砂石企業生產部管理職責
(一)生產管理
1.負責生產計劃的編制以及生產任務的下達
2.負責生產協調和排程、生產產品的跟蹤
3.負責生產部年度辦公用品申請計劃的編制和提報
4.負責生產部部門預算的制定
5.負責現場生產安全、質量、人員管理工作
6.負責銷售產品的各環節統計
7.負責料場現場管理和文明生產管理
8.其他與生產管理有關的工作
(二)質量管理
1.負責產品質量問題解決方案的制定
2.產品質量檢查、監控
3.線上檢驗計劃的編制
4.生產質量統計
5.產品質量問題調查、處理
(三)裝置管理
1.負責各料場所有軟硬體設施裝置的驗收、登記、管理工作
2.負責收銀系統裝置操作規程的編制
3.負責易損裝置精密裝置檢修計劃的編制和提報
4.負責日常裝置的維護與報修工作
5.負責填寫裝置檢修、維修記錄裝置維修檔案的管理
1.負責本部門全面工作 2.根據銷售部提供銷售合同,組織落實各項生產準備工作,審批下達月生產計劃並監控生產執行過程,組織生產、協調生產。 3.負責質量管理,組織制定產品檢驗並組織實施。 4.負責現場安全生產管理和監督落實 5.負責生產現場的管理和文明生產管理 6.負責主持生產例會和每週一次生產進度會 7.負責本部門員工的隊伍建設和勞動紀律管理 8.負責產品質量改進方案的組織及實施 9.負責生產部售後服務管理 10.領導交辦的其他工作 | ||
崗位工作標準和考核 | 工作標準 | 考核與處罰 |
1.組織編制符合各料場實際滿足製造能力的月生產計劃並下達到各料場。 | 每月20日編制生產計劃,25日提交領導稽核後下發到各料場。 | |
2.按照合同規定或銷售部溝通後的產品合理組織生產。 | 因本部門原因影響產品交付 | |
3.根據工藝流程、合同協議組織實施滿足客戶所需特殊原料的工作 | 工作沒按要求完成,按公司規定處罰 | |
4.安全管理、裝置管理工作安排及時,安全生產無重大事故,裝置無損壞,維修及時解決。 | 工作沒按要求完成,按公司規定處罰 | |
5.產品質量穩定,無重大質量事故。 | ||
崗位工作標準和考核 | 6.售後服務管理及現場管理組織有序及時,滿足各戶需求。 | |
7.生產現場管理、文明生產管理符合公司相關要求。 | 工作沒有按要求完成,按公司規定處罰。 | |
8.內部員工考核準確,按時完成考核。員工無違紀發生。 | 沒有完成考核,按公司規定處罰。 | |
9.及時、保質保量完成領導交辦的其他工作。 | 每有一次沒按時完成罰款50-100元。 |
崗位職責 | 1.根據下達的的生產任務,合理安排加工方開展工作,保質保量的完成生產任務。 2.根據下達的月生產計劃,負責組織編制生產作業計劃,並保證計劃按期完成。 3.負責組織加工方負責人研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題。 4.負責各崗位記錄的監督管理及複核。 5.負責本料場物料及辦公消耗品的管理並制定控制計劃。 6.負責本料場產品質量管理,參加質量問題分析。 7.負責本料場日常現場管理,並督促員工按規定清潔現場。 8.負責本料場安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障料場日常生產作業安全。 9.負責對本料場員工的日常工作檢查、監督和考核。 10.公司交辦的其他工作。 | |
崗位工作標準和考核 | 工作標準 | 考核與處罰 |
1.組織制定本料場生產作業計劃,並組織實施; | 工作沒有按要求完成,每次罰款50-100元,每月超過5次,納入年終考核評分方案。 | |
2.組織本料場裝置使用、日常維護保養及定期保養情況監督檢查工作。 | ||
3.每日檢查料場各項記錄的填制 | ||
4.根據公司要求每日落實安全生產和自身裝置執行情況。 | ||
5.保持裝置設施、工藝裝備、工件工位器具等公司物品定置存放,道路通暢,車輛進出高效有序,各項管理嚴格到位。 | ||
6.負責本料場物料及辦公消耗品的管理並制定控制計劃。 | ||
7.確保產品質量穩定 | 按考核辦法處理 | |
8.每月銷售報表制定及報送 | ||
9.生產現場管理、文明生產管理符合公司檔案要求。 | 工作沒有按要求完成,按規定處罰。 | |
10.內部員工考核準確,按時完成考核,員工無違紀現象發生。 | 工作沒有按要求完成,按規定處罰。 | |
11.按領導要求及時、保質保量完成領導交辦的工作。 | 每有一次沒按時完成罰款50-100元。 |
1.禁止向駕駛員索要財物
2.禁止偷賣、亂賣產品
3.禁止倒賣、贈送開票聯
4.禁止私自處理廢票
5.禁止挪用公款
6.禁止上班期間脫崗
7.禁止請霸王假
8.禁止參與黃、賭、毒等違法活動
1.儀容端正、著裝整齊,服從公司的統一排程和工作安排。
2.堅持原則、熱愛本職、遵守公司規章,保守祕密。
3.交接班時做好責任區域內的環境衛生,並在交班確認單上簽字。
4.熟練掌握軟體規程,系統資料不得隨意更改。如有特殊情況需改動時,先與公司網管中心、財務部聯絡確認後方可更改。料場方檢票員確認後雙方簽字,在交賬時給財務錄票員說明情況原委。
5.過磅操作時、應仔細檢查每一單記錄、確保無誤後方可列印磅單。
6.及時上交票據,嚴禁無故延遲交賬。
7.認真遵守紀律、禁止閒雜人等出入磅房。
8.禁止利用職務之便夥同他人、弄虛作假、謀取個人私利,情節嚴重的將移交司法部門追究刑事責任。
9.夏季雨季來臨、遇到雷雨天氣及時關閉電源。以免磅房設施裝置被雷電擊壞。
10.按公司要求高標準做好責任區的清掃保潔工作,及時糾正責任區內垃圾亂丟亂放行為。
1.開機前檢查(發現異常停止開機、立即上報)
2.計重儀表歸零
3.指揮車輛上磅(告知司機控制車速過磅速度不超過5km/s)
4.車輛檢查(檢查車輛前後車牌號是否一致、車輛是否完全進入磅臺、皮重是否異常)
5.清場(駕駛員下車、地磅周圍嚴禁靠人)
6.稱重(嚴格按照職責要求操作)
7.計量磅單(磅單資料不得隨意塗改、漏頁、不得手工填寫、如有特殊情況需改動時,先與料場方檢票員確認後雙方簽字,並報相關責任人。將改動後的票據保管好,在交賬時給負責人說明情況原委。)
1.按規定著裝,佩戴工牌,舉止得體。
2.按時上下班,不得遲到早退。
3.每天對責任區內的區域及裝置進行清掃保潔一次,外牆及責任區域每週進行一次大清掃。
4.地面保持無雜物,無積水、設施裝置上無灰塵,無蜘蛛網。
5.嚴格按照稱重作業標準進行計量稱重。
6.嚴格按照崗位職責做好本職工作。
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