策劃崗工作計劃推薦8篇

優秀的工作計劃可以指引我們更好的發展，工作計劃是在新開始的工作之前需要制定的，本站小編今天就為您帶來了策劃崗工作計劃推薦8篇，相信一定會對你有所幫助。

策劃崗工作計劃篇1

1、認真學習貫徹《統計法》，積極參加各類統計業務培訓和統計會議及統計考試，實行持證上崗。 2、努力完成鎮統計資訊中心和上級部門的統計調查任務，制訂本企業年度統計工作計劃，嚴格執行統計報表 制度。

3、建立人、財、物、產、供、銷等方面資料為重點的統計原始記錄，建立完善統計臺帳，做到統計臺帳與原始記錄相一致，上報的各種統計報表要做好備份，上交的報表要簽名並加蓋公章，做到上報資料與企業資料上下 相符。

4、依時報送各項統計報表，做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業實行網上直報制度。上交報表時間：月報為月後13日前；季報為當季最後一個月的13日前與月報一起上報，每次上報必須辦理簽收登 記，若屢次遲報，將依法處理。

5、自覺抵制統計違法行為，積極檢舉違法統計違法行為，樹立依法統計良好形象。

6、自覺接受鎮統計資訊中心的領導和監督，及時糾正工作中存在的問題。

①、與銷售部一起努力，開拓市場份額，建立銷售渠道，努力提高酒店市場佔有率。

②、做好客史資料統計，特別是常住客及商務客，擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。

③、繼續實行售房銷售提成獎勵制度，激勵前臺的推銷意識，促進其積極性。接待員應在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日入住情況靈活掌握房價，強調“只要到前臺的客人，我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨，爭取更多的入住率。

④、每月對客房出租率、出租額進行報表式分性，共同探討其中的原因，讓員工看到酒店實際情況，“參與”管理，清楚的瞭解酒店客房出租的實際態度。

⑤、注重各部門之間的協調工作。部門與部門在工作中難免會發生摩擦，協調的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯絡，如出現問題，要主動和相關部門進行協調解決，避免事情的惡化。

2、管理

①、根據酒店及前廳部管理規章制度，崗位標準操作程式，嚴格要求員工，對違反制度的員工進行相應的處罰。

②、服務質量是酒店品牌的本質特徵，樹立良好的品牌形象，首要的就是抓員工的素質，員工的服務質量，為更好的加強部門的服務，每天為更好的另強由大堂副理對前廳各部進行衛生、服務質量的督促、檢查。

③、一如既往的做好部門衛生質量、儀容儀表、禮貌禮節的檢查工作，營造酒店高氛圍，為客人提供更優質的服務。

④、建立“優秀員工”評定細則，並由部門崗位推薦候選人，由部門所有員工投票，對員工進行獎勵。

⑤、要貫穿折總“少用人，用好人”的觀念，做到一人多責，一崗多能。總機與前臺進行工作串換，前臺在人員充足的情況下在大門值班。使前廳的每個人都對本部工作熟悉。更好的服務於客人。

⑥、我酒店所處的地理位置存在著一定製約性，為了不斷加強酒店的知名度，要求前廳部員工對每一位進入酒店的賓客提供熱情詳細的問訊服務，爭取吸收更多的散客。

⑦、通過對員工服務質量、衛生質量的控制，並及時指正，在規範化的基礎上為客人提供個性化、特色化服務，力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應，增加酒店的美譽度。

⑧、開展標準化、程式化培訓。對前臺員工進行“前臺服務用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務”、“常見問題處理”和“失誤補救技巧”等的專題培訓。

⑨、定期召開客房部、前廳部每月協調例會，每月由部門負責人輪流主持，歡迎員工踴躍參加，不同部門員工之間提出問題，相關部門做好協調，協調會後，主持部門把協調內容以備忘錄的形式下發至相關部門，日後以制度執行。

培訓計劃

前廳部深知，沒有培訓就不可能有長足的進步，為員工組織各種形式的培訓：現場培訓、實踐考核等等。4月份因崗位人員流動較大，老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響，及時針對剛入職的新員工重點進行禮儀、形體、程式、應知應會、消防等方面

的培訓，適時灌輸一些服務細節、理念，讓新員工儘早進入服務工作中。並結合酒店相關培訓的工作，前廳部崗位進行鞏固加強，以更好的提升服務水平。在5月份裡前廳部將繼續加強培訓，提高員工的綜合素質，提高服務質量；穩定員工隊伍，減少員工的流動性；

1、具體培訓計劃如下：

①、加強預訂技巧的培訓，不斷提高房間的入住率。

②、強化對住店客人進行拜訪，爭取更多的回頭客。

③、開展各崗位的標準化、程式化培訓。

④、部門內部進行業務知識的交叉培訓。

⑤、每月對各崗位的案例進行總結、分析、討論。

⑥、對員工進行“怎樣留住客人”的專題培訓。

⑦、做好新員工的入職培訓工作。

⑧、每月5號和20號為經理給全體員工的培訓；

⑨、員工的服務意識、禮節禮貌、熱情及主動服務的培訓；

繼續跟進好總機特色服務的標準，已制定出前廳部應知應會，內容包括湖南各景點、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等，要求每位話務員都非常瞭解並能回答自如；針對話務員接電話語速、音質、音色會做一些現場指導，能讓每一位接聽電話的人能從話務員的口中聽得出“微笑”。

策劃崗工作計劃篇2

一、工作回顧及總結

xx年是本人蔘與專案執行工作最多的一年,在集團公司總經理和專案經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、專案執行工作

百匯海隆廣場專案是本人進公司來重點跟進的專案,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場專案策劃推廣文案、xx年度總結寫作;專案前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;專案相關軟文寫作;跟進並實施專案宣傳推廣事宜;協助專題片製作組完成製片工作;持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,並充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對專案開展了多渠道的宣傳;完成專案階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助專案推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之餘,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步瞭解,同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及專案軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為專案的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧xx工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之於xx有了一定的進步和提高,主要表現在:

工作態度有明顯進步;對專案策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成專案策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。

二、心得體會

基於xx度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉??

不積矽步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在專案服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的專案執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉澱,完成原始積累,並在今後的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱,才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊,在於有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

企劃是一個複合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從專案前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對於一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

策劃崗工作計劃篇3

時光飛逝，轉眼之間，而我在演講與口才協會策劃部工作將近一個學期了，我在策劃部的這半年裡，我覺得我學到最多、感受最深的並不是怎麼學些策劃書，怎麼去策劃一次活動，而是怎麼工作，怎麼去把工作做到最好。我總結了幾點：

一、態度。不管做什麼，都有一個態度。無論什麼事都在於一個態度，在於我們有沒有端正態度，把事情放在一個應該的位置。

二、團隊。團隊這個名詞我們都很熟悉，但是我想其中的內涵並不是表面那麼簡單。因為在任何一個組織中，個人的力量是那麼的微不足道。一個團隊要體現出戰鬥力，每一個團隊成員都必須要有很好的團隊意識，而其一個團隊之所以強大，就必須要求每一個團隊成員在做好自己工作的同時還要考慮到其他成員，大家分工協作，才能讓工作達到最好化.三、做人。一個人不但要學會“做事”，最重要的是還有學會“做人”。我想，一個人能否取得成功，最重要的並不是能力有多強，還要看他是否學會了“做人”。

本學期協會舉辦了演講比賽及高臺演講等活動，在寫活動流程的過程中我也學到了很多。儘管因為各種原因不能參加協會的各別活動，但仍從協會的活動中學到了很多。我的責任感也更加強了，什麼事情都要考慮的更加全面，這也讓我變得更加成熟了！

能夠加入演協策劃部，我是幸運的，因為我收穫了，我成長了。另外，我覺得我們社團各個部門之間應該多進行交流，而且也可以讓大家熟悉各個部門的的主要工作，這樣也有利於活動的組織和開展。因為我覺得各個部門之間並不是獨立而存在的，而應該有著一根相互聯絡的紐帶，讓社團更好的發展。同時，可以多加強與其他社團之間的聯絡、交流，共同舉辦一些大型活動，擴大社團在學校的影響力。

最後，我覺得應該擴大對社團的宣傳，吸引更多優秀的同學來到社聯這個大家庭。讓我們的社聯變得越來越好。

策劃崗工作計劃篇4

一、對銷售工作的認識

1、市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額xx萬元。

2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員溝通，確保各部門負責人及時跟進。

3、注重個人的績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。並結識人力資源各行業各檔次的優秀產品顧問，以便與客戶及時的做好專案配合，並可以適當與同行分享行業人脈和專案資訊，達到多贏。

6、先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8、保持和諧的同事關係，善待同事，確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天打10—15個電話，每週拜訪5—10位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮寧波市某些時間交通湧堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，併為客戶提供針對性的解決方案。

3、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。

三、銷售與生活兼顧，認真而快樂地工作

1、定期參加一些同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很願意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。

2、對於老客戶和固定客戶，經常保持聯絡，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

3、利用下班時間和週末參加一些學習班，學習更多營銷和人力資源知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。

策劃崗工作計劃篇5

一、部門職責：

聯絡、協調各部門人員，策劃協會大小型活動，負責每次大小型活動、協會會議的事前場地佈置及事後場地清理。

二、成立目的：

提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務於口協，以及提高各方面的綜合能力。

三、具體安排：

（一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

（二） 招乾結束後，做好部門內部協調溝通，組織部門內部活動，增進內部成員溝通了解，建立融洽關係，同時讓他們瞭解組織策劃部工作。

（三） 邀請一些有經驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，並以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果及時反饋。 組織部門成員積極參與協會大小型活動，主動與協會各部門成員交流，務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通，方便以後的工作安排在協會舉辦活動時，按各部門職責，合理排程各部門人員

（四） 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然後內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

（五） 每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收穫。 鼓勵幹事踴躍發表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養 部門內部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協會社團的相關部門進行經驗交流。四內部成員規範：

１、部門成員須認真學習學生社團聯合會章程及策劃部工作手冊，培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象。

２、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發揚團隊精神，並保持合理正當的競爭。

３、充分發揮自己的創新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質按量上交策劃書，策劃書應具備創新思想及可行性。

４、應積極參加學生社團聯合會和部門會議及活動，不得以不合理的藉口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

５、部長要不斷提高自身素質修養和專業能力，嚴於律己，做到以德服人，並主動為幹事創造各種形式的業務能力培訓的機會，讓幹事能夠在各方 面得到提升。

６、幹事應積極主動地配合部長完成各項工作，並本著謙虛誠懇的態度向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業水平和綜合素質。在時間和

條件允許的情況下，協助其他部門成員更好地開展工作。

五、活動規劃

１、九月本部門成員內部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

２、十月

初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。 十月中上旬在協會內部進行部門聯誼，以便以後的

活動開展 十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行經驗交流。 十一月部門外出活動 十

二月每人上交一份工作總結 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺佈置,四校

聯

誼活動安排組織策劃部篇二：策劃部計劃書20xx—20xx學年第二學期大學生職業生涯規劃研究 協會工作計劃

轉眼間，這個學期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學期，我們

職協在院團委、各級領導老師、主席團的領導下，我們職協順利完成了我們的每項活動，會

員對我們協會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進步，不斷髮展自己。所以，為了我們協會的更好發展，未雨綢

繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。 以下是我們策劃部下學期的工作計劃：20xx年3月：協會內部聯誼時間：1—3周（具體時間待定）內容：以外出春遊的形式進行，在某個地方遊玩，玩遊戲 20xx年4月：會員活動

時間：4月中旬（具體時間待定） 內容：職業生涯規劃之訪談節目為了讓職協的會員在新的學期有的氣象，同時早點確定職業目標併為之奮鬥。職協特別邀請了獲得“廣東省職業生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同

學（暫定）參加本次的訪談節目。流程包括：魏少容同學談論職業生涯規劃的重要性，她參加比賽的感受和收穫，展示她的職規策劃書，自由提問（中間可加遊戲環節） 20xx年5月：簡歷封面設計大賽（競標成功的話） 時間：5月中旬（具體時間待定） 內容： 包括初賽；參賽者的培訓；決賽 面對全校的同學（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。備選方案：專屬於職協的文化節，即在一個星期內或一段時間內舉行一系列的活動。 20xx年6月：幹部歡送會

時間：6月初（具體時間待定）內容：

在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新

的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不

倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐

們的心願，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑

之言：一路有你，你我情繫天涯，一路有你，你我天涯比鄰！ 流程：播放我們自己拍的視訊，遊戲環節，表演，遊戲（可一起外出吃飯）篇三：活動策劃部計劃書 文件 大學生校園網路管理委員會20xx-2012學年度第一學期工

作

計

劃 活動策劃部目錄

一、策劃第一屆校園網頁設計大賽 ..................... 3二、組建部內工作小

組 ..................................... 4 三、加強組織內部的各部之間交

流 .................... 4 四、做好遇到特殊情況的應急準備 .................... 4 五、

積 極 配合好各個部門的工作 ...................... 5 六、如何起到學生幹部的帶頭作

用 ........................... 5 七、其

他 ........................................................... 6 工作計劃

在學校領導和教師的關懷下，在各部的努力工作與配合下，大學生校園網路管理委員會

在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校園網打下了堅實的基礎，使我校校園

網的工作更加順利，並順利的度過了校園網路管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，

離不開有好的規劃,因此，為完成本學期的目標和任務，活動策劃部本學期有以下的計劃： 一，設計並完成好第一屆校園網頁設計大賽。

1） 在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網頁設計大賽，由於這是校園網路管

理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領導和學生會參與進來，所以一定要認真細緻的做

好這項工作。

2） 策劃書已經基本完成，我們會在今後的幾天認真細緻的修改每一處細節，並虛心吸

取其他人的意見。

3） 會按照策劃書上的方案，積極協調其他部門的工作。

4） 做好我部的本職工作並積極配合其他各部工作，完成本次的校園網頁設計大賽。

二 ，組 建 部 內 工 作 小 組 。

1） 根據部內委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。

2） 一個小組主要負責策劃，另一個小組主要負責組織和協調其他部門的工作，當然，

兩個小組也會相互幫助。

3）小組之間也可以進行競賽，輸得一組將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計劃，

會在我建立起一種互相學習，爭創完美活策的氛圍。

三 ，加 強 組 織 內 部 的 各 部 之 間 交 流 。

1） 可以舉辦一個組織內部的競賽， 各部委員積極參加，增強各部之間的聯絡。

四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應 急 準 備 。

1） 組織內部的成員應該團結互助，不要出現不和諧的因素。

2） 當委員之間出現不和諧的因素，應積極的和各部的部長聯絡，若部長之間出現矛盾，

要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯絡。

3） 當委員犯一些錯誤時，不要先急著責備，問清具體情況，在做下一步的解決方法，

部長應積極幫助委員改正錯誤。 五，配合好各個部門的工作，使我們大學生校園網路管理委員會這個大家庭更有凝聚力，

更加團結的共同完成校園網的工作使命。

1）在其他部門工作缺少人手時，我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務。

2）積極配合各部的工作，在閒暇時可以幫助其他部門完成任務，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。 六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每 個人作為學生幹部都應該起一定的積極作用。

1） 在同學們遇到問題找到我們時我們應該耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學院社聯策劃部20xx-2011學年度招新計劃書

一．策劃書前言：

這又是新的一個學期，伴隨著一個學年度工作的結束，科院社聯策劃部即將迎來部門招

新。本次招新，我們本著吸納優秀人才，維持部門可持續發展為目標，將秉承著公正、公平、

公開的原則進行策劃部的招新。

二．招新意義：

充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發展的根本保證。一個好的組織機構不能

是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的發展。

三．策劃部簡介：

（一） 部門職能：

社聯策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助社聯及社團建立並經實踐後完善各種制度和

方案，是社團活動的核心，主要負責社團各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，

活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執行細則，活動工作分工，活動執行進度表，

活動經費預算等。

四．招新要求：

語言得體，自信，思維敏捷，應變和溝通能力較強，有毅力和責任心，以及一定的組織

策劃能力與創新精神。其中，突出強調作為團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻

精神和團結互助精神。

五．招新物件：10級新生為主，歡迎其他渴望進入策劃鍛鍊的有志之士

六．招新具體安排：

（一） 時間安排：

初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點舉行， 複試與二四日下午一點舉行。

（三） 工作流程：

1． 諮詢：

學院將有各個部門統一安排的招新諮詢時間和諮詢點。部門應準備好招新報名表。

2． 場地申請：

3． 第一輪：

招新人數：參加初試的一半人數 考察重點：側重考察禮貌、語言問題和應變能力，??

裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試

第二輪：

招新人數：30人左右

考察重點：面試態度和組織紀律性 選拔方式：面試

兩輪注意問題：避免新生專業聚集現象，同時考慮最終成員的差異性（一個有創造力的

部門應當兼收幷蓄，容乃各種型別人才）

4． 錄取

錄取原則：第一輪表現優異者進入第二輪，第二輪表現優異切適合策劃工作者最終錄取。

面試主要看溝通能力，對工作的熱情程度，說話做事的沉穩度，和作為組織一員的組織紀律

性，注意個人才能。最終錄取的同學不一定是最優秀的，但要是最適合的。

七．後期培訓：

（一） 培訓概述：錄取的新干事要經過為期一個月的培訓，以瞭解策劃部的各項職能，

熟悉以後的工作，同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內，要通過外聯部長和

副部長的綜合評比，最終決定是否予以留下。

（二）培訓內容：

主要針對策劃部門幹事需具備的更多的是綜合能力，具體表現在口頭表達能力，為人處

事的能力，還有最關鍵的是看你對學生會工作的態度，對於一個新人來說，你進去社團後都

是做最底層的活，有的東西不是你會不會做，而是你肯不肯做，所以踏實認真的態度是最重

要的。

至於策劃，你需要懂的是最基礎的東西，比如策劃書包括哪部分的內容，一份活動策劃

案的寫法，這些都是最基本最必須的。

（三）培訓時間：

選取合適的部門例會時間。

（四）人員安排：

培訓可邀請上一屆策劃部長或副部長，亦可邀請校策劃部有經驗的同事或者本部門部長

或副部長，同時支援邀請院校有經驗老師甚至社會上優秀的策劃人物。

（五）培訓方式：

可選擇講課培訓或者其他教學方式 重慶科技學院社聯策劃部

20xx-9-22篇五：公關策劃部工作計劃書 物理與電子資訊學院公關策劃部 20xx-2012下學年工作 計 劃

團支書 學生會 公關策劃部20xx.3.21公關策劃部的主要職責是促進學生會各部的溝通和聯絡，保證學生會的高效運作，擴大

學生會的影響，及時傳播、反饋資訊，為學生會的橫向發展提供條件和參考意見，舉辦相關

公關類活動等。我部隸屬於我院學生會，平時主要舉辦我部特色活動，同時協助學生會其他

兄弟部門進行相關工作。

本學期中，現本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，幹事兩名。在上學期

工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校學生會公關策劃部“金話筒主持

人大賽”的初賽。

在本學期中，我部將繼續努力，本著“服務全院同學”的理念，明確職責，力求創新，

依靠集體，集思廣益。同時加強本部成員的素質教育，以身作則，在同學面前展現良好的面

貌。在工作中，也會加強宣傳引導，充分調動同學們的主人翁意識，提高思想覺悟，調動廣

大同學的積極性。與此同時，我部將繼續協助其他兄弟部門的工作，全心全意服務於廣大院

策劃崗工作計劃篇6

情況分析：

經歷了一個學期，本部教師積極進取，認真學習，尤其在教育實踐中有了很好的提高，對二期課改理念在課堂教學中的滲透，有了較深入的體驗，上學期我們在區、園、年級組層面開展了教學展示活動共21次。

孩子們在各項比賽中也獲得了優異的成績。

同時後勤人員協作意識強，在區“教育系統財產驗收”中獲得了全區最高分，也體現出本部良好的凝聚氛圍和團隊精神。

針對園務發展計劃，結合本部上學期的發展實際，在這學期本部的重點工作將堅持進行二期課改的深入探索實踐，藉助“細節主題系列管理”，關注園本化課程的建設，注重師資隊伍有序開發，著力於家長指導工作。

在學習與實踐中，不斷提高教職工的綜合素質。

師資建設分析----優勢：上一學期，本部依託“青年教師發展手冊”，鼓勵每一個青年教師自主，並給予發展的空間和機會。

利用“課改工作室”的實踐研討，以解決細微入手，鼓勵教師在每個教學活動中有反思，有進步。

上學期，本部也重視了對教師的思想建設，利用“十六大”的契機，召開了3次講座，提升了大家對工作的認識。

不足：在二期課改實踐中，教師對理論轉化常喜歡“穿新鞋走老路”，不能放鬆、大膽的嘗試新的教學模式，教學活動帶有綜合教育的影響。

青年教師對自身事業的追求方向不很明確，受市場社會影響頗大，情緒不穩定，行為毛躁，需要加強政治思想建設。

任務----本學期繼續借助二期課改，融合“細節主題”，提高師資隊伍對目標的執行能力，提高綜合素質。

關注青年教師業務技能的發展。

重視政治思想建設，提高師德修養。

注重研究積累工作。

達成標誌和相對應的測評方法----專業技能水平提高——獲得學歷、技能培訓等證書和機會。

課改實踐突破——公開研討活動和實踐活動若干。

指導幼兒水平提高——指導幼兒在各類區級以上活動中獲獎情況，期末幼兒綜合能力測評。

教育研究收穫——論文、課題、區級以上獎項。

思想建設實效——教師師德表現獲得好評，等。

措施----支援系統：(硬體)工作環境的改善。

提供多媒體裝置，辦公裝置，教學用具。

自購部分網路器械。

自購部分專項技能器具。

設立教師發展獎勵基金。

(軟體)分層培養，結對助教，專人負責並指導教師的發展。

營造多種交流形式，鼓勵教師教、學相長。

繼續設立獎勵機制。

設立青年教師評價制度和考核制度。

二、家長工作分析----優勢：本部在管理上重視了家長工作建設，上學期多次成功組織了家長親子活動，被評為區優秀家長學校。

教師有很強的家長服務意識，愛心對待家長，服務每個家長。

重視在平常時刻對家長的周到與細緻。

不足：家園共育氛圍需要濃厚，依據實際情況，豐富指導形式。

教育服務工作還需要規範，並加強宣傳力度，以期提高家長的理解和認同。

充分調動家庭和社會教育資源，啟動0-3歲早教活動，有序開展早教研究。

任務----啟動0-3歲早教基地工作，有序管理。

豐富多種形式的親子教養活動，提高家長的科學教養能力。

增強家園聯絡，豐富家園溝通方式，重視宣傳，鼓勵家長參與幼兒園的教養工作。

達成標誌和相對應的測評方法----家長反饋——服務滿意率95以上。

社會影響——早教工作社會知曉率80以上。

家園共育——家長的活動參與率95以上，幼兒活動參與率98。

家教指導活動多樣。

措施----支援系統：(硬體)設立專用早教工作室，美化早教活動環境。

繼續開通家長諮詢熱線，家長服務熱線，家園交流網站，家長投訴電話等，加強交流的透明度。

設立家長活動基金。

(軟體)教師密切配合，關注與家長的聯絡交流。

完善家長研究小組工作。

密切與居委會的聯絡，重視宣傳、指導力度。

突出家長工作獎勵機制，增強服務意識。

三、園本化課程建設分析----優勢：本部特色專案活動為載體，教師不同程度的接受了專業的培訓，在教育實踐上積累了一些經驗，上學期自編了國際象棋教材，並在活動模式和研究領域取得了一定的成績，向全區開放了體育教學活動。

幼兒在國際象棋賽事上也獲得了好成績。

不足：教學實踐研究和課改精神要緊密的結合，在教學模式上缺乏新意。

對幼兒園園本課程的系統理論支撐內力不足，教師對此概念模糊，尤其在園本課程構建過程中，教師角色意識、技能要求等自主意識不強。

任務----繼續創編、改編國際象棋、體育區域活動教材，體現課程改革的理念。

繼續學習幼兒園園本化課程的相關知識，提高教師的認識。

開展園本化課程的實踐研究活動。

達成標誌和相應的測評方法----研究工作——創編、改編園本課程的活動資料。

指導成效——幼兒在體育活動專案比賽中，獲區級以上獎項。

教師成長顯示—參加園本課程培訓率95。

科研領域——園本課程類課題成果獲區級以上獎。

學習成效----開展園本化課程的多樣學習交流活動，如主題研討、演講、問卷等。

措施----支援系統：(硬體)佈置專用活動室。

增添體育專案活動器械，自制體育活動教具。

設定園本課程活動經費，培訓、學習、考核獎勵等費用。

(軟體)制定園本化課程方案，融理論學習和實踐操作相結合。

加強教師對園本課程認識，更新教育觀念，實踐操作與二期課改有機結合。

重視目標管理，層層落實方案。

其他工作重視後勤人員的建設工作，加強政治思想教育，加強崗位培訓工作，提高協作意識和團隊意識。

加強對幼兒膳食的管理，重視伙食委員會的工作，確保幼兒伙食工作安全規範有序。

重視保健工作，加強保育知識的學習研究和實踐操作，提高健康教育影響

策劃崗工作計劃篇7

新學期，新氣象。本學期是這批孩子在幼兒園的最後一個學期，也是最關鍵的一個學期。對我們來說也是具有挑戰性的一年，能不能使家長滿意、放心?能不能讓孩子永遠記住幼兒園的快樂時光?能不能使他們順利過渡並儘快適應新的生活，能不能使他們充滿自信地走進國小的課堂等，這都將取決於我們這一年的工作重點和方向及工作效果，我們深感肩上責任的重大。

為了使自己能順利的完成任務，我在《綱要》精神和《園務計劃》的引領下，圍繞園保教工作目標和重點，結合本班幼兒發展的實際情況以及家長的建議，擬定了本學期教育教學工作計劃。

一、情況分析

本學期本班幼兒__名、舊生__名、新生x名。經過大班上學期的學習，分析學期末班級幼兒檢核情況。總的來看，幼兒在生活自理能力、學習習慣方面都有了較大進步，非常是在體能、語言表達、社會交往、邏輯思維能力方面表現較為突出。本學期，我們把幼兒入學預備工作做為本學期的工作重點，加強幼兒前閱讀、前書寫的練習，將學前的預備工作與主題探究活動、各學科教學有機結合起來，為幼兒進入學前班打好基礎。

二、主要目標

鑑於以上不足，本學期，我們把幼兒入學預備工作做為本學期的工作重點，加強幼兒前閱讀、前書寫的練習，將學前的預備工作與主題探究活動、各學科教學有機結合起來。

1、加強幼兒學習與安全方面的知識。

(1)在日常活動中培養幼兒正確的讀書、寫字、握筆姿勢，同時，讓幼兒懂得保護好自己的眼睛及各種感覺器官。

(2)注重安全方面教育，讓幼兒懂得並遵守交通規則，學會看紅、綠燈，走人行道;有困難找警察，記住各種急救電話;知道不能玩水、玩火，玩電。

2、培養幼兒獨立生活能力。

(1)通過談話、故事、社會實踐培養幼兒的獨立意識，增強獨立解決問題的能力。讓幼兒感知到，即將成為一名學前班的小朋友了，生活、學習不能完全依靠父母和教師，要學會自己的事自己做，碰到問題和困難自己要想辦法解快。

(2)培養幼兒的時間觀念，在學習生活中，要學會自我觀察、自我體驗、自我監督、自我批評、自我評價和自我控制等，讓他們懂得什麼時候應該做什麼事並一定做好;什麼時候不該做事並控制自己的願望和行為。

3、學習方面的預備。

(1)培養孩子學習方面的動手操作能力。

本學期，結合主題模擬學校要求讓幼兒學習有關的常規知識：學習整理自己的書包、鉛筆盒，愛護並看管好自己的物品，學會使用剪刀、鉛筆刀、橡皮、刨鉛筆和其它學習工具。

(2)培養孩子良好的學習習慣。

首先，請家長配合幼兒園，讓幼兒養成遵守作息時間的習慣，如不遲到早退、不隨便請假等。

其次，在教學活動中讓幼兒養成愛想、愛問和認真回答問題、注重傾聽的習慣;再有，培養幼兒正確地握筆寫字、看書、讀書的習慣;還有，通過適當的佈置作業培養幼兒的任務意識，遊戲、活動中加強幼兒規則意識的培養。

(3)知識經驗的積累。

a、前閱讀、前書寫的滲透

為幼兒創設一個良好的閱讀、書寫環境，如將活動室的物品都註上漢字、活動室環境佈置圖文結合、以語言區為重點精心設計製作有關讀寫方面材料供幼兒操作，同時在各區域中進行滲透、同時，讓幼兒熟悉漢語拼音，知道拼音是一種正確認讀漢字的工具和基礎;堅持開展餐前的認讀識字活動等。為幼兒閱讀、書寫提供條件。

b、數學方面的滲透

通過每次的數學活動、數學區工作對幼兒進行分類、統計、簡單運算、自編應用題的培養，提高幼兒的邏輯思維能力。在日常活動中引導幼兒學習運用數學經驗解決問題，提高幼兒獨立思考問題的能力。

c、班級日常工作

(1)本學期，我們將繼續根據幼兒的意願進行主題活動，並及時抓住幼兒的愛好點，為下一步的活動提供依據。主題的展示、活動設計、材料調整要適合大班幼兒的特點，更多的體現幼兒的參與性和主體地位，培養幼兒的主動性學習和探究性學習。

(2)配合教研組開展音樂、體育學科的研究。我們將從提高幼兒的音樂素質入手，提高活動組織的藝術性，通過與同事間的互相學習與反思，我們將使這兩門學科在原有基礎上獲得發展。

(3)在活動區組織設定中積極向蒙班學習，做到符合大班幼兒的年齡特徵，根據本班幼兒的發展水平及時更換區域工作材料，做到與主題相結合。

(4)在顯現班級教育教學特色的同時，做好各項常規工作及大型活動：新學期新操排練與評選;音樂、體育學科的觀摩及評選;“三八婦女節”以班級為單位的親子活動;組織班級幼兒參與“小博士知識競賽”;積極預備“慶五一”詩歌、故事展示會;做好慶“六一”音樂匯演工作;大班畢業典禮。

d、衛生保健工作

(1)做好衛生消毒工作，防止傳染病流行。

(2)對幼兒進行安全教育，把握一些基本的安全常識，避免出現安全事故。

(3)做好日常保健工作，保證幼兒健康成長，加強對個別體弱易病的幼兒的照顧。

三、家長工作

(1)開學初召開家長會，向家長介紹班務工作計劃，取得家長對班級工作的理解和支援。

(2)加強平時電話聯絡，取得家園教育的一致性。

(3)要求家長配合教師，讓孩子養成良好的學習習慣、生活習慣。

(4)鼓勵家長積極參加各種班級活動：“三八節”愛媽媽活動、與主題相關的親子活動等。

通過上學期的合作，我班已初步形成良好的團隊學習、合作的氛圍，在本學期我們將繼續這種好的團隊精神，在工作學習中互相學習、及時反思，在專業方面，進一步加強教師的音樂素養，不斷創新，努力做到超越自我。

策劃崗工作計劃篇8

新學期，新面貌，新氣象，隨著新同學的到來，我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進行全面調整。

策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立並經實踐後完善各種制度和方案，是學生會活動的核心，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執行細則，活動工作分工，活動執行進度表，活動經費預算等。

為了更好地履行策劃部的職能，本學期，制定工作計劃如下：

(1)招聘新干事，儘快完善策劃部工作。

(2)我部將協助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。

(3)部門剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網站、報紙、各種活動

(4)邀請學生會幹部到本部門傳授經驗，學習其他部門的優秀管理方法，從而更好的建設我部。

(5)邀請老師到我部門對成員們進行教育，提高成員的知識水平。

(6)十月末我部將與科技部共同開展讀書活動，將對一些有教育意義的書進行討論。

(7)十二月我部將協助學生會及團總支組織迎元旦晚會，

(8)在各項活動開展期間我部將協助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動能更加～地完成。

學生會作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學生培養興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作，積極引導學生參加健康向上的課外活動，是關係到青年學生健康成長和素質教育全面推進的大事，也是關係到學生會的事業不斷髮展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由於部門成立時間較短，各方面經驗不足，在今後開展的工作中難免有不足之處，但是作為學生會這個大家庭的一員，我們將會竭盡全力為學生會的發展作出貢獻。