招商科個人工作計劃6篇

不錯的工作計劃具有科學性、預見性、可行性、可變性等特科學性，工作計劃是我們平時工作中使用比較多的書面計劃，以下是本站小編精心為您推薦的招商科個人工作計劃6篇，供大家參考。

招商科個人工作計劃篇1

為全面貫徹黨的十八大，十八屆一中、二中、三中全會和省、市、區相關會議精神，深入學習實踐科學發展觀，進一步提高全體職工政治素質和理論水平，切實抓好黨的思想理論這個根本性建設，抓好理論武裝工作，現就201x年機關理論學習計劃提出如下安排。

一、總體要求

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以學習貫徹黨的十八大和十八屆一中、二中全會精神為主線，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，把理論學習與推動科學發展、加速率先崛起結合起來，與推進學習型黨組織建設結合起來，切實把思想和行動統一到深入貫徹落實科學發展觀的要求上來，統一到中央和省、市、區委的決策部署上來，著力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫，搶抓機遇，銳意進取，為加速率先崛起提供強大的思想保證、精神動力和理論支援。

二、學習內容

中央、省、市經濟工作會議精神，《中國夢黨員幹部讀本》，習近平等中央領導同志有關重要講話，十八大報告，承接產業轉移示範區建設相關政策法規。《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，《中共中央關於推進學習型黨組織建設的意見》，中共省委《關於加強和改進新形勢下群眾工作的若干意見》。《憲法》，“六五”普法新法律法規選編第三輯相關法律法規知識。習近平同志在十八屆中央紀委第二次全體會議上的重要講話，《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，觀看懲防腐敗電教片半天。學習市紀委三屆三次全會陳強書記講話，以及區紀委三屆三次全會工作報告。

三、學習方法

學習方法要活、要實，採取“六個結合”，即集中學習與自學相結合，自學與討論交流結合，學習與調查研究結合，學習與工作實際結合，學習理論與用身邊人和事教育和開展電化教育結合，並以自學為主，集中學習為輔。

四、具體要求

一是集中學習。中心組每月集中學習不少於1天;全體職工每週力爭安排半天集中學習討論，集中學習由辦公室統一安排，學習祕書準備好集中學習材料。二是自學。自學活動靈活安排，個人掌握，每週每人自學累計不少於5小時，全年閱讀文章不少於80萬字。三是做好理論學習筆記，中心組成員每人每月要撰寫一篇以上心得體會，職工每人全年寫心得體會不少於6篇;並積極撰寫理論或業務知識的調研文章向各級報、刊投稿。

招商科個人工作計劃篇2

本人在今年的工作中，根據上級黨委的分工指示，主要負責科技、環保、安全生產工作。負責東部工業區招商工作，在工作中，爭先創優，注重學習踐行科學發展觀，用自己的工作實際行動落實黨委年度工作目標，堅持深入一線，堅持高標準、嚴要求、快節奏，認真組織好各項工作。通過努力，分工工作取得了一定成績，東部工業區的各項工作紮實有效地推進。現將明年工作情況彙報如下，請予評議。

1、工作情況注重加強學習，堅持片區科學發展。

一是注重組織加強政治理論學習。帶頭和組織片區幹部認真學習科學發展觀理論及市委、市政府重要工作報告。統一思想，年大班班務總結提高認識。

二是注重學習先進發展經驗。利用休息日組織片區及園區全體人員赴如東風力發電場、常青土山村、搬經胡劉社群等地參觀學習，瞭解風力發電的裝備和前景，結合本市湧現出的新農村建設典型，討論東片發展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續跨越發展的信念，堅定彎道超越的信心，為片區科學發展打下了堅實的思想基礎。

2、理清發展思路，確立園區發展重點。

將發展的思路定格為堅持規劃立園的理念，努力用重點企業支撐園區發展，加速新專案的落戶速度。園區繼續堅持發展新能源、新材料、電子電器等高新技術產業。同時，不遺餘力地抓好重點企業、規模企業和成長型企業的發展。

具體工作中，

一是實施培強工程。

抓好重點專案的建設，努力培植、壯大“龍頭”企業，結合千百億企業培育規劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入，總量分別達到百億元、10億元、5億元。

二是強化過程控制。

堅持一切應工作需要而為，為經濟發展而謀，積極與各規模企業、重點企業、成長型企業加強溝通聯絡。做到“三個注重”，即注重服務環節、注重過程控制、注重創新提質。

三是重抓執行質量。

在經濟執行工作上，通過採取走進企業、走進專案“雙走進”活動和按月分析時序進度、對照目標倒軋帳、控制下滑企業比例等措施，不斷創新工作思路，不斷爭先。

預計至明年年底東片全部工業投入18.5億元,完成計劃的115.36%;規模投入16億元，完成計劃的114.85%;技改投入12億元，完成計劃的116.24%;增幅均達30%以上。規模工業產值31億元，完成計劃的101.25;規模工業銷售28億元,完成計劃的100.98;規模工業利潤1億元,完成計劃的100.56%;增幅達20%以上。各項工業經濟指標均超額完成任務。

四是加大園區擴容力度。

7月份天南電力企業進入園區，10月份昌昇集團等企業進住園區，有力地拉動園區工業經濟增量擴張。

3、加大招商力度，強勢推進專案落戶。

在駐點招商的基礎上，繼續加大領導招商、以企招商、節會招商力度。如皋第七屆經濟洽談會召開期間，園區承辦了九鼎風電發展。邀請國內知名專家和五大國電集團探討風電產業的發展方向，推動天地風能加快1.5兆瓦風機的產業化及海上大型風機的研發。

對於促進我市經濟轉型升級，加快新型工業化程序，增創區域核心競爭力具有十分重要的戰略意義，也為我園區在新形勢下加快發展風電產業、打造完整產業鏈、建設國內極具影響力的新能源基地和可持續發展示範區指明瞭方向。

到目前為止，已完成註冊外資6096萬美元，預計全年到帳外資1000萬美元(正在辦理)。分別引進了香港凱通基礎設施，香港同流合發物流園，臺灣醫療器械等多個專案;德國高階印刷機械和生物新增劑專案、臺灣精密機械等一批高科技專案正在跟蹤洽談中。

4、加強配套服務，優化園區發展環境。

注重園區的整體發展、多功能發展，努力形成一二三產互動並進格局。

一是加大配套功能完善。

利用東區良好的交通、環境優勢，加速約克小鎮建設程序，作為拉動消費市場、集聚人氣的重要舉措。目前，一期工程全部建成，員工個人自評售房率達100%，二期即將竣工，力爭元旦前開盤銷售。

二是加大發展空間配置。

為了專案的順利落戶、企業的開工建設，給企業以發展空間和發展信心，加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷福壽路東延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程機械擴建用地、天南電力擴建用地、九鼎風電園區用地、昌昇集團用地6個地塊近200多戶，整理土地約500多畝，流轉土地近千畝，徵用土地400多畝。

三是強化進區企業服務。

在重點抓好專案落戶的同時，做好專案服務，促使九鼎、力星鋼球、力威機械、順達船舶工程公司、中鐵華宇電器、南山飼料、蘇源電器、協和印染等企業儘快達產、達效、上規模。跟蹤服務九鼎風電專案、九鼎pla專案、風力鋼球、兆豐置業等續建專案，督促按照時間節點，做好工程推進工作，力促專案快建設、早竣工、快投產，實現大產出。

企業加大裝置投入，促進了企業轉型升級，專案的竣工投產，積聚了工業經濟發展後勁。

5、加大推進力度，高標準建設和諧新農村。

東片原來是全鎮經濟基礎最差、各項工作落後的一片區，從今年年初，我們與各村均確定了“甩帽子，爭位次”的發展目標，通過採取周佈置、旬推進、月點評、季總結的工作機制，加大推進力度，多項工作爭先創優取得了良好的成效。

招商科個人工作計劃篇3

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發展方向。

一、個人工作最大不足

1、與客戶溝通的技巧和經驗需加強

2、急於求成心理較重

二、個人優缺點總結

1、踏實勤奮工作態度認真

2、執行能力強

3、自己的優勢未更好發揮

4、自己專業知識和經驗需加強

三、個人自我定位，發展規劃和目前瓶頸

1．自身的發展定位是立足於本崗位努力工作，能學到較好更多的創新型招商模式早日成為專案招商隊伍中的精英；

2．目前發展的瓶勁主要表現在知識和經驗,我想知識需要加強學習經驗需要積累充實,為以後個人自我定位及發展規劃而不斷學習和積累；

四、xx年個人工作目標和具體行動計劃

招商是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神，20xx年的工作重點希望有更好的招商專案去運作。

1、20xx年在個人工作計劃主要是在客戶的維護上為工作重點，做好服務。為以後招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作！

2、不斷學習招商專業知識和結累工作經驗提高自已的能力.

我想20xx年我個人的重點還是在業務素質、工作能力上要得到進步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實與完美。

招商科個人工作計劃篇4

(一)明確思路。

20__年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個目標，突出2項重點，完善4項機制，打造5個亮點。

(二)鎖定目標。

20__年總目標是區內創新高、全市爭第一，全省有影響，簽約數量、質量、規模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約專案6個，簽約外資2億美元，內資70億元;新開發入庫專案15個;新入庫客戶25個。

(三)把握重點。

繼續將專案簽約和履約作為工作重點。

(四)完善機制。

一是完善處級領導聯絡招商專案機制。將全區招商專案進行分解，實行處級領導分線管理負責制，由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計劃，實行處級領導與招商專案捆綁式招商;二是完善招商專案聯席會議和講評機制。對重大招商專案由分管招商引資的領導牽頭召開聯席會議，研究解決專案存在的困難和問題。由區主要領導組織召開招商專案講評會，對專案進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。

成立區招商引資工作領導小組，由區委、區政府主要領導任組長，區委組織部長、常務副區長任第一副組長，分管招商引資工作的副區長任常務副組長，區政府其他副區長任副組長。領導小組下設辦公室，由區商務局局長任辦公室主任。做實專案辦，由常務副區長任專案辦名譽主任，分管招商引資工作的副區長任主任，區商務局(招商局)局長任第一副主任，區商務局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區管委會、區發改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業局、區水利局、區環保分局等單位一把手任副主任。專案辦在區招商引資工作領導小組領導下開展工作。

其主要工作職責：負責外來投資與我區相關專案的對接，組織專案洽談;負責組織我區招商引資專案庫和客商資源庫的建立;負責為外來投資者提供辦理各項報批手續的全程服務;協調外來投資企業與市、區相關職能部門的關係，處理涉及政務環境的相關問題;綜合外來投資企業的建設和經營情況，及時為區委、區政府提供決策資訊;負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記，以及專案跟蹤和獎勵兌現方案的實施;負責對區直各單位、各鄉鎮街道辦事處服務外來投資專案工作進行考核;承辦區委、區政府交辦的其他事項。專案辦內設兩科(副科級)一辦，即招商管理科、綜合協調科及辦公室。確定科室負責人3人(2男1女)，面向全區行政和事業單位公選。

所有招商專案由責任單位初步策劃包裝，交專案辦修改，由市、區評審通過後，統一發布。所有招商專案由專案辦牽頭洽談或委託責任單位洽談。簽約文字由專案辦草擬，與責任單位共同商定後，由專案辦報法制辦稽核，再報區領導會籤或召集相關部門聯合評審，最後報市招商引資領導小組審定。簽約的招商專案由專案辦跟進排程，責任單位負責履約。四是完善市、區聯動機制。加強向市商務局的彙報銜接，積極協調市國土、規劃、環保等部門聯動解決招商引資專案用地、規劃、環評問題。

(五)打造亮點。

1.抓主導產業招商。根據區委六屆五次全會精神，對照“456”行動計劃，明確招商方向，主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設“四個城市”的目標定位，以招大商、招戰略投資者為抓手，抓緊實施五大提質升級行動。優化城市產業空間佈局，推動產業集聚發展，逐步形成城區以第三產業為主、工業園區以第二產業為主，城市外圍以現代農業為主，城市由內向外“三二一”產業合理佈局的格局。著眼於國際旅遊目的地消費升級的必然趨勢，大力招引現代服務業，發展酒店產業，打造休閒之都、購物天堂、美食名城。加快旅遊商品產業園落地建設，招商引進石材產業園、生物製藥等專案，走旅遊地區新型工業化道路，推動工業經濟突破性發展。推進文化旅遊產業，加快以張家界為核心的大湘西文化旅遊融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現代農業示範區建設招商，招商建設大鯢產業園或觀光博覽園，做大做強全國休閒農業和鄉村旅遊示範區品牌。著力推進天門山先導區專案招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會，繼續加強與世界500強、國內200強企業對接，努力宣傳推介我區旅遊優勢、區位優勢、交通優勢、投資環境優勢，吸引戰略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區管委會一起努力，力爭在春節前對虎園、觀音山旅遊度假村等專案簽約。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅遊度假區專案招商。

2.強化招商責任。一是強化專案辦對招商引資工作的歸口管理，實行五個統一，即統一建立招商專案庫、統一管理區招商網站、統一招商流程、統一制定招商專案簽約文字、統一落實招商專案優惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商專案分解到責任單位。首先是對已入庫專案按行業和屬地分解到部門和鄉鎮、街道辦事處，明確招商責任，制定考核辦法;其次是向區直行業主管部門和各鄉鎮、街道辦事處下達專案前期工作任務，結合行業和區域實際策劃1-2個新專案，搞好可行性論證，做好專案前期工作，納入年終考核的重要內容。

3.改進招商方式。一是加大處級領導招商力度。聯絡招商專案的處級領導，一年至少有針對性外出招商1-2次，由其帶領所屬單位組成小分隊叩門招商，專案辦予以配合，經費採取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯絡員基礎上，把在永定區投資成功的浙商置業、中商集團等企業老闆聘為招商聯絡員，發證書、定任務、給獎勵，藉助他們現身說話，推進招商。三是搶抓節會招商機遇。利用節會，廣交海內外朋友，廣泛宣傳我區優勢，創造機會結識大商和戰略投資者，有針對性推介，以提高效果。

4.務求招商實效。

一是加快成熟專案簽約。新橋休閒旅遊農業示範區專案由北京國標中醇有限公司投資，該公司在永定區註冊張家界國盛投資有限公司，總投資約3.8億元，佔地20__畝，目前已完成土地整理200多畝，投資400多萬元，定於本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發，擬由張家界天門洞體育發展有限公司接替投資開發，目前已洽談成熟，要加快細節商定，力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅遊度假村專案進行投資開發，洽談較為成熟，正在商定合作協議，力爭在春節前與張家界華夏旅遊度假公園投資開發有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園專案選址在大坪鎮郭家峪村，區政府已召開專題會議研究，同意落戶永定區，併成立了專案協調指揮部，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業人員進行專案策劃，月明年1月交區政府評審，初步定在春節前簽約。

二是加快在談專案成熟。我們已對後坪老年公寓、且住崗旅遊商貿綜合體、石材產業園專案做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度，下一步擬加大對規劃、用地、環評審批的催促力度，力爭在20__年3月前完成審批，達到簽約條件。

三是做好投資商有意向投資的專案對接。投資商對羅均牆材周邊土地開發、國藥生物製藥、網能資訊交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等專案有投資意向，要認真搞好專案策劃，加快專案評審，主動與投資商對接，力爭早日達成投資意向，在春節前完成1-2個專案簽約。

四是加快西線旅遊開發。經投公司擬對西線旅遊公司進行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題，這將為西線旅遊開發創造新的商機。今後，將加大西線旅遊開發專案推介力度，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時，力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園專案招商成功。

五是解決農產品批發市場招商遺留問題。在支援湖南世雄集團依託東方明珠房產建設自駕遊接待中心專案的同時，儘快與其解除建設農產品批發市場的協議，對專案重新策劃包裝，招有經驗、有實力的投資商進入，以加快農產品批發市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約專案履約。對專案落地加大督促力度，協調相關部門解決其實際問題和困難，力爭專案落地率達80%以上。

5.規範招商基礎工作。

一是做好專案包裝入庫。對新策劃專案，要求責任單位做好可行性論證，完成規劃、選址、用地、環評初審，搞好效益分析，達到專案入庫條件。對已入庫專案，要回頭看，全面梳理，按要求完善基礎工作。要提高專案包裝水平，做到圖文並茂。

二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實，建議由分管副區長牽頭，組織區直相關部門、鄉鎮、街道辦事處學習宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》，對全區招商引資工作規範管理。

三是建好招商載體。主要是加強招商網站建設、製作招商引資形象宣傳和專案推介光碟、編印《永定區重點專案招商指南》、《永定區招商引資工作手冊》，達到宣傳政府形象、推介招商專案、規範招商流程的目的。

四是做好招商宣傳。繼續推進列車播音宣傳，大力宣傳我區招商引資形象，精心製作我區招商宣傳光碟，通過各種招商活動進行播放宣傳，以擴大影響，結合“雙聯雙解六攻堅”主題活動，利用報刊、電視、網站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經驗、做法，增強招商引資工作正能量。

招商科個人工作計劃篇5

計劃一：

明年註定是競爭空前的一年，結合去年的工作實際情況，在新的一年裡一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，瞭解客戶的擴充套件規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，瞭解對方的市場佈局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等資訊。

一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：

1、提升自己的業務水平，多學習，多與本部門人員交流，探討相關的招商知識及部門工作；

2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識；

3、瞭解相關資訊及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進；

二、儘可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。

三、穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。

2、結合部門實際情況，更多的瞭解及引進其他有意向或主流品牌廠商，儘可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。

3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。

四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知

1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們瞭解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。

2、市裡或區裡有什麼活動專案，及時的、儘可能的聯絡自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年裡，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛鍊和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。

通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

計劃二：

今年註定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結合專案實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，瞭解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，瞭解對手市場的品牌佈局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等資訊。

一、計劃今年的招商工作目標初步為以：

1、提升整體的業務水平

2、多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。

3、與同行業中人員多交流，探討摸索，創新招商知識。

4、瞭解相關資訊及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。

5、對xx市去集中性商業進行有目的性市場調查

6、制定租金策略

7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接專案問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家滷麵負責人對專案進行考察，

8、制定新業態招商手冊

9、加強招商專員的業務培訓

10、與工程部對接物業條件的準確資料

11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

12、繼續挖掘潛在或意向客戶

二、儘可能多的增加預備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時瞭解行業的相關動態。

三、相關招商資料的準備

1、招商手冊和招商說明書

2、委託經營合同（代為管理），授權委託書

3、招商委託書

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、專案招商釋出會

2、專案推介洽談會

3、登門拜訪（目標自薦）

4、網路招商

5、電話聯絡

6、面對面溝通

7、行業協會、政府機構

8、媒體招商

五、提升商場出租率，穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

1、結合行業實際情況，更多的瞭解及引進家居市場上檔次的主流品牌，儘可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定發展態勢。

2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮鬥，去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。

招商科個人工作計劃篇6

(一)夯實基礎，強化專案工作。

1、狠抓專案生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇，研究生成10個招商引資新專案、大專案，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。

2、強化專案投資資訊蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯絡，充分發揮駐外視窗的作用，多渠道蒐集專案投資資訊，建好資訊檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談專案提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資專案工作的重點和主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大專案為核心，中小產業、專案為依託的產業招商格局。

3、加大專案跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，對重點專案實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介專案前期工作進展情況，分析一次專案促進工作執行情況。

4、切實做好專案統計分析工作。按省、市統計要求建好統計專案檔案，按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表，按季做一次統計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

(二)明晰思路，創新促進工作。

1、繼續推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯絡2-3個經濟部門或重點企業，每月至少到所聯絡的單位收集一次有關招商引資的專案資訊及最新的行業政策，整理成文字資料後在集中學習時相互交流。通過實施部門聯動，確保全縣招商引資一盤棋。

2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性專案對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應;四是委託招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商，引進專案資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商視窗，擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢，鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力，引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網;製作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt簡報，結合廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢，提升平昌的知名度和誘惑力。

4、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區，建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，採取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。

(三)健全機制，加強服務工作。

要突出優化招商引資環境，加強服務，以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資專案實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關程式，簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規範零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度，敦促縣政府儘快出臺平昌縣招商引資優惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資專案服務中得到利益，從企業發展中得到好處，逐步形成企業發展，財政增收、部門獲利的良性迴圈，力爭從根本上扭轉平昌投資環境欠佳的局面。

(四)內強素質，抓好管理工作。

招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我縣招商引資工作任務重，壓力大，要求高，招商局現有人員已很難滿足當前及以後的工作需要。一方面要積極建議縣委、縣政府選調1-2名優秀人才充實到招商局，或者給招商局配備1-2名相關專業的大學本科生;另一方面要加強對全縣從事招商引資工作人員的管理、培訓，不斷提高其創新意識和業務水平。為使各項工作有序推進，單位工作推行“軌跡”管理模式，根據年初制定的崗位工作目標，每月末開一次工作通報會，每季末進行一次崗位工作考評。考評結果與個人工作性津貼掛鉤，年終兌現。

(五)統籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。

一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，紮實抓好安全穩定及防邪工作，確保縣招商系統和詣穩定;二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作;三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類資訊的及時報送工作;四是紮實開展惠民連心行動，做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關;六是紮實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規定的程式申報，嚴格執行因公出國(境)人員的政治審查、任務稽核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安;七是嚴格執行基本國策，切實抓好計劃生育工作。