招商工作個人工作總結簡短範文6篇

寫好一篇工作總結可以幫助大家認識工作中的問題，提高工作效率，優秀的工作總結是我們進步的關鍵，才可以有提升空間。以下是本站小編精心為您推薦的招商工作個人工作總結簡短範文6篇，供大家參考。

招商工作個人工作總結簡短範文1

時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，這段時間裡，相信大家面臨著許多挑戰，也收穫了許多成長，現將一年工作總結如下：

一、加強組織領導，細化招商引資目標責任

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引專案，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1—2名招商資訊聯絡員、網路各方資訊，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作資訊；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個有效招商專案資訊，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社群及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找專案，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯絡，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化專案跟蹤，促進招商引資工作落到實處

為確保專案和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進專案和資金落實情況聽取彙報，對每個專案和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的專案和資金，幫助查詢問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談專案5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、XX市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌專案，並有意依託企業進行專案投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該專案達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠巨集楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資專案6個，其中新建專案3個，續建專案3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商專案及資金組成見專案資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

紅陽街道是XX區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

（三）跟蹤專案抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向專案努力加強聯絡，決不放契一個有效專案和客戶。

（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進2009年招商工作再上新臺階。

抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮招商引資成績驕人近年來，我鎮把專案建設作為牽動全鎮經濟發展的突破口，依託地域優勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮新上專案13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規模工業就有7家。抓住重點齊人心。過去，招商引資上專案令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮村幹部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當的鼓勵，極大地調動了鎮村幹部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的村進行獎勵。去年，全鎮80％的村都實現了引進鎮外資金進行專案建設。“人心齊，泰山移”，“捆 綁管理”的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益，專案入帳數和建設速度大增。解決難點穩人心。企業在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮從，到治理軟環境入手，進一步落實優惠政策，從企業的立項、註冊、貸款、聯絡土地等方面實行一 條龍服務，幫助企業協調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業，xx年4月投資到我鎮，並上了兩條自動生產線，由於面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮政府。鎮領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業產品銷路難問題，我鎮積極協調部分產品赴“8。18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節上參展，擴大了產品銷路。昌德木業公司的產品已遠銷到歐美地區。僅xx年，鎮政府就為新入駐企業解難題200多件。良好的服務，牢牢地穩住了企業主的心，他們為到東港鎮投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感於東港鎮優良的投資環境，將另一傢俬營企業巨集程機械公司引到了我鎮。

宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮都精心做好儲備專案的包裝，同時，常年在“秦皇島資訊港”設立招商網頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的專案資訊，製作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、專案服務等方面的優勢，打造了我鎮專案產業全、數量多、落實快等“亮點”，提高了專案儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點專案，都已達產或年內達產。

招商工作個人工作總結簡短範文2

通過一年來努力，完成了我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：

一、領導重視

為進一步強化八步鄉招商引資工作，加快產業經濟發展，成了由鄉長範雅忠牽頭，副鄉長萬海博具體分管，相關站室負責人為成員的招商引資工作領導小組。

二、招商引資基礎工作

1、及時印製八步鄉基本情況簡介，並通過電視媒體、報刊雜誌廣泛宣傳全鄉社會經濟發展現狀。

2、進一步加強與區投資促進局協調溝通，及時提供企業所需資訊。

3、及時安排鄉、村幹部熱情接待實地考察企業。全年共接待實地考察企業3家。

4、認真研究，及時向區投資促進局回函，提出建議意見。

5、加強招商引資專案儲備，目前，我鄉儲備專案為農村再生資源市場建設專案，計劃總投資1.3億元。

三、招商引資服務工作

1、對於招商引資企業，鄉黨委、政府均嚴格按照政策規定為企業辦理行政許可事項提供的服務，一次性告知需提供的全部資料。

2、認真落實中央八項規定、“四風”整治工作，按程式辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現象。

3、對落地建設過程中的企業，鄉黨委、政府經常進行調研走訪，努力幫助其解決困難問題。20XX年，共幫助企業解決徵地、青苗補償、施工用水用電等問題10餘個，有力促進了工程的順利開展。

四、招商引資資訊工作

1、為促進農村再生資源市場建設專案的`早日落地，鄉黨委、政府多次向區委、區政府彙報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支援。

2、嚴格遵守相關法律政策規定，未違規向投資商透露政府談判底線資訊。

五、重大專案工作

1、2018年，全鄉重大專案包括軲轆新區基礎設施、貧困村災後重建、綜合便民服務中心、村級綜合公共服務設施等，涉及專案資金1900餘萬元，均能按期穩步推進。目前軲轆新區基礎設施和村級活動室專案已完工交付，貧困村災後重建和綜合便民服務中心已進入掃尾階段。

2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設專案在鄉黨委、政府的大力配合下順利落地，現已完成選址、徵地、廠房建設，預計明年初將投入生產。

招商工作個人工作總結簡短範文3

20xx以來，xx鄉黨委、政府把專案和招商引資工作作為經濟發展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在專案和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的工作格局，充分發揮集體智慧，努力克服重重困難，發揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務。現就主要工作總結如下：

一、更新思維，提高認識

專案和招商引資工作是經濟發展的主要方面。經濟發展，離不開專案和招商引資工作，有專案才有發展，有大專案才有大發展，招商引資是實現跨越式發展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點。我鄉多次召開班子會議、鄉幹會，組織討論、探索、思考如何抓好專案和招商引資工作。我鄉是農業鄉，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為專案和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統一思想、更新觀念、真抓實幹，積極尋找專案，加大招商引資力度，提升對專案和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識專案和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只侷限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力衝破區域界定的誤區，為贏得商家投資奠定了基礎。

二、黨政一把手親自抓專案和招商引資

思維的改變，為我鄉完成20xx年專案和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓專案和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的專案和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找專案，親自上門招商引資，放棄許多節假日和休息時間，利用星期天跑企業，想盡千方百計幫助企業解決實際困難，為企業的發展提供寬鬆和諧的投資軟環境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉幹部積極配合，發揮主觀能動性，確保了專案和招商引資工作任務圓滿完成。

三、克服困難，取經求發展

在鄉上經費緊張的情況下，鄉上設立了專案和招商引資專項基金，用於找專案和招商引資工作。千方百計走訪聯絡企業，對企業進行學習考察。通過走訪企業，增長知識，廣結朋友，提供資訊，積累經驗，開拓視野，提高認識，為我鄉專案和招商引資工作取得更大發展提供了條件。

四、建立資訊網路

我鄉領導號召全體鄉幹部挖掘各種社會資源，積極提供資訊，對每條資訊抓住不放，為專案和招商引資任務完成搭建資訊平臺，並且要求全體幹部開動腦筋，樹立經營意識，通過全休幹部共同發掘、共同奮鬥，及時掌握了資訊。

五、具體工作

在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下，我鄉領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。

招商引資專案：

（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產。

（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產。

（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產。

災後重建專案：

（一）6個村災後重建活動室專案已全部竣工完成。

（二）7個災後重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。

明年擬建專案：

（一）xx鄉下壩村災後重建基礎設施連結橋樑工程專案目前已進行到招投標階段，擬於1月份開工建設；

（二）xx鄉飲水工程擬於2016年正式開工建設。

六、存在的問題

一是因為經驗不足，走了許多彎路；二是無區位優勢；三是鄉財政困難，專案和招商引資工作經費不足，制約專案和招商引資工作有較大突破。

總之，在全年專案和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績，但與縣上要求和發達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開放、創新、實幹、爭先”的滎經精神，以人為本，強力實施“四大戰略”，大力發展民營經濟，拓寬專案和招商引資工作領域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。

招商工作個人工作總結簡短範文4

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導XX縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、xx全會XX縣政府辦《關於進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）檔案精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

一、完善組織領導，落實工作責任。

按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，幹部群眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓並納入全年工作計劃。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商資訊員負責日常具體事務辦理，並抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛蒐集線索專案，主動與專案方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。

三、強化服務意識，創造有利環境。

按照縣上要求，健全了一個專案、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和資訊，落實專人聯絡產業專案，對企業實行服務包乾，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工專案進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工專案，促使其早日開工。

四、把握市場動態，鼓勵群眾創業。

及時把握市場動態，捕捉最新資訊，立足市場需求，支援、鼓勵、引導本鎮群眾創業。在鎮政府、村兩委的支援和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料專案的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資專案，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，裝置成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支援、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大群眾致富增收。

五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。

我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯絡在一起，在篩選確定專案的同時充分考慮專案的發展潛力和後勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陝西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設專案可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反覆研討，並結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資專案，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資專案與產業發展、農民增收緊緊聯絡在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。

2016年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商專案，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領群眾增收致富。

招商工作個人工作總結簡短範文5

今年以來，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學發展，牢固樹立“優先發展工業”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大幹部和企業的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的臺階，現將一年來的工作總結如下：

一、基本情況：

截止目前，今年全年共有在建專案14個，其中新開工專案8個，續建專案6個，協議總投資額167450萬元，新建專案總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大專案1個，1億元以上專案1個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個專案。

跟蹤和在談專案情況：1、武漢晶科晶體片專案、香港生物除臭專案，安徽龍興玻璃生產專案、當陽新型pvc建材專案、湖北億美科技農業專案、上海勞保用品生產專案、德邦物流專案正在跟蹤洽談。生物柴油專案、杭州奧普特光學裝置、壓力器專案已經簽約，但還需要跟蹤督促落地。

二、主要措施：

1、強化組織領導，明確目標任務。

一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，併成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關幹部，組建3個招商工作專班，同時實行專群結合，發動黨員幹部和處內群眾全員招商。

二是明確目標任務。2012年我們自制“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的專案3個，投資1億元以上的專案4個，投資5000萬元以上的專案5個，投資2000萬元的專案6個；全年完成招商引資協議投資額度不低於20億元，並將任務分別分配到3個招商專班。

2、落實招商責任、創新招商方式。

一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先後拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業，獲得有價值的招商引資資訊20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺，經常性與外商聯絡溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的專案資訊。四是開展網上招商。依託電子政務平臺，運用現代科技手段，展現壩陵形象，釋出招商資訊，推介招商專案。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商資訊，推進專案運作。加強當陽籍在外創業人士的招商，積極推動迴歸創業，紮實開展全民創業，壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯絡，不定期地走訪外來投資企業，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業前來我處投資。

3、加大投入力度，優化服務環境。

一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經費投入上確保了招商專班工作經費、專案專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。

二是做好企業聯絡“中間人”的角色，經常聯絡企業的負責人之間的交流，促進企業間溝通合，做到資訊共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批裝置零件，原本一直從外地購進。後通過我們聯絡交流，知道金誠機械有能力生產，最後促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。

三是優化投資環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力，營造優質高效的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在專案策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優勢，精心策劃包裝招商專案，增強對投資主體的.吸引力；專案推進階段，我處安排專人專班聯絡招商專案，為企業提供所需的各種諮詢和服務；專案簽約落戶階段，由專案建設專班在規定時限內為投資者代辦工商註冊、稅務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工專案進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業生產經營階段，實行企業“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業打擾。

4、細化基礎工作，健全考核機制

招商工作就是資訊工作、細節工程。我們針對性的建立了已有專案資訊庫。按照專案資訊、儲備專案、在談專案、在建專案進行分類，實行專人管理，並及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加註重在與客商洽談的細節上下工夫，在為客商耐心講解招商優惠政策，分析資源優勢，行業投資遠景，表誠意、作。同時，從食、宿、行等小的方面瞭解客商喜好和當地禮儀，用真情實意打動客商。

另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善，下發了《關於大力推行全員招商工作的意見》，並與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關幹部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社群、行政村和社會人提供有價值的招商線索，並協助專案成功簽約的，固定資產投資1000萬元以上的專案除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兌現的經費或工資；處機關幹部職工，提供有價值資訊，並協助引資成功的，比照處直單位、社群及行政村的獎勵政策予以兌現，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。

三、存在問題

20XX年，我們在招商引資和專案建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商資訊量不足，引進工業大專案不多。

四、下一步打算

20XX年，我們的招商目標是協議投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個臺階。

招商工作個人工作總結簡短範文6

今年以來，在青板鄉黨委政府的正確領導和高度重視下，積極響XX縣委、縣政府“大招商、招大商”的號召，採取堅定招商理念，搶抓機遇，深挖潛力，創優服務等措施。通過招商小分隊成員的共同努力，我鄉招商引資工作取得了階段性的進步。現將我鄉招商引資工作總結匯報如下：

一、20xx年招商引資工作完成情況。

（一）新入園、開工專案1個：由溫州客商婁紹迪在我縣工業園區投資5000萬元創辦的.銅產品加工專案。公司名為金迪銅業有限公司。

（二）橫迴歸專案一個:由我鄉創業成功人士徐人志與浙江客商合作投資5000萬在我鄉徐村村創辦的西山灣生態綜合種養開發專案。

（三）在談專案六個：分別是浙江賽科碳化矽製造有限公司碳化矽生產專案、浙江溫州永隆閥門有限公司閥門製造專案、浙江勝德龍閥門有限公司閥門製造專案、潤東國際集團中國分公司網路科技專案、紅門鷹時裝實業有限公司服裝生產專案、華富集團投資有限公司金融投資專案。

二、工作措施。

（一）宣傳和推介我鄉的優勢。招商引資的過程，實際上是一個自我宣傳、自我推介的過程，通過把我們好的一面、優勢的一面充分展示出來；通過召開我鄉在外創業成功人士茶話會、網路宣傳及走訪企業等形式，讓客商對我鄉有個全新的認識，激發他們前來投資的欲 望和熱情。

（二）整合招商資源。按照科學發展觀的要求，提高招商引資工作的組織化程度，著力構建“洽談引進齊上、全鄉統籌協調”的新機制。把要進行的招商地塊、專案取向、土地政策、水電價格、納稅要求、優惠政策、獎勵措施等招商引資資訊通過多種渠道向企業進行介紹。

（三）廣泛搜尋招商引資資訊。我們把招商引資工作作為頭等的大事，言必談招商引資，行必為招商引資，一心一意廣泛收集各方面的投資資訊。

（四）強化跟蹤落實之功，謀求招商引資的新突破。無論多大、多好的專案，都要通過一步一步地跟蹤、洽談，宣傳我鄉的區位優勢、環境優勢、產業優勢、政策優勢，並積極、主動、快速地落實好對客商的。當前我們正抓緊盯著幾個五千萬以上的大專案。

（五）走出去、請進來。雖然今年的經濟形勢有所好轉，但還是處於薄弱時期，鄉黨委、政府充分估計當前的形勢，採取了積極態度，加大了招商工作和專案建設措施，青板鄉招商小分隊以項志函為隊長的一行四人多次外出招商，選擇福建省xx市作為我鄉招商駐點，並在該地選擇了駐點招商辦公場地並懸掛了xx省xx縣青板鄉駐福建招商聯絡站牌。安排小分隊成員長期駐守招商。

（六）積極服務，於企業搭建支柱、服務、友誼的橋樑。招商固然重要，服務客商、安定客商更為重要，我們對招商專案服務盡心盡力。如我鄉現開工生產的XX市金迪銅業有限公司，因開工時間緊，事情繁瑣，牽涉的部門多等因素。我辦成員跑遍了縣直各個單位進行協調。三個月內實現了從面談投資、入園、生產的良好局面。