策劃崗工作計劃優秀8篇

優秀的工作計劃可以指引我們更好的發展，為了不斷提升自己的工作能力，我們需要將工作計劃制定完善，本站小編今天就為您帶來了策劃崗工作計劃優秀8篇，相信一定會對你有所幫助。

策劃崗工作計劃篇1

一、活動名稱

似水流年——年華的追憶

未來的憧憬——畢業生晚會

二、晚會好處

6月，我們__學院成功學院將送走第一屆畢業生，進入社會工作或者繼續深造。我校團委、學生會將舉辦畢業生告別晚會，師生共聚一堂，以表達對畢業生的完美祝福和殷切期望，為他們帶給一個展現個人魅力的舞臺，共同勾畫精彩的畢業詩章，給大學生涯畫上一個圓滿的句號!這臺晚會的主題是“似水流年--年華的追憶未來的憧憬”。

記錄著學生青春的歷程，年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。這是一個個情緒的延續，是一個又一個情感的昇華，讓我們在那裡，看到一個真實的我，看到一個真實的你，看到一個真實的我們……讓畢業生回顧這三年完美的大學生活。

同時，促進新老生交流，老生透過簡單的交談給新生帶給學習、生活、工作、等經驗和忠告等，讓在校的學生能夠更加珍惜學習時光。

三、晚會性質

晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧，唯美。

四、晚會形式及資料

本次畢業晚會的主要形式是文藝晚會。演出節目由本校學生報名參加，形式不限，主題鮮明，資料用心向上，儘量貼近大學生活貼近主題。

五、晚會的結構

以各系為單位(商學系，信工系，藝術系，外語系，管理系，共科部)，參與晚會節目表演。

表演順序分為:蠶繭蛹蝶四個部分，實錄大學四年的成長過程。

六、晚會時間和地點

時間:_月_日(待定)

地點:

參加人:全校師生

七、前期策劃準備

1、短片製作:

短片攝製由記者團完成，可收集畢業生的一些資料進行修改，另外採訪一些突出的活躍的畢業生。也可面向全體畢業生徵集圖片及視訊資料，包括學習、生活、情感等各方面。

記者團務必保證在晚會前兩個星期把短片製作完成。請專業教師進行點評，修改。把短片質量，做到最好。

2、道具準備(根據各節目所需):

(1)以各節目資料的需要來準備道具或負責安排好某節目所帶給的道具裝置。並安排好後勤人員負責臺上的道具搬拿。

(2)晚會器材清點，購買所需消耗物品(電池等)

(3)舞臺佈置物品、工具購買借用等

3、宣傳工作:

(1)海報，條幅，廣播，大字幕等，做好宣傳工作

(2)節目單的設計與製作

4、主持人:各系推選一個主持人，主持晚會上本系節目段的臺詞等

5、舞臺燈光、音響的準備工作

6、場地佈置

八、幕後工作安排

由後勤工作人員對舞臺進行整體佈置，清理好會場衛生並準備好晚會要用的各項器材。安排好會場的接待人員和領導、演員、觀眾席位置，演員統一安排在靠門口一排。

1、舞臺背景由策劃部具體負責準備安排。

2、臺上燈光、音響由__負責

3、禮儀小姐負責分發節目單及礦泉水(領導)

4、現場座位安排及引導各班就坐由__負責

5、收還伴奏光碟由__負責

6、由團委負責攝影與後期製作工作，燒錄並放入學校網站

九、晚會流程

1、主持人演說開場詞，圍繞本系的師生，榮譽等

2、代表教師發言，對學生未來的完美寄託等

3、頒獎

4、節目表演

學生自我的舞臺

可圍繞:“春夏秋冬”四個板塊進行節目

表述經過春、夏、秋、冬豐富的大學生活後，完成了大學裡面的四季之旅，明天之後，將踏入新的人生征程。也可圍繞“蠶繭蛹蝶”四個板塊進行節目，表述經歷了成長的蛻變，我們將振翅飛翔，展開我們精彩生活的又一篇張。

自願上臺表演完了以後，再由工作人員把紙張分發給每個人，大家把心裡想說的話寫在紙上，並註上自我的名字，然後投入盒子裡面。同時，高年級的同學也能夠把心裡話寫給新同學。

大螢幕播放提前準備的視訊短片。

此時，收集所有的紙條。主持人挑選一些比較又好處的，過搞笑的紙條。

視訊結束後，主持人有選取的把紙條念出來。

晚會後，能夠將這些紙條編成一冊由系或校儲存

最終，六位主持人共同上臺，結束詞。

歌聲響起，全場觀眾共同唱《我的未來不是夢》

策劃崗工作計劃篇2

一、積極學習，儘快進入工作角色

由於換崗為客戶經理，面對新的崗位，實事求是的講，自己的思想認識、業務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對於從事客戶經理崗位來說是很大的障礙，所以，為了很快適應這一新崗位，把工作幹好、幹出成績，要積極學習與信貸工作有關的各類業務知識、技能以及工作方法，學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教，勤彙報、多溝通，同時虛心向其他兩位客戶經理學習請教，也要經常和客戶溝通，瞭解情況。採取這些方式，快速提高自己的工作能力。

二、提高認識，積極營銷貸款和存款

一是根據從業這幾年的體會，自己覺得，作為一個客戶經理，不能只坐在營業室等業務、等客戶、等存款，還需要認識到一點，就是隨著建行和__銀行的入駐鹽池，今後貸款也需要大力營銷，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹立“走出去”意識，走出營業室，出去調查調查市場、調查客戶，及時瞭解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要，掌握第一手資料，在此基礎上營銷貸款，保證貸款規模穩中有增。

二是“走出去”對於存款營銷工作也有很大裨益，降下身段、提高服務和宣傳意識，到市場中去、到客戶當中去，尋找優質客戶，宣傳我社的金融政策及服務方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處，吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的週轉及運作資金存取在我社、週轉在我社、沉澱在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩定及增長髮揮積極作用。

三、勤調查重實際，保證新增貸款質量

客觀的看，貸款業務收入是我社主要的收入來源，要增加收入必須要增加規模，但有一個必不可少的前提就是在增加規模的同時，必要要保證貸款的質量，尤其是新增貸款的質量，這是我社健康穩步發展的“生命線”所以，在以後的辦貸過程中，注重調查，嚴格甄選貸款客戶和擔保人，在條件允許的情況下，優先發放抵(質)押貸款，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸後檢查，並且會把每筆貸款的“三查”做實做細，不流於形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。

策劃崗工作計劃篇3

一、加強巡邏警戒

雖然我們這裡很少出現物品丟失情況，但是為了避免我會在以後的工作中做好巡邏工作，每天尤其是在大家不再的時候和休息時這兩個時間段，會加強安保工作，每天都會巡邏巡視做好工作安排，把工作及時做完，保證自己不會犯錯，不讓一些小偷之類的人進入到我的轄區之內。對於進出人員嚴格遵守上級的要求，必須要有通行憑證才會放行，如果沒有通行憑證是不會隨意放行的，避免一些閒雜人等進入道我們小區內避免出現失竊情況發生。

外來車輛必須要登記，外來人員必須要登記，做好車輛通過放行工作不讓一些其他人員進入，同時對於快遞車輛會嚴格檢視，對他們也會做登記，同時也會提高警戒，遇到可以人員在我們周邊我及時上報給上級，並且也會做好監察工作，避免可疑人員混入進來。

二、對於視訊監控

在工作區內，有很多監控攝像頭這些能夠很好的代替我們巡視周圍的環境，遇到問題也能夠及時的做出應對，每天值班都會對當天的視訊監控做好調整，做好監控避。在上邊期間會堅守更為，不會隨意離開視訊監控螢幕，除非輪值離開到我巡邏，對於一些監控死角也會做好規範，盼人不定點巡邏守候防止出現其他問題。淡然了對於監控區域出現的一些可疑問題也會及時的上報通知，並且做好檢視處理避免因為疏忽犯下大錯，一定會遵守保安的職責。

三、晚上巡查

因為晚上一般也是最容易發生意外的時間，所以在這段時間裡面我們按照保安部的要求，兩人為一隊，對周圍區域做好巡邏工作，兩人看守監控螢幕，有事情及時傳喚，每天的巡邏時間不變，在到達凌晨之後就會關閉大門，同時大門也會有專門的人負責看守如果遇到了深夜有人回來，也好及時開門放心。這按照輪班制度來，我會遵從輪班的規則，輪到自己值班的時候一定會準時到工作現場工作不會私自離開工作崗位，如果沒有人來接班就不會提前下班，保證在任何時候都有一個人堅守在崗位上。

四、維護秩序

策劃崗工作計劃篇4

一、xxxx年總結部分

xxxx年剛剛過去，對於房地產經濟行業的企業和從業人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發生了許多重要的事情，主要源於政府對房地產市場的大力調控，嚴重影響了全國各地的商品房的開發和銷售，許多在售專案銷售速度變緩，還有許多未入市的專案也放緩了開發進度。

縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產發展的的必然，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的發展。我認為，不管行業是否調整、如何調整，都會在競爭中出現失敗退出者和勝利者。只要認清了自身從事的行業發展背景，分析自己所在行業背景中的位置，找到自己的定位和優劣勢，才能真正在行業中求得生存，成為強者!房地產行業如此，其他所有行業都是如此。

xxxx年，合思策劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場專案的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達專案”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，後續經過了與設計、開發公司幾輪規劃設計的調整和修改，專案進入報規階段。川大江安校區的商業專案在完成市場調查和投資預算的工作後，也進入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢專案完成了前期市場調查工作。

另一方面工作板塊是配合公司高階物業租賃業務的開展而進行的協助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查研究，還有寫字樓市場和相關業務開展的調查研究，同時還積極收集了一些商業物業資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。

同時，隨著公司發展計劃的推進，公司業務的長中短佈局的實施，為滿足業務量的快速增加，策劃部必須不斷壯大，快速提高自身業務水平。所以xxxx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將繼續壯大，策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作激情的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。

總結的目的不在於簡單記錄，而在於通過總結髮現和認識問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發現的主要問題做了幾點歸納：

1、專業水平不夠深。

在市場調查和專案研究中體現出的看問題深度不夠，分析專案問題不全面，在與開發商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累經驗和提高。

2、工作細緻度不夠。

通過市場調查和日常工作中表現出來，工作執行過程注意力不夠，統計分析資料經常出錯，完成工作前沒有認真進行檢查。特別是檢查工作，一般需要獨自檢查，然後交叉檢查，最後提交稽核，很多時候獨自檢查的過程都沒有執行。

3、團隊協作能力低。

策劃不是一個人的思想與執行，公司的策劃能力體現的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發揮自己的職能與優勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴重缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營銷行業不僅需要專業和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做計劃，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有主人翁的意識去對待一個專案的工作，都是平時容易犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣，其主要原因是不瞭解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作激情的原動力。這一方面也是xxxx年部門需要注意改進的重要內容。

5、人際關係和社交禮儀能力不足。

作為乙方單位，平時還需要增強人際關係和社交禮儀能力，提升自身綜合能力。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、xxxx年公司年度目標計劃分解及工作計劃

xxxx年公司年度總體營業收入目標為500萬元，主要從以下三個業務板塊得以實現：

1、銷售代理。在已確定專案中完成銷售代理佣金提成300萬任務目標，其中郫縣安德專案實現專案銷售提成150萬，達州海川達專案實現專案銷售提成150萬。另外計劃新拓展銷售代理專案2個，在年底或明年正式開始銷售。

2、商業租賃。商業租賃與代理銷售業務任務目標為190萬，此板塊策劃部主要工作內容為代理商業或寫字樓專案的市場調查和專案營銷推廣的策略及執行工作。

3、策劃顧問。計劃xxxx年完成2個以上專案前期策劃顧問業務，順利完成策劃諮詢及報告內容，實現至少10萬元策劃服務收入。

三、策劃部年度工作計劃

1、銷售代理專案

策劃部主要工作內容為針對進入銷售階段的專案開展相關服務，提供專案市場詳細的市場調查報告，並及時有效的更新市場資訊，關注相關政策動向;根據專案情況做出最佳的專案定位;制定詳細的營銷策略和計劃;嚴格的執行營銷策劃及銷售輔助工作，確保目前兩個專案順利完成年度銷售任務。

郫縣專案工作時間安排(預計6月正式銷售)

xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產市場調查及報告編寫; 3月，完成專案營銷推廣策劃報告，策劃專員面試。

4月，落實策劃專員入職培訓，對接關於專案營銷工作配合的其他合作公司，如搜房網、沙盤、廣告設計與製作、售樓部裝修、印刷等公司。同時根據營銷推廣策劃報告完成廣告設計的構思與文案工作; 5月，配合完成售樓部的裝修與驗收，沙盤的安裝和驗收，其他銷售道具到位，配合銷售部進場，對銷售人員講解策劃部制定的銷售相關培訓內容，制定相關銷售接待反饋表格等。

同時督促外部戶外廣告的正常製作、安裝和釋出，並及時建立專案網路資訊釋出。針對專案正式營銷前的市場跟蹤調查。

6月，根據接待諮詢情況的反饋，制定相應的符合市場的專案銷售價格及銷售政策，按計劃完成開盤前的廣告資訊釋出、開盤活動執行，爭取開盤階段迅速走量。

7月，對開盤期銷售的情況和客戶反饋資訊及時收集統計，及時調整遇到的問題。

8—10月，持銷期期間主要做好專案銷售輔助工作，對銷售資訊、市場情況、銷售資料等做到時刻關注。另外根據情況選擇一些優惠活動或體驗式活動吸引人期，提高成交。

11—12月，根據銷售情況結束一批次銷售，順利完成二批次房源的宣傳入市。

達州專案工作時間安排(預計10月左右正式銷售)

由於其與郫縣專案正式銷售時間晚幾個月，錯開了郫縣開盤前巨大工作量的時間。該專案策劃工作安排xxxx年2月完成市場跟蹤調查，7月份完成專案營銷推廣策劃報告，從8月份開始的工作安排參照郫縣專案開展。

2、專案拓展

根據公司專案拓展要求，策劃部將積極捕捉新專案資訊，全力配合開展新專案提案、競標及客戶維護工作，年內力爭完成2個銷售代理專案的拓展工作。

3、日常基礎資訊的收集更新

在已初步建立的資訊庫裡進行日常維護更新，包括房地產政策、成都商圈資訊、建築風格、戶型和廣告設計相簿、公司網站資訊等。這些資料做到堅持日常收集更新，形成工作制度，同時對開展營銷的專案所在的市場情況建立起定時維護的制度，做到對一個專案市場的土地、房產市場動態、競爭專案及推廣等情況的及時收集和統計，並與開發商保持良好溝通，樹立好專業形象。

4、策劃部團隊建設與提升

根據代理專案推進時間，兩個專案都在下半年開展營銷工作，前期主要以市場調查和專案跟進為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團隊以自我學習、針對化培訓和實地參考等方式進行業務水平提升。同時在一季度完成部門管理規章制度、招聘與培訓、晉升考核制度以及薪酬獎懲制度的制定與實施。

專案銷售開始前3個月左右補充2名策劃專員，要求有過專案駐場或策劃助理工作經驗，相關素質符合要求，進行統一培訓，能儘快上手。屆時策劃部團隊初步建立，部門制度完善，能夠有序的進行日常工作開展和新專案拓展。

策劃專員招聘要求：

23-30歲，廣告、市場營銷、建築及經濟專業本科以上學歷。 1年以上房地產專案策劃或相關工作經歷;

瞭解房地產營銷策劃基礎、市場調研、廣告設計、製作工藝。

具備較強的創新意識，能獨立策劃專案並撰寫方案;較好的文字寫作能力，能撰寫專業分析稿件;

較強的口頭表達能力;熟悉的電腦應用技能，包括常規軟體word、excle、autocad、powerpoint的熟練操作。

善於學習，思維敏捷，邏輯性強，熱愛策劃工作。

誠實守信，具有良好的團隊合作精神，具有迎接挑戰的信心和對工作的激情。

策劃專員工作職責：

協助撰寫專項及月度市場調查報告。

協助制定及落實專案階段性營銷策劃、推廣。

協助制定地產專案之營銷策略，協助策劃經理完成專案日常提案、溝通及客戶關係維護; 專案營銷方案的執行;專案產品定位分析。

樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作。

與合作單位溝通接洽。

策劃崗工作計劃篇5

我們從剛進入大學的不熟悉到相知，現在學期已經過去一半，同學們之間已經有了更深的瞭解，班級工作也不入了正軌。所以在大一下學期，要更獨立的加強同學之間的團結，這也是班級各項活動的基礎。本學期工作計劃如下：

學習方面：

1.保證上課出勤率，監督同學完成作業，如有上課缺勤或未完成作業者，查明原因，期末評分時酌情扣分。

2.保證學習小組井然有序的進行，嚴格要求同學們遵守學習小組紀律，讓學習小組發揮實際作用。瞭解各同學選課情況，除與選課衝突外，不可缺席自習。如有無故缺席自習者，查明原因，並在期末評分時酌情扣分。

3.重點強調英語三，四級問題，要求同學們認真學習英語，認真面對英語過級問題，爭取一次過級。

4.對於學習方面各問題，要求學習委員與班長共同負責，為班級營造出學習氛圍，讓大家意識到學習的重要性。

班級活動：

1.依然延續上學期每週一次班會、一次團活的規定(每次班會唱一次班歌，團會唱團歌)，對每星期的班級工作和團工作進行總結讓同學們各抒己見，使大家感覺到班級是大家的班級，每一個人對班級工作都有發言權，這也是加強班級團結的有效方法。

2.適時組織班級的娛樂活動，讓大家在輕鬆的氣氛中進一步加深瞭解，增進感情。

3.積極組織同學參加課外活動，以簡單運動為主，主要目的在於讓同學們養成良好習慣，以最佳的精神狀態投入大學的生活中。

4.每學期組織班級同學春遊一次，秋遊一次，根據情況組織同學出去寫生，採取自願原則，但儘量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重，保證大家在安全的前提下玩的盡興。

5.鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動，讓每一個人都有機會展示能力與才能，儘量避免班級在期末評分時有同學附加分一分不加的情況。

認真對待班級工作，尤其是獎助學金分發等重點的問題。積極配合輔導員老師和班主任老師的工作，把班級建設成為合格的優秀班級。

5.發揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志願隊聯絡，參與一次大型的公益活動，如慰問老人院等。

班級建設：

1.增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2.學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課餘文化生活。

3.在班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創院級、校級先進優秀班級。

4.實行班務公開。設立班務公開日(一月一次)，是班級事務更加公開化、透明化，使班級裡的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛採納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

5.在已建立班級群的基礎上，建立班級校友錄或主頁，在網路上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今後組織交流及活動通知，並有利於先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話，還將成為日後用人單位認識本班同學的視窗。

6.在工作方面，班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每週開班委會，針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對於班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

以上就是我作為新一任班長在本學期的工作計劃。總而言之，在這個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優秀。

策劃崗工作計劃篇6

一、專案簡介：

某房產專案位於鄭州房產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳台路(在建)和青年路三條路呈

商品大世界、名優建材市場等分開。

某房產現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了銷售，但沒有為開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成某房產下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在，一期多層尚有37套現房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額佔一期餘額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。

由此可見，目前某房產的可售資源由三種不同的物業組成：期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型佔所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪佔32%。如何解決可售資源過於分散的障礙，是我們面對的重大挑戰之一。

型將社群同周邊的

二、市場概況及基本競爭格局：

a、 東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這裡已經成為明確的高尚住宅區。某房產位於這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但某房產在操盤過程中，沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收穫天然的地段價格優勢，而且為二期、三期製造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是____年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是某房產二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和某房產一期159、127平米現房形成明確的競爭關係。(詳見附1：鄭汴路市場調研報告)

b、 小戶型市場概況。

自____年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業形

態迅速發展起來。尤其是____年初，青年居易(easy-go)以1900餘套的投放量衝擊市場，形成了小戶型的“市場黑洞”，徹底打破了市場的競爭格局，實現了小戶型從供小於求到供大於求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位於貨站街東段，由盛煌房產公司開發，已成功實現一期的開發，在幾乎沒有什麼競爭的情況下，收穫了小戶型市場的第一批需求者，現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，並且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優勢。

(小戶型市場詳見附2：鄭州市小戶型的調查報告)

c、 商鋪市場

商鋪是一個比較特殊的物業形態，商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處於起步階段。某房產二期商鋪位於商品大世界、名優建材市場南端，即將建成的大賣場的商業價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業認同也將影響二期商鋪的價格。

和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業新天地的臨街商鋪、英協尚未售出的部分商鋪。

三、專案swot分析

一)優勢

1) 鄭汴路商圈天然的地段優勢，這裡是財富的俱樂部，富翁

的製造廠，在這裡百萬富翁比比皆是，每年都有新一代需求產生，源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。

市場細分如下：

a、高階市場被英協、建業等高檔樓盤滿足，這一部分客戶大部分

是第二次或第三次置業，是終極消費，xx內不會再置業。

b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足，

屬過度消費和終極消費的結合。

c、複合市場。某房產一期是一個大眾樓盤，從價位角度劃分，

屬中低檔樓盤。某房產二期小戶型專案的目標群，預計業主身份複雜，置業心理不盡相同，故推廣過程中，不能拘泥於單一的推廣主線。

本區域年輕人多為收入較低的藍領階層，有效需求不足。如果某房產二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求，我方樓盤銷售可能面臨比較嚴峻的局面。(詳見鄭汴路市場調研報告)

鄭汴路市場調研報告

調查目的：瞭解鄭汴路市場的整體收入水平和消費者對小戶型的認知和接受程度(某房產購房消費支撐力度)

調查方法：分層隨機抽樣(不同年齡層)和分塊隨機抽樣

調查範圍：鄭汴路東建材市場、燈飾市場、管材市場、名優建材市場、商品大世界

調查時間：____.4.14

鄭州，銀基批發市場和鄭汴路建材市場是商業比較密集的兩大板塊，這裡聚集了數以萬計的大小商販，他們收入不菲，他們絕大部分是外地人，他們是鄭州房產消費的主力軍。瞭解這一人群的收入水平、消費習慣將對房產的投資有一定的指導意義。

____.4.14，動力公司市場部走訪了鄭汴路建材市場，對小戶型的市場消化力做了調查，而這些建材市場的小老闆們對此漠不關心，或拒不作答，說明消費者對房產市場敏感度不夠。消費疲軟，市場敏感度不高，純小戶型在鄭汴路這塊市場前景嚴峻。

對建材市場調查發現：

1、 大部分員工租房住，潛在客戶存在;市場潛量比較大，但需要推廣的成本較高

2、大部分員工來自外地或郊縣，收入水平偏低，消費力不足

3、小戶型需求彈性非常大，對價格非常敏感

4、 市場上有很大不穩定因素，8-9月份建材市場要拆遷到莆田，固有的建材市場要做升級換代

5、外地人居多，他們辛苦拼搏，如果要買房子的話，更喜歡一步到位

6、商鋪為上下兩層，一般下面做門面，上面做倉庫和員工宿舍

7、附近都市村莊較多，租務市場一般80—150元/月

8、作為首次購買者，最重要的還是價格

9、他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環境，他們尋求方便、安逸、清??

10、 相當一部分是河南總代理，無須過多的現場銷售

11、 同類產品多，競爭激烈，壓縮銷售成本是公司發展最重要的問題，故一般員工無福利分房的可能

策劃崗工作計劃篇7

一、活動目的及意義：

展示方舟的風采，讓更多的學生了解就業方舟，擴大影響力，同時為吸納一批有能力的同學，為方舟未來的工作的發展輸送新的人才，注入新的活力，增強發展的動力。

二、招新時間：

待定

三、招新地點：

教學樓

四、活動的`具體流程：

1活動前期之準備階段：召開方舟全體大會，討論關於招新的有關細節，完善招新流程(收集建議)，分配具體任務(包括物資、人員分配等)，同時對面試官進行鍼對性培訓。

2活動前期之宣傳階段：1、通過貼海報的形式提供同學們方舟的招新報名時間和地點，展示真實的活動照片和活動成果，介紹和展示其活動;2、通過校內擺攤的形式派發宣傳單及其報名表;

3、通過部落格、微博等網路形式大力宣傳;

4、在招新地點，我們將安排團內人員現場介紹和指導同學們報名。同時也會利用展架來宣傳我們社團;

5、協調安排到學生寢室樓內派發方舟的簡介傳單進行宣傳;

五、正式的招新工作階段：

第一階段

1.全體動員大會。入學的第一星期召開一次新成員幹部的全體的有關招新的動員大會。安排好第一階段的工作。

2.空閒表的製作。越早做好空閒表越好，而且空閒表是接下來安排工作的基礎，這是第一階段的首要任務。力求第一星期完成。(祕書處)

3.機構服設計(開學兩週內完成)

4.實踐成果展示。兩個星期時間，一個星期是資料的收集和創意的構思，另一個星期是美工的完成。祕書長要對此跟進和監督。(技術和校文部完成)

5.傳單設計。(技術)雙面，一面是方舟宗旨和部門介紹，一面是報名表。

6.招新海報。第二週內完成，具體招新時間先不填寫。(宣傳部)

7.新生住宿分佈調查。瞭解新生居住的樓層，製作成電子版，共享，為所有掃樓工作打好基矗

其它參照會議記錄

第二階段

1.確定可擺攤和初試時間。密切留意校方動態，根據團委的政策調整

2.申請攤位和展板位置。如果時間緊，可順便把申請面試課室。祕書處

3.列印傳單。

第三階段

1.安排掃樓人員。選好時機，不能太早，不能太晚，酌情考慮

2.安排擺攤人員。注意午餐時間的交接工作，放學期間人手要多些。

3.申請初試，複試課室。一般申請5樓課室，509為候試室，把509左右兩邊的給申請了(師姐的建議)

第四階段

1.擺攤。每一位擺攤的成員都應熟透招新的基本資訊，而且要心中有一套說服別人加入方舟的腹案。

2.收表。收表的時候要登記好序號，並告知新生。

3.發傳單。不能只是等待新生來諮詢，要主動發給新生，但不能發得太多，酌情考慮

第五階段

1.安排面試官。每個部門至少要兩人。事前準備好面試的形式和內容。

2.現場工作：1)簽到大概設定3個簽到點作新生簽到、內部簽到和現場報名和領報名表用，約需要2人。(注意資料的整理和分類)正式面試時，簽到人員順便宣讀面試名單，如果可以，安排同事來控制氣氛，為新生提供諮詢和麵試指導。

2)引導人員要約3人，引導新生到正確的課室，控制好紀律。

第六階段

複試各部門自行提前策劃。

策劃崗工作計劃篇8

內部計劃

一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創造力，並且能夠更好的協助老師服務同學。

二、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓後，每個人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流：團內新進成員更好的融入團內生活，給大家一個溝通交流的平臺。

四、總結：每次策劃、活動結束後都要寫份總結。總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間裡的心得，和對以後的發展方向做出展望。

外部計劃

感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承並創新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然後通過討論確定最終方案。

一、做好納新工作

本學期伊始文藝部就舉行招新活動，教育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學，讓真正有能力的同學加入文藝部，為文藝部今後的發展打下良好的基礎。

二、協助其他部門工作

我們文藝部沒有什麼實質性的活動，但是會配合團內其他部門做好工作。

三、做好招牌活動

我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動，希望把我們的這個活動做好，繼續做下去，在期末複習中舒緩一下緊張的學習氣氛，拉進團員之間的距離。

四、培養新干事

文藝活動吸引了同學多方位的注意，為了順利開展這學期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發展奠定基礎。

五、計劃活動

文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動，聯合各個學院，進一步提高我們使者團在學校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃並實施。