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區招商工作計劃推薦7篇

要知道工作計劃對工作有著指導性的作用,為了使自己的工作效率得到提升,我們可以將工作計劃制定完善,以下是本站小編精心為您推薦的區招商工作計劃推薦7篇,供大家參考。

區招商工作計劃推薦7篇

區招商工作計劃篇1

為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬的招商引資目標任務,強力推進我鎮招商引資工作,特制定招商引資工作實施計劃。

一、成立組織,加強領導

為切實加強對招商引資工作的領導,鎮裡成立由鎮黨委書記武xx任組長,鎮長張xx任付組長的招商引資領導小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、餘xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開展與落實。

二、廣泛宣傳,全面發動

鎮裡首先要開黨政聯席會議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務當作我鎮全年工作重中之重,使班子成員統一思想,增強凝聚力,同時要召開鄉村全體幹部及部分企業能人蔘加的宣傳動員大會,鼓勵他們獻計獻策,能夠走出去,積極開展招商引資這項工作,同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策,使大家都能牢固樹立招商意識,增強招商觀念。

三、實行多路招商,保證獎勵政策落實到位

鎮裡在招商方面的總體原則是八仙過海,各顯神通。同時注意:

①能人招商。就是鎮裡掌握的經濟能人,進行多方溝通聯絡,鼓勵他們外出招商;

②以商招商。充分發揮現已落戶我鎮的這些商人,由於他們見多識廣,資訊廣,活動量大,頭腦靈活的優勢,讓他們去說動外商來我鎮落戶。

③落地招商。鎮罩鼓勵幹部外出落地招商,進一步加大走出去的力度。,幹部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時鎮裡還給予適當外出補貼。對招商專案第一引薦人,按固定資產投資總額1%予以獎勵等。

四、大力開展務實招商

在著重分析本地資源優勢的同時,著重在以下幾方面進行招商:一是在旅遊資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅遊景點,開展旅遊方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源,開展水面養殖、水產品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源,開展勞動密集型企業的招商引資。總之,要最大限度擴大招商面,增加招商成功的機會。

五、進一步優化招商引資環境

我們要為落戶在我鎮或即將落戶在我鎮的外來投資者提供一個良好的發展環境,各方面給予大力支援,優惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問,讓落戶在我鎮企事業能夠做大做強。

六、強化排程與考核

要建立招商引資工作例會制度,每月星期一召開一次工作例會,總結工作開展情況,交流經驗,研究解決工,乍中出現的新情況和新問題,部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,並取消年終先進個人的評選資格。

區招商工作計劃篇2

一、指導思想

20xx年我鎮主要圍繞裝備製造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區產業結構調整及產業梯度轉移的有利時機,以主導產業的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產業叢集招商為方向,以龍頭企業引進為核心,以專案簽約落地為重點,以產業招商、協會招商、以商招商、企業合作招商為手段,以機制體制為保障,搶抓產業轉移機遇,創新招商引資方式,提高專案洽談數量和質量,確保全年任務落實。

二、工作目標

(一)全年計劃完成招商引資任務6億元;

(二)全年簽約億元以上專案3個;

(三)邀請客商10餘人次來我鎮參觀考察。

三、工作計劃

1、對接企業

科技集團、科技發展有限公司、集團。

2、對接專案

新增產能一期專案、精密儀器專案、配套產業園專案。

3、工作目標

確保新增產能一期專案、精密儀器專案的順利推進及投產;無人機專案和機械製造產業園簽約落地。

四、工作舉措

(一)研究產業,開展鏈條招商

圍繞我鎮主導產業,繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專人成立“產業鏈研究小組”,深入企業第一線,吃透產業、瞭解企業,掌握儘可能多的資料,輔助以網路資源、書籍文獻等媒介,形成有一定深度和針對性的產業鏈分析報告,供領導參閱和招商小分隊學習。

(二)多方協作,開展借力招商

一是加強與企業合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業開展合作招商,利用企業的自身優勢與產業鏈上的龍頭企業進行合作,採取合作、入股、獨資等多種方式實現共贏,提高招商引資的成功率;二是加強與協會合作,中國機械通用零部件協會、上海模具協會等已經建立友誼的機構保持密切溝通,同時積極挖掘其他在行業內具有影響力的協會。

(三)全力跟蹤,確保專案落地

一是加快簽約一批。充分利用集團優勢,做好服務工作,全力跟蹤配套產業園等配套專案,力爭儘快簽約;二是落地專案加快建設。總投資30億元的新增產能專案和總投資10億元的精密儀器專案加強服務力度,力爭早日開工建設。

區招商工作計劃篇3

一、確立目標

招商策劃是招商過程的第一步,那麼,招商策劃程式的第一步又是什麼呢?策劃程式的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一,要達到的目標是什麼;第二,圍繞目標進行隨後的一切工作;第三,目標是否得到了實現。比如,要策劃一次海外的新聞釋出會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞釋出會的目標是什麼?我們要達到一個什麼目的?通過新聞釋出會,我們或者是要讓世界瞭解我們的投資環境,瞭解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少專案。目標確立之後,隨後要圍繞目標蒐集各種資料,制定各類方案,最後檢查目標是否得到了實現。

二、廣泛蒐集各方面資料

招商策劃程式的第二步是廣泛地、大量地收集資訊,獲取情報。資訊收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個收集資訊、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的資訊流量大、資訊面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果資訊閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的專案是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取資訊是非常重要的一環。收集資訊時要把握如下幾個要點:第一,既要注重資訊的針對性,但也不要放過資訊的廣泛性。如我們策劃新聞釋出會時,事先理所當然要重點收集與新聞釋出會相關的資料及資訊,但也不要放過附帶而來的一些資料及資訊。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收穫。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場專案就是偶爾從報刊上獲得的一則訊息而因此引進的。第二,要注意改進收集資料、獲取資訊的手段。資訊瞬息萬變,資訊交換日益頻繁,資訊流量不斷增加,獲取資訊的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集資訊。第三,要對資訊及時加以處理,並提高加工處理資訊的能力。資訊是有時效性的,一定期限內資訊才有價值,過時的資訊是一錢不值的。我們要提高對資訊的分析、處理和加工能力,對資訊進行深加工,從而使信 息的價值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是招商策劃的一個重要程式,因為方案的優劣直接影響招商策劃後幾個程式的進行,直接關係到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環節。

招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠實現,或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利於決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什麼要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差裡,可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實

四、比較選擇各類方案

各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好,繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,就會影響效果。

那麼,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的

五、方案的實施

方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來,實施的方案是在各

六、方案實施後的跟蹤和反饋

招商方案較為集中的實施階段結束後,並不是招商方案全部過程的完結,更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程式 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一,主動徵詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裡看來,本次招商活動成功的地方在哪裡?需要改進和注意的地方在哪裡?通過收集這些反饋意見,對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑑。第二,對在招商活動中所捕捉到的資訊要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯絡,不要出現招商會一結束,資訊和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作專案,要在方案實施之後創造條件促其儘快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的專案要加快立項和報批工作,促使專案儘早上馬,促使外資儘快到位,使合作專案進入實質性的實施和建設階段。第四,對如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

區招商工作計劃篇4

一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經濟開發區為平臺,以引進大專案為核心,科學承接先進地區產業轉移,優化創新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現招商引資工作新突破。

二、明確三個目標:

1、專案目標:嚴格按照我縣招商引資規定,選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的專案。

2、產業目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新資訊)產業、高階裝備製造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。

3、區域目標:長三角、珠三角、京津及環渤海區域,省內濟南、青島、東營及市內行業對口並有工作基礎的地區。

三、立足三個需求

1、立足於我縣現有企業做大做強的需求,從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足於我縣培植重點產業鏈的需求,圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械製造產業鏈的完善拉長開展工作。

3、立足於我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳迴圈專案、戰略性新興專案、溫泉養生文化及現代創意服務專案引進方面有所突破。

四、依託三種資源

1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源,深入企業,聯絡溝通,捕捉招商資訊,建立起以商招商資訊渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經常走訪聯絡有關單位,建立起招商資訊收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源,積極聯絡交流,建立起資訊溝通渠道。

五、優化四種方式

1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯絡,通過“捕捉資訊,建立聯絡,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進”六步法,建立起輻射發達地區的招商網路。

2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務,與外商多溝通,多聯絡,增進感情,優化環境,擴大資訊資源,以期引進更多又好又大的專案。

3、大專案招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大專案和好專案傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好專案策劃工作,用大專案、好專案爭取土地指標,做到專案和土地指標的有機結合。

4、園區招商。全面實施“區中園”戰略,發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢,瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業,拿出好的專案,積極推介,加強合作,尋求突破。

區招商工作計劃篇5

一、20xx年開放型經濟工作指導思想

認真學習黨的會議精神,用科學發展觀指導開放型經濟工作,以招商引資為龍頭,一堅持五突出(破)一抓一接軌,破解要素制約,開展“招商攻堅年”活動,主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發達地區,建立招商、外貿外經工作新格局,以“開放帶動”戰略的實施推進我縣經濟的結構調整和可持續發展。

二、主要工作思路

1、堅持招商引資不動搖

科學發展觀的核心是發展,沒有發展,一切無從談起。招商引資是最好最快的投入,是發展的主要手段之一,是我縣經濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖,要圍繞經濟建設這個中心,確保“一把手工程”順利實施。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經濟考核評比等四個政策檔案。

2、突出園區招商,強化載體建設

進一步發揮開發區招商引資主戰場作用。要加快和完善基礎設施建設,提高開發區的檔次,明確產業定位,形成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規範透明、對外吸引力強的招商引資集聚區。要加大招商指標的傾斜,健全招商機構、人員和功能,主動出擊“選商”,提高招商成功率,以高平臺招引符合開發區產業定位的高質量專案入園投資。

3、突破群聚效應,強化產業鏈招商

認真分析現有外商(特別是臺、港)投資紮根×××的原因(採購、營銷、幹部、融資、研發設計等五個本地化),利用群聚效應,抓住龍頭企業,以帶動同類型企業、配套企業、上下游企業一起來豐投資。以提升產業層次、培養核心競爭力、做大做強支柱產業為重點,根據我縣產業結構調整和培育新興產業的要求,引進資源節約、科技創新、生態環保的專案和技術,嫁接改造現有企業,延伸產業鏈,優化生產要素組合,提高產出強度。

4、突破500強,強化大專案招商

死盯硬粘,主動出擊現有500強企業線索,力爭500強投資有所突破。外地實踐告訴我們:與其四面出擊,不如主攻大專案。要列出一批500萬、1000萬美元的大專案,層層落實責任制,集中精兵強將打“殲滅戰”,引進一個,帶動一片,鼓舞全域性。

5、突破瓶頸制約,強化無地招商

千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產要素的制約,盤活現有存量,強化無地招商。主要形式有:增資擴股、集約開發(提高產業層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產業更新與企業轉型、併購。

6、突破招商手段,強化隊伍建設

堅持“主攻臺港日韓、內外資並舉、一二三產齊上”的原則,在繼續抓好“二產”招商的同時,重點突破“一、三產”和基礎設施專案招商。堅持小分隊招商、駐點招商等,把“以節招商”制度化,突破網路招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設,強化培訓和實踐鍛鍊,提高素質。建立兼職招商員和招商資訊員隊伍。

7、從抓專案入手優化自營出口增長方式

從招商引資專案入手,培植出口型骨幹企業,爭取新入戶外貿出口型大專案2-3個。鼓勵企業開展加工貿易,增加出口比重。積極扶持更多的中小企業從事進出口貿易活動。積極組織企業參與各類大型展銷會和博覽會,鼓勵企業“走出去”、“創品牌”。根據wto規則要求,適時科學地調整外貿政策,將政策導向同發展高科技產業、激發傳統產業活力相結合。

8、以接軌上海為主線拓展經合空間

積極主動接軌上海、融入長三角、佈局廣東、浙江。著重做好三件事:一是成立縣專門機構,專門謀劃和開展此項工作;二是實現與當地領導和企業家互訪;三是建立兩地幹部交流掛職鍛鍊制度。

三、開放型經濟的主要工作目標:

指標

目標

奮鬥目標

協議利用外資(萬美元)

8362

實際利用外資(萬美元)

3345

自營出口(萬美元))

3500

新籤合同額(萬美元))

5400

實際營業額(萬美元))

6000

實到內資(億元)

28

新派出國勞務人數(人)

1800

招商引資(億人民幣)

55

四、下一步的工作措施

1、繼續實施“走出去”戰略。每鎮配備2—3名,各經濟部門配備1—2名精幹的招商人員,組建成18個駐外招商小分隊,在崑山、東莞等重點區域強勢出擊,對接客商、洽談專案、儲備資訊。

2、努力構建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位在談專案、結識客商、投資等招商資訊一週一報制,重大專案由縣主要領導親自協調,選擇專案最佳地點、提供優質服務,同時合理處理好專案落戶後,引薦人與單位、單位之間的利益分配關係,鼓勵各鎮、各園區之間合作。

3、是以專案為抓手擴大利用外資,實現利用外資工作的大突破,必須精心構思題材,做好基礎性工作,建設招商資源庫。首先要建設好招商專案庫。外商中也有不少是有錢卻苦於找不到好的投資專案。在招商引資中,主動推出專案,才能有效的起到“引資”的效果。推出專案要做到貼近本地資源,貼近產業指導目錄,貼近本地市場,貼近重大技改專案,貼近高新技術產業。專案的編撰和包裝符合國際慣例和當地產業鏈緊密配合,其次建設招商綜合性“檔案”。

一是建好在本地已落戶的客商檔案,目的是以外引外,以商引商;

二是建好本地籍在境外和國內大城市的人員(各界成功人士,獲中級職稱以上人員)檔案,重點是從事經貿工作、新聞媒介和出國留學人員,加強聯絡,培養感情,尋找招商的機會。三是建好本省、本地有關機構派遣到國外、國內辦事處人員檔案。通過這些人員和機構開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯絡感情,宣傳家鄉建設,以外引外。

5、三外工作。堅持量質並舉,積極有效吸引外資,加快服務業農業吸引外資的步伐。要多措並舉,大力推動外貿出口實現跨越式發展,

一要強化對外貿出口企業的指導和服務。要重視對國際國內經濟形勢的分析,及時掌握有關外貿政策的變化。既要加大政策引導力度,又要指導企業積極應對,趨利避害,幫助各類企業排憂解難,增強適應外貿發展新環境的能力。要加快構建和完善資訊平臺,提高公共服務資訊的質量,特別是要及時提供市場預警資訊,積極應對貿易壁壘,增強環境競爭力。加強橫向聯合,不斷提升我縣對外經濟合作水平。我縣在外經工作中,以勞務輸出和境外工程承包為突破口,取得了不錯的成績。但是,隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高,我們要樹立憂患意識,立足早行動、高起點,把外經工作的當前優勢,轉化為長遠優勢,把數量優勢轉化為質量優勢。一是積極幫助有條件的企業申請取得外經簽約權,提升我縣的外經工作平臺,使我縣的在外工程承包以及勞務輸出工作走上自主發展的廣闊空間。同時,扶持和幫助傳統的外經骨幹企業在境外拓寬發展思路,幫助企業通過橫向聯合,產權轉讓、個人承包等改革方式,進一步激發企業發展活力,擴大海外業務市場的路子,促進企業持續、健康地發展。

二是繼續發揮我縣勞動力資源豐富的優勢,大力開展勞務輸出工作。勞務輸出不僅是富民的直接手段,而且也是促進外資、外貿發展的有效措施。明年要進一步加強社會各界、各部門的橫向聯合,充分發揮外經貿部門的資訊優勢、勞動部門和社會辦學的培訓優勢,以及各鎮的勞動力資源整合優勢,大力發展高質量、大規模的勞務輸出。同時出臺相關的促進政策,扶持和幫助願意出國打工,又有一定困難的人員走出國門。

區招商工作計劃篇6

(一)指導思想

堅持科學發展、綠色發展、和諧發展,以招商引資為抓手,以專案建設為重點,進一步提高對外開放水平,加大招商引資力度,擴大招商引資規模。以經濟開發區和發展新區為載體,認真研究國外和國內沿海地區產業轉移方向,以為重點招商區域,加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度,注重引進科技含量高、投資額度大、經濟效益好、財政貢獻大、環保型的專案。

(二)工作目標

確保全區全年完成招商引資到位資金投資40億元,力爭投資過10億元的專案2個,過5億元的專案3個,過億元的專案一批,力爭在引進世界500強企業上有新突破,精心組織1—2次大規模、高層次的招商活動。(區全口徑)。

(三)具體措施

1、加大對外招商引資宣傳力度。一是利用國內招商節會活動、自主籌辦投資環境推介會,精心組織大規模、高層次招商活動1—2次,廣泛宣傳區位優勢及開放政策,提高我區在外知名度,促進合作與發展;二是利用電視、報刊等新聞媒體強化宣傳;三是繼續發揮網路優勢,及時釋出招商資訊,四強化專班招商,深圳招商專班重點突破專案香港清華同方、林安物流,重點服務專案陽光融科數字產業園、恆大五星級酒店、石頭紙,全年引進投資5億元專案1個,過億元專案1個,儲備專案一批。

2、加大在談專案跟蹤力度。重點瞄準本年儲備的一批如等重點在談專案,專人跟進,緊密聯絡,力爭在20xx年簽訂正式投資協議。加大擬開工專案翔陵紙業、昌耀電杆、楊氏果業、佑利泵業、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協調服務力度,力促早日開工建設。

3、全力協調在建專案投產。20xx年,將加大專案協調力度,促進20xx年全年簽約的專案開工建設及在建專案的投產達效。根據分段服務實施辦法,積極協助開發區做好專案建設服務工作,重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產葉工業園、稻花香包裝工業園、高新石墨科技工業園、康師傅礦物質水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業園、恆大五星級酒店、天成電器、陽光融科數字產業園規劃設計等重點在建專案協調服務,促進專案早日建成投產。

4、繼續強化專案跟蹤服務。一是對已簽約專案堅持做到“交出手還得送一程”,幫助協調解決疑難問題,保證及時開工建設。二是對專案進度緊密跟蹤,按合同條款督促投資方,保證專案按照合同規定的日期動工建設,按照合同資金額投資到位。三是建立科學的招商引資預警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約專案推進率、專案投資強度等方面對專案進行科學評估,對專案的建設過程進行監控,及時向上反映問題,提醒督促。

5、儲備一批優勢專案。以專班為載體,充分利用落戶企業、商會、協會等關係,拓寬招商渠道,創新招商方式,儲備一批實力強、科技含量高、前景好的優勢專案,同時加強與等儲備專案的聯絡和溝通。

區招商工作計劃篇7

下半年,我們將振奮精神,把握機遇,大膽實踐,紮實工作,堅定不移地改善經濟發展環境,狠抓招商引資專案建設,把我鎮的經濟發展提高到一個新水平。

(一)工業經濟再上新水平。

切實加強載體建設。按照“統一佈局,資源共享,聯動開發”的原則,加大工業集中區拆遷和基礎建設的力度,加快拆遷進度,儘快形成開發框架,迅速集中優勢,完善配套設施,增強專案承載能力。通過創新管理方式,提升服務理念,按照“拉大框架、改善環境、增強功能、提高品位、突出特色”的原則,著力構建特色明顯的工業集中區。高標準分步實施石港紡織工業園區的建設工作,切實為企業營造一個良好的創業環境。

全力推進招商引資。以上海、蘇南地區為主陣地,以浙、閩、粵、港為重要方向,重點吸引產業轉移專案,力爭引進一批龍頭型、基地型、旗艦型專案。圍繞提高產業競爭力,把招商引資與調整產業結構、提升產業層次、優化產業佈局結合起來,真正實現由引進專案向引進產業的轉變。突出產業鏈招商,大力引進和培育船舶鋼結構、機械製造、風電製造等產業上下游配套專案。加快其他主導產業特色化、品牌化發展步伐,著力發展一批紡織產業現代化、服裝產業品牌化、食品產業休閒化的關聯專案。堅持真招商、招真商,以小分隊駐點定向招商為主,採取委託招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式,不斷優化招商網路。充分發揮企業家的主體作用、中介機構的橋樑作用、駐外辦事處的紐帶作用,突出抓好與招商目標所在地政府、園區、商會的對接,降低招商成本,提高招商成效。不斷優化招商機制,切實提高招商水平。

加大專案推進力度。以專案建設為支撐,增強工業經濟發展後勁。著力提高招商人員的業務水平,從源頭上提高專案資訊甄別的能力,提高資訊轉化成功率。在專案建設中出新思路、新措施、新機制、新招數,提高專案履約率、資金到位率和開工建設率,儘快形成新的經濟增長點。著力優化投資結構,強化有效投入,加快實施一批重大專案。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風能等專案專人負責,一抓到底,力爭早開工,早投產,早見效。

促進產業優化升級。以調優結構、優化升級為主線,堅定不移走新型工業化道路。著力推動船舶鋼結構、機械電子、風力發電等產業上下游延伸發展,引導紡織服裝、食品加工等傳統產業加大技術改造力度,實施扶大促優戰略,實行資金、土地、技術、人才等要素資源向重點骨幹企業傾斜,著力打造一批單體規模大、科技含量高、經濟效益好的重量級企業,引導企業充分發揮主體作用,加強產學研合作,加大技改投入,推進技術創新,不斷增強企業的核心競爭力。抓住國家實施擴大內需政策的機遇,大力實施建築業多元化發展戰略,做強做專做精建築業。

(二)農村經濟建設邁出新步伐。

堅持以科學規劃為先導,積極推進農業結構調整,促進農業增效、農民增收。著力農業專案招商,把加快農村土地流轉和發展種養業、發展農業適度規模經營有機結合起來,積極引導農民走特色養殖、規模種植之路,對種養戶加大政策、技術、資金扶持力度,推動示範基地建設。圍繞區域特色,整合現有資源,引導社會資本開發農家樂、休閒農莊專案,積極發展休閒觀光農業。加強農產品質量建設,積極發展品牌農業。

一如既往地繼續積極推動土地股份合作社的發展。進一步推動鎮農業園區200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設工作。我們將一手抓組建,一手抓提升,爭取早上規模,早出效益。

(三)服務業經濟邁向高新度。

抓住機遇、迎接挑戰,努力構築產業層次高、競爭力強、佈局合理、結構優化、特色鮮明的現代服務業新格局,全面提升傳統服務業,著力培育新興服務業,促進服務業發展提速、比重提高、結構提升。

(四)不斷提高經濟工作組織水平。

健全目標責任管理體系,層層分解任務、落實責任,做到人人有任務、個個挑重擔、事事得落實。健全和完善經濟工作季度考評、重大專案定期會辦、重點工作不定期督查等制度,及時解決專案推進以及經濟發展中存在的問題,確保各項工作有序、有力、有效推進。牢固樹立“投資者永遠是對的”服務理念,以發展大局為重,多開綠燈,多講服務,努力形成全力以赴謀發展、齊心協力促發展的濃烈氛圍。以效能建設為抓手,加快推進職能轉變,更好地為企業、為群眾辦實事、解難題。發揮考核的導向作用,強化關鍵指標的考核,強化工作動態的考核,強化工作實績的考核,使全鎮上下真正把注意力放到抓落實、幹實事、求發展上來。

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