如何擬定培訓計劃
1、 公司培訓計劃:主要內容為二個部門及以上人員需要共同接受培訓的課題,大致內容包括:溝通培訓、語言提升、團隊意識、基礎人力資源、領導力、執行力等此類通用課程,分別包括培訓內容、培訓形式(內、外訓)、培訓時間、培訓時長、講師、效果評價、參訓人、費用等專案,包括年度計劃,再分解成月度計劃。
2、 部門培訓計劃:各部門根據部門職責、年度規劃、考核情況等內容編制年度計劃,分解成月度計劃,內容主要以提高本部門員工的技能為主,從而提高部門工作效率,以較好的完成本部門年度各經營目標為目的。
3、 重要崗位培訓計劃:針對公司各重點崗位、重要人才,以提高其各方面能力、提高績效為目的,還會制定相應的培訓內容(主要為研發、技術、銷售類)。
4、 中層以上培訓計劃:管理好中層就容易管理好公司,培訓也是一樣,針對中層及以上人員的管理能力、計劃協調能力、人員管理能力等方面,制定了專門的培訓計劃,主要以公司高層培訓及外訓為主。
5、 費用:以上培訓計劃的費用總和必須控制在公司培訓預算範圍內,否則將修改培訓計劃,嚴格控制培訓費用是公司一貫堅持的,除非總經理或董事長首肯的特別臨時增加的專案除外。
6、 實施:針對各月各培訓計劃,公司HR部門都會牽頭於月底全面檢查上月培訓落實情況,同時,在各培訓內容實施過程中,亦會現場抽查部分重要而費用較高的課題培訓實施情況,以達到督促教、學的目的。
7、 制度:公司有較為完善的培訓管理制度,對培訓過程的教、學等內容、方式、檢查、考試等都作為要求,對違反制度或不達標的情形都有相應的處罰,同時,對培訓完成出色的也有相應的激勵措施(如:送出培訓、發獎金等)。
對於培訓計劃,我想到一個最簡單的管理方式,那就是PDCA迴圈,如果僅僅停留在“P”,而忽視“D”和“C”,根本就不可能達到“A”這個提高進而進行下一個較為更高層次的PDCA迴圈,也不可能讓培訓工作源源不斷給公司發展提供人才、智力的支援。
-
幼兒班級月工作計劃精選6篇
實施的工作計劃能夠提高我們對工作目標的認識和理解,激發工作的動力和熱情,通過工作計劃,我們可以更好地追蹤工作進展,下面是本站小編為您分享的幼兒班級月工作計劃精選6篇,感謝您的參閱。幼兒班級月工作計劃篇1本學期,我班將認真貫徹好幼兒園的工作計劃,把保育工作...
-
部門經理的工作計劃推薦8篇
通過制定工作計劃,我們可以更好地追蹤和評估工作成果,及時調整和改進工作方式,工作計劃的制定可以幫助我們合理安排工作,以下是本站小編精心為您推薦的部門經理的工作計劃推薦8篇,供大家參考。部門經理的工作計劃篇1一、工作任務1、依據和機會通過質量方針和質量目...
-
學前班2024春季學期班主任工作計劃7篇
通過工作計劃,我們可以合理安排工作的優先順序和順序,一個有效的工作計劃能夠幫助我們更好地應對工作中的挑戰和困難,下面是本站小編為您分享的學前班2024春季學期班主任工作計劃7篇,感謝您的參閱。學前班2024春季學期班主任工作計劃篇1一、班況分析:學前班本學期新生...
-
個人學習計劃通用7篇
學習計劃是一種把即將要學習內容詳細擬定出來的文字材料,學習計劃在擬定的過程中小夥伴們務必要依照自身的現實水平,本站小編今天就為您帶來了個人學習計劃通用7篇,相信一定會對你有所幫助。個人學習計劃篇1一、指導思想吾生有涯,而知無涯。個人的讀書學習以打造書...