裝飾設計公司營銷策劃方案
開啟※※的窗戶 看裝飾未來
序 言
“凡事預則立,不預則廢”,廣州某某裝飾設計工程公司在成立伊始即實施品牌戰略,委託我們進行企業品牌塑造、整合營銷策劃與推廣執行,以期策略制勝,在最短時間內開啟並佔領廣州高階裝飾市場,同步創立某某裝飾品牌,逐步做強做大。
我們在服務過程中,整合各種相關社會資源,深入剖析了中國室內裝飾市場及廣州室內裝飾市場的現狀和前景,特別是高階室內裝飾市場的競爭對手及其經營策略,同時通過抽樣調查掌握消費者對裝飾服務的需求特點和消費心理,提煉出某某裝飾在未來競爭中必須關注的七個核心概念:誠信、公正、品質、品味、環保、個性和未來,描繪出“開啟某某的窗戶,看裝飾未來”的胸懷和追求。
基於四大競爭核心概念,以及目前廣州裝飾市場的競爭格局和發展趨勢,我們制訂出某某裝飾的競爭性經營策略:“誠信為本,策劃先行,奇正結合,模式制勝”,達到“以誠信贏得口碑,以直銷模式求得快速發展”的目的,即一方面藉助各種渠道、各種媒體,對某某裝飾進行創意宣傳,另一方面通過特色經營模式巧妙推進,全方位提高某某裝飾的知名度、可信度、美譽度,直至顧客對某某裝飾的忠誠度,虛實結合,奇正聯動,使某某裝飾業績與形象同步提升。
目 錄
一、策劃目標
二、行業背景分析
(一)全國家裝市場和行業發展現狀
(二)我國家裝投訴居高不下的主要問題
(三)全國家裝市場、行業發展現狀和主要問題總結
(四)針對全國家裝市場、行業發展現狀和主要問題,某某企業的對策
三、廣州裝飾業分析
(一)廣州裝飾裝修業現狀及原因簡析
(二)廣州裝飾裝修市場的競爭情況
(三)廣州裝飾市場的消費情況
(四)廣州裝飾業的前景
(五)廣州裝飾市場總結
(六)針對廣州裝飾市場,某某企業的對策
四、主要競爭對手及其經營策略
(一)競爭對手及其經營策略
(二)競爭對手經營策略總結
(三)針對廣州裝飾市場競爭對手經營策略,某某企業的對策
五、某某裝飾市場機會分析
1、優勢
2、劣勢
3、機會
4、威脅
六、“某某裝飾”品牌營銷推廣策略
1、市場定位
2、經營戰略定位
3、某某理念
4、營銷策略
附錄一:業務拓展與媒體投放計劃
第一部分:業務拓展核心策略
第二部分:廣告媒介投放計劃
第三部分:“家裝”銷售中顧客來店目的分析及對策
附錄二:※※會俱樂部章程
第一章 總則
第二章 名稱、地址、規模、範圍
第三章 會員資格
第四章 會員管理
第五章 會員權利與義務
第六章組織結構
第七章 附則
附錄三:畫冊核心文案
一、策劃目標
1、短期目標:
1)樹立某某裝飾公司的良好企業形象;
2)藉助外腦策略機構的力量,設計具個性且科學可行的經營管理模式,使某某裝飾公司從一開業就高效有序運作,贏在起跑線上,躋身廣州市高階裝飾市場;
3)通過新聞媒體及其他宣傳渠道,迅速樹立並提高公司在裝飾市場中的知名度和美譽度,逐步擴大市場份額,更快地創造可觀的經濟效益,同時創造顯著的社會效益。
2、長期目標:
1)傾力打造“某某裝飾”行銷模式,將“某某裝飾”打造成廣州乃至中國一流的裝飾品牌。
2)實現某某裝飾公司的可持續發展,逐步做強、做大。
二、行業背景分析
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