車間洩漏事故應急預案示例

事故型別：洩露

1）關於生產車間洩露危害程度分析

A洩漏原因：由於反應釜罐及甲醇儲罐體產生蝕孔、焊接部位脫落、法蘭連線處螺栓鬆動、法蘭連線片老化、破損、接合管斷裂、卸料口與卸料管接合不當或操作失誤、違規操作等造成物料洩露。

可能發生的時間：每天

危害後果：企業使用的危化品具有易燃易爆，易揮發，易擴散流失、易造成火災，汙染環境危害極大。若發生洩露，會造成人員傷害、財產損失。

2）應急處置原則

A 組織原則：企業“火災爆炸救援預案”，實行統一凌達統一指揮，堅持區域性服從全域性，一般服從重點的基本原則。

B協調原則：企業預防跑。冒、滴、漏工作，必須與整個企業各部門協調一致，防跑。冒、滴、漏應急工作在實施過程中具有權威性，能集中調動各部門力量相互配合實施搶險。

C重視發生災害的程度：企業使用的危化品具有易燃易爆，易揮發，易擴散流失，易造成火災、環境汙染，危害極大，應保護重點，防止擴大事故。

D預案使用範圍和啟動條件：本預案使用與跑、冒、滴、漏搶險，凡企業工藝裝置、儲存裝置發生跑、冒、滴、漏本預案開始啟動。

3）應急組織機構及職責

華豐化工有限公司建立了火災爆炸應急救援的組織和指揮系統。以主要分責任和各職能部門負責人共同組建應急救援組織，張敬任總指揮。副總指揮張輝。負責防跑、冒、滴、漏事故發生後的救援指揮和組織實施救援工作。

1應急救援組織體系見下：

2指揮機構及職責

a為了加強處置火災爆炸事故應急救援工作的統一指揮、協調公司成立洩露事故應急救援指揮部。

總指揮：總經理

副總指揮：副總經理

成員：安全科、辦公室、生產車間、鍋爐車間、財務科

b指揮部職責：火災事故發生後，總指揮或總指揮委託副總指揮趕赴現場進行指揮，成立現場指揮部，審查現場實施洩露事故救援方案，

組織，指揮、協調各成員單位按照各自分工實施救援工作。

c根據公司應急指揮部成立應急救援領導小組：

組長（總指揮）：張敬

副副組長（副總指揮）：張輝

救援組：白慶龍、

治安組：楊經繪

通訊組：王瑞峰

醫療救護組：曹文芹

後勤保障組：、朱學謙、何興

該公司十分注意安全生產的管理，建立了安全生產責任制和安全生產管理制度，制定了崗位安全操作規程。

d組織機構職責

組長：負責組織指揮公司搶險小組成員及全體與昂實施搶險應急預案。

副組長：負責協調、後勤保障工作，組長不在是代替組長職責。 救援組：負責關閉相關閘閥，服從組長的統一指揮開展堵漏、回收，實施搶險工作；對發生事故周邊危險距離內的易燃、易爆物品進行及時疏散及清理，負責搶救受傷人員離開危險場所。並切斷電源。

通訊組：根據災情向有關部門報警（消防119，救護120，治安110，交通事故122），並向上級主管部門報告。

治安組：疏散廠區內車輛和無關人員，對事故現場進行警戒。

後勤組：負責提供救援所需的物資。

醫療救護組：協助救援組救治受傷人員，及時送往就近醫院治療。

e事故應急救援領導小組職責

①領導小組實施應急工作的指揮任務，執行上級部門有關知識要求，組織公司應急搶險預案的實施。

②協調各班組的搶險、救災、醫療、救護、消防安全保衛、物資救援等工作。

4）預防與預警

1危險源監控

2預警行動

壓力容器、壓力管道及甲醇儲罐等特種裝置應按照相關規定定期有有資質單位進行安全檢查，對檢驗報告書中提出的問題進行認真整改，整改完成前應採取必要的管理措施，防止事故發生。敢為操作人員應有高度責任心，保證巡檢質量，按規定對各種安全保護裝置盡心定期試驗，及時發現裝置執行中的異常現象。

崗位操作工在巡檢中發現安全保護專裝置失靈情況，及時上報單位值班人員，值班人員根據情況確定能否繼續執行，並迅速通知維修工及時修復。

3資訊報告程式

發生特種裝置重大事故後，現場人員要立即向值班人員報告，並以最快速度向公司應急救援指揮部報告。報告內容：

① 事故發生單位、發生事故部位

② 事故的簡要經過、傷亡情況、傷害程度、設計範圍

③ 事故發生原因初步判斷

④ 事故發生後已採取的措施及當前事故搶險情況