廣西“能源網”建設2021年工作推進方案

為全面加快“能源網”基礎設施建設，按照自治區人民政府辦公廳印發的《廣西基礎設施補短板“五網”建設三年大會戰總體方案（2020－2022年）》和自治區發展改革委印發的《廣西“能源網”基礎設施建設三年大會戰實施方案（2020—2022年）》要求，特制定本方案。

一、主要目標

圍繞“能源網”基礎設施補短板建設三年大會戰目標任務，以電網、核電、煤電、風電、光伏、生物質、水電、油氣管網、充電樁等建設為重點，統籌推進電源、輸配電、油氣管道、充電設施等四大類重大專案建設，確保完成年度投資700億元，實現專案建設的階段性目標。

二、工作任務

（一）電源建設方面。2021年共實施171個專案（包括風電、光伏、生物質、水電、煤電、核電），其中80個新開工專案實現開工建設、91個續建專案加快建設、49個專案按期竣工投產。2021年完成投資443.0219億元。

（二）輸配電建設方面。2021年共實施5個專案（含打捆專案），其中5個新開工專案實現開工建設。2021年完成投資227億元。

（三）油氣管道建設方面。2020年共實施31個專案，其中19個新開工專案實現開工建設、12個續建專案加快建設。2021年完成投資28.1084億元。

（四）充電設施建設方面。根據2021年自治區《政府工作報告》提出的“建成新能源汽車充電樁2萬個”目標任務，2021年以全區14個設區市為單位開展專案實施，加快推進充電樁、充電插座專案建設，2021年完成投資1.87億元。根據自治區黨委常委、自治區常務副主席秦如培指示要求，從今年起連續三年開展新能源汽車推廣應用行動，14個設區市新能源汽車充電樁2021年度建設任務數以《廣西新能源汽車推廣應用三年行動計劃》統籌下達的任務數為績效考核目標。

三、工作措施

2021年作為“十四五”的開局之年,自治區能源局將進一步擴大“能源網”投資，把“補短板”、“保安全”作為重中之重。各市、各部門、專案業主務必進一步增強責任感和緊迫感，採取非常措施，咬定目標，精心組織，努力實現專案攻堅新突破。

（一）加強組織領導，明確責任分工

在“能源網”大會戰建設組的統一組織領導下，“能源網”建設工作專班、各有關市、有關部門、各專案業主進一步加強組織領導，統一認識，把“能源網”專案實施作為重點工作來抓，細化任務，明確責任，紮紮實實做好專案推進工作。

“能源網”建設工作專班要充分發揮牽頭抓總作用，建立定期會商制度，依託“壯美廣西發改雲”平臺對專案進行動態管理；要建立日常排程工作制度，按月通報，不定期以簡報形式向自治區“五網”建設三年大會戰領導小組報送“能源網”專案推進情況；要細化工作計劃和措施，強化工作指導和監督檢查，協調解決存在問題，根據專案推進的實際情況，適時對專案進行調整和補充。

專案所在的市、縣要切實履行地方管理責任，成立專門工作協調小組，協調落實用地、用林等指標，加大徵地拆遷工作力度；對審批許可權在地方的專案，要按照審批（核准）綠色通道的要求，落實容缺審批、承諾制審批、加快前期工作的推進。

自治區各相關部門要加大協調指導力度，主動靠前服務，形成工作合力。

專案業主要切實擔起專案建設主體責任，細化專案建設籌劃、前期工作、籌資、設計、建設實施等各環節，確保專案建設進度、質量和效果。

（二）全面梳理專案情況，精準施策

1.電源專案。重大電源方面，在建專案重點加快防城港紅沙3號4號機組、大藤峽水利樞紐專案、神華國華廣投北海電廠、國投欽州電廠三期1#機組的建設進度，力爭完成更多的投資；加快推進桂東電力賀州燃煤發電專案投產執行；加快一批專案前期工作，力爭實現南寧抽水蓄能電站年內開工建設，爭取防城港紅沙核電三期、白龍核電一期獲國家核准。可再生能源方面，加大力度解決專案用林、用地、併網手續辦理困難問題，推動包括賓陽馬王風電場二期工程等52個風電續建專案加快建設，防城港防城區灘營風電場一期（150MW）工程等41個風電專案年內實現新開工建設；推進廣西欽州市恆豐50MWP光伏電站等23個光伏續建專案加快建設。

2.輸配電專案。重點加快500千伏鳳凰站、新江站、220千伏東蘭（向陽）站等一批主電網專案，以及南崇鐵路、金南鐵路牽引站外部送電工程等大工業專案配套送電工程。

3.天然氣管網專案。全面啟動廣西LNG外輸管道桂林支線、新疆煤制氣外輸管道廣西支幹線工程專案等主幹油氣管網專案建設，加快推進欽南柳管道-茂昆線成品油管道聯通工程、“縣縣通”天然氣工程建設，進一步打通油氣輸送瓶頸。加快推動北海LNG接收站二期、三期工程建設，增強我區天然氣保供能力。

4.新能源汽車充電設施專案。14個設區市要根據自治區新的部署要求，按照從今年起實施的廣西新能源汽車推廣應用三年行動，按照新能源汽車推廣應用攻堅行動要求，繼續加快充電樁和充電插座建設。

（三）加強專案排程，實行掛圖作戰

以資訊化手段加強專案管理，充分利用“壯美廣西專案雲”平臺，實時監測、實時排程專案進展情況。對專案實行實行掛圖作戰，實施專案分類排程協調專員制，每類專案明確一名排程協調專員，實時監測督促專案進度情況，協調專案建設遇到的問題和困難。“能源網”建設工作專班定期或不定期開展專案推進協調工作，原則上每月召開一次專案排程會，特殊情況隨時協調，解決專案建設中存在的突出困難和問題，並抓好跟蹤落實。