測量述職報告6篇 量化述職：數字化管理績效

本文主要介紹測量部門對工作任務的完成情況及成果的分析和總結，展示測量工作的整體水平與效益。同時對測量工作中出現的問題和困難進行分析，並提出改進措施和建議。

第1篇

時光荏苒，一年的見習期很快就過去了，在專案領導的正確領導和關懷下，在同事的無私幫助下圓滿完成了各項工作。

在見習期內我係統地瞭解專案的情況，明確了自己的工作內容，認識到了哪些是應該糾正和避免的，並從中吸取經驗，記住教訓。在工程施工中，測量是一項非常重要的工作，它是工程進度和質量的保證，在這一年的測量

初到測量班，由於沒有經驗，很多理論知識都不知道如何應用到工作中去，在專案領導、總工、班長和各位同事的幫助下，從熟悉圖紙開始慢慢入手，經過幾個月的摸索和學習逐漸掌握了路基施工放樣的座標和高程計算方法，複核了橋樑的樁基座標，並對整個工程的施工情況有了全面和基本的瞭解。

對現場施工測量的方法和資料處理有了全新的認識，對自己的工作內容有了更加清晰的瞭解，對自己也有了更加準確的定位。測量是施工的先頭兵，測量放線的誤差大小決定了後續施工的準確程度，作為一名測量新手，在工作中我時刻提醒自己要嚴格要求自己，將誤差控制在規範要求的最小範圍內。

期間對gps的認識更進一步，在學校期間由於裝置原因，對gps的學習只是掌握了一部分的理論知識，在實際應用中的操作可以說基本是空白。在路基平臺的放樣中，逐步學會了gps的基本操作，回來後經過查詢資料翻閱書籍，對動態gps的測量原理有個更清晰的認識，這對今後gps的應用打下了良好的基礎。

中後期主要是結構物的放樣測量工作，包括橋樑的樁基放樣，涵洞的基礎及牆身放樣，隧道的洞身複測等。在涵洞的放樣過程中，我認識到測量在根據實際情況計算座標時要充分考慮曲線和角度的影響。在隨後的樁基座標複測中，必須依據座標方位角才能準確的算出座標資料，這對我今後的工作是一個很好的經驗。

見習期的最後階段，運用電子表格程式設計，我已經可以對測量座標進行系統的計算和複核。可以從事路基，橋樑，涵洞，隧道的測量放樣的工作。

對於測量員，準確性是硬性指標，在施工放樣中必須做到準確無誤，因此，在今後的工作中我會繼續保持認真仔細的工作作風，更加嚴謹的對待本職工作，爭取零錯誤。

過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。過去的經歷讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，專業技能也得到了加強。在此，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在此，我申請成為公司的正式員工，在今後的工作中，我將努力找準自己的定位，為公司的發展做出應有的貢獻。

第2篇

您好，時間飛逝，一眨眼就過了一個季度。在這3個月裡，我遵守公司各規章制度，積極服從領導的工作安排，工作積極努力，認真學習相關專業知識，不斷充實完善自己。

在公司擔任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現場管理，圖紙會審，修改變更，工程驗收等工作，協助測量員進行測量定位，測量複核，測量驗收等工作。在工作的過程中，我樹立了正確的人生觀和價值觀，保持積極的工作態度和工作熱情，我積極主動，勤懇務實，責任心較強，樂於接受領導佈置的各項工作，與同事能夠很好地相處，配合及協調，認真按照崗位職責的要求盡心盡力做好分內工作。在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、實踐能力都得到較快的提高。

在工程施工過程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書，在實施工程範圍內的工程質量管理，加強過程監督，確保工程的質量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、裝置進行質量監督，定期巡檢並出具工程質量巡檢報告。負責組織對專案工程驗收和工程竣工驗收，監督、檢查施工單位的整改情況。參與現場工程排程會議，對參與專案施工的各施工單位實施統一的協調與排程，以及組織對進入現場人員、材料、裝置進行統一調配，確保工程進度按照統籌分解計劃的時間節點完成。督促協調監理方申報監理季報、月報、週報，對監理單位的監理工作實施監控，確保時間節點完成。會同工程監理部

門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領導交待的其他工作。

測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想把工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程式就一個都不能少。其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。

在工作中，見到領導或同事禮貌問好。上級領導安排的工作必須服從並認真的完成，其中，發生的問題一定得及時彙報。與同事之間必須互相學習。要處理好同事與領導的關係必須要多溝通，多瞭解。

工作中，我一定嚴格要求自己遵守公司的規章制度，做到規章制度裡面多要求的各種規定，認真努力的完成好自己的崗位職責工作，配合好水電工程師、市政工程

師做好現場管理，協助測量員放線放點。 以上是我在公司的工作體會和總結，我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，總結三個月的工作，有進步也有不足。我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我願同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻。

第3篇

20xx年9月，我被調到xx擔任經理助理，併兼任xx經理，主要負責公司消防、保衛管理及xx的各項管理工作。在3個多月的時間裡，在公司領導的關懷下，在部門經理的精心指導下，我從各方面嚴格要求，努力克服工作環境和崗位的變化，順利完成了國慶60週年保電，2、5機組大修保衛和後勤服務工作。現就任職以來的具體工作述職如下：

消防、治安保衛是我分管的工作，如何把這兩項工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠，又要符合實際。經過考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》入手，狠抓制度的執行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱，根據提綱，每月對各部門實施監督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實，同時也使員工瞭解到了自己分管裝置的職責。

後勤管理方面，首先，為加強食堂成本管控工作，開展了月度餐飲採購支出與收入盈虧經濟分析，根據月度採購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防範措施，為今後控制成本提供科學的依據。其次，為了提高服務質量，主動到生產班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。

20xx年已經過去，儘管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現在：

一是消防管理標準還不夠完善，特別是職責方面還不很清楚，可操作性不強；

二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格；

三是食堂樓下伙食、週六、週日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待於進一步提高。

20xx年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設施等同於生產裝置”來進行管理的思想，重點落實消防管理責任制，作到所有消防裝置都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據標準加大對各部門消防管理工作的監督、檢查和考核力度，使消防設施處於可控狀態。在治安保衛管理方面，嚴格公司出入門管理制度，對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準進入公司，使保安工作更加規範化、程式化。

xx是xx有限公司的子公司，20xx年工作的指導思想是：“以安全為基礎，以優質服務為目標”。重點作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質量，重點作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每週不少於2次對廚師燒菜進行滿意度測量，保證每位廚師每月不少於一次滿意度測量，並將其納入月度績效考評內。車隊方面，業務用車每出車後，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，並將其納入到員工月度績效考評內。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產班組調查、收集服務方面需改進的意見和建議，以提高我們的服務水平。

各位領導，各位代表，新的一年已經開始，xxx公司工作的宗旨是為全體員工服務，因此，我們有什麼缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正，我們將認真對待您提出的每條意見和建議，並通過教育、培訓、宣傳等手段，把我們的服務提高到一個新的水平。

第4篇

本人目前在公司擔任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現場管理，圖紙會審，修改變更，工程驗收等工作，協助測量員進行測量定位，測量複核，測量驗收等工作。在工程施工過程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書，在實施工程範圍內的工程質量管理，加強過程監督，確保工程的質量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、裝置進行質量監督，定期巡檢並出具工程質量巡檢報告。負責組織對專案工程驗收和工程竣工驗收，監督、檢查施工單位的整改情況。參與現場工程排程會議，對參與專案施工的各施工單位實施統一的協調與排程，以及組織對進入現場人員、材料、裝置進行統一調配，確保工程進度按照統籌分解計劃的時間節點完成。督促協調監理方申報監理季報、月報、週報，對監理單位的監理工作實施監控，確保時間節點完成。會同工程監理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領導交待的其他工作。

以上是我在公司的工作體會和總結，有進步也有不足，不足的地方是細節方面不夠細想，缺少工作的主動性，在未來的日子裡我一定會加大力度修正我的不足，我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我願同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻。

第5篇

我於8月3日調入xx專案部，之前在xx五標擔任測量員。我於20xx年進入公司，先後在xx高速路面四標、xx大道改擴建專案、xx五標從事工程測量工作。能獨立操作各種測量儀器，熟練編制測量內業資料，我對所述職崗位的崗位職責是：

1.在專案總工指導下負責對所承建工程的測量日常工作。

2.負責組織本專案交接樁，複測以及線路加密控制網的佈設工作。

3.負責做好施工放樣工作，必須實行一種方法測量，多種方法複核的觀測程式，確保測量工作的準確性。

4.負責測量儀器定期檢查鑑定，妥善保管測量儀器，確保測量儀器的使用精度。

5.在平時的工作中，要在測量隊中起到傳幫帶的作用，積極教授測量員專業知識，讓他們早日能成長為公司需要的專業人才。

2.定期對控制網進行復測並形成書面報告，上報專案專案總工，若複核結果偏差超限，則應重新進行控制網布設。

4.現場放樣並複核放樣成果。對現場放樣結果告知現場技術負責人，進行詳細的交底。

5.放樣結束後向測量專監報驗放樣結果。根據監理要求進行第二次複測。

6.完成測量資料，及時向資料主管移交測量資料並保證移交資料的準確性。

3.積極主動地配合測量專監的日常工作，不讓測量工作的報檢程式影響現場施工。

4.編制施工測量管理辦法，以規章制度管控施工過程中的測量工作

1.轉變觀念，強化現場服務意識。我們主要從思想教育入手，強化對專案部以及測量隊規章制度的執行，大力加強服務現場工作的服務意識，把現場施工的困難當作自己的困難，想辦法去克服它。我們測量隊員要和現場人員立場一致，轉變觀念，提高認識，把我們的工作做的更認真，更精細。

2.強化測量隊內部管理，制定詳細的內部管理制度。以詳細的制度管控施工現場測量的每個環節。以責任落實到個人的追責制度，提高每個測量人員對現場測量工作重要性的認識。

我對專案部的創新建議有：提高整個專案部內部人員的業務水平，主要通過各部門之間相互學習來實現，可以定期舉辦各種培訓活動，讓各部門之間能互相交叉學習，不僅可以更加熟悉自己部門內的業務流程，還可以對其他部門的工作有一個大致的認識。這樣不僅僅可以讓每個人對自己部門業務更加熟練還可以讓大家對整個專案的工作流程有一個比較清晰的認識，便於以後工作之中更好的與其他部門協調。

第6篇

您好，本人目前在公司擔任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現場管理，圖紙會審，修改變更，工程驗收等工作，協助測量員進行測量定位，測量複核，測量驗收等工作。 在工程施工過程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書，在實施工程範圍內的工程質量管理，加強過程監督，確保工程的質量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、裝置進行質量監督，定期巡檢並出具工程質量巡檢報告。負責組織對專案工程驗收和工程竣工驗收，監督、檢查施工單位的整改情況。參與現場工程排程會議，對參與專案施工的各施工單位實施統一的協調與排程，以及組織對進入現場人員、材料、裝置進行統一調配，確保工程進度按照統籌分解計劃的時間節點完成。督促協調監理方申報監理季報、月報、週報，對監理單位的監理工作實施監控，確保時間節點完成。會同工程監理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領導交待的其他工作。

以上是我在公司的工作體會和總結，有進步也有不足，不足的地方是細節方面不夠細想，缺少工作的主動性，在未來的日子裡我一定會加大力度修正我的不足，我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我願同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻。