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2022電廠述職報告5篇

在不同階段的工作中我們的感受是不一樣的,一定要認真寫述職報告,總結剛完成的工作情況,有成績也有過失,不妨完成一份述職報告,以下是本站小編精心為您推薦的2022電廠述職報告5篇,供大家參考。

2022電廠述職報告5篇

2022電廠述職報告篇1

一年來,我作為一名電廠人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項執行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作,現將一年來的工作加以總結報告:

一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作

特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,線上儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程式,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢裝置,夜班還要排汙。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。後來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒線上儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時瞭解水質情況,更好地調節水質。

二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程。

自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守執行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裡網路資源,檢視電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協調能力和處理事故能力。

若說“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上並無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,並非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全執行是首要,還要兼顧經濟執行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,瞭解負荷變化,低負荷時儘量開大連排開度,以保證蒸汽品質,儘快讓爐水合格並穩定,而高負荷時連排開大,排汙效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心裝置,耐心溝通。

五、建議:

1、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定裝置誤動保護措施,故障演習預案以及酸鹼事故求援方案,防患於未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網路資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學線上儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,製出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再迴圈和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續鑽研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

2、幹好本職工作的同時,瞭解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

2022電廠述職報告篇2

各位領導、同志們:

我叫xx,現任xx科科長,現就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領導和同志們作以下彙報:

一年來,在局黨委和局領導的正確領導下,緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學習有關檔案、政策精神,以轉變工作作風、強化服務意識,圍繞創一流供電這個中心思想,努力在生產技術管理、電網建設上下功夫。在加強安全管理,優質服務。和各項考核的促進下,圓滿完成了20xx年局下達的各項工作任務。

一、完成我局制定的共同管理目標:

生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學習作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學習制度,按照佈置的學習內容組織認真進行學習,每個人都作好了心得筆記和學習感想,並且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面,以學習促進各項工作的開展,端正了工作態度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,無發生遲到曠工現象;在完成本職工作任務的同時,認真完成上級佈置的臨時任務;自覺遵守法規、法令,沒有發生任何違紀現象;積極開展黨風廉政建設,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發生違犯計劃生育現象;上半年完成通訊報導12篇,按局規定篇數完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成xx科工作目標:

進入20xx年以來,我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏xx輸變電工程、110kvxx電廠配套工程的xx變電站、xx變電站和110kvxx線、第二期35kv農網建設改造專案和35千伏xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等變電站的裝置工程,站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。

1、完成110kvxx變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作,110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業局要求必須按時完成的專案。為了作好這項工作,我們生技科進行了具體分工,明確了責任。儘可能壓縮前期設計時間,經常與市院設計人員溝通,為下一步施工儘可能爭取多餘的時間,在施工過程中及時協調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題並及時向領導進行彙報,並與施工安裝單位、設計單位、裝置廠家等聯絡,協商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎開挖,砼墊層預製,裝置招標,圖紙會審、土建施工、裝置安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

2、完成我區域性分輸、配電改造工作,由於我局輸、變電裝置以及站容站貌陳舊,我們結合我局實際,先後制定出xx變、xx變土建改造方案,xx新建方案、xx變、xx增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。

3、規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造專案、第二期35kv農網改造是我局一項重要工作之一,也是xx科工作的一項重要內容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資xxx萬元,由於對施工加大了協調力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,並順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。

4、根據省市局領導安排和農網指揮部的統一部署,組織有關人員對第三期城網工程進行了勘測、設計。目前,已完成整個城區的負荷調查、預測。中低壓電網的規劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪製框架設計、彙總專案選擇等工作。

5、為配合路網和城區嵩山大道改造,先後制訂了xx公路兩側電力線路改造工程和xx道路兩側電力線路改遷計劃。

6、完成我市變電站一次系統圖繪製和保護方案的計算工作。

7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。

8、完成電網安全度夏高峰負荷調整方案的制訂工作。

9、完成電網應急措施制訂工作。

10、完成了新增變電布點35kvxx變電站的可研、初設、施設工作。

11、完成xx變電站的擴建開工準備工作。

12、根據局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。

13、完成東、西區電網優化方案編設工作。

14、完成xx電廠接入系統110kv音紙線路的規劃、勘測、設計工作。

15、完成局下達的各項臨時性的任務。

三、廉潔自律方面

在完成本職工作的同時,注重對職工進行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現象在我科發生,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事,無發生違紀現象。

四、團結方面

由於近幾年來生技科的工作量大,設計、繪製圖紙量大,經常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發生爭吵現象,真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。

一年我們雖然取得了一些成績。但與局領導對我們的要求還相差甚遠,各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對職工關心不夠等。在今後的工作中,要發揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。

以上述職有不妥之處,請各位批評指正。

2022電廠述職報告篇3

尊敬的各位領導:

非常感謝您們給我這個競聘的機會,在此我再次感謝大家!(鞠躬)

我叫xx,xx歲,大專文憑;20xx年xx月畢業於學校,分配至電廠後分別從事鉗工、車工,電氣執行正值、執行班長等工作。

在工作中歷練,在學習中成長。不同的工作崗位和工作環境,造就了我不怕髒,不怕累,任勞任怨的工作作風;嚴於律己,一絲不苟,精益求精的工作態度;遇事勤思考,善分析,刻苦鑽研的工作勁頭;講團結,識大體,顧大局的人生觀意識。這些都離不開領導、同事的關心、信任和幫助。

努力就有收穫。公司成立以來,在工作和學習上我取得了一些進步:

1、帶領鬥輪機5人小組,在1機組168期間,在未經培訓,指導的情況下,攻克技術難關,順利完成1機組安全執行上煤任務,未造成一次空倉;並總結安全操作經驗,傳授和培訓其他鬥輪司機。

2、迅速組建因1機組168期間執行方式改變而拆分的運二班體制,制定和完善相關制度;並聚全班之力,總結煤倉搭橋消除方法及措施,得到部門認可,推廣至今。

在這些經驗、成績和我不懈努力工作下,我堅信能夠勝任“部安全主管”這個崗位。下面我談一下對本部門安全生產的一些思路和想法:

一,首先,是對安全生產的認知。

安全生產是電力企業的生命線,他關係著企業員工的切身利益和企業自身發展。大家知道,我們廠是超臨界機組,無粉倉,加之地方煤、火車煤煤質複雜;落煤管易堵,煤倉愛撘橋;鬥輪機又是上煤、卸煤、存煤的瓶頸所在;燃輸工作戰線長,執行方式複雜,多工種交叉作業,基建尾工遺留隱患缺陷較多;人員方面,協工多,安全教育培訓相對滯後,時刻都考驗著部門安全生產。面對嚴峻局面,我們只有理清思路,對症下藥,才能更安全、高效、順利的完成部門安全生產任務。

二,完善部門安全制度,落實安全責任

以國家安全法律法規,電力生產行業規章制度為基準,根據部門自身崗位特性補充、細化和完善安全制度,提高全員安全意識,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,認真落實安全責任,先分割槽,劃出安全生產區域;再分層,確認安全負責人,最後分級層層落實到個人。

三,安全文化建設

1.安全管理人性化

我們處理和糾正、制止不安全事件的發生應多元化,人性化,考核不是目的,只是手段,真正的目的是讓被考核人知道安全生產的重要性,所以多從關心員工生命和家庭幸福入手,以人為本,抓安全,抓教育,引導和營造人人講安全的文化氛圍。

2.安全宣傳、教育常態化

堅持不懈安全宣傳、教育常態化,時時灌輸“安全大於天”的安全理念,讓每位職工心中從“要我安全”到“我要安全”的安全意識轉變,增強安全責任心,克服僥倖心理,杜絕習慣性違章,提高安全防範意識。

對不同工種和崗位的安全教育要有針對性和指向性,認真做好安全日,事故預想,技術問答等基本安全活動教育工作,大力開展和宣傳安全生產重要性,認真學習上級下發的安全檔案精神,分析事故案例,避免走過場,應付檢查,流於形式。

3.安全操作標準化

燃輸工作多為多工種交叉作業,危險因素相互作用,相互關聯,將每個工種操作工序分解、細化,制定標準化作業方式,讓操作人員熟悉和掌握每個工作步驟及相關安全措施,能很大程度上降低因人為因素而造成的安全事件,杜絕事故發生。

4安全監管全面化。

安全監管不是一個人的事,是部門上上下下所有職工的責任,鼓勵員工勇於對發生在身邊的不安全事件進行揭發,發現安全隱患,裝置缺陷及時彙報,並給予相應獎勵。部門上下一心,加大監管力度,做到安全人人抓,事事有人管,監督工作橫到邊,縱到底,不留死角的良好局面。這樣才能杜絕安全事故發生,確保安全生產順利進行。最後,我堅決服從公司領導,部門領導的安全生產統一部署,努力學習提高自身綜合素質,虛心接受領導、同事的批評指導,認真幹好安全生產工作。

謝謝大家!我的述職完畢。

2022電廠述職報告篇4

安定是電力行業出產的根本,“安定為了出產,出產必須安定”也是每個人耳熟能詳的標語。因而可知安定出產的緊張性,而作為出產一線的執行人員,則負擔注緊張任務。作為一名執行值長,在職期間是電廠安定出產的第一責任人,我深感責任的龐大。一年來,在上級帶領的關懷和兄弟部分及班組的贊成下,班組未產生不安定環境,美滿結束了全年的安定目標。

1、安定出產的工作目標落實環境

每一年一月,就訂定安定出產目標,部分與班組之間簽訂《安定出產責任書》,然後再分化安定出產目標到個人,由值長與值班員之間再簽訂《安定出產責任書》,做到部下對上級當真,大家都明瞭知道本身的安定出產目標和責任。同時班組每個人都簽訂了《告別違章承諾書》,從思維上也包管了我們在今後的工作中,杜絕違章,包管安定出產。

2、安定出產辦理程式是不是典範

?調理規程》、《執行規程》、《執行值守軌制》、《兩票三制辦理軌制》、《應急處理及on—call現場辦理標準》是我們工作的緊張根據,在實際工作中,我們都能較好的根據這些軌制來履行,但也有一些不敷的地方,如梯調與值守之間接發令不敷典範等,我們將在今後的工作中加以改革。針對操縱票、工作票、巡迴查抄等工作,執行部分別製成《執行操縱把握流程圖》、《工作票把握流程圖》、《緊站執行巡迴查抄流程圖》,吊掛於值班現場,以提醒大家時候緊記、到處服從。同時按期展開安定活動,進修變亂快報和安定簡報,汲取電力系統中產生的變亂的教訓;每一年舉交運規和安規的測驗,當真展開每一年的春、冬季安定大查抄及防汛等各專項安定大查抄,對不敷的地方及時進行整改。是以在安定出產辦理上,我們是做的比較周全的,職工在實際工作中也是履行的較好的。

3、安定出產的薄弱關鍵

執行人員工作責任心還必要加強,梯調人員監盤還不敷嚴,雖然說如今誤發旌旗燈號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思維上的麻木,但我們還是要從本身去查詢因為,對旌旗燈號當真分析,不放過任何可疑旌旗燈號。

近幾年配置改革步調快。新配置上馬投運快,對新配置的機能、道理、特點、執行注意事變、變亂處理原則等的真正把握執行人員必要有一個程序,所以造成如今配置先投運然後人員漸漸適應的場面,不能滿足先把握後投運的要求。同時,配置改革後執行現場的圖紙未能及時變動,一些幫助配置的改革或異動程式不典範,也給執行安定出產工作埋下隱患。

包管安定出產與上級帶領一貫來珍視是分不開的,同時也與出產上的每一名職工的竭力是分不開的,俗語說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們互助竭力,我廠的安定出產必定能再上一個臺階。

2022電廠述職報告篇5

一、廉潔自律,乾淨幹事

本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經常深思:“當幹部為什麼?”當幹部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠於職守,多勞多得的事要幹,多勞少得的事也要幹,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優。在生活上,我總是低調處理,戒菸少酒,靜心寡慾,很少參與各類應籌;早晚散步一小時以上,即作為休閒,也可鍛鍊身體。在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加於別人頭上,凡事三思而後行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業利益的私人交往,拒絕一切有損企業形象的行為。

二、努力學習,永不知足

本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗,現在分管安全.職工技能培訓.執行裝置治理和工會等工作。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實踐學,向同事學,從工作中吸取豐富的知識和營養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家裡手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發事件的能力、應對複雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全域性等諸種能力。

三、勤奮敬業,盡職盡責

我分管裝置.安全.職工技術培訓和工會工作,(發電多少,裝置運轉週期多少,獲得什麼名次,職工培訓多少人次和時間)今年我認真學習了《xx文遜、,認真學習了國網公司、電力企業環保生產的各項政策、規定、會議精神等。同時,積極探索企業經營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作儘可能到位。

四、存在的問題和今後努力方向

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現,雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今後的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發、以企業為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

二是學習系統性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠紮實,平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學習的效果差了;另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學習作為提升一名領導幹部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習,而放鬆了理論素養的積累。

我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻你的聰明;假如你沒有聰明,請貢獻你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水,那麼請你走開!我以此自勵.我想,在以後的工作中,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名好助手。作為後勤、多經、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好廠長的參謀,完成好自己分管範圍內的工作任務,自己一定要顧全大局,把組織、企業和廣大職工的利益看得高於一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的裝置運轉與每一個職工利益相關,所以,我將進一步加大監管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創效益。

2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今後要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風正派,絕不利用職權為個人謀私利,絕不幹有損於集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風邪氣,敢於反對,敢於抵制。

3、努力學習,提高素質和工作能力。今後要進一步加強學習,拓寬知識面,積極參加各種理論學習和業務培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對多種經營發展脈絡、走向的瞭解,加強四面環境、同行業發展的瞭解、學習,加強對企業統籌規劃,當前情況做到心中有數。要爭取在電力工程專業知識和經營治理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際,及時把握執行動態狀況,為領導巨集觀決策當好參謀,為總公司的發展、電網的完善作出貢獻,維護企業利益,種好自己的“責任田”,積極為企業創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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