成就領導的同時也是在成就自己

美國有句名言：“如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間去。”這句話，同樣適用於職場，如果你無法替代你的領導，那就成為他的左膀右臂吧！成就領導的同時，也是在成就自己。

壹

有一個朋友王總講了一段他的經歷：

那年他27歲，他的領導35歲。

年輕的他，對領導並不服氣，更何況有些方面，他確實也比領導強。

“無非是比我早來了單位幾年，如果同一時間進單位，怕現在他是我的下屬吧”，年輕的王總經常這樣跟周圍的朋友說。

同時，在工作中，他經常給領導提反對意見，讓領導很下不來臺，但是領導總是一笑而過。

有一次，整個部門卻面臨一個非常著急的任務。不巧的是，人數不夠，整個部門都得加班，他從心底排斥加班，更不願意配合領導，大概希望領導完不成任務，正好被撤職，他就有機會了。

領導或許是看出來他的小心思，主動找他溝通。

領導告訴他，“你可能覺得你不比我差多少，但是，哪怕我走了，升職的未必是你，公司會從其他分公司調一個人過來，你想得太簡單了。”

“讓你強大的原因，一方面是你的能力，另一方面是你是否會借力。你可以看看，加薪的人或許是能力強，單位為了留住他而加薪，但升職的人，一定是不僅能力強，更能團結領導、同事。”

他大概是想明白了，那次任務非常配合，主動跟著領導加班，最終非常圓滿地完成了任務。此後的一段時間，他成了領導的左膀右臂，工作變得愉快起來，收入也慢慢增多，大家也越來越願意跟他共事。

半年後，領導被調到總公司，聽說數次推薦由他做部門主管。無數次想把領導擠走的他，終於接替了領導的位置。

貳

美國有句名言：“如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間去。”這句話，同樣適用於職場，如果你無法替代你的領導，那就成為他的左膀右臂吧！成就領導的同時，也是在成就自己。

職場未必是你死我活的鬥爭，如果公司如夠大，你的領導大概率是你職業生涯的貴人。所以，別想著如何把領導給整下去，年輕時的想法固然好，但是往往很難，等你羽翼豐滿到時候，領導要麼早已遠走高飛，要麼你想著另立門戶。回頭想想，年輕時的想法蠻幼稚的。

不要讓自己站在領導的對立面，更不要把領導想象成你的敵人，在很大程度上，領導是你的引路人、導師、貴人。

你往下拉領導，領導就會踩你；你往上頂領導，領導就會拉你一把。

叄

所以，給你三個建議，讓你成為領導倚重的人，升職加薪很快就來。

一、工作讓領導放心

把工作做都盡善盡美，這是一種能力，也是一種態度，領導喜歡這樣的下屬，讓他可以省心、舒心，他會交給你更重要的工作，培養你、鍛鍊你、成就你，你接觸的事務越多，範圍越廣，也會越有能力擔當大任。

二、跟領導相處是一種藝術

有一種人，跟他相處，你就覺得舒服。他能跟領導在飯桌上說笑，也能在球場上把領導打得狼狽不堪，更能在工作中讓領導可以根據他的方案快速做出正確決策。

別片面地理解心腹就是溜鬚拍馬之輩，領導也需要幹活的心腹來滿足他的工作需要。跟人相處，說話做事是一種藝術，跟領導相處也是，某些文化過度解讀跟在領導身邊的都是馬屁精，千萬不要有這種想法，連怎麼跟領導打交道都不會，職場得混多慘啊，估計生活中也不是很如意。記住一點，把領導當個正常人就行了。

三、成就領導，也是成就自己

領導不是敵人，是你事業的領路人，工作的督導者，也是導師，也有可能是你的貴人，這取決於你怎麼想怎麼做。幫助領導做出成績，領導高升了，你才會有機會，領導不挪窩，你可能會被踩得死死的，所以，學會成為領導的左膀右臂，領導才會成為你的貴人。

沒有人喜歡被人說自己是忘恩負義的白眼狼，你的領導也一樣，前提是你一定要為他提供價值。從等價交換的角度來說，你可以理解為這是交易。但，我更希望人與人之間出自本心，這樣活著才不會累。

作者：李子霄