最新商業招商工作總結範文5篇

認真編寫一份工作總結能夠讓你們更熟練地熟悉自己的工作內容，對自己的工作沒有清晰地認知，才會覺得工作總結無從下筆。以下是本站小編精心為您推薦的最新商業招商工作總結範文5篇，供大家參考。

最新商業招商工作總結範文1

今年以來，我局認真貫徹落實縣縣經濟工作會議精神，緊扣縣委、縣政府發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結

（一）總體情況

今年以來，在市投資促進局的大力支援下，在縣委、縣政府的正確領導下，上半年，全縣共簽訂招商引資專案7個,總投資額91070萬元。實際到位內資21億元，完成年度目標任務36億元的58.44%；實際利用外資850萬美元，完成年度目標任務1670萬美元的50.9%，順利實現內、外資 “時間過半，任務過半”。

（二）主要做法

1.加強領導，落實責任。縣委、縣政府對招商引資工作高度重視，年初分別召開表彰大會和簽訂責任狀大會，兌現招商引資獎勵，下達全年招商引資目標任務到30個責任單位並簽訂招商引資目標責任狀。同時，縣領導帶頭對接洽談招商專案，親自掛帥協調解決專案洽談和建設過程中存在的困難和問題，激發各鎮、各部門支援參與招商引資工作的熱情，營造全社會支援參與招商引資工作的良好工作氛圍。

2.奮力推進，重大專案招商取得新進展。圍繞產業規劃，積極招大引強，吸引大企業、大專案落地。目前在談，近期即將簽約的大專案有總投資10億元的xxx國際性大學專案、總投資12億元的xxx國際生態旅遊度假專案、總投資7.95億元廣西xxx民間工藝品展貿專案、總投資5.5億元的xxx建材裝飾廣場專案。

3.組織開展招商活動，確保專案順利實施今年以來，我縣圍繞世界500強、國內500強企業、央企、行業龍頭企業，組織開展“走出去”、“請進來”招商活動，重點抓好小分隊外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經貿活動平臺的有利時機，與市局聯合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動，有針對性地邀請國內外知名企業、商會參會，不斷提高參會客商的質量，共簽約9個專案，專案總投資額13.89億元。二是針對在談重點招商專案，分別於3月上旬、5月下旬由縣領導帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內蒙古、河南等專案實地進行考察和專案洽談，推動在談專案轉化為協議專案，協議專案儘快開工建設，確保招商專案及時落地和開工建設。

（三）存在的問題

一是專案用地儲備不足，部分專案因未能完成徵地工作無法供地而影響專案落地開工建設。二是專案前期工作深度不夠，可對外推介的成熟的儲備專案不多。三是重點專案建設推進緩慢，資金到位率低。

二、下半年工作計劃

下半年，我縣圍繞主導產業，加大領導帶頭招商、產業招商、以商招商力度，力爭在招大引強上有新突破。

（一）圍繞承接轉移，奠定堅實基礎。緊緊抓住當前國家經濟結構調整、沿海發達地區產業結構調整和產業梯度轉移的歷史性機遇，深入分析產業轉移趨勢，立足我縣區位、資源、產業優勢，謀劃承接轉移對策，夯實發展載體，加快產業園區建設規劃，加強園中園建設力度，對接沿海發達地區企業群體轉移；

（二）強化落地專案的協調服務，完善專案聯絡跟蹤協調機制，及時協調解決專案建設中的困難和問題，努力提高資金到位率； 加強專案用地儲備，為專案落地和開工建設打好基礎；

（四）加強在談專案的跟蹤對接，加快意向投資專案的商務洽談工作，爭取專案早日簽約並落地建設。

（五）組織招商小分隊外出開展招商活動，對意向投資專案加強跟蹤對接，增加新專案存量，為實際到位資金提供保障。

最新商業招商工作總結範文2

半年時光轉瞬已經過去了，在領導的信任鼓勵下，我被調入招商部工作。新的環境我也就應有新的理想目標與新的工作熱情與奮鬥姿態。在同事們的支援與幫忙下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自我崗位的各項職責，在那裡將自我的思想、工作狀況簡要的總結如下：

招商工作對於我來說是個新的挑戰，作為招商小組的一員，我不斷跟同事溝通學習，彌補自身不足，做到笨鳥先飛。

回想在這半年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收穫主要有兩個方面：政治思想上的成熟與業務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收穫頗多、受益匪淺”。

年初在雅楠姐的帶領下先後到煙臺各大裝飾材料市場進行考察學習，蒐集客戶資訊，成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務的下達，我們又投入二手車交易市場的招商工作中。幸福二手車市場、福山汽配市場、港務局汽配城都留下了我們的足跡。對於業務水平尚不成熟的我來說，成功招入戶的業績是值得欣慰的，也是我自我鼓勵的動力。

在日常具體工作過程中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，重團結、講實效、不推諉。所以我做到用心參加市場組織的各種勞動，為二手車平場地、上房瓦、支拱門，不論大活小活髒活累活都主動參與。同時也要兼顧好司機副職，做到領導隨傳隨到。工作紛繁複雜，這些都要求我要對現狀狀況，有較為熟悉的瞭解與掌握，同時還應具有較強的應變與適應潛力。

下半年，在雅楠姐的帶領下，全力配合招商工作，繼續石材與二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場的空位補充招商。

克服重重困難，持之以恆與於輝合作把五金市場整體環境搞好在平日有需要勞動的地方也要用心主動，不抱怨，吃苦在前，享受在後，全心全意為市場出一份力。

我清楚自我還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學習，要時刻以更高的標準衡量與要求自我的言行，注意加強修養，進一步提高自我認識。無論在什麼崗位我要始終以飽滿的熱情對待自我的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自我的工作任務。重要的是自我在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導信任與支援的結果！正因如此，我將更加珍視自我的崗位，也期望領導與同事們一如既往的給予我指導與幫忙，我也將加倍努力，爭取更大的進步！

在此對領導與同事們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作狀況的總結，不全面與不準確的地方，請領導與同志們批評、指正。

最新商業招商工作總結範文3

20xx年，是公司發展至關重要的一年，也是我們招商部突破原有工作模式，力求更為高效，以目標引導行動的招商思路付諸實踐的一年。真正以市場化運作方式進行對外招商工作，和服裝行業緊密聯絡，對縣內服裝重點知名企業實行全面宣傳，意向客戶點對點專人跟蹤洽談。

今年，同時也是集團高速發展的一年。這一年裡，集團喜報連連，成功收購了合肥市市政工程監理公司後；截止到目前的監理業務已經突破億元，同時集團變更了無區域化控股集團公司，新增註冊了工程集團公司等；為新天主集團在今後的發展提供了更好的平臺，由慢車道駛進了高速快車道；另外集團所屬組織機構及獨立子公司先後獲得“優先誠信單位”、“民營科技企業”、“金融守信企業”、“中小企業服務平臺”等許多榮譽。招商部門在公司領導的支援和同事的齊心協助下，結合招商部人員的共同努力，工業園區招商工作取得了一定的成績，20xx年招商部工作主要圍繞“招縣內優質服裝和電子企業、金融耗材企業及相關配套企業、滿足園區招商及對入園企業建設和服務方面的跟蹤”的服務。

在廠房招商方面，從簽訂廠房轉讓協議開始和引進企業的數量上看，已完成了年度招商招租目標；在銷售方面沒有完成公司下達的指標3000萬元。

入園企業的跟蹤方面，一期的入園企業基本已招租完畢，我們也合理調整了部分無法招租的客戶。基本做到招商知商，親商安商，同時做了大量的客戶服務工作，取得了一定的客戶好評。由於招商工作在集團兄弟單位擔保公司的協助下，為買廠房的客戶提供了擔保促招商，給客戶在經濟不足的情況下，起到了推波助瀾的做用，在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用，下面就細說一下今年的銷售明細：

1、招商部今年4月份三期B16-7戶廠房已籤轉讓協議，銷售金額217萬元，已付120萬元，按協議約定首付150萬，還差30萬，正在跟進客戶付款，剩下尾款除押證10萬元，其餘在交房時付清。

2、8月份銷售三期C6-1戶廠房，總金額89萬元，目前已首付50萬，剩下尾款除押證5萬元，其餘在12月份底前付清，逾期按月2分利息計算。

3、12月份銷售三期C6-2戶廠房，銷售金額89萬元，目前已首付50萬元，剩下尾款除押證5萬元，其餘在20xx年元月20號以前付清，逾期按月2分利息計算。

4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶，租賃金額約340萬元；還有2戶已交定金，但沒簽約，正在跟進中。另外園區物業附屬房已出租20間，租賃額55000元（目前還沒交），估計在本月底前交清。

5、廠房銷售總金額+租賃總金額，合計約740.5萬元。

6、入園招租9戶，已收資訊費約8700元。

7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業主，已收協議約定交房時應付款94.86萬元。另外B11棟交房應付款30萬，合計124.86萬元。

團隊建設、流程管理及細化管理工作

招商是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商結果，對於處於第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作，我們還要加強客戶資訊儲備、拓寬資訊源、建立與客戶間友好信任關

系等方面的工作，更要培養招商工作一線人員的“釘子精神”，增強工作信心和改善畏難情緒。對於目前招商隊伍的經驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。要加強招商隊伍對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，抽時間一起討論心得。

細節處理方面，尤其是一些體現公司形象方面的細節上，例如部門員工的工作紀律，待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進一步規範。

最新商業招商工作總結範文4

時光飛逝，20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮重中之重的一項工作，是調整產業結構、轉變發展方式的關鍵環節。藉著區裡、鎮裡大力發展以文化資訊產業為主導的現代服務業的東風，希望城招商工作和招商部門切實轉變招商思路，調整新產業發展的人員組織，加大新產業招商投入力度，在區、鎮、城的領導關心指導下，在全體員工共同努力下，確保了希望城在全區的領先地位，取得了一定的成績。1至11月共新增企業1070戶，註冊資本18.9579億元，新增納稅戶數1032戶，稅收11.9870億元。其中招商部共完成新增企業720戶，註冊資本14.52818億元，稅收2301.55萬元。

一、總結近一年的工作，我們取得了較好的招商引資成果：

1、觀念轉變到位，文化資訊企業和總部經濟的招商初見成效。

新年伊始我們就結合全區調結構促轉型，加快推進“穩二進三”戰略的定位，招商引資與轉變發展方式相結合，緊緊咬住年初確定的目標任務，把引進文化資訊企業和總部經濟作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化資訊類企業、6戶總部型企業入駐希望城。

2、服務到位，為優質企業發展拓展空間。

一些優質企業的發展壯大已成為希望城稅收穩步增長的重要保證，我們一直以來都把“壯大老企業”作為招商引資工作的另一個重要抓手，培育有實力、有潛力的民營企業做強做大。我們要求除了辦證中心在服務上精益求精以外，市區的兩個服務中心以及其他的辦事處也要在服務企業上突出深度，實行全過程跟蹤服務。此外我們還邀請了工區、稅務等職能部門為企業進行業務知識講座和政策解讀，為一些有上市意向的企業進行政策上及實際操作上的輔導，使企業少走了很多彎路。目前已有12家企業正在積極籌備中小企業上市工作。

3、辦證速度到位，辦證流程暢通

公司通過整合人員、落實崗位責任制來保證辦證速度，同時成立了特殊專案領導小組，開闢綠色通道，特殊專案特別辦理，加快了辦照辦證速度，提高了辦事效率，為企業儘早出稅提供了有利條件。

二、20xx年的是堅實基礎的一年，招商部按照公司總體1200戶，招商部750戶目標，重點圍繞對外“走出去招商”和對內“精簡優化量化流程”兩個總體思路開展工作：

1、強化“走出去招商”：

強化新客站和徐家彙裡兩個服務點的“走出去招商”能力，為其配置相關戰略平臺和潛在客戶渠道，同時通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質的年輕人等人力資源配置和與工作量、質相適應的財力資源配置，來系統化的實現市區兩個服務點的走出去招商轉型。挖掘人才，發掘潛能，加強招商人員的業務知識培訓，目標建立一支高素質的專職招商員隊伍。在總數量目標範圍內進一步明確文化資訊企業的指標，從而起到引導作用。

2、“三個維度”發展產業：

隨著產業辦（文化資訊和聯手招商的業務、科室融合）的組建，我們將從三個維度來系統化發展產業：

第一維度——深化戰略平臺：藉助20xx年發展的戰略平臺的基礎，繼續發展和精選一批優秀的戰略平臺，進行全面升入和合作，使得雙方在企業客戶和專業服務上實現複用和共贏；

第二維度——完善區域網路：加強文化資訊產業招商和聯手招商的網路整合互補力度，發揮北京聯絡點、深圳聯絡點、各村各公司代理招商點等的招商網路的建設，使得產業融合轉型，網路區域覆蓋的競爭優勢得以實現。積極探索以微博，搜尋，SNS等為代表的網路營銷工作。使得線下網路與網際網路絡這2張網充分融合，提升廣大中小企業潛在客戶覆蓋率和影響力。

第三維度——聚焦行業大戶：探索開展以產業行業為特徵區分的大客戶開發工作，結合文化資訊產業中的電子商務、媒體娛樂、資訊服務等行業，以及聯手招商中的先進製造等行業劃分，使得招商和產業發展人員更具備專業性，產業導向和集聚發展更有現實的抓手。這樣一來，從戰略平臺、小客網路、行業大客等三個緯度實現產業轉型和發展。

3、“資訊化”精簡內部流程：

藉助資訊化精簡優化量化辦證中心流程，改善工作細節，提升辦證過程的專業化，以期規範整個審批程式，簡化審批手續。將各種企業在辦證過程中遇到的疑難問題（如：查名，前置審批，驗資等）和關鍵環節實現專人專職，同時利用資訊系統的優化升級，將能自動化完成的工作儘量自動化，從而形成批量工作自動化，重難工作專人化的結合，逐步提升辦證辦稅的平均速度和複雜能力。

我們有決心，有信心，有能力，在黨委政府的領導下，在公司領導班子帶領下，在招商部全體員工努力下，完成招商部既定目標，實現產業轉型和發展。

本學年度，政治學科在校“導引學科發展，服務教育決策，提高教育質量”的工作宗旨指導下，比較順利地開展了各項工作，按時完成了市教研室及我校下達的各項教研任務。

三、在把握學科教師專業發展方向、準確解讀大學聯考改革動態、組織有針對性的大學聯考專題教研活動、研究考試發展方向，提升服務決策和宣傳、推廣“主動、有效”課堂教學理念和實施措施的過程中，具體完成了以下16項工作任務：

1、傳達了上海市政治學科大學聯考評價會的精神，制定了20xx年大學聯考教學策略和複習計劃。

2、宣傳、推廣和實施了“主動、有效”課堂教學理念與措施。

3、制定編寫了本學科“主動、有效”課堂教學評價表。

4、開展了課堂教學公平的課題研究與實驗活動。

5、落實了本學科教研員對大學聯考命題的研究和指導任務，編寫、研磨了7套試題。

6、繼續完善三級教研網路，繼續開展深度調研。完善了以公共郵箱為主體的題庫建設。

7、落實了2節資源場館和教材整合、與“主動、有效”課堂教學整合錄影課的展示和觀摩。

8、在教育視訊點播網上傳了部分中青年教師的展示交流課。

9、開展了8節分年級的公開課和交流課的教學研討工作。

10、組織了高三三輪知識點的複習和解題訓練教學，開展了命題與試卷講評競賽活動。

11、教師教學論文和學生論文的評選。

12、開展新農村教育的網路培訓和材料總結整理工作。

13、完成了崇明縣第四輪骨幹教師的考核命題、聽課與答辯工作。

14、參加了6所學校的16次集體調研，進行了多次個別調研。

15、開展了高一、高二兩個年級教師的讀書體會交流活動。

16、建立了政治學科QQ群，深化了學科的網路教研活動。

最新商業招商工作總結範文5

一、近期工作情況彙報

（一）招商引資工作：今年1－8月份，我辦共有招商專案10個，其中億元以上專案7個，實際到位資金2.8億元，完成全年任務的70%。新增註冊資本金完成1.6億元。

新增億元以上專案3個:一是蓮花傢俱廣場，現已建成5月份開始正式營業，二是電信大樓北側專案，由浙江杭州萬泰控股集團股份有限公司投資開發，目前該專案正在辦理土地掛牌前的相關手續，三是水利資產地塊，由江蘇泰富業發展有限公司開發，現正在辦理掛牌前相關手續。目前洽談專案2個：一是由浙江中鉅控股集團汽車站周邊專案，二是水岸名宅北側地塊專案。

引進總部經濟專案1個（江蘇潤波電梯有限公司），該公司是一家以高科技產品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養為一體的多元化高新技術企業。公司在南京設有一個營銷部，在宿遷設有一個分部，目前該專案進入試營業階段。洽談專案3個，分別為：匯銀家電有限公司、萬邦香料工業有限公司、華天馳宇建築裝飾工程有限公司。

（二）利用外資情況：我辦和區政府辦共同引進外資專案淮安德馨貿易有限公司，由新加坡獨資企業萬香國際有限公司投資，專案總投資400萬美元，註冊資本400萬美元，主要經營天然香料原料，日用化學品原料。所經營的商品主要供應天然香料、合成香料生產廠家和食品、醫藥、日用化妝品生產廠家。該專案現已通過工商局名稱預先核准，相關材料已通過市商務局審批，預計本週內報省商務廳。

（三）重點專案工作：

蘇寧電器廣場專案：該專案由蘇寧集團投資建設，總投資10億元，建設1幢地下3層、地上41層商務及寫字樓。專案規劃用地面積8906平方米，總建築面積約86465平方米。該專案已完成試樁、支護樁、止水樁、工程樁工程。目前土方工程正在全面開挖，邊挖土邊做支撐，土方工程預計將持續到10月份，四季度開始做地下室工程。專案預計至20xx年建成。

龍遊城專案：該專案由浙江客商淮安誠泰房地產公司投資建設，位於淮安市淮海商業中心區，佔地面積25.2畝，總建築面積14.4萬。擬建地下三層，裙房七層，及兩幢分別為26層和30層、高100m的寫字樓。專案總投資約10億元。預計20xx年建成營業。截止目前該專案住宅部分93戶約8500拆遷工作已完成，非住宅9戶已簽約4戶約13000多，待完成剩餘2戶的拆遷掃尾工作完成後，開始進行樁基工程施工，土方開挖。

嘉和國際廣場專案：該專案由江蘇匯豐房地產有限公司投資建設，位於淮海東路北側、圩北路東側，佔地36畝，建設約8萬平方米商住房。目前該專案樁基工程施工完成，正在全面開挖階段，邊挖土邊做支撐，待土方工程結束後四季度做地下室工程以及地上商業部分。全年形象進度為商業部分建至二層。

新天地花園專案：該專案由淮安縱橫房地產有限公司投資建設，位於健康東路南側、圩北路西側，佔地38畝，總投資5億元，建設13萬平方米商住小區，該專案需拆遷約250多戶，目前拆遷前期工作已就緒，拆遷人員已組織，等待拆遷。

二、存在問題

（一）我辦轄區內的2個重點專案蘇寧電器廣場和嘉和國際廣場，目前土方工程正在全面開挖，由於衛生城市複檢和不斷下雨，專案出土時間一再被調整，導致專案進度受到影響。

（二）外資專案手續辦理時間太長導致外資目前未到帳。原本上報的專案淮安德馨節能材料有限公司由於外管結匯方面存在問題，現已暫停辦理。新註冊的外資專案淮安德馨貿易公司的相關材料正在市商務局審批。後續將進一步跟進，確保外資儘早到賬。

（三）新增註冊資本金考核調整為3億元，目前我辦已完成1.6億元。在下半年的工作中，需要加大力度，廣泛收集資訊，做好專案對接，特別要密切關注大企業、大專案是否有增資意向，確保年底考核達序時進度。

三、下一步工作打算

（一）突出抓好重大專案的建設。充分發揮重大專案的支撐作用，重點抓好蘇寧電器廣場、龍遊城、嘉和國際廣場、新天地花園專案建設，確保專案達序時進度。

（二）以重點樓宇為依託，全力發展總部經濟。以轄區內重點樓宇中鑫文化創意產業大廈和金馬廣場為依託，集聚、培育、形成功能配套完善、總部企業集聚明顯、經濟效益顯著的總部經濟發展基地。

（三）提前做好專案資料彙總，迎接年底考核。提前與專案相關負責人對接，整理收集好各個專案今年度的投資情況證明材料，確保年底考核達到目標。