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就業形勢

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  • 盤點2007之用人篇:招聘月曆

    盤點2007之用人篇:招聘月曆

    回首即將過去的2007年,是否能像孫悅唱得那樣"這一年總得說來高興的事挺多。身體不錯,工作不錯,心情也不錯?"而對於大學生朋友們中間的這個"工作不錯"可謂是起到了決定另外兩個"不錯"的作用,那麼在2007年的求職中我們又...

  • 萬科人力資源部的一票否決制

    萬科人力資源部的一票否決制

    人力資源部的新定位在2000年以前,萬科的人力資源部同大多數公司的人力資源部門一樣,也只是一個行政職能部門,主要工作就是管理員工的證件、戶籍等等。但是在2000年,“有著一群善於思考的大腦”的萬科人,朦朦朧朧地覺得既然...

  • 好工作是這樣找到的

    好工作是這樣找到的

    俗話說:“人和人不一樣。”在生活中,你不乏看到各種型別的人:有的人靈活機智,有的人固執倔強;有的人做事扭捏,有的人果斷乾脆;有的人心胸狹窄,有的人宰相肚裡能撐船。其實,這種性格差異就是“氣質”,這是人的心理素質的原發性基...

  • 福特公司新型人力資源管理方式

    福特公司新型人力資源管理方式

    建立以資訊科技為基礎的基礎設施網路技術的成熟和廣泛使用大大降低了資訊的使用成本,企業有機會實現內部資訊共享,員工也藉此提高了工作能力和效率,容易形成企業認同。福特公司建立了一個包含50萬種產品設計資源、產品管理...

  • 惠普的銷售培訓

    惠普的銷售培訓

    在惠普中國公司,對銷售人員的培訓有兩方面的含義,一是長期性質的解決方案,它就像是一個路徑圖,告訴銷售人員在什麼時間應該具備哪些能力、掌握哪些知識。這是一個較長時間的積累過程,可能需要2~3年或3~5年,最終水到渠成地完成量變...

  • Google用特殊競賽招徠優秀人才

    Google用特殊競賽招徠優秀人才

    Google是著名的網路搜尋引擎公司。為了增強競爭力,公司特別需要一些頂尖的軟體程式設計人員。於是該公司在印度的資訊科技中心班加羅爾,舉辦了一次頂尖大學生程式設計決賽,以便從南亞和東南亞國家挖掘和尋找最優秀的軟體人員。編...

  • 領導力:培養戴爾競爭力的源泉

    領導力:培養戴爾競爭力的源泉

    自1998年將直接模式引入中國市場以來,在短短6年多時間裡戴爾實現了一連串跨躍式發展。時至今日,戴爾在中國的業務已經擴充套件到桌上型電腦、膝上型電腦、伺服器、儲存裝置、工作站、外設、軟體,以及服務等IT市場的眾多領域;目標...

  • 去年第四季度收入不理想 齊艦正式接手聯想亞信

    去年第四季度收入不理想 齊艦正式接手聯想亞信

    俞兵走了,齊艦補缺。5日,聯想亞信人事調整正式落幕。原亞信集團副總裁齊艦被任命為聯想亞信科技有限公司董事長、總裁兼CEO、聯想網禦科技有限公司董事長,直接向亞信集團總裁兼CEO張振清彙報。此前被傳離職的李勁鬆被任命為聯...

  • 微軟為什麼震怒 李開復告別微軟四個原因

    微軟為什麼震怒 李開復告別微軟四個原因

    職業經理人騰挪中如何處理與老東家的關係?劍拔弩張還是皆大歡喜?李開復和唐駿無疑選擇了兩種截然不同的模式。在GOOGLE、微軟、雅虎以及百度等錯綜複雜的競爭焦點上,李開復的動向甚至成了行業競爭的一個風向標,這肯定大大...

  • 百年最大重組 製藥商默克裁減員工7000

    百年最大重組 製藥商默克裁減員工7000

    在經歷盈利三年滑坡之後,全球第三大製藥商默克本週一宣佈將在2008年前裁減員工7000人,並出售或關閉5家制藥廠。這是這家美國公司114年曆史上規模最大的一次重組,公司高管稱未來仍有“許多事要做”。但只談節約不談增效的...

  • 中都公司的績效考核方案

    中都公司的績效考核方案

    案例中都公司是某民營醫療集團的下屬子公司,主要負責為集團收購全國各地的醫院尋找目標醫院,評估各目標醫院,並與目標醫院前期接觸,在集團與目標醫院談判的過程中起主力作用。中都公司的組織構架較為簡單,市場部和管理諮詢...

  • 2005上升勢頭凶猛 豐田在中國市場重新上路

    2005上升勢頭凶猛 豐田在中國市場重新上路

    2005年的豐田,其上升勢頭堪入最凶猛者行列,它重新適應中國的“路況”了嗎?2005年9月15日,一汽豐田汽車銷售有限公司(以下簡稱一汽豐田)總經理毛利悟(SatoruMori)和中方的副總經理董海洋在美國豐田學習一週後回到中國。截至這...

  • 第一學歷崇拜(zz)

    第一學歷崇拜(zz)

    一位叫楊吉華的博士在《中國青年報》發表文章說,他雖然憑自己的努力最終獲得了博士學位,但因為沒有顯赫的第一學歷,不是重點院校出身,求職時處處碰壁,到幾家高校應聘的遭遇幾乎都是相同的,那就是連簡歷都被拒收。對方的措辭...

  • 聯想新CEO沃德:員工薪金不再固定不變

    聯想新CEO沃德:員工薪金不再固定不變

    自1994年在香港上市以來,聯想集團()的業績釋出會從來沒有如此矚目——不但人數比以往多出近一倍,而且會場近1/3不同膚色的外國記者爭搶提問。6月8日下午,聯想集團在香港宣佈其2004/05財年全年業績。截至2005年3月31日,期內...

  • 分眾3.25億美元"生吞"老對手聚眾

    分眾3.25億美元"生吞"老對手聚眾

    美國東部時間1月7日(北京時間1月8日),中國最大的戶外電視廣告網路運營商分眾傳媒宣佈與聚眾傳媒包括其第二大股東凱雷投資簽署最終股權收購協議。合併之後,國內大小75個主要城市的樓宇電視廣告市場從此將一統江湖。按...

  • 科龍高階人才引進的得與失

    科龍高階人才引進的得與失

    科龍在高階人才引進方面的成功率不到10%。正是基於多年來實踐中的挫敗,彭玉冰才形成了企業引進高階人才的一系列理論。在科龍的發展過程中,企業管理實踐上確實曾出現過很多陣痛,“特別是在引進高階人才方面,科龍有很多教...

  • 蒙牛到底是傢什麼公司?

    蒙牛到底是傢什麼公司?

    “傳奇”這個“傳奇”也正在被越來越納入標準的公司體系,以越來越標準的商學院語言,來分析和描述它的異常驚人的“成功”,或者相反,準備宣佈它的失敗。一個名不見經傳的小公司如何在相當短的時間崛起,成為領先公司,這在已知...

  • 德國西門子IT子公司將再裁員3000人

    德國西門子IT子公司將再裁員3000人

    德國西門子公司(SiemensAG)將在其表現不佳的IT子公司再度裁員3000人。彭博新聞社11日引用西門子公司發言人的話稱,公司下屬的資訊科技子公司——西門子商業服務公司(SiemensBusinessServices,下稱“SBS”)虧損嚴重,此次裁...

  • 研究生求職月薪期望值降至1000元 解決溫飽即可

    研究生求職月薪期望值降至1000元 解決溫飽即可

    2007年11月19日07:28來源:現代金報昨天,寧波市2008屆大中專畢業生就業服務月浙江萬里學院專場招聘會舉行,吸引了萬餘名萬里學院及其他高校的學生應聘,其中還有外省高校的學生,不少大二、大三的學生也前來觀戰。昨天共有來...

  • 大學生微博求職:成功希望渺茫

    大學生微博求職:成功希望渺茫

    又是一年畢業時,隨著微博日益流行,即時、簡潔、快速的微博求職日漸走俏畢業季,不少畢業生利用這一方式"曲線求職"。不過,記者在採訪中瞭解,目前,微博求職只能作為資訊獲取渠道,想要求職希望渺茫。登陸微博,看看自己關注的企業...

  • 海爾的管理思想與管理藝術

    海爾的管理思想與管理藝術

    下面摘錄一段海爾集團董事長張瑞敏培訓事業部長時的講話,從中可體會到海爾的管理思想與管理藝術:事業部門主要應做好三方面工作。一是對外,即對市場;二是對內,即對員工;三是對存在的問題。首先,在市場開拓上,必須創,即要創新、...

  • 英特爾:摩爾定律內化到公司人力管理

    英特爾:摩爾定律內化到公司人力管理

    冒險王當摩爾定律內化到公司人力管理,英特爾主張在溝通上進行“建設性對抗”,在行動上他們提倡“敢於冒險”。英特爾公司企業文化的6個價值觀中有這樣一點———成為最佳的工作環境,公司的管理層希望能創造出一個“讓員...

  • 北電網路:為真正的人才鋪路

    北電網路:為真正的人才鋪路

    加拿大多倫多的北電網路總部大樓,是公司用買過來的一家廢棄廠房改造而成的。可以想像這種充滿鐵鏽管道的廠房當初的模樣,北電網路絕不是想撿便宜,如果你去過那種充滿工廠管道特色的酒吧,你就知道北電網路公司的良苦用心,他...

  • 將蒙牛文化落地到底 三“反”:為公培訓個人買單

    將蒙牛文化落地到底 三“反”:為公培訓個人買單

    有人問,蒙牛到底是一傢什麼樣的公司?本文至少讓你看到,牛根生如何以近乎獨裁者式的強勢態度宣貫蒙牛的企業文化,有些做法讓你吃驚,但你不得不佩服蒙牛文化落地時也那麼勇猛、徹底。以長達3年的時間考查一家諮詢公司是否有...

  • 中石油任命5位副總裁 否認陳耕請辭

    中石油任命5位副總裁 否認陳耕請辭

    國務院工作組近期已到吉林石化調查近日,中國石油天然氣股份有限公司(,下稱“中石油股份”)董事會、監事會宣佈,任命蘇樹林和段文德為公司高階副總裁,王國樑為財務總監,廖永遠、賈承造和胡文瑞為公司副總裁,以上任命從11月28日...