管理演講稿範文8篇

演講稿是我們根據演講主題所寫出的書面文體，如果想演講順利，就不得不反覆琢磨你的演講稿，下面是本站小編為您分享的管理演講稿範文8篇，感謝您的參閱。

管理演講稿範文篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好!

安全這個詞，自古以來就是人類追求文明以及生存環境的話題。起初，我對它的全部理解，僅限於簡單的詞義，那就是無事故，甚至在較長時間內，對它的內涵及重要性，都沒有深層次的領會。

安全生產，責任重於泰山。如何才能把安全放在心中?首先要提高每個員工的安全意識和自我保護能力。要從認真學習《安全工作規程》和業務技術開始，我們手中的《安規》都是用血和淚的教訓寫成的，十分詳盡全面地反映了現場各種工作的工序、責任許可權及安全注意事項，並提出了保證安全的組織措施，它是理論和實踐的高度結合，是我們安全作業的主要依據。我們處在科學技術突飛猛進的發展時代，所以我們要長期不懈地“堅持”業務技術的學習。

其次，要不斷增強每個職工的責任感。我們已經進入了法制、文明的社會，我們每個職工的權益、責任和義務都是相對的，我們每天參與各種生產及社會活動，其最基本的目的是保障個人的生存權益，同時也承擔著對家庭、企業、社會的責任和義務。假如我們只追求個人的生存權益，而放棄了責任和義務，那就使大多數人的生存權益無法保障，社會秩序也就不能和諧平安。

再次，要不斷創造促進安全生產的環境。以人為本，關愛生命。無論一個企業、車間和生產班組，都要從政策、制度和個人環境各個方面，充分發揮每個職工的主觀能動性，突出人和群體的全面發展，創造使職工產生成就感的環境，使職工不斷地樹立信心，不斷地加強安全生產的責任感。

安全生產是一個廣泛的科學和社會命題，我們只要不斷地提高自己的安全意識，增加責任感，不斷地學習和發展自己，勇於實踐和探索，才能真正把生產裝在心中。

謝謝大家!

管理演講稿範文篇2

尊敬的各位領導、各位老師、同仁們：

你們好!

本人38歲，現任xxx公司副經理，高階工程師，國家註冊工程師。1990年畢業於xxx學院，同年7月份參加工作，92年調入xxx公司，歷任開拓技術員、副區長，生產技術科副科長、科長。xx年8月份任xx公司副經理。

公司規模雖小，但安全複雜程度不比其他各礦小，尤其是五層區域瓦斯大、煤層發火期短，所以振興礦安全的重點是看住瓦斯，防住火;在治理瓦斯方面，主要採用瓦斯移動抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面，主要利用移動注漿泵向煤巷及採空區注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益，並榮獲全域性科技進步獎一等獎和三等獎

三年來，通過抓隊伍建設，建章整制，完善井下通風設施，健全防滅火、防塵、監測三大系統，認真貫徹落實各項責任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

煤礦生產，安全為天，煤礦安全監察部門工作尤為重要，他們擔負著煤礦安全檢查、監督、指導的重要使命，他們工作的好與壞直接關係著煤礦生產命脈和廣大職工人身安全，所以說這個部門的管理者必須精通業務，能夠抓住煤礦安全工作的重點和關鍵，能夠深入一線、吃苦耐勞，應有神聖的使命感和高度的責任心、事業心，應公平、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務實的精神，過硬的本領來抓實抓靠安全監察工作。

本人1987年在大學加入中國共產黨，經過近17年黨的培養，應該說有較高的政治覺悟和素質。畢業十餘年來一直從事煤礦生產安全工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的認識，也曾經過生與死的考驗。十餘年的煤礦工作經歷，使我也積攢了一定的經驗和能力。所以無論政治素質和業務能力，我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時，在安全監察方面，我有先天的優勢，那就是煤礦生產，安全第一，“一通三防”工作佔煤礦安全工作中的80，而我是從事“一通三防” 工作的。雖然說資歷較淺，經驗較少，但也有一些粗淺的認識。“一通三防”無小事，瓦斯治理是重點，防滅火是關鍵，通風系統穩定是保障，充分發揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，文祕部落原創就基本上消滅了群死群傷的重大事故，煤礦安全形勢就應該是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

進入xx年以來，煤炭行業形勢好轉，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產，超安全能力生產，這樣一來，煤礦安全監察顯得尤為重要，做好煤礦安全監察這項工作，本人認為首先應明確和擺正以下幾個方面的關係。

1、安全與質量標準的關係。安全可以促進質量標準提高，質量標準是安全生產的保障。所以，要搞好安全生產，開展大上質量標準化活動是個很好的途徑。因此，物的標準狀態和人的標準行為是安全生產可靠的保障。

2、安全與效益的關係。就煤礦企業整體而言，經濟效益是中心，這也是企業全部工作的目的和歸宿，但在具體生產過程中，必須堅持安全第一，如果沒有安全工作的保證，生產煤炭就要付出血的代價，經濟效益也就會受到很大的損失。

3、愛護與坦護的關係。在安全生產中由於有些安監部門和一些領導對愛護職工、幹部的認識有偏差，往往在造成事故後把坦護當愛護，這必然給安全生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛護全部體現到安全管理中，寓愛於嚴，必須堅持嚴要求、嚴檢查，嚴監督，嚴管理，嚴處理，這才是真愛護。

4、突擊與持久的關係。安全生產涉及到煤礦生產方方面面，有些工作需要搶時間，需要集中力量突擊完成，在一段時間內形成高潮，如每年的安全1號檔案的貫徹，各類新法規的學習，重點隱患的整改等，但必須將突擊與持久有機的結合起來，用突擊來鞏固持久，以持久來檢驗突擊，這樣才能收到預期的效果。

5、安全與生產的關係。安全與生產是相互依存關係，安全伴隨著生產而言，沒有生產就沒有安全，生產過程中必須安全，不安全就不能更好的生產。但在實際工作中，對安全工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領導必須進一步提高認識，牢固樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念。

6、偶然與必須的關係。在安全生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故，若發生嚴重事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然顯然是不符合事物發展規律，對搞好安全生產是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位，出現問題和造成事故那就是必然的。

7、獨唱與合唱的關係。要唱好安全生產這首歌，即需要獨唱也需要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在安全生產中，有些人認為搞好安全生產是安監部門的事，與其他部門關係不大，這種認識是片面的。安監部門作為安全生產的管理部門，承擔著安全綜合管理和安全監督檢查雙項職責，它在安全生產中起著領唱的作用，在它的帶動下，經過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產這首歌。

其次“抓住關鍵，突出重點，有的放矢”

抓住關鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執行落實“先抽後採、監測監控，以風定產”十二字方針。圍繞煤礦生產15個薄弱環節展開監察活動。

突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點，加強頂板護質量和增大大型提升的安全係數，控制住頂板和提升的大型事故。

有的放矢就是根據不同的區域，不同的地質自然條件，制定有針對性和可操作性的規劃和措施。

我想只要做好了上述幾項工作，就能制定出更加科學的安全生產和質量達標規劃，就能編制出針對性更強的安全技術措施，就能有聲有色的開展好安全檢查和質量達標等活動，也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監察工作。

集團的成立，標誌著我省煤炭產業進入了一個新的發展時期，如果能成為集團總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，繼續以飽滿的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。

我的演講完畢，謝謝各位!

管理演講稿範文篇3

尊敬的領導、同事們：

大家好！

我擁有會計學專業本科學歷，會計師職稱。擁有十年的財務工作經歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計，在領導的關心和同事的幫助下，經過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計，這次競爭對我來說是一次挑戰也是一次難得的學習和鍛鍊的機會。

我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括，對上，利用會計手段分析整理資訊整理為公司決策提供服務；對下，服務於本部門高效執行，堅決完成本部門分配的計劃與任務；對中，溝通會計資訊，服務於各個職能部門健康發展。一方面要做好財務本專業的工作，如預算管理、國有資產管理、經營狀況分析、提供決策相關的會計資訊等，另一方面又要完成公司事務性的工作，如效績考核、體系建設等。

因此管理會計是個綜合性較強的崗位，我將根據企業內部改善經營管理和提高經濟效益的需要，結合運用數理統計方法及電子計算機，進行選擇、計算、分析，向企業各職能部門的決策者提供有關資訊，以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業績考評；同時加強對資訊的控制和管理，編制不同的報表，提供不同的資訊，服務於內部決策。

我具有從事該崗位多年的工作經驗，尤其是我從事過多工種的財務工作，熟悉箇中業務流程，積累了豐富的經驗，能夠抓住重點，統攬全域性，快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

我具有較高的服務意識。財務是後勤部門，為生產經營服務。長期的會計工作，鍛鍊了我的溝通協調能力，不斷地提高了服務意識，牢固樹立了服務企業發展、服務生產能經營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯絡，為完成各職能部門的任務而團結協作。常年來，不管是休息日還是節假日，只要公司或者其他部門需要，我都要毫不猶豫地加班加點，服務於相關人員。

會計工作需要用具體實在的資料說話，提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細緻，一絲不苟，養成了細緻入微的良好習慣，認真對待每一個數字，仔細對待每一張報表，以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務，履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美，敢於負責，勇於創新，能夠做到與時俱進，能夠很快適應不斷髮展變化的新崗位新環境。我想高度的責任心有助於我承擔重任。

如果這次競聘能夠獲得領導信任，同事們的支援，讓我有幸走上這個工作崗位，我將努力學習，提高專業技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業，因此，應該加強自身政治理論和會計人員職業道德學習，用科學的理論來武裝自己的頭腦；同時要加強專業及相關理論學習，不斷的提高自己的專業技能，拓展知識面，完善知識結構，促進自身綜合素的提高，才能更好的服務於工作，服務於企業。

完善預算編制，促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高，但是全面預算的編制還不夠完善，修改和完善部門體系檔案，保證綜合體系在本部門的持續改進和有效執行。隨著行業管理的發展和完善，管理制度和辦法不斷出臺，以及新會計軟體的實施，使得原有的體系檔案與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系檔案進行梳理和改進，保證體系在本部門的有效執行。

最後我想說的是：如果我競聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺餘力地做好本職工作，用的成績來回報大家的厚愛；如果我失敗了，也許是我不夠優秀，儘管是如此鍾情於她，我依然會瀟灑地揮揮手。不管以後在什麼崗位上，我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹的工作態度，默默奉獻自己的微薄力量。

謝謝大家！

管理演講稿範文篇4

各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝管委會、軟體園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業於浙江××,××工程專業，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、裝置分廠副廠長；1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

第一、 盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，併力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟體，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得裝置設施執行更安全、更經濟、更可靠。

第二、 盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支援各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、 全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《裝置操作規程彙編》、《應急處理程式彙編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、除錯、執行等繁重的工作而中斷；為了進口裝置籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任裝置分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防裝置維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和程式設計，掌握了計算機輔助製圖、設計；當國際軟體園入住我大廈後，我又很快掌握了網路設計、施工和除錯知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網路皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。 尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支援我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家！

管理演講稿範文篇5

大家好：

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷：本人於1990年畢業於湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過專案財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高階會計師，並於20xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。

自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支援外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裡，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。!

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能，資

金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計資訊質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對專案的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。

第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

管理演講稿範文篇6

尊敬的老師，朋友們：

大家，上午好。

很高興再次有機會參加競選演講，我是來自06級七年的穆琳，今天競選管理部部長一職。

兩次的競選演講，兩年的學生會工作，給我很多感觸，此時此刻站在這裡最想說的一句話就是：“謝謝你，我們的學生會。”過去一年的管理部副部工作經歷讓我和第一屆白求恩醫學院學生會共同成長，感謝我們學生會的透明與純淨;感謝老師每一次活動都給我們莫大的幫助，給我們堅強的後盾;感謝這個團隊中每個成員每次活動竭盡全力，出色地完成一項一項任務,讓我很留戀這個團隊，巨大的力量吸引我再次站在這裡，稱為它的一員，這是我的一點感想，我想也是在座每個人的共鳴。

站在這裡，感動，激動充斥著內心，但我深感還需要的就是行動。管理部的工作是溫暖貼心的，在期末複習緊張時，一張回家的車票讓同學們安心複習;運動會時，一杯葡萄糖水讓運動員能量倍加。同時，管理部的工作新鮮活潑的，寢室文化節，趣味運動會讓大家相互瞭解，默契增加。我們的辛苦與付出，換來真誠的微笑，我們管理部每個成員無怨無悔。以上僅是我對管理部一些認識，是管理部帶給我思考，思考怎樣做才是真正為同學服務，是管理部帶給我經驗，豐富的經驗使我有信心能勝任部長一職；是管理部帶給我能力，卓越的能力使我相信我將帶領管理部走上新的層面。

假如我能競選成功，我要進一步完善自己，，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，虛心地向別人學習。在工作中大膽創新，銳意進取，決不盲目從事，有計劃的工作。

假如我能競選成功，在管理部傳統專案上認真對待，在管理部的精品專案上有所創新創新，我將以“奉獻基礎，服務同學”為宗旨，在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數同學的利益為重，加強學校院系與每個同學的聯絡。

青春的目光能看到遠處的美麗勝景；青春的腳步能使我們在熱望中遠足，不想給自己的青春旅途留下任何的缺憾，所以我努力的成就自我，也希望今天在座的各位能支援我，我堅信，我的選擇和大家的選擇都必定是正確的。

我的演講完畢，謝謝大家。

管理演講稿範文篇7

各位評委大家好：

感謝公司給予我一個鍛鍊的機會，我競聘的是車管部車輛管理助理。

我叫 ，大專學歷，汽車電子助理工程師，註冊安全工程師。 年 月畢業於 省交通高等專科學校汽車系汽車電子專業，同年9月被分到車管處任技術員，檔案員，06年調入運輸區任技術員，檔案員。

我的競聘理由：

一、我能認真貫徹公司黨政的方針政策，積極學習科學發展觀，理論聯絡實際，不斷提高自身素質。

二、工作經驗，我在車管處工作了5年，在運輸區工作了4年，無論在哪工作，我都參與對礦山內燃裝置的管理， 年我主抓車管處iso9000質量體系認證工作，並參與編寫包括（特雷克斯，卡瑪斯，別拉斯，推土機，前裝機以及後來的小松挖掘機）共計6種車型以及包括（操作規程，安全操作規程，技術規程，維修與保養）共計19種規程。可以說這大大提高了我的理論水平。到了運輸區除了每天做車輛故障判斷外，我也參與對配件計劃與安全技術措施計劃的申報，另外就是對內燃裝置檔案和裝置臺帳進行保管與完善，可以說這都豐富了我的工作經驗。我還參與對基層的司機與修理工進行技術與安全教育培訓，這在一定程度上提高了他們的安全意識，也提高了職工的技術操作水平。在 年我還參與過證件發放與駕駛員培訓工作，對公司車管方面認識比較全面。

三、我自學了《汽車運輸管理》教程，掌握了車輛管理相關知識；通過學習公文寫作，掌握了公文寫作要領；通過學習自動辦公，掌握了計算機辦公的技巧，我的綜合業務能力得到充分的提升。

俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。

如果我被聘為車輛管理助理，我有以下幾點工作打算：

一、要積極學習現代企業管理知識，提高發現、分析和解決問題的能力，做一個合格的車輛管理人員，實實在在的為生產一線服務。

二、要認真履行車輛管理職責，協助好部門經理管理好公司的各種車輛；對車輛使用情況與維護保養要經常進行檢查，充分發揮車管部的監察力度；對公司生產作業道路維修與安全設施的設定進行監督，做好公司車輛年檢，證件發放以及其他相關的工作。

三、要嚴格要求自己，在工作中兢兢業業；在生活中艱苦樸素。堅持把個人追求融入到公司騰飛的事業當中去，實現個人價值。

最後，不管競聘的結果如何，我將以積極的`心態，做好本職工作！

謝謝！

管理演講稿範文篇8

尊敬的各位領導：

大家好！首先，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫，現年歲，大學本科文化，中級技術職稱，1991年至1998年先後在和從事電氣工作，1998年通過公司的公開公平競爭考試，以優異的成績考入到電力公司排程所工作至今。

今天，我應聘排程控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優勢是：

1、多年的排程工作使我能熟練運用電網安全規程和執行規程組織電力生產。

2、多年的排程工作讓我積累了豐富的實踐經驗，並練就了良好的語言表達和文字組織能力，具有較強的協調溝通能力。

3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術措施,具有正確指揮電網日常操作及事故處理的能力

4、有較強的安全意識和工作責任感。

5、具有不斷開拓進取和挑戰自我的能力，讓我對從事新的工作充滿信心。

如果此次競聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：

一、增強全員的安全責任意識

(1)提高安全教育的針對性，堅持週五安全學習制度。

(2)提高安全教育的實效性。根據排程員的具體情況組織必要的安全警示教育，自覺地遵章守紀，主動地追求安全、維護安全。

二、規範排程的安全管理行為

(1)安全工作只有起點沒有終點，時時刻刻繃緊安全生產這根弦。堅持定期舉行安全生產分析會和安全例會，對排程中心的安全生產狀況進行分析、總結，對安全生產和管理工作中的薄弱環節及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決方案。

(2)強化監督檢查。監督檢查是做好安全工作的必要手段，沒有規範的監督檢查，安全管理的全面落實就難以實現，開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對排程操作票、任務票進行檢查分析，認真做好排程錄音的監聽。對檢查中發現的問題要及時提出整改要求，使排程操作管理更加規範。

三、加強排程專業培訓,提高排程的業務水平

排程工作是一項綜合性的系統工作，其每一項操作都可能影響執行電網、裝置和人身的安全，為從根本上杜絕因排程誤操作和誤下令而造成人為事故發生，為防止排程員誤釋出排程指令，提高排程員的業務水平是非常重要的：

（1）定期開展反事故演習，每月組織排程員針對當前電網薄弱環節進行反事故演習,鍛鍊排程員的事故反應能力。

（2）開展廠站技術交流活動排程員到廠站學習、同廠站值班員面對面交流,不僅使排程員進一步瞭解了現場的裝置和工作情況,還使值班員瞭解到電網方面的情況,有助於排程工作的開展和協調。

（3）針對電網裝置不斷更新，定期邀請各專業老師對排程員工作涉及的保護和新裝置等多方面的知識進行專業授課,以提高排程員的理論水平。

尊敬的各位領導，此次競聘是給我一次新的挑戰，如果應聘不成功，我也不會氣餒，將會服從組織安排，在新的工作崗位上，一如既往幹好工作，爭取更大進步！

謝謝大家！