加強資訊調研,,推動婦女工作創新發展

    2008年以來，縣婦聯創新工作思路，加強資訊調研，把資訊調研工作作為每項工作的必要環節，把撰寫資訊調研變成每名幹部的自覺行為，用資訊調研工作推動婦聯工作的創新發展。據統計，2008年，縣婦聯被中國婦女網採用2篇，湖北婦女網62篇，十堰婦女網採用42篇，竹溪政務網採用45篇，《今日竹溪》、《十堰日報》共採用38篇。

    一、 創新工作，為做好資訊調研工作奠定堅實的基礎
    巧婦難為無米之炊。在實際工作中，我們充分認識到資訊調研工作與全域性工作的關係：只有具有創新性、前瞻性、實效性的工作被及時歸納總結提煉，才會有好的資訊出現，實現資訊調研工作上水平、上檔次。而工作資訊調研在各級各類媒體的發表，是對全域性工作的認可，激發幹部的榮譽感和工作幹勁，成為推動全域性工作的動力，進一步推進全域性工作的謀化與落實，進而形成了資訊調研工作與全域性工作良性迴圈機制。

    明確了資訊調研工作與全域性工作的關係，我們用富有創新與成效的工作為資訊調研工作提供不竭源泉，用紮紮實實的資訊調研工作推動婦聯工作創新發展。在實際工作中，堅持通過有效服務來凝聚和促進婦女發展、運用市場化和社會化機制承接婦女兒童公共事務的指導方針，創造性地提出了“促發展、抓維權、搭平臺、薦人才”的總體工作思路。以家庭為切入點，抓住各種節慶契機，以精心設計謀劃為基礎，以資源整合為前提，以專案化落實為依託，圍繞中心工作，重點開展了完善婦女維權機制、百里長廊建設、愛心媽媽結對幫扶留守兒童、家庭暴力調研、和諧平安家庭建立、黨建帶婦建、女幹部培訓、移民包保、母親安居工程、多種形式的“三八”“六一”慶祝活動等工作，這為資訊調研工作奠定了堅實的基礎。工作方式也逐步由單純活動引導型向研究、帶動、服務型轉變，由機關化向社會化、群眾化、市場化轉變。工作思路的創新、工作方式的轉變、工作能力的提升,為資訊調研工作創造了有利條件。

    二、明確責任，形成全員參與資訊工作的長效機制
    圍繞總體工作思路，在資訊工作中，我們做到了四個明確。一是明確資訊調研工作實行一把手負責制，建立健全了一把手負總責、分管主席具體抓、各部門配合、組宣部具體操作的執行機制。二是明確調研資訊工作是每項工作的必要環節和重要步驟，人人是資訊員，人人必須自覺樹立資訊意識。明確各項工作必須由謀劃、落實、總結和資訊反饋四個環節構成，資訊不反饋，工作未完結。資訊牽動高起點謀劃工作、創造性落實工作、反思性總結工作、時效性反饋工作。三是明確資訊調研工作是考評各項工作的重要依據，把報送的資訊調研是否被有關部門採用，視為對每項工作高度和深度的鑑定和檢驗。四是明確雙重獎勵制度，即：精神獎勵和物質獎勵，對每位幹部的資訊工作與工作實績、年終考核相掛鉤，並作為幹部評先評優的重要依據之一。由於責任明確，縣婦聯機關形成了有人抓、有人管、有人做的資訊工作責任體系和順暢的資訊傳遞渠道，縣婦聯機關上下養成了人人撰寫報送資訊的良好習慣，資訊工作已成為每名幹部的自覺行為。

    三、整合資源，開闢做好資訊調研工作的有效途徑
    婦聯各業務部門工作你中有我，我中有你，相互聯絡，結為一體。各鄉鎮婦聯、縣直各單位婦委會報送的資訊及調研報告均是站在各地的點上，缺少對各部門、全域性性工作的整合、綜述和思考，為此我們整合資源，工作實行專案化運作。組宣部作為資訊調研工作的綜合責任部門，從把握全面性、突出時效性、注重指導性、追求藝術性入手，對各地上報的資訊及調研報告進行整合，加工整理後及時縱向橫向報送有關部門，建立了資訊多口進、一口出的工作格局，改變了過去資訊工作職責主體不清不明，經常出現重報、漏報、質量不高等現象，促進資訊調研報告上檔次、上水平。