對管理組的講話稿8篇

只有融入自己想法的講話稿才會得到領導的賞識，相信作為演講人對於講話稿的寫作已經不陌生了，以下是本站小編精心為您推薦的對管理組的講話稿8篇，供大家參考。

對管理組的講話稿篇1

同志們：

現在開會。

今天是校車安全管理部際聯席會議辦公室第二次主任辦公會。今天會議的主要任務是學習貫徹黨的十九大精神，總結第一次部際聯席會議以來各部門、各地工作開展情況，研究分析校車安全管理工作面臨的困難問題並提出應對措施，為部際聯席會議第二次會議做好準備。

剛才，大家都發表了很好的意見。會後請聯席會議辦公室根據大家的意見，對有關材料作進一步完善。我提議，聯席會議第二次會議方案和有關討論材料今天先原則通過。下面我講幾點意見。

一、校車安全管理工作取得明顯成效。

一是各成員單位按照職責分工，結合本部門實際，做了大量工作。聯席會議第一次會議和辦公室第一次主任辦公會以後，聯席會議辦公室充分發揮了綜合協調作用。各成員單位立足本部門實際，積極開展了宣傳培訓、健全制度、完善標準、專項督查、准入管理、研究政策等方面的工作。特別是9月中旬至10月底，在工作這麼繁忙的情況下，各成員單位共派出了60餘名成員，分別趕赴14個省市開展了專項督查。聯席會議辦公室已對各部門工作開展具體情況進行了彙總，擬向部際聯席會議報告。

二是各地按照部際聯席會議部署，行動迅速有力，校車安全管理工作取得積極進展。根據11月底資訊上報情況統計，本次調研涉及到的3080個縣區中已經制定校車服務方案的縣區數量是1086個，比6月份上升了27、76%;已經建立校車使用許可制度的縣區數量是1219個，比6月份上升了52、38%;條例實施以後獲得校車使用許可的校車數量為86738輛，比6月份增加了66、22%;條例實施以後獲得校車駕駛資格的校車駕駛員數量為51102人，比6月份增加了30、43%。根據各地上報事故情況統計，截至20xx年11月30日，中國小生幼兒交通事故起數、死亡人數、受傷人數分別比去年同期下降了23、81%、50%和47、69%。

通過大家的努力，校車安全管理工作總體進展順利，學生上下學交通總體安全，未發生重大交通事故，為黨的二十大勝利召開營造了良好的社會環境。在這裡我代表聯席會議，向同志們所付出的辛勤努力表示衷心的感謝，大家辛苦了!

二、校車安全管理工作任務還十分艱鉅。

剛才定華同志向大家通報了通過督查發現的十一個方面的問題，這些問題既有認識上的問題，也有態度上的問題;既有一些客觀原因，也有主觀原因;既有經過努力在較短時期內可以得到解決的問題，也有需要長期努力才能解決的問題。總體來看，校車安全管理工作形勢依然嚴峻，不容樂觀。歸結起來有以下幾個方面：

一是思想認識和工作要求還沒有完全統一到《條例》的規定上來。一方面，一些地方對校車安全管理工作的極端重要性還認識不足，思想上不重視，行動上不積極，互相推諉扯皮。工作上強調客觀原因，畏難情緒嚴重，管理上還存在僥倖心理。另一方面，一些地方對國家關於加強校車安全管理的一系列方針政策，特別是《條例》的要求沒有進行認真的領會和思考，還存在理解上的誤區和認識上的偏差，致使在貫徹中出現一些落實不力甚至錯誤的做法。具體表現在：不能準確理解和全面把握《條例》精神實質，工作進展緩慢、工作機制不能迅速建立，相關制度不能健全、有關要求得不到有效落實，不能科學設立過渡期、“等靠要”思想嚴重等等。此外，還有一些地方之前在校車安全管理方面做了一些工作，認為已經很好了，對《條例》的貫徹落實重視不夠，導致在校車管理中繼續沿用原來的做法，新的制度還沒有建立起來。

二是交通運輸能力還不能滿足農村學生上下學交通需求。由於部分學生家校距離較遠，造成學生上下學交通乘車的剛性需求較大，但由於公共交通發展滯後，校車總量不足，不能滿足學生需要，黑校車依然大量存在。當前與6月份統計資料比較，儘管需乘坐校車上學人數下降了7、18%，但仍有約20xx萬農村義務教育階段學生有乘坐校車需求。由於校車數量不足，導致非法運營的“黑校車”依然大量存在，學生乘坐無證運營車、拼裝車、超載車現象仍然時有發生，隨時可能發生嚴重的交通安全事故。另外，在督查中還發現，部分用於接送學生上下學的公交車輛在上下學時段也存在嚴重超載現象。特別是一些民辦幼兒園，問題尤為突出。

三是校車可持續的運營模式和服務機制還沒完全形成。一方面，全國各地差異性大，提供校車服務模式還處於摸索階段，形成符合當地實際，保證可持續發展的模式需要進一步探索和實驗。另一方面，提供校車服務的相關優惠和扶持政策還不明朗，購買和運營校車成本居高不下。一些地方財政特別是縣級財政困難，不同程度地存在買不起，或買得起用不起的問題，難以保證其可持續發展。另外，校車駕駛人要求偏高而工資待遇偏低，導致合格的校車駕駛人比較缺乏，駕駛人隊伍不穩定。

四是一些地區保證校車安全執行的基本條件還不具備。一方面是一些農村地區的道路通行條件差，即使配備了符合新國標的專用校車仍然難以保障安全。一些貧困山區現有的公路技術條件還無法通行專用校車。而恰恰這些地方的學生乘坐校車的需求十分強烈，現實與需求矛盾突出。另一方面，一些地方交通參與者素質偏低，不能文明出行，也沒有形成禮讓校車的觀念，保證不了校車優先通行權，良好社會氛圍還未完全形成。

剛才柯偉同志對部際聯席會議20xx年工作計劃及任務分工已作了介紹，同志們對此也進行了熱烈討論。這些工作安排，是聯席會議辦公室與各成員單位溝通後，針對校車安全管理中存在的困難和問題提出的，應該說針對性、操作性都很強，對於指導和幫助各地深入貫徹落實《條例》具有十分重要的推動作用。該計劃待聯席會議第二次會議討論通過後將正式印發各成員單位，請大家抓好落實。

三、把校車安全管理工作提高到一個新的水平。

黨的對加強社會建設作出了全面部署，對保障和改善民生提出了新的更高的要求。統籌解決學生上下學交通需求，加強校車安全管理，保障學生上下學交通安全，就是最大的民生問題之一，也是社會和諧穩定的重要保證。同志們務必要認識到加強校車安全管理工作的極端重要性，警鐘長鳴決不鬆懈，主動工作決不推諉，強化管理決不麻痺，狠抓落實決不敷衍。在這裡我想特別強調五點：

一要進一步密切配合。聯席會議成立以來，總體配合情況良好。比如針對各地在校車管理中出現的問題，教育部、公安部和國家質檢總局立即溝通協商，迅速瞭解情況、加強指導，幫助解決地方遇到的實際問題。在下一步工作中，聯席會議辦公室要進一步發揮好綜合協調作用。各成員單位要理解聯席會議辦公室人員少、工作量大的實際困難，儘量把校車安全管理有關工作作為特事來特辦，不因個別部門工作滯後而影響整體工作的推進，切實形成資訊互通、分工協作、高效高質的工作合力，也為各地的工作作出表率。

二要進一步改革創新。應該說，我國的國情、發展階段以及人民群眾的期待決定了校車問題的複雜性和工作任務的艱鉅性，許多問題必須通過改革的思路、創新的辦法來攻艱克難。通過改革來創新我們的工作機制，要認真總結部際聯席會議成立以來的有關工作，把一些臨時性的好做法常態化，把一些常態化的工作制度化，使我們的工作更加具有前瞻性、科學性、針對性和指導性。通過創新來推動各地對建立校車可持續發展模式的探索，各成員單位單獨或多個部門可以聯合開展試點或研究工作，在此基礎上提出切實可行的保障校車可持續發展的意見建議，比如財政部研究制定了《財政支援校車服務的基本思路和政策建議》就非常好。另外，在資料採集、資訊互換、材料報送和應急處置等方面要充分利用資訊化手段，減輕地方工作負擔，提高工作效率。

三要進一步完善政策。校車安全的政策、標準問題必須從國家層面加以解決。在這方面聯席會議有關單位已開展了大量工作。如工信部、國家標準委及時修訂頒佈了《專用校車安全技術條件》和《專用校車學生座椅系統及其車輛固定件的強度》，公安部修訂了《機動車登記規定》和《機動車駕駛證申領和使用規定》，工信部出臺了《專用校車生產企業及產品准入管理規則》，為各地貫徹落實《條例》、保障校車安全發揮了重要作用。但從目前的情況來看，需要國家層面制訂的校車政策和標準還不完善。我很高興地看到，有關成員單位已將這些工作列入了明年的工作計劃，希望各單位抓好落實。

四要進一步強化督查。今年以來校車未發生重大交通事故，很大程度上是由於我們強化了校車安全管理，特別是加大了督促檢查的力度。如公安部門專門部署開展了清理排查在用學生接送車輛，交通運輸部門全面開展提供校車服務的客運企業排查並加強了監管等等。毋庸置疑，目前社會上還有大量的非法車輛或三超車輛在接送學生上下學，不出事則已，一出事就是群死群傷的大事。我們必須強化督查，繼續保持高壓狀態，加大檢查執法力度，及時消除安全隱患，讓所有非法車輛無處可遁。

五要進一步加強宣傳。總的來看，今年社會各界對校車安全管理工作的總體反應是好的，這與各成員單位特別是中宣部、廣電總局等部門注重正面宣傳和引導的努力分不開，比如針對媒體報道個別地方購買車輛後上牌難的問題，教育部、公安部迅速以聯席會議辦公室負責人的名義以“讓學生坐安全車上下學不能等”為主題，及時迴應了社會關切。工信部對校車標準的爭議也及時進行了迴應。特別是在這次督查過程中，有的組還特別邀請了中央電視臺記者進行全過程的報道。這些做法都非常好。在下一步工作中，我們還要繼續發揮媒體的力量，正面宣傳、客觀報道校車安全管理工作取得的成效、存在的困難和問題。特別要加大對《條例》的宣傳普及工作，努力使《條例》家喻戶曉、深入人心，在全社會營造良好氛圍。

同志們，第二次部際聯席會議將對下一步工作進行全面部署，我們要在黨的十九大精神指引下，以更加務實的工作作風，更加昂揚的精神面貌，同心同德，改革創新，紮實工作，持續強化校車安全管理，努力把校車安全管理工作提高到一個新的水平。

謝謝大家!

本次會議到此結束。

對管理組的講話稿篇2

同志們：

一天半的會議即將結束，從內容來看，這個會開的非常富有成果，體現在大家對參加這次會的積極性和熱情都很高。再就是我們這次會議的交流材料準備的非常充分，講的很具體，不空、不大、有指導性，特別是作為我們分管安全工作的人員來看，對我們基層的安全管理和hse體系推進可以說一個深刻了解、學習和領悟的過程，無論是基層隊的5個經驗交流，還是二級單位的6個經驗交流材料，都有非常強的導向性，這些圖片、文字、資料，包括一些方式、方法都非常珍貴、非常好。會後質量安全環保處要把5個基層隊的經驗交流材料稍做修改，作為基層隊安全管理和hse推進的培訓教材，製成光碟發到基層隊。6個二級單位的發言從管理的角度談了一些非常好的管理思想、管理制度、管理方法，各位在現場已經有所感悟。所以，希望大家認真結合本單位情況來學習這些經驗，提高本單位的整體綜合管理水平和安全管理水平。機關有關部門的處室長，公司的助理、副總師們都做了很好的發言，對業務內相關的安全管理和hse體系推進工作都做了非常深刻的思考，有一個非常可操作的安排，我相信這些安排都能落到實處，都能夠變成我們的實際行動，都能夠開花結果。會議還安排了十六個生產技術服務單位作了大會表態發言，講得都很好。李毅同志作了hse體系建設推進工作的總結和部署，我完全贊同。剛才萬總就安全管理、體系推進工作和我們當前生產安全工作做了非常重要的要求，在宣讀胥總的講話之前，談十點具體意見：

第一，要落實好本次會議精神，特別是要認真貫徹好胥總的講話精神。

安全管理確確實實是我們企業管理的頭等大事，是我們的“天字”號工程。所以，公司明確提出了“油氣至上、安全為天”的理念。這個理念非常適合我們石油天然氣工程服務企業，把我們公司這種特殊工作物件、特殊性質、工作要求、價值取向都高度濃縮在這八個字裡面。所以，公司對安全管理非常重視，為了開好這次會議，公司胥總、蒲書記在多次會上做了要求和安排，而且不斷提出建議。所以，這次會議能夠取得這麼好的成果，我想與公司整體對這項工作的重視程度和公司兩位主要領導對這次會議的重視程度有密切關係，會期確定之後，在得知集團公司領導要到我們川慶公司來視察工作的情況下，公司仍決定會期不再更改。而且，胥總的講話依然要作為我們這次會議的重要檔案，不僅要印發書面材料而且委託我來傳達，這就足以證明我們這次會議的重要性，足以證明公司對安全、環保的重視程度。所以，希望大家認真落實好本次會議的精神。

第二，要以這次會議為標誌，全面開展hse體系建設推進工作。

去年４月份開始，我們引入、學習杜邦hse的理念和方法，在一年多的時間中，我們對理念和制度上的很多問題已經做了很多的學習、探索和準備工作，而且在現場試點的過程當中，也積累、形成了一些可圈可點、可見可感的好經驗。我通過在4月中下旬和5月上旬兩次現場調研之後，感覺到體系建設到了該大力推廣的階段。所以，公司及時決定召開體系建設推進經驗交流會。並且，要以這次會議為標誌，體系建設推進向基層、向現場轉變、向真正實施過程轉變。如果說我們前段時間是在做思想準備和制度準備，那麼，我們現在就要做具體實施的建設工作，讓新的管理思想、理念、方法在我們生產實際過程中得到應用。

第三，加大職工和培訓師的培訓力度，滿足整體職工隊伍素質提高的培訓需要。

職工培訓就是切實把職工的發展作為對職工的最大關懷，是造福於職工本人的最直接、最根本、最深遠的一項戰略性工作。培訓的目的就是要提升每一個員工的個人能力和素質，也就是提高每一個職工在市場經濟競爭當中的競爭實力。培訓一定要立足當前，著眼長遠。培訓是一個不斷積累的過程，不可能，也不現實見到立竿見影的效果，它的見效期相對要長。所以，需要我們有目標，能堅持，還要有方法，要善於培訓，確確實實把培訓當作一項為職工造福的工程，這個很關鍵。為什麼說是造福？提升個人能力和素質，這本身就是一個讓他終身受益的事情，素質和技能提升以後，能夠促進企業的發展，企業的發展能夠帶動職工個人的發展，經濟水平的發展。同時，至少我們第一目標能夠得到保證和實現，就是他在工作中能最大限度的保護自己，防範傷害，這就是一種福。我們必須要認真的、冷靜的、持之以恆的去做好這件事。那麼，培訓的兩個手段，一個是師資，一個是教材，這兩個都需要下功夫。李助理在總結報告裡面也談到，最近要培訓一批培訓師，希望各單位、機關有關部門大力支援，要選派有這種能力，又熱心做好培訓的同志，加入到我們培訓師隊伍當中來，讓他們擔當起公司全體職工素質提升的重任。

第四，體系推進工作要實現三個方面的轉變。

一是要由hse制度制定向hse制度執行轉變；二是要由機關hse管理建設向基層hse管理建設轉變；三是要由hse理念推進向方法推進轉變。我們必須要儘快實現這三個轉變，以適應我們工作重點的轉變。我剛才已經講了，如果說前期我們是做的一些準備性工作，那麼，現在我們必須要實施起來，體系建設要推廣，要紮根，要見到效果。不然就空了，空了的話，體系建設就沒有立足點、沒有生根，就很難，可以說就沒有效果，也很難有效果。所以，我想實現這三個轉變的最終目的就是要落到我們工作重點的轉移上。

第五、在推進體系建設，要做好三個結合。

一是要把杜邦的hse理念、方法與我們已經形成的良好安全管理基礎相結合。所以這次會議我們叫基層安全管理暨hse體系推進經驗交流會，不但是強調了我們已有的基礎，而且是要鞏固好、保持好。不是說要對我們現有的基礎進行割裂，不是說要把過去適合企業發展好的管理經驗、方法、思想，完全摒棄從頭開始。所以，必須要做好這個對接；二是要把hse體系建設與我們的基層建設工作相結合。我們的基層建設具有符合中國特色的企業管理特點，基層的.黨支部建設、基層的基本管理制度建設、基層的基本素質建設，是基層管理的完整構架。解決好基層建設管理的責任是誰、解決的手段是什麼、解決的方法是什麼，那麼我們的“三基”工作就非常有特色。所以，我想基層建設和hse體系建設並不矛盾，不存在該適從哪個，該按哪個來的問題，包括我們開展的風險管理系統，都是相輔相成，相互促進的。我想如果我們“三基”工作幹好了，hse推進工作就會幹好，沒有“三基”工作這個前提，那麼我們的hse推進工作它就沒有一個紮實的基礎，很難推下去；三是要把hse推進工作與我們川慶的優秀文化相結合。今天上午，機關有關部室的領導，對這項工作從不同的角度進行了很好的安排，談的非常好。所以，我們必須要把這個事理解好、把握好，使體系推進和各項基礎工作、各項管理工作無縫對接，漸行推進，不要形成對立、不要形成錯位、更不能有斷層。

第六，hse體系全面推進，我們要從“提高、改善、引進”三個方面著手。

一是提高我們已有的、有效的hse思想、方法水平；二是完善我們已有的、有效的hse管理制度和基礎；三是要積極引入、引進杜邦的新理念、新思路和新方法。我們不僅要尊重歷史、尊重現實和尊重已有優良文化，也要尊重學習引進的基本規律，就是和我們的實際相結合。各單位也要結合本單位的實際好好領悟，結合杜邦這套管理體系的設定，認真對照，檢視我們那些地方需要提高，那些地方需要進一步完善，那些地方需要我們儘快引進。這三個方面，構成了比較完整的、效率很高的體系推進思路。

第七、協調好現場安全管理的三個執行系統以及hse體系建設的三個基本系統的執行工作。

三個基本系統就是制度標準系統、培訓系統、績效考核系統，這個大家已講的比較多了。三個執行系統就是管理、監督、巡查。我想對管理、監督、巡查，補充點意見。這三個方面的執行系統都是一個目的，都是公司安全、高效、又好又快發展的一個重要管理手段和理念的落實。所以，我們要正確的理解好這三者之間的關係。它們是一個對立統一的整體，不對立就沒必要這麼設定，不統一我們這麼設定就見不到效果，見不到正面效果，反而會容易出現負面效果。所以，我們必須要全體員工都要理解監督、巡查的作用，這些都是提升管理和提供保障的重要手段，是為了保障大家的健康、安全；健康安全的目的就是在提升企業的經濟實力，競爭實力，實現企業的又好又快發展。所以，要這麼想，我們的監督能沒有責任嗎？能沒責任感嗎？他能不好好履行職責嗎？那麼，我們受監督的管理層還有什麼不高興，還有什麼不願意接受這種保護性的監督呢？作為巡查，就是公司及各二級單位組織一些有經驗的同志，隨時到現場去巡視，去看、去了解、去指導，這個相對來說比較好處理關係。我們一定要讓職工，特別是基層的幹部職工理解，切實處理好相互關係。不是一個看一個，不是一個指責一個，不是一個找一個的毛病。同時，我們監督本身這個系統的建設尤為重要，這是一支高素質、有權威性的隊伍，在安全管理專業知識方面是一支高水平的隊伍。所以，集團公司講的監督工作要“守法、誠信、科學、公證”，是對這支隊伍的整體要求。去年，我在長慶工程監督公司成立後第一個培訓班上講到，“權威、剛正、負責”是對監督工作層面每個人員的具體要求。

第八、建立員工安全檔案，開展好“安全星級員工”的評比工作，健全公司安全管理的長效機制。

第九，安全管理領導是主導，職工是主體，機關是保障，基層是重點，信心是關鍵。

倒過來講，信心最重要，基層是我們工作的重點、著力點。我們所有風險大的崗位都在基層，都在操作崗位上，不是在我們的會議室，也不是在我們的辦公樓裡面。所以，必須把工作的重點和物件搞清楚，當然，沒有領導做引導、主導，基層就無從做起，就會很盲目，就沒有方向，就沒有方法，或者說管理上就沒有章法。我們要明確每一個人員在hse管理過程中的作用、地位。而基層的重點在隊長，關鍵在班組長，根本在崗位，把這三個層面的事一定要理清晰。那麼，抓根本的問題就是提高每個職工的基本素質，抓安全關鍵問題就是要把班組長這一層抓好。他是兵頭將尾，能把所帶領的七、八個人，十來個人呵護好。我們所要做的事就是要把管理理順，把思想、方法教給大家。隊（站）長是基層單位最重要的一環，如果他都沒有把一個隊帶好，班組長也不大可能帶好一個班，更不要說在隊長都不能很好履行自己職責的情況下，這個隊有什麼好表現，職工的素質能力有什麼樣的好轉。所以，必須要明確責任。

第十，做好當前的安全管理工作。

抓好當前安全環保工作，確保全年的安全形勢持續穩定好轉，這是公司今年的目標。要在20xx年實現根本性好轉，今年是實現持續穩定好轉和根本持續好轉的關鍵年，我們必須從當下做起，從眼前做起。近期要做好下列幾件事：一是開展好六月份的安全宣傳月活動；二是做好汛期安全生產管理工作，剛才，萬總講得非常到位，在這裡因為時間關係我不多說；三是井控安全是川慶的特色，是安全的首要問題，大家一定要認真落實好。剛才忠實老總對井控安全做了具體的要求。要解決好長效的安全機制，首先要解決好我們基層的凝聚力、戰鬥力。也就是抓好第一現場，第一時間，第一動作。也就是說第一現場要抓住第一時間，採取正確有效的第一動作。這就是積極井控理念的具體化；四是長慶區域要做好“除隱患、反三違、保安全”群眾戰爭活動總結。這是去年8月份開始，這項工作要善事善終，而且要作為我們體系推進建設一項重要內容把它做好。公司將安排有關部門參加這個總結會。剛才，長慶區域工作的沈雙平和呂松林副指揮，就抓好區域安全管理工作也發表了很好的意見；五是按照公司的安排，今年上半年要做安全管理述職。安全環保處正在制定辦法，各單位也要安排落實好這項工作，這是對我們有感領導、直線管理、屬地管理的一個檢查，也是我們體系推進一個重要步驟或者說一項重要工作。

對管理組的講話稿篇3

各位老師、各位領導、同志們：

大家好!

你們好!首先我們對北京中聯天潤認證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎。相信你們的到來，將會對我公司gb/t19001-20xx質量管理體系、gb/t50430-20xx中華人民共和國國家標準工程建設施工企業質量管理規範、gb/t24001-20xx環境管理體系、gb/t28001-20xx職業健康安全管理體系的持續改進工作，起到十分重要的作用。下面我簡單介紹一下公司概況，華貽公司是於一九九八年四月八日經過改制後組建的股份制電力市政施工企業，註冊資金為20xx萬元，公司下設一室(辦公室)四部(生產經營部、質安部、財務部、材設部)，下轄排管、非開挖工程一分公司、二分公司、送變電工程分公司，今年新成立測繪分公司。公司主要從事大中型地下管線非開挖敷設和電纜排管、電纜隧道、電纜橋樑、電纜加固、電纜敷設和接頭，城市道路、市政橋樑和110kv及以下送變電線路、變電站等建築安裝工程以及地下電力管線、燃氣管道的測量與標繪。業務範圍涉及上海電力、上海水務、上海地鐵、上海通訊(含軍纜)、上海燃氣、蘇州電力、無錫電力、南通電力、宿遷電力、浙江電力等多家單位，完成大小工程千餘項。其中市政建設工程、送變電工程、管道工程納入本次稽核範圍，測繪專案暫未納入上述標準稽核範圍。

公司執行上述體系已十多年，在20xx年4月15日，順利通過iso9002國際質量標準的稽核認證。後經荷蘭kema公司的認證，於20xx年12月10日改版為iso9001—20xx國際質量體系。20xx年1月6日又經英國西凱公司審查通過了iso14001：20xx環境管理體系，ohs18001：20xx職業健康安全管理體系的認證。20xx年1月28日經北京中水卓越認證有限公司稽核取得了gb/t28001-20xx職業健康安全體系，20xx年12月30日通過北京中聯天潤認證中心換證稽核取得了gb/t19001-20xx和gb/t50430-20xx質量管理體系認證證書以及gb/t24001-20xx環境管理體系認證證書。20xx年3月也是通過北京中聯天潤認證中心進行了換證稽核。20xx年和20xx年份進行了外審，今年3月89日公司進行了內部稽核，又於3月31日進行了管理評審。全體內審員認真細緻的審查了各部門的工作記錄，並對去年內審和監督稽核時開出的不合格項進行了驗證，確認糾正措施實施有效。確定體系執行正常，沒有發現不符合條款，未發現系統性失誤和區域性失誤。

各大體系標準執行十多年以來，我們發現一個有效的管理體系可以為企業注入新的活力，事實證明，自從推行質量、環境及職業健康安全管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規範性還是從培養員工的良好習慣等方面都發揮了積極的、不可替代的作用。

如今電力企業都在不斷擴大規模，許多其它行業的企業也涉足到了電力領域，如何在同行業中增強競爭力，贏得顧客的信任，是企業所關注的焦點。各大管理體系標準著眼於過程管理、持續改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。

公司的發展壯大，有賴於各位專家的指導和全體員工的通力合作。我們希望各位老師在本次監督稽核中多提寶貴意見和建議，期盼各位老師在日後的工作中繼續給我們鼓勵和指導。同時希望公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態度，認真學習，充分認識到各項管理體系工作對公司發展的重要性，從自己的工作角度出發，積極配合好老師們對華貽的這次稽核工作。最後，預祝北京中聯天潤認證公司的幾位專家的華貽之行圓滿成功，再次感謝各位老師的蒞臨指導。

謝謝大家!

對管理組的講話稿篇4

尊敬的各位家長：

大家好！非常感謝各位家長能在百忙之中抽出時間來參加我們這次家長會，就我們共同關心的問題進行交流和溝通，在此，我代表柞水職業中專全體教師對各位家長的到來表示最誠摯的歡迎！對大家多年來對我校的發展傾注的關心和支援表示衷心的感謝！今天，我們在這裡召開家長會，目的是為了向各位家長彙報學校教育教學工作情況，彙報各專業學生的學習情況，共同研究教育教學問題，徵求家長對學校工作的意見，同時取得家長對學校工作的支援和配合，積極參與到學生的教育管理中來，從而促進孩子身心健康地成長。為此，我相信我們的家長會一定會達到預期的目的。

一、學校情況簡介

我校創建於1983年9月, 是陝西省首批重點職業中學，省級文明校園。現有教職工114人，學歷教育在校生20xx人，各類短期培訓年均3000餘人，農民科學技術培訓年均9000餘人。開設有高職預科、焊接技術、機電技術應用、電子電工、計算機應用、數控技術、旅遊服務、護理、家政服務等十餘個專業，有在校班級27個，聯辦、外出實習班級24個，共計51個教學班；與陝西電大等院校聯辦漢語言文學、法學、幹部管理等八個專本科成人學歷教育專業。建有設施齊備的生化室、電子電工實訓室、計算機房、多媒體教室、語音室、烹飪實訓室、鉗工實訓室、焊接實訓室等二十多個實驗室；安裝了寬頻網和衛星接收系統，實施了遠端教育；建成了校園網，實現了教學手段現代化。

學校按照以市場為導向，以服務為宗旨，以就業促發展的辦學理念，把培養和造就“技能過硬、素質全面，人格健全”的新一代作為學校教育的出發點和歸宿點，銳意改革，依法治校，提出了“精心管理、精心育人、質量立校、科研興校”的教育教學和管理模式，構建了高起點的辦學平臺。已培養各級各類專業技術人才8780名，有600多人升入高校，2400多人分佈在商洛企事業單位，xx多人成為農村致富奔小康的帶頭人，近4000人在西安、北京、廣州、深圳、淄博、天津、江蘇、上海等大中城市就業。近三年來，學校先後被評為“陝西省職業教育先進單位”、 “全省電大開放教育試點專案總結性評估優秀單位”、 “商洛市陽光工程先進集體”、 “基礎教育科研工作先進集體”、“和諧領導班子先進集體”，連續兩年獲得縣教育工作目標責任考核一等獎。(中國職業技術教育)、(教育與職業)、(三秦都市報)、(商洛日報)、商洛電視臺先後對學校的事蹟進行了20多次宣傳報道。

二、 以德育為根本，強化素質教育。

學校始終堅持把德育工作放在一切工作的首位，不斷強化學生的素質教育。首先，進一步完善了黨支部統一領導，行政會為主實施，黨政工團學齊抓共管，教職工共同培育，全體師生“自我教育、自我管理、自我服務”的全員德育體系，保證了德育工作有條不紊、紮實有效地開展。其次，樹立“先教學生做人，後教學生做事”的育人理念，以做人教育為核心，把日常行為規範教育同品德教育結合起來，通過觀看愛國主義影片和在各種節日開展各類主題活動的方式，對學生進行愛國主義、集體主義、傳統美德、文明禮貌教育和法制教育、養成教育、心理健康教育、就業觀教育。艱苦的軍事訓練鍛鍊了孩子們的身體、增強了毅力，培養了快節奏集體生活的良好習慣，樹立了濃厚的國防意識；“青春之歌朗誦大賽”、“才藝展示”、廣播體操比賽、“文明禮儀伴我行”演講賽、“學雷鋒故事會”、青年學生預防艾滋病知識講座等主題豐富、形式多樣的文化體育活動，強化了文明習慣的養成。第三，積極開展愛心教育，培養學生“有愛心”、“獻愛心”，。學校成立了貧困學生資助中心，一年來累計發放各類獎、助學金150萬元，為70餘名特困生減免學費近10萬元；設立了救助基金專戶，每年募捐近6000餘元，用於幫助70—80名貧困學生順利完成學業；同時號召廣大師生向災區群眾、貧困學生捐款捐物，6月份，響應團縣委和婦聯的號召，學校組織全體師生為癌症患者齊航募捐4000餘元。第四，積極探索新形勢下教育工作的新路子，制定了學生德育量化考核辦法，對畢業生實行“德育合格等級證”、“普通話等級證”、“實習合格證”、“計算機等級證”、 “技能考核合格證”的“五證”管理，從而保證了學生在思想素質首先合格的前提下，圓滿完成職業技能培訓。第五，實施“德育導師”制。採用“一幫一”、“一扶一”的辦法，讓教師和學生，優秀學生和問題學生結對子，改變過去單調、枯燥的“說教”法，從生活中的每一件小事抓起，抓住一切機會進行“身教”，做到了以德育人、以情感人、以理服人，思想政治教育變的生動、活潑、有趣、有味，有效地促進了學生全面、和諧、健康成長。

三、 以教研教改為突破點，全面提高教育教學質量。

沒有改革就沒有發展，沒有創新就沒有進步，教育教學質量的提高，離不開課堂教學和教學方法不斷革新，要實現傳統教育向現代教育的轉變，教育科研是先導，是素質教育的助推器，是提高教育質量的總抓手。

1、開展實訓課研討，強化專業技能教學。為提高學生的動手操作能力，強化專業技能教學，學校制定了(專業課教師專業技能達標制度)，要求所有的專業課教師必須取得相應專業的技能等級證書，目前學校專業課教師的技能達標率達90%以上。本年度教師製作優秀課件130餘件，周萬哲、康魁政、袁正為等十多名教師製作課件的獲得盛市、縣獎勵；10月份，在教育局組織的“柞水縣首屆中國小教師計算機知識大賽”活動中，我校教師劉娜、鄒世玲分別獲高中組一、二等獎，袁正為獲優秀獎。為加強課堂教學效果，學校積極組織教師參加專業課研討，召開了“如何上好實踐課”為主題的研討會，制定出各實踐操作課的操作規程，對實驗實訓教學和管理進行了重點檢查，完善了實訓課管理制度。通過一系列行之有效的措施，學生的專業技能水平明顯提高，計算機、電子、焊接等專業的技能考試和等級考試，合格率達95%。計算機專業的程永林、鄧貴梅、金鈺等同學在網頁製作比賽中成績優異，焊接專業的徐立鬆、陳竣樊生龍等同學在焊接工藝等競賽中獲得獎勵，計算機軟體專業的何開勇、劉方方、牛丹寧等同學的課件獲得好評，旅遊專業的肖涵、王誠、魯凌等同學在旅遊專業技能競賽中表現突出，護理專業巫春榮、鄧金絹等同學在護理專業基礎技能比賽中以過硬的技能獲得師生一致好評。為了提高畢業生的專業素質，我們還要求所有的學生在畢業前必須取得“五證”，“五證”不齊的學生將不予推薦就業。

2、加強課堂指導，提高教學質量。學校為了強化課堂指導和管理，採取了以下措施。一是嚴格督查教師的上課、備課、輔導、作業批改情況，每學期開展教學常規檢查4次。二是以保證每一節課的質量為切入點，要求每一位教師充分做好教學準備，使每一節課都能讓學生有所學、有所得；三是堅持聽課評課制度，成立聽課小組，採取不打招呼、不定時間、不用概括性語言的方式，堅持深入課堂第一線聽課的方式，瞭解教師教學情況，把握教學方向，提出教學對策，促使教師不斷提高教師教學能力。一年來，教師之間相互聽、評課340人次，舉行公開示範課64節，張世賢、蔡克良、康魁政、樊成霞等骨幹教師的公開示範課受到大家一致好評，樊成霞獲得縣“教學能手”稱號。四是對高職預科班嚴把質量關，堅持月考和模擬考試。今年我校參加單招考試40人(土建2人，工科21人，財經17人)，本科上線7人，最高分762分，上線率18%，專科上線36人，專科上線率90%，本科上線率創歷史最好水平。

3、加強校本教研，推進校本教材開發。強化校本教研必須提高學校自身教學研究的質量和水平。針對學校實際，我們採取了以下三點做法。

一是狠抓師資隊伍建設。首先，制定“骨幹教師和學科帶頭人評選辦法”和“德育能手評選辦法”，建立了培養中青年教師制度，利用一切機會讓教師外出學習，提高水平，開闊眼界；其次，對在職班主任和即將擔任班主任的43名教師進行專題培訓；第三，和企業加強聯絡，每年派出5-10名專業課教師深入企業鍛鍊，學習先進的專業技術；第四，利用學習日，網上研討等平臺讓教師自主交流，共同學習；制定優惠政策鼓勵教師通過各種渠道、方式繼續進修、學習，不斷提高自己的專業知識水平和業務能力。

二是針對我校大部分學生文化課基礎薄弱的實際和職業教育的特點，我們以“會學、夠用”為原則，及時調整了專業課的設定，大膽壓縮文化課，將語文分解為普通話和應用文寫作，將英語分解為英語口語和專業英語，加大專業課和技能訓練的課時，使基礎課、專業課、實訓課的比例達到3：3：4，保證了學生在有效的學習時間內獲得最多的專業技能。

三是加強了校本教材的開發。一年來，教師撰寫校本教研論文156篇，有40餘篇論文在國家、盛市、縣級刊物上發表或獲獎，100餘篇論文在網站上釋出。校本教材(心理健康指導)已經完成前期編撰，進入印刷階段，明年將投入使用；(禮儀)、(普通話)等校本教材的大綱已經出爐。

四、以市場為導向，狠抓招生就業。

職業教育就是就業教育，就業率和就業質量是檢驗一個職業學校最重要的標準。今年四月份以來，我們以市場為導向，成功推薦06春焊接班8名同學至陝西省常武縣永鳳高速第三專案部實習，推薦07春電子裝配、焊接扶貧短班220人就業於東莞立亞達電子有限公司，推薦06春計算機班20人就業於西安千睦資料有限責任公司，推薦05秋焊接班6名同學至大智有限責任公司，就業率達98%。我們的畢業生不但就業率高，而且就業環境優美、待遇優越，人均月薪達到800—1000元。就業拉動了招生，今年以來，學校春秋兩季共招回學歷教育生在校生939人(不含短訓班)。xx年春季已經報到學生382名；累計進行“陽光工程”培訓、“溫暖工程”培訓、勞動力轉移培訓、“人人技能工程”培訓16期1658人次，有效安置學生1597名，就業率98%，每年將為柞水帶回近200萬的收入；

雖然我們的招生就業工作取得了可喜的成績，雖然職業學校和高等教育相比較，有著就業率高、學費低的優勢，但是我們必須清醒地認識到我們面臨的就業壓力和問題。

這裡我先向各位家長簡單講一下職業學校面臨的就業形勢。從好的方面來說，第一，職業教育的就業率很高，全國中等職業學校畢業生的就業達到95%以上，教育部公佈的xx年全國中等職業學校畢業生的就業情況顯示，xx年全國中等職業學校畢業學生數(不含技工學校畢業生)為364.25萬人，就業學生數為348.25萬人，就業率為95.6％。相較之下，高等院校的就業率則令人擔憂，根據xx年中國大學生就業狀況調查報告提供的資料，xx年大學畢業生總人數為114萬，就業率80%，到xx年，大學生畢業人數上升到413萬，而就業率卻下降了12個百分點，截至xx年7月，06、07連續兩年的大學生就業率僅為62.07%。也就是說，到目前為止，中國已經有500多萬大學畢業生無法就業。第二，職業學校的收費低。普高和中等職業教育同樣是學三年，但普高的學費每期一般在1300元以上，中等職業教育每期學費最低的只有800元。另外，我校的學生在享受國家政策規定的每人每年1500元的貧困生資助的同時還可享受華育助學等助、獎學金。不好的.方面有以下三點。一是學生的專業技術水平低，就業質量不高，就業層次都比較低，專業對口率較低，全國中職生專業平均對口率僅為26%。二是學生年齡偏小，自我學習、自我適應能力差，綜合素質不高，人際關係、處理問題和解決問題的能力遠遠不能適應社會的需要。三是學生的擇業觀不成熟，就業選擇時注重短期利益，關注經濟因素，忽視個人發展。

結合學校自身的實際情況，我們的就業主要存在以下問題。一是部分家長就業觀落後，沒有樹立先就業，再擇業，再創業的思想。二是我們部分學生就業前普遍存在對社會認識不足、心情浮躁、對自身定位過高等情況，難以適應社會和周圍工作環境。一旦走上崗位面對殘酷的現實時就因心態不正、準備不足而茫然失措。三是我們對聯辦學校的就業安置工作無法實現監管，往往問題發生之後我們才獲得資訊，不能防患於未然。針對以上問題，我們已採取了有效的措施。一是加強就業指導，樹立學生正確的就業觀，讓他們在就業前做好充分的身心準備；二是加大對就業單位就業環境、條件的考察力度；三是堅持就業學生的跟蹤服務，每送一批學生出去都留下學生和負責就業老師的電話、qq號碼，並確定學生中的固定聯絡人，加強跟蹤調查，發現問題後，及時尋求解決辦法並聯系二次就業。

各位家長、同學們，孩子是祖國的未來，學校、社會、家庭都有培養和教育孩子的義務。作為孩子第一責任人和監護人的家長，我想請你們從以下三個方面配合學校的工作。

第一 、要客觀地認識學生的成績，幫助他們及時總結經驗教訓，多方面綜合評價我們的孩子，關注我們的孩子，做到不急不燥，有方法，有耐心。

第二、關注孩子們的身心健康，加強他們耐挫能力、自立意識、敬業精神和文明禮貌習慣的培養。

第三、及時與學校進行溝通。

最後，我代表柞水縣職業中專全體教職員工衷心的祝您：新年愉快，閤家歡樂，身體健康。祝您的孩子在以後的日子裡有更大的進步！

對管理組的講話稿篇5

各位領導、同志們：

值此年末歲初之際，我們隆重召開全市城市管理行政執法工作會議，主要目的是總結20xx 年城管執法工作，表彰在工作中湧現出來的先進集體和先進個人;安排部署20xx 年的工作任務，動員全體城管執法人員進一步解放思想，務實創新，振奮精神，幹事創業，推動我市城市管理事業又好又快發展。今天，市委、副市長顏景焱同志，市委、政法委書記彭慶國同志，市人大會副主任王文奎同志，市政協副主席李懷興同志在百忙中親臨我們這次會議指導工作，這充分體現了市領導對城管執法工作的重視和支援。稍後顏市長還要作重要講話，希望大家認真學習領會，全面抓好貫徹落實。下面，根據局黨組研究的意見，我講三個方面的問題。

一、肯定成績，正視差距，進一步增強加快城管執法事業發展的緊迫感和責任感

剛剛過去的20xx 年，是城管執法工作負重前行、難中求進、艱苦拼搏的一年，更是城管執法工作在新的起跑線上實現高效率、高標準、高速度大步邁進的一年。一年來，全域性幹部職工在市委、市政府的堅強領導下，秉承立大志、謀大略、吃大苦、成大業的新時期城管精神，緊緊圍繞建設特色鮮明、環境優美、功能完善、秩序井然、適宜人居的現代化城市目標，堅持以六城同創、城市環境綜合整治等活動為載體，咬緊目標、把握機遇、克難攻堅、乘勢而上，經受了嚴峻考驗，取得了豐碩成果。20xx 年，我局代表市政府牽頭組織參加棗莊市城市環境綜合整治活動，再次獲得棗莊市年度總評第一名的優異成績。同時，我局被評為全省迎全運綜合整治先進單位、棗莊市建立文明城市工作先進單位、棗莊市維穩工作先進單位。

一年來，我們以城市環境綜合整治活動為總抓手，嚴管重罰各類市容違章行為，市容市貌達到歷史最好水平。棗莊市城市管理上水平競賽活動自去年7 月份更名為城市環境綜合整治活動，我們以此為載體，按照網格規劃、精細管理的總體思路，全面加大對城區主次幹道、背街小巷、城中村區域的市容管控力度，進一步提高市容環境管理標準。在日常管理的基礎上開展了佔道燒烤集中整治、龍泉廣場夜間整治、迎淮核查環境整治、迎全運環境整治、市容環境整治百日會戰、垃圾渣土集中治理、春節年貨攤點整治等一系列專項整治活動20 餘次，全年整治主幹道20 條、次幹道23 條、背街小巷26 條，取締佔道經營行為120xx 餘起，拆除亂搭亂建14000 平方米，查扣違章經營物品8600 餘宗，髒亂差現象得到有效治理。特別是徹底解決了一大批城市管理熱點、難點問題，如人民醫院門前區域管理混亂問題、佔道燒烤經營問題、小區亂搭亂建問題等。在市容管理長效機制上，我們創新思路，積極探索治本之策，實行大刀闊斧的市容管理改革，建立起七項長效管理制度，即：輪流帶班制度、輪換定點制度、徒步巡查制度、車輛巡查制度、呼叫聯動制度、集中整治制度和門前五包制度。以此為標誌，我們提前實現了城市管理半年一小變，一年一中變，兩年一大變的歷史性目標。

一年來，我們建立完善規劃執法長效機制，嚴厲打擊違法建設行為，城市建設秩序得到全面規範和掌控。 去年年初，我們出臺了《關於建立查處違法建設長效機制的意見》，進一步細化分工，明確長效管理責任和工作程式，強化監督管理，嚴格獎懲。對城區建築物進行拍照、攝像，固定建設現狀，建立影像檔案，實現一處一檔。開展拆違大宣傳活動，深入到社群、居委、城中村一線，廣泛宣傳規劃執法法律法規，營造了市民群眾關注拆違、理解拆違、支援拆違的良好氛圍。為進一步提高拆違執法效率，市政府賦予我局規劃執法強制措施概括性授權，進一步強化了對違法建設的查控能力，據瞭解，這一制度創新為全國首創。根據城區違建實際，我們又制訂出臺《關於進一步明確城區內必須依法強制拆除的違法建設範圍的通知》，明晰了必須予以拆除的違建情形，對控違拆違工作起到了有力的制度推動作用。近期，我們進一步出臺了違法建設重大案件報告制度，對需要報告的違建行為作了明確規定，使全城區的違建行為始終得到全面掌控、案情明晰，同時也進一步增強了對一線執法工作的監督。通過理論探索和實踐創新，我局在規劃執法方面全面建立了一整套具有很強的針對性、指導性和可操作性的制度體系。全年拆除違法建設738 起，總計4 萬餘平方米，立案查處房地產違規案件32 起，執罰入庫規費和罰款計2131 萬元，有效破解了長期以來嚴重影響城市建設的違建毒瘤這一瓶頸難題。

一年來，我們狠抓戶外廣告整治和升級改造，開展城市夜景亮化工程，打造了璀璨靚麗的城市風景線。 為從源頭提升戶外廣告設定檔次和水平，我們嚴把戶外廣告設定審批關，鼓勵經營戶使用亞克力、霓虹燈等高檔材質製作廣告，全年審批戶外廣告524 件，收繳戶外廣告資源有償使用費61 萬餘元。多次組織外出考察活動，學習先進城市的廣告管理經驗，編印了《戶外廣告設計設定例項集錦》，作為審批廣告的參考範例。紮實推進戶外廣告整治工作，對龍泉路、塔寺北路、大同北路、新興北路等23 條路段戶外廣告進行了升級改造，累計拆除違規廣告牌1500 餘塊，總計1.8 萬餘平方米。採取市場化運作的方式，在城區臨街建築工地設定高標準施工圍擋2.3 萬餘平方米，作為戶外廣告發布載體，美化了城市環境。按照政府引導、市場運作、多元投入、上下聯動的原則，牽頭開展城市亮化工程，督導主幹道沿線300 餘家機關企事業單位、個體經營戶安裝了亮化燈飾，11 處重要節點單位開展亮化景觀設計，營造了璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景。擴大野廣告治理的市場化運作範圍，加強對保潔企業的監督考核，進一步提高清理標準，全年清理亂塗亂畫6 萬餘平方米，基本消滅了城區主幹道區域的野廣告。

一年來，我們主動服務市委市政府中心工作，牽頭實施城市拆遷工程，為城市建設攻堅克難、保駕護航 。按照市委、市政府的統一部署，牽頭實施倫達國貿城、原荊河酒業公司區域、泰山廟區域、至善學校區域等重點工程、城建專案拆遷任務19 項，全方位參與了東西寺院、大同南路、河道治理等53 項重點工程以及城區所有城中村改造專案，先後派出工作組26 個，全域性在拆遷一線工作人員達110 餘人，堅持以強制拆除作保障，有力推進了各項工程的順利進展。全年完成拆遷面積30.3萬平方米 ，節約財政補償資金8000 餘萬元，充分發揮了城市拆遷主力軍作用。按照全市綠地認養統一部署，投資30 餘萬元，圓滿完成龍嶺在望5600平方米綠地認養任務，打造了城市綠化亮點工程。充分發揮人脈資源優勢，開展棗莊二日遊宣傳促銷活動，累計接待北京遊客556 人，超額提前完成市政府下達的任務，被評為二日遊工作先進單位。牽頭龍泉南路勞動力市場搬遷取締工作，實現淨化城市環境和促進農民增收雙贏。認真落實預備役建設任務，在省軍區預備役部隊基層建設現場觀摩活動中，得到軍區領導一致好評，授予我局預備役基層建設先進集體榮譽稱號。先後派出執法人員2600 餘人次，積極參加全運會賽事、第二屆墨子文化節、第六屆紅荷節等大型活動的安保維穩工作，保障了各項活動的平穩順利進行。

一年來，我們不斷加強隊伍正規化建設，夯實城管執法工作基礎，隊伍綜合素質和外在形象實現質的提升 。以開展學習實踐科學發展觀活動為契機，我們進一步加強執法隊伍建設。按照依法建制、以制管理的原則，在全市 率先建立和執行績效等級化考核制度，營造了風正氣順、充滿活力、幹事創業的良好氛圍 。加強廉政建設，推行首問包案責任制、辦案報表制、廉政承諾制，拓寬監督渠道，聘請41 名政風行風社會監督員，建立起社會意見反饋機制 ， 形成了依規則辦事、用制度管人、按程式履職的工作格局。加強理論探索，以六化工作法為核心內容的城市管理滕州模式不斷豐富和完善，在萊蕪召開的全省相對集中行政處罰權向建制鎮延伸會議上，滕州模式得到省政府法制辦、省建設廳領導的再次肯定，並在全省推廣。加強法制建設，全年立案查處各類案件1121 起，未發生一起行政複議和訴訟案件。加強信訪維穩工作，接待群眾來訪216 起，妥善化解各類矛盾，沒有發生越級訪和群體訪事件。開展城管執法大宣傳活動，全年編印《執法動態》簡報54 期，發表各類新聞稿件200 餘篇，營造了良好的輿論氛圍。加強資訊調研和政策研究工作，上報各類調研報告、彙報材料160 餘份，為領導決策提供了科學依據。加強硬體設施建設，投資300 餘萬元，新建執法大隊辦公樓一幢，面積達2100 平方米，增配辦公辦案裝置379 件，新增執法車輛11 輛，配發制服910套，持續兩年多硬體建設的大投入，塑造了現代城管、科技城管的良好外在形象，為構建大城管格局奠定了堅實的物質基礎。同時，我們不斷加強黨的基層建設，納新黨員7 人，為黨組織注入了新鮮血液和活力;充分發揮工會、共青團群團組織作用，開展豐富多彩的文體娛樂活動，在棗莊市城管執法系統籃球、乒乓球賽上，包攬籃球團體冠軍和乒乓球冠、亞軍。長期複雜的社會實踐磨礪，鍛鍊鑄造了一支敢打硬仗、能打勝仗的過硬城管隊伍。

回顧城管執法一年的工作，雖然歷經艱辛，忍辱負重，但是我們全體城管人百折不撓，難中求進。我們更為欣慰的是，城管執法工作得到了市委、市人大、市政府、市政協等各級領導的高度評價和充分肯定，更贏得社會各界的廣泛理解和有力支援。藉此機會，我代表局黨組，向關心支援城管執法事業發展的各位領導表示衷心的感謝!向全體城管執法人員、全體協管員表示誠摯的問候!

在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們當前的工作還存在不少差距和問題。 一是精細化管理標準還不夠高 。佔道經營、渣土汙染、亂倒垃圾等問題尚未得到有效根治;立體化管理方式尚未完全貫徹落實，城市市容管理的細節還有很多缺失;特別是交通秩序的管理已經成為當前城市管理的主要矛盾。 二是管理不平衡的矛盾依然存在 。經過高強度和高密度的集中整治，主幹道和公共場所的整體管理水平有了很大提升，但是火車站廣場區域的城市管理差距還很大，背街小巷、老舊小區、城鄉結合部依然是管理的薄弱環節，市容環境水平仍然較低。 三是執法隊伍整體形象還有待於進一步提高 。個別執法人員缺乏奉獻意識和吃苦精神，工作拈輕怕重，對一己私利過分看重，對個人利益斤斤計較;個別執法人員文化水平不高，工作能力低，又不注重加強學習，對城管執法業務一知半解，庸碌無為;個別執法人員缺乏自律意識，放鬆對自己的要求，作風鬆懈，紀律散漫，更有甚者，在網上造謠生事，損壞單位形象。這些問題雖然發生在極少數人身上，但是嚴重影響了我們整體隊伍的形象。對於這些問題，我們一定要高度重視，分析原因、研究對策，並採取積極措施，有針對性地加以解決。

二、明確思路，突出重點，推動城市管理行政執法工作實現跨越式發展

只有從更高的境界、更寬闊的視野總結成敗得失，從中獲得規律性認識並運用於城管執法實際中去，方能使城管執法工作始終體現時代性，把握規律性，富於創造性。當前，我市的城管執法工作處在外延式發展向內涵式發展過渡的轉折時期和關鍵階段，在充分認識這一形勢的基礎上，按照全市經濟工作會議精神和政府工作報告要求，結合當前工作實際，今年城市管理行政執法工作的指導思想是： 以科學發展觀統領全域性，緊緊圍繞市委、市政府工作部署，按照突出服務全市大局這 一中心 ，深入開展城管文化建設年、執行力建設年 兩大主題活動 ，強化市容市貌整治、違法建設查控、戶外廣告管理 三項重點工作 ，努力構建法制城管、人文城管、效能城管、和諧城管 四種新形象 的一二三四工作思路，進一步豐富和完善城市管理滕州模式，推動城管執法工作實現跨越式發展，為全市經濟社會發展營造良好的城市環境。圍繞這一指導思想，我們確立了以下幾個方面的工作要點。

(一)服務市委市政府中心工作，全力打造魅力滕州 。 20xx年，我市計劃推進城區多個片區的規劃編制，全年總投資180 億元，實施城市建設專案140 個，拆遷面積達400 萬平方米，春節後將立即啟動拆遷工作。在城市拆遷工作中，我們城管執法肩負著勇挑大樑、擔當主力的重任，市委、市政府以及全市百萬人民對城市管理行政執法工作寄予厚望，這是對我們的高度信任，更是不可多得的歷史機遇。我們要 按照市委、市政府的統一部署，充分發揮城管綜合執法職能優勢，牽頭做好所承擔的重點工程房屋拆遷和地面附屬物清理工作。抽調精幹力量組建各項工程的專門工作組，精心組織，強化措施，既要保質保量按時完成任務，又要注重做好涉遷群眾的工作。嚴厲打擊借拆遷投機取巧、謀求非法利益的違建行為。維護國家、集體和群眾個人的合法利益。堅持公平、公正、公開的原則，確保做到和諧拆遷、無震盪拆遷。

(二)深化市容管理改革，全力打造潔淨滕州 。近期，市委、市政府相繼出臺《滕州市城市建築垃圾管理暫行辦法》、《關於開展城鄉環境衛生綜合整治活動的通知》、《城鄉環境綜合整治實施方案》、《關於全面落實門前五包責任制的通知》等一系列有關環境衛生整治的檔案，這些規範性檔案的頒佈實施，為我們強力開展工作提供了堅實的制度保障。《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》也即將於今年3 月1 日正式實施，這為加強城鎮容貌和環境衛生管理，營造整潔、優美的環境奠定了法律基礎。以此為契機，我們將進一步深化城市環境綜合整治活動，加強城市生活垃圾和建築垃圾管理，嚴厲查處亂倒垃圾、渣土拋撒等違法行為。積極探索市容管理的內在規律和根本方法，創新管理理念，提升精細化管理標準，調整管理方式，採取定時巡查、錯時整治、綜合執法、定崗定責等手段，對各類非法佔道經營行為實施大規模、連續式、高強度的專項整治，全面落實城市管理長效機制。開展車輛停放秩序集中整治，施劃臨時停車泊位，加大執法力度，對亂停亂放車輛實行嚴管重罰，有效扭轉城區車輛停放秩序混亂局面。擴大建制鎮相對集中行政處罰權試點範圍，加強鎮駐地市容環境整治和管理，優化小城鎮人居和創業環境。深入開展城管執法進社群活動，加強對居民小區和背街小巷的整治和管理，使城管執法工作更加貼近市民群眾。加大城市環境綜合整治活動的協調、督導和落實力度，以唯旗誓奪、敢為人先的決心和恆心，確保實現棗莊市城市環境綜合整治競賽三連冠。

(三)堅決遏制違法建設，全力打造秩序滕州 。繼續堅持以拆為主的原則，對違法建設始終保持高壓態勢。貫徹落實查處違法建設長效機制，重點盯控城中村和列入政府改造計劃的凍結區等違法建設多發、易發區域，做到早發現、早制止，確保凍結區域違建零增長。切實加大對房地產開發及其他工建專案的監控力度，確保不出現嚴重影響城市規劃實施的違建行為，及時督促有關單位足額繳納城建規費。繼續推行拆除違法建設情況週報告制度，定期組織大規模集中強制拆除活動，對違法建設重拳出擊，嚴厲查處，堅決拆除，規範城市建設秩序，保障城市建設有序推進。

(四)提升戶外廣告水平，全力打造靚麗滕州 。嚴格落實戶外廣告審批制度，對未經審批和違規設定的戶外廣告一律無條件拆除。繼續按照減量、規範、美觀、整齊、高檔的要求，開展戶外廣告整治活動，將戶外廣告升級改造範圍向次幹道、背街小巷延伸，有計劃的拆除城區範圍內嚴重影響市容景觀、不符合規劃要求的廣告，更新危險、破損、陳舊、過期廣告。從城市美學的角度高標準提升戶外廣告設定檔次，使戶外廣告成為城市靚麗的風景線。制定優惠鼓勵政策，採取適度減免有償使用費的辦法，引導推廣高檔材資戶外廣告，全城區淘汰低檔劣質廣告。繼續在城區建築工地施工現場設定戶外廣告，提升施工圍擋的觀瞻效果，改善城市管理形象。鞏固戶外廣告市場化運作成果，完成火車站廣場大型電子顯示屏建設。進一步加強亂貼亂畫野廣告清理，擴大清理範圍，提高清理標準，力爭20xx年在全城區所有主次幹道消滅野廣告。積極開展城市亮化工程，傾力打造一批最佳亮化觀瞻片區。

(五)夯實隊伍建設，塑造城管執法新形象 。一是加強法制建設，提高基層執法隊員的執法辦案水平，堅持依法行政，規範執法行為，著力構建 法制城管 。二是加快培育富有特色的城管文化。所謂城管文化，是指城管部門在執法工作過程中創造的物質財富和精神財富的總和，包括城管執法的價值取向、服務理念、工作制度、工作作風等，是推動城管執法事業可持續發展的源泉和不竭動力。通過加強城管文化建設，著力構建 人文城管 。三是大力推行準軍事化管理，加強隊伍吃苦耐勞精神和團隊精神的磨練。深入推進績效考核，提升隊伍執行力，形成立說立行、雷厲風行、令行禁止的工作作風，著力構建 效能城管 。四是堅持以人為本，倡樹為民意識，大力提倡和諧執法理念，化解不必要的衝突和矛盾，減少城管執法的負面影響，著力構建 和諧城管 。通過全面加強隊伍建設，將城管執法隊伍打造成一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的鐵軍，做市委、市政府各項決策的堅定執行者。

三、轉變作風，狠抓落實，努力為城管執法事業發展提供有力保證

新一年的城管執法目標任務已經明確，關鍵在於抓好落實，全域性幹部職工一定要盯緊目標，加壓奮進，以一流的精神狀態，一流的工作作風，狠抓各項工作措施的落實。

(一)要立足於幹，增強執行力 。執行力就是把思想變成行動，用行動取得效果，其核心要義是一個幹字。如何去幹? 一要少說多幹 。先幹不爭論，撲下身子抓落實，不事張揚，不講價錢，孜孜以求，鍥而不捨，一干到底，幹就幹成。 二要真抓實幹 。要把心思放到幹工作上來，把精力集中到辦實事上來，把本領用在辦成事上來，切實推動工作任務的落實。 三要善謀巧幹 。只有沒想出來的辦法，沒有解決不了的問題。要用哲學的觀點、創新的思維解決城市管理中的一系列難題，從大處著眼，小處著手，幹好每一件小事，完成好每一項具體工作。

(二)要同心同德，增強凝聚力 。古語上下同欲者勝，同心同德是幹事立業的根本，是團隊精神的核心。城管執法工作性質特殊，每項執法工作均觸及當事人切身利益，同時，城管執法工作涉及到方方面面，這就要求我們必須著眼於城市管理事業思考問題、把握全域性，做到同心同德、步調一致、政令暢通。 一是 全體執法人員要與局黨組的決策同心同德，做到立說立行，令行禁止; 二是 全域性各部位之間要同心同德，做到顧大局、識大體，情況及時通報，解決問題互相配合; 三是 全體執法人員之間要同心同德，做到坦誠相見、合心合力幹事業。這樣的同心同德，才有根基，才真正能上下同心，眾志成城，才能克服和解決前進道路上的一切艱難險阻。

(三)要昂揚奮進，增強戰鬥力 。20xx年任務已明確，目標已確定，我們別無選擇， 惟有 以重任在肩的使命感、捨我其誰的責任感和只爭朝夕的緊迫感，才能不斷實現跨越; 惟有 秉持困難面前勇者勝的亮劍精神，與強者比，跟勇者爭，同快者賽，才能向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷; 惟有 堅持不拋棄、不放棄的執著精神，分秒必爭地搶，有膽有識地闖，腳踏實地地幹，才能不斷開創新局面。

(四)要築牢防線，增強免疫力 。權力是一把雙刃劍，城管執法行使的是城市管理綜合執法的權力，必然會面對形形色色的誘惑，稍有不慎，就會思想錯位，行為出軌，輕者蒙人生汙跡之羞，重者受身敗名裂之辱，害人害己，悔之莫及。築牢防線，自律是關鍵，全體執法人員要始終牢記廉潔自律是公務人員的政治生命線，時刻做到警鐘長鳴。要清醒認識廉潔自律的關鍵是防微杜漸，誘惑面前要慎欲，薄禮面前要慎微，權力面前要慎用，面對各種物慾和誘惑眼不饞、心不動、手不癢，站穩立場，泰然處之。要切實加強各項規章制度的學習，嚴格執行廉潔自律各項規定，自覺接受組織和群眾的監督，努力樹立城管隊伍公正、文明、廉潔、高效的良好形象。

各位領導，同志們，城市管理永無止境，城市管理大有作為。 做好新一年的城管執法工作，任務艱鉅，責任重大， 全域性上下要努力踐行科學發展觀和新時期滕州精神，以只爭朝夕的拼搏精神、開拓創新的膽識魄力、鍥而不捨的執著幹勁、求真務實的工作作風，確保在城市管理領域全市當龍頭，力爭全省創一流，全國爭位次，全力打造城市管理滕州模式品牌，為加快建設繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福滕州做出新的更大貢獻!

新春佳節將至，祝各位領導、同志們新春愉快，身體健康，工作順利，閤家幸福，萬事如意!

謝謝大家!

對管理組的講話稿篇6

同志們：

今天，我們在這裡召開全市城市管理行政執法工作會議。剛才，長順同志總結回顧了20xx年行政執法工作，查詢分析了當前行政執法工作中存在的問題和不足，並就做好20xx年我市行政執法工作進行了全面、系統的部署。這些我都同意，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。

過去的一年，市行政執法局在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市中心工作，在極其困難的情況下，上下同心，凝神聚力，攻堅克難，不斷加大行政執法力度，一些影響城市發展、破壞市容環境和影響現代都市形象的難點、重點問題，得到了有效治理，集中拆除了星海灣、體育中心、北站等區域的違法建設，市容市貌發生了巨大改變。在全市行政執法體制調整以來的一年多時間裡，共拆除違法臨時建設51萬平方米，是體制調整前8年總和的10倍。為去年我市承辦的大型國際、國內活動提供了堅強保障，受到了廣泛讚譽。成績來之不易，成績有目共睹。市委、市政府對大家的工作是充分肯定的，也是非常認可的。藉此機會，我代表市政府對在座的各位同志，在過去的一年裡為城市管理付出的辛勤努力，表示衷心的感謝!

成績只能說明過去，今後還將面臨著諸多挑戰，我們必須清醒的看到當前行政執法工作面臨的主要矛盾和問題,一是外部環境複雜、敏感，社會輿論壓力巨大。 社會和公眾對城管執法關注度高，要求和標準高，但容忍度低，媒體有時也以偏概全，尤其是在對小商小販的處理時，往往是輿情不利於我們執法，我們的執法人員既要承擔很高的勞動強度，還要承受很大的精神等方面壓力。二是行政執法目標責任制落實不夠到位、工作責任心不夠強。 各級都有行政執法目標責任制，明確了相應權責，但按責任制履職、追責做得很不夠。特別是在追責上，沒有動過真格，只是通報批評，從沒處理過具體人，沒有起到應有的震懾作用，沒有真正體現責任制。有的同志工作主動性不強，主動發現問題、主動解決問題不到位。在工作落實上行動不夠迅速，方法不夠得當，效果有待提高。有的責任心不強，工作標準不高,得過且過。比如在拉練和巡查中發現的問題，都點到具體事了，但執行起來還是做不到位。三是檢查監督不夠嚴格。 層級管理，一級抓一級，層層抓落實不夠。檢查監督要麼是流於形式，發現不了問題;要麼是不敢較真，只栽花，不摘刺。檢查監督的標準不高，要求不嚴。四是隊伍管理不夠嚴格。 少數同志自身要求不嚴，存在不作為，慢作為，亂作為的現象。五是三級管理，四級網路工作協調銜接不夠順暢，存在推諉扯皮的現象。 市、區、街三級在管理職責明確上還不到位，有時協調不暢、銜接脫節，沒有真正做到縱向到底、橫向到邊無縫對接。

今年是黨的群眾路線教育實踐活動深化之年，市委、市政府提出了工作落實年，我們建設系統圍繞工作落實年提出城市建設管理年，就是要通過加強管理，狠抓落實，來提升我們的城市建設管理水平，滿足城市發展需要，滿足市民的需要。市行政執法局結合本局實際提出執法服務年，核心也是抓落實、改作風、促工作。今年全市城市管理行政執法工作任務十分繁重，面臨的困難也很多，能否完成全年各項工作任務，關鍵在人、關鍵在落實。

下面，利用這個機會，就如何做好行政執法工作，我再談幾點意見：

一是要牢固樹立強烈的事業心、責任感

崗位就是責任，在崗就要盡責，就要幹事，這是對事業心、責任心的具體要求。作為一名行政執法人員，就要時刻樹立崗位意識、責任意識，站好自己的崗，幹好該乾的事，盡到應盡的責。不管外界環境如何，不管面臨的困難如何，我們都要熱愛這個事業，熱愛這個崗位。做好行政執法工作有很多難處，別人的工作都是交人，我們是得罪人。做好行政執法工作不需要太多的學問，關鍵就是一個責任心，就是看大家對工作上不上心，對一些問題看沒看到，管沒管到，管沒管好，現在大家在這個位置上，拿著這個錢，就必須履行好這個職責。根治老大難問題和多年積累的頑症，就是要敢於碰硬，要發揚勇於負責、敢於擔當的精神，不怕得罪人，不能留情面，要知難而進，尤其是違法建設的相對人沒有軟柿子，都是硬骨頭。在拆除星海灣、五一廣場大世界、大都會等違法建設或廣告牌匾時，如果沒有敢於碰硬的勇氣，是不可能最終完成拆除任務的。市政府提出，20xx年市區內43條主幹路兩側及廣場、車站等繁華重點商業區域違法建築實現零增長。對主幹道兩側佔道經營、戶外燒烤、店外店、亂堆亂放等違法違規行為，堅決予以取締。這個目標能不能實現，關鍵就看全體執法人員，能不能真正盡到責任。

二是要狠抓行政執法目標責任制的落實

構建以執法依據、執法主體、執法職權、執法程式、執法標準和執法責任為核心內容的行政執法目標責任制，是我們抓好行政執法工作的重要制度保證。前幾年，按照市政府統一部署，全市行政執法系統在認真清權確權的基礎上，相繼制定了本單位、本部門目標責任制。確定執法責任是推行責任制的關鍵環節，各單位要進一步明確每個區域、每個執法人員的相應責任，完善網格化執法。執法責任制的核心在責任追究,難點也在責任追究。要加強監督檢查，充實督查內容，完善督查計劃，建立責任倒查機制，對基層一線執法工作中發生的問題，在追究相關責任人責任的同時，也要追究督查人員的責任。要通過落實責任制，真正做到違法建築不拆除不放過，當事人不處罰不放過，責任人不追究不放過。對盡職盡責的，要進行表彰獎勵，對完不成工作任務、不能履職盡責、造成重大影響的要發現一個、處理一個。剛才，我在城市管理工作會議上也講了，絕不能幹好乾壞一個樣，干與不幹一個樣，對工作中出現的問題不能僅僅是通報批評，要堅決與位子、帽子掛鉤。去年小田違法建築 很多人受到了處理，也為我們敲響了警鐘。下一步，責任倒查要常態化，制度化，只有對失職瀆職行為的零容忍，才能保證違法建築的零增長。

三是要進一步改進執法工作方法

要立足現有條件，不斷改進工作方法，有時工作不落實、執法不到位，不是裝備裝置不行，而是我們的執法方法不行。城市發展了，執法物件變化了，執法面臨的矛盾和困難增多了，如果工作方法沒有跟進，就難以達到預期的效果。要善打探頭球，對違法建築和違章廣告牌匾等問題，要露頭就打，抓早抓小，把違法行為遏制在萌芽狀態。要充分利用誠信網和築信網聯動制裁的功能，讓違法的企業付出違法的代價，營造不敢違、不能違的良好氛圍。在執法過程中，要文明執法，注意執法形象，說軟話，不一定辦軟事。要嚴格執法，排除干擾，做到一把尺子量到底，不能選擇性執法，人為製造矛盾。同時，屬地政府要發揮作用，街道辦事處也要積極參與到行政執法之中。

四是要抓好執法隊伍建設

行政執法隊伍是我們搞好城市管理的主力軍，行政執法系統一定要認清肩負的責任，始終保持良好的精神狀態，負重奮起，勇往直前，確保完成各項工作任務。要加強黨組織建設，充分發揮黨員的先鋒模範作用。要進一步完善各項規章制度，強化內部管理， 用制度管人、管事。要加強廉政建設，教育引導執法人員廉潔自律，拒腐防變，堅守底線、謹慎用權。要糾正四風，轉變作風，努力打造一支能打硬仗，善打硬仗，紀律嚴明，作風優良的執法隊伍。

同志們，做好城市管理行政執法工作是我們義不容辭的責任。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，以飽滿的熱情、昂揚的士氣，拼搏的幹勁，攻堅克難，為建設富庶美麗文明的現代化國際城市多做貢獻。

對管理組的講話稿篇7

尊敬的各位領導、老師、同學們：

大家上午好！

此時此刻我能有機會站在這裡，內心無比激動與感慨！

長期以來，中國的食品供應體系，主要是圍繞增加食品供給數量問題，而建立起來的，目前中國在農業，投入品供給、產地環境、動物防疫體系、農產品生產、食品加工以及銷售等環節仍然存在安全隱患，重大食品安全事故屢有發生，初級農產品源頭汙染，仍然較重。學生是祖國的未來，學生的健康牽動著千萬個家庭的.心，因此，保障學生的身體健康是食品公司、食品行政監管部門和學校義不容辭的責任和義務，要想把這項工作做好，要求我們必須把的食品安全控制在源頭。

民以食為天，食以安為先。前不久，由x位副總理，和xx位部長，組成的，xx食品安全委員會，正式設立，食品安全的重要性得到空前顯示。做放心食品企業，鑄百年良心工程，是xx食品公司的企業宗旨，今天我們xx帶來了一系列綠色、健康、有機、營養的食品給學校食堂，希望孩子們的生活能得到更好的改善，我公司已經形成了以產品研發、生產、銷售以及物流管理於一體的規範運作體系，希望為學校的後勤工作做更強、更有力的保障！救助一個孩子，改變一個家庭，“贈人玫瑰手留餘香”這就說明了一個道理：“救人者自救”。也希望孩子們以後能回報家鄉，回報社會，勵志成大業，辦大事。同時我也呼籲全社會伸出你們的愛心之手，為青少年，能快樂地生活在同一片藍天下奉獻出自己的力量。

今天我感到無比幸福與慚愧，幸福的是我重新走進闊別二十餘年的校園，慚愧的是我那不值一提的一點捐獻卻受到如此的重視與歡迎！我希望通過我那微不足道的捐贈，能起到“拋磚引玉”的效果，讓全社會的人都能來關心、關注、甚至資助我們的教育事業。

最後祝願：各位領導、老師工作順利、閤家幸福。

同學們：學業有成！

謝謝大家！

對管理組的講話稿篇8

各位專家、各位管理幹部：

大家好!

首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白雲教育集團高階技校事業部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白雲管理工作的指導和幫助。

高階技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日釋出檔案，3月9日開始執行，經過了4月份和5月份兩次內部稽核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高階技校事業部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高階技校通過iso9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：

一、希望各級領導落實貫標工作一把手工程的責任

今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到"寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的"。

二、希望各部門領導完善檔案，並組織本部門員工認真學習貫徹

高階技校所建立的質量體系檔案是"白雲"歷史上最多的，也是最規範的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證後大家要進一步完善體系檔案，而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰?什麼時間?什麼地點?做什麼?怎麼做?依據什麼檔案?形成什麼記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，並且嚴格執行了，我們的貫標工作才落實到了實處!

三、希望大家不要滿足於已取得的成績，要不斷完善、持續改進

高階技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的.。但按照iso9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白雲的進一步發展，把白雲辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!

謝謝大家!