩方面解決。

首先，對於企業而言，應該儘量在靠待遇薪酬方面吸引求職者的同時，在企業內部建立完善的人才機制，要擇人善任。周全表示，企業在選擇人才的同時也要看到人才的發展需求，盡力為員工創設良好的發展環境和發展空間。

其次，IT人才應該樹立良好的就業觀念。人力資源專家提醒，頻繁跳槽並非是職場生涯的最佳選擇。眼高手低萬萬要不得。相反，通過一個合適的崗位工作一段時期，不斷提升自身能力，同時對自身價值有一個合理的認知，這樣也更易得到企業的認可，也有利於個人未來職業的發展。

畢業於著名IT職業培訓機構北大青鳥APTECH的周福鑫去年九月份應聘到歐亞互動上海分公司工作，目前正負責公司核心產品的研發工作。談到跳槽，他說，“由於公司承接的所有專案，無論從技術還是服務上都要求嚴格按照國外的標準操作，一部分同事頂不住高標準的壓力紛紛跳槽。”有同事曾勸過他一同離開，但他最終選擇了留下。在他看來，“在一家公司做不好，很難保證換過公司後情況會改觀，很多情況下問題在於自身。事實證明，頂住了工作壓力，我的選擇讓我換取了自身能力的提升，這才是最重要的。”

對此，同在歐亞互動公司做軟體開發，目前成為公司技術骨幹的北大青鳥APTECH的畢業學員王雷也表示贊同。他說：“盲目地跳槽並非理智的做法。選擇一個適合自己發展的公司，專心於自己的工作，踏踏實實地在技術或業務方面做精做透，可以很快發展成為技術骨幹。長期在一個公司裡安心工作，既熟悉公司的整體運作模式，對公司的技術要求也有很好地瞭解，對於自身和公司的整體發展都有利，是一個多贏的結果。”