it質量管理崗位職責6篇 IT質量管理職責簡述

IT質量管理崗位是公司中非常重要的崗位之一。負責制定、監控和改進公司的軟體質量管理制度，確保軟體開 發過程的質量控制和實施達到公司要求和客戶需求。

第1篇

一、負責質量、環境、職業健康安全管理體系的建立、實施執行過程中的組織、協調、檢查和考核工作。

二、負責質量、環境、職業健康安全管理的策劃、管理目標的制訂、管理

三、在管理者代表的領導下組織實施內部稽核，負責對體系採取糾正和預

四、制訂專案質量工作目標，經審定後組織貫徹落實；並負責督促檢查各

五、認真貫徹執行國家有關質量管理的方針、政策、法規、規章制度及上

級有關規定，協助公司領導組織和推動質量管理工作。

六、負責組織對質量、環境、職業健康安全法律法規的收集，並組織對其

七、組織收集各種質量監控的原始資料，採用適用的統計技術進行資料分

八、認真貫徹執行國家計量法令、法規、和計量政策。制定公司《計量管

九、負責產品的質量抽檢和試驗及負責監視和測量裝置的控制。

十、組織處理不合格品、檢查並督促體系涉及部門的管理工作。

第2篇

1.軟體專案交付期，配合外包公司軟體工程師進行軟體的實施和穩定性測試 ，並對各個功能模組提出完善性建議；

2.對景區現有的智慧管理系統進行日常維護、問題修復；

3.參與智慧管理系統新專案的開發，配合軟體工程師完成功能模組程式碼的編寫；

4.配合軟體工程師完成監控系統架構設計和軟體程式設計，負責定義相關介面協議；

5.持續總結智慧管理實施經驗、形成專案知識文件，並進行內部知識共享；

1.與智慧景區相關人員配合完成硬體系統及線路的修改、測試以滿足功能需求；

2.配合施工單位完成景區內部硬體裝置的埋線布點工作，熟悉景區內部的線路走向、交換機的匯聚點、指揮中心的線路佈置情況；

3.協助軟體工程師及時有效地處理景區智慧管理系統軟硬體上的問題；

5.負責指揮中心電腦及相關裝置的日常執行維護,解決或處理軟硬體故障，保障裝置的完好執行；

每天登陸系統檢視系統執行的負荷如何，有無報錯日誌或報警日誌。

依據作業系統故障日誌分析出現該報警或報錯的原因，從而解決問題，保證作業系統的高可用性。

伺服器上除了跑著作業系統，必然會安裝一些應用程式或資料庫，每天需要檢視系統上執行著的應用程式或資料庫狀態是否正常。

資料庫備份和恢復，一般來說只要給資料庫制定了備份策略它會自己備份，負責需要監控備份任務是否執行了

隨著使用時間的增長，各種裝置及系統狀態會有所下降，有能力的可以對作業系統及資料庫進行效能調優，保證系統處於一個最佳狀態。

每星期對園區的線路做一次檢查，確保線路出現問題隱患及時處理，做好對應急突發事件的準備。

第3篇

it技術員崗位職責 1.認真貫徹公司的網路部署，制訂公司網路相關制度及應急處理辦法。2.負責保證公司網路制度的貫徹實施，維護公司利益。3.負責對各部門申請的網路裝置審查，檢測及申請。4.負責對公司專案故障裝置進行檢測、處理、維修等工作，並做好相關登記。5.保證公司網路的安全可靠性。做好公司及各專案監控中心的病毒防治工作，確保裝置的正常進行。

6.負責公司各伺服器的安裝、配置、維護，並做好相關更新，記錄。7.負責公司管理資訊系統的維護、管理，資料的備份與恢復，發現故障及時修復，並分析故障原因，杜絕事故隱患。8.負責做好網路的保密工作，正確運用防火牆技術、加密技術、口令管理、使用者賬號管理方式，完善網路安全。

9.負責主要資訊資源的日常備份，為資料安全提供保障。10.培訓公司的網路使用者，對新入網的員工提供技術上的支援和幫助。11.監控、管理、維護公司網路的相關裝置、設施及通訊線路，確保公司網路的正常運轉。

12.完成上級領導交辦的其他工作篇二：it技術員崗位職責 it崗位職責 it軟體技術員： 1.軟體專案交付期，配合外包公司軟體工程師進行軟體的實施和穩定性測試，並對各個功能模組提出完善性建議；

2.對景區現有的智慧管理系統進行日常維護、問題修復； 4.配合軟體工程師完成監控系統架構設計和軟體程式設計，負責定義相關介面協議； 5.持續總結智慧管理實施經驗、形成專案知識文件，並進行內部知識共享； 6.對智慧管理系統的實用性和安全性進行評估； it硬體技術員：

1.與智慧景區相關人員配合完成硬體系統及線路的修改、測試以滿足功能需求； 2.配合施工單位完成景區內部硬體裝置的埋線布點工作，熟悉景區內部的線路走向、交換機的匯聚點、指揮中心的線路佈置情況； 3.協助軟體工程師及時有效地處理景區智慧管理系統軟硬體上的問題； 4.為所需部門人員提供相關的專業技術支援； 5.負責指揮中心電腦及相關裝置的日常執行維護,解決或處理軟硬體故障，保障裝置的完好執行；

每天登陸系統檢視系統執行的負荷如何，有無報錯日誌或報警日誌。2.作業系統故障排除

依據作業系統故障日誌分析出現該報警或報錯的原因，從而解決問題，保證作業系統的高可用性。

伺服器上除了跑著作業系統，必然會安裝一些應用程式或資料庫，每天需要檢視系統上執行著的應用程式或資料庫狀態是否正常。4.備份

資料庫備份和恢復，一般來說只要給資料庫制定了備份策略它會自己備份，負責需要監控備份任務是否執行了 5.伺服器調優 隨著使用時間的增長，各種裝置及系統狀態會有所下降，有能力的可以對作業系統及資料庫進行效能調優，保證系統處於一個最佳狀態。7.日常線路的檢查 每星期對園區的線路做一次檢查，確保線路出現問題隱患及時處理，做好對應急突發事件的準備。

1執行和反饋本部或經營本部的各個新、舊系統上線或升級工作，並推動實施。2維護地區分散式系統及資料庫、定期對資料庫資料進行清理和備份，保證資料庫穩定執行，並向用戶資料報表需求或相應的資料提取。3收集各部門為提高工作效率或工作質量而提出的各類意見或建議，分析需求可行性，從而協助需求部門完成需求的提交。4定期檢查和分析全區所有it軟體硬體裝置資產及配置標準，並提供相應的服務支援和優化建議，保證裝置在各崗位穩定、高效的執行，5制定各系統或網路的應急方案，定期進行應急方案的測試、優化應急或災備系統性能，落實和監控網路使用相關規定，制定和完善建設標準並及時同步相應工作指引。6根據公司資訊保安相關規定，維護和優化域、桌面管控相關係統，病毒、isa、wsus等相關係統，保證資訊保安工作能全面落實和監控，並定期對其進行分析做出相應的工作調整。

7提供弱電技術的診斷和技術指導8規範和監控全區所有使用者的使用習慣、系統可用效能、裝置使用流程，定期進行應急方案的測試； 9培訓全區所有使用者，以提高其it技能、規範系統操作，形成良好的資訊保安意識，以保證工作高效、有序的進行；

公司資訊資產得到良好的安全保證。10根據集團相關制度，細化和執行全區使用者相關it資產、崗位軟體硬體配置標準； 11完成上級交辦的其他工作任務；

負責公司的技術專案管理：組織人員配合企劃部進行專案的評估；根據專案情況制定開發計劃並實施，對於專案的進度進行跟蹤，對於存在的問題；及時提出解決方案；專案完成後，進行成果物質量確認；組織人員支援公司市場活動。

負責公司it方面制度的制定及實施 負責公司it方面財務的計劃，執行。

負責技術部的各項日常事務管理，處理部門突發事件。

協助上級領導制定公司it方面發展規劃，並負責具體實施。負責制定部門年度“工作計劃”和“工作目標”。

根據公司發展方向，收集和整理國內外相關資訊，彙報相關發展。

協助同事完成與有益於公司發展的其它事項。7月份工作計劃：

針對疲勞檢測專案與產品提供方進行溝通；掌握產品開發的進展。

針對網路字型合作專案與產品提供方進行溝通，瞭解產品的市場活動計劃，根據對方的授權政策，考慮我們是否對其向h公司推薦。

針對國內手機預裝軟體專案根據趙總與h公司的交流結果進一步處理。

根據公司發展方向，收集和整理國內外相關資訊，彙報相關發展。

根據公司發展方向，提出公司可執行的專案計劃，為領導決策提供參考。ipad手機點菜系統的開發（研討中，是否進行需要領導明確指示）篇五：it部崗位職責

一、負責總部和各分店網路的建設和發展規劃，實施網路擴容和技術升級。

二、負責總部和各分店網路的日常執行管理工作，包括：

1、配置伺服器和網路裝置，合理規劃網段，搞好使用者管理。

2、對網路裝置進行保養維護，及時解決系統故障，保證系統連續正常執行。

3、維護網路安全執行，不斷完善網路安全措施，及時排除各種網上攻擊的隱患。

三、面向總部和各分店提供網路支援服務，負責組織推進網路資訊資源的開發與應用。

四、全面負責網站的建設，對外開展各項internet 服務，搞好總部網頁製作維護工作。

五、為基於總部和各分店網路的管理系統建設提供良好的網路環境和技術支援。

一、制定總部和各分店網路建設及網路發展總體規劃，組織並實施。

二、統籌總部和各分店網路建設和管理資訊系統的建設及相應規章制度的建立，並負責

三、制定資訊部日常工作計劃，安排並管理資訊部的日常工作。

四、全面掌握各種交換裝置和伺服器的安裝、配置技術，管理交換裝置和服務

一、全面規劃總部和各分店網路ip 分配策略，負責總部和各分店網路ip 地址分配。

二、負責交換機、集線器、路由器、電話、配線架、網線、接外掛等的維護和管理。

三、監視網路執行，調整網路引數，排程網路資源，保持網路

五、保管網路拓撲圖、網路接線表、裝置規格及配置單、網路管理記錄、網路

六、每年對計算機網路的效能進行評價，提出網路結構、網路技術和網路管理的改進措施。

二、伺服器及資料庫管理日常維護工作： 1.伺服器的日常維護，保證伺服器正常執行。2.定期進行資料庫備份並做好記錄，保證會員卡管理系統的資料安全。3.檢查各業務資料的質量，是否正常，是否存在垃圾資料。

三、解決各業務系統使用中的系統故障。保證個業務系統正常執行。

第4篇

1、對所承擔專案的工程質量全面負責，在專案上認真貫徹公司質量方針和質量目標，保證質量體系檔案在本專案部的有效執行，全面履行工程承包合同中所規定的各項責任，確保專案管理目標的實現；

2、負責組織、領導、監督、檢查各職能部門對本專案的工程質量進行策劃、制定專案質量目標，明確專案質量管理，執行驗證等人員的職責和許可權；

3、負責建立專案組織機構和各職能部門人員的安排，並規定其職責範圍；

4、負責本專案部接受質量體系稽核的準備工作，參加管理評定；

5、負責工程專案人力、物力、機械裝置的調配和管理，合理組織施工，對專案工程質量負主要領導責任，對質量有獎罰權；

6、指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工隊伍的管理；

7、負責在專案上組織實施《採購工程程式》、《工程分包方評定工作程式》等有關程式。

8、負責本專案資源的組織、配置，根據授權進行專案的經營決策，制定專案管理檔案，組織竣工驗收、交付。

1、協助專案經理實施公司質量方針、專案部質量目標、及專案質量保證計劃，參與組織工程質量策劃，對工程質量負直接責任，在工程質量管理方面直接對專案經理負責；

2、貫徹執行國家及地方的有關工程施工規範、工藝規程、質量標準，嚴格執行國家施工質量驗收統一標準，確保專案階段質量目標和總體質量目標的實現；

3、領導專案部建立質量管理保證體系，主持專案的質量工作專題會議，形成書面的整改意見，並負責監督整改；

4、組織人力物力資源的活動，分析質量情況，在施工過程的進行全面質量控制，及時協調和處理實施過程中遇到的問題，並制定預防、糾正與改進的質量措施；

5、負責指導施工材料、半成品的檢驗、試驗和管理，落實工序隱檢，組織分部、分項工程質量評定；

6、負責督促施工隊落實“三檢制”，組織專案部定期進行工程質量檢查，參加上級的質量標準檢查及現場的經驗交流；

7、負責與質監站的工作聯絡，負責與業主和監理工程師的質量工作協調，協助業主和監理工程師組織好竣工驗收工作；

8、負責組織、主持召開工程質量會，對質量有獎罰權；加強對各專業分包單位的質量檢查和監督，確保各專業分包單位的質量符合規範要求，並定期向業主和監理工程師提交工程質量情況報表；

9、負責將專案質量目標的進行分解落實，並監督實施，加強過程控制和日常管理，保證專案質量保證體系有效執行；

10、負責實施過程中工程質量的質檢工作，加強各分部分項工程的質

2 量控制，對達不到質量要求的部位行使“一票否決權”，並要求限期整改；

11、負責工程創優和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；

12、負責工程竣工驗收備案工作，在自檢合格的基礎上向業主提交工程質量合格證明書，並提請業主組織工程竣工驗收；

13、負責組織監督檢查工程施工勞動合同的實施執行；

14、負責稽核、並簽字確認各分包施工隊組月結算工程量的實際完成情況及實體質量情況，對於達不到要求或不符合實際者，有權對其進行合理處罰，甚至不給予結算。

1、負責參與編制專案質量計劃、各類施工技術方案、專案職業健康安全管理計劃、環境管理計劃；

2、負責編制工程施工生產計劃（網路計劃圖）及橫道進度計劃圖，並保證生產計劃的實現，負責組織生產，協調各工種的配合，合理調配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，並及時為交叉作業工程提交工作面；

3、協助專案經理實施公司質量方針、專案部質量目標、及專案質量保證計劃，對工程質量負直接責任；

4、負責組織施工生產的配合、排程工作，及施工現場的管理工作，保證生產計劃順利進行，並按合同要求完成施工任務；

5、負責將每月工程實際進度與計劃進度進行對比，對任何的延誤進行原因分析，提出補救措施；

6、負責在專案組織中實施《質量計劃控制工作程式》；

7、負責對總承包範圍內各專業施工隊伍對工期進度、質量控制、安全生產、文明施工、環境保護、成品保護等工作進行綜合管理；

8、負責結合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材料裝置進出場等問題提出計劃；

9、負責現場施工的管理控制工作，與專案質檢部門聯絡已完分部分項工程質量、檢驗批質量驗收工作。

1、負責監督落實國家與行業的各種技術檔案、規範及公司質量體系檔案在本專案的實施；

3、負責組織、編制、審批專案部的質量保證計劃、施工組織設計和各項施工方案，並監督執行；

4、根據專案質量情況，進行分析、制定糾正和預防措施；

5、負責在施工中對本專案的技術、質量、測量、試驗工作進行管理，對專案質量檢驗計劃和專案試驗計劃進行有效性及可行性稽核；

7、組織技術及施工人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設計及主要施工方案；

8、組織一般質量事故評定，並負責質量問題的糾正措施情況和進行驗證；

9、負責收集整理儲存建檔相關的技術資料、檔案圖紙；

11、負責對本專案部檢驗和試驗狀態進行監督管理檢查；

1、貫徹執行國家有關規範質量檢驗評定標準和公司質量部下發的各項檔案，以及專案部質量體系檔案，專案質量保證計劃，負責健全專案質量保證體系；

2、按國家施工規範與標準、及廣州市有關規定，獨立行使質量檢查、監督權；

4、協助有關生產管理人員，做好日常質量檢驗和評定；

5、填好各分項工程的質量自檢表，並做好自檢質量等級評定工作；

6、向技術部門資料員定期送交完整的已籤資料手續；

7、監督檢查各施工隊，在施工過程中執行質量計劃情況；

9、督促施工隊落實三檢制，組織專案部的工程質量檢查；

10、負責辦理工程開工報告，施工許可證等有關事項；

11、負責向監理工程師呈報日進度報表，周進度報表；

12、參加一般質量事故分析，監督檢查措施實施情況，並進行驗證；

15、協助生產經理及質量經理做好其他的質量控制工作。

1、協助生產經理、質量經理及其它質量管理人員做好專案中實施的各項質量控制管理工作；

2、對自己負責的棟號樓的施工質量進行全面綜合管理，並對本棟號樓的施工質量負直接責任。

1、負責配合技術及生產部門做好所有的工程測量工作，保證測量結果的科學合理、真實可靠、準確及時，為專案組織施工生產提供科學有效的依據；

2、負責按施工規範要求編制切合工程實際的工程測量專項方案，並交給技術負責人稽核其合理性、可行性及可操作行後認真執行；

3、負責做好工程施工的定位放線工作，提供準確無誤的各種施工標誌（線、標高）；

4、負責建築物測量複核：測量定位要有引測依據，並能反映整個定位過程（標出引樁、軸線樁、控制樁位置及距離），不得以區域性總平面圖代替測量圖；標高引測後的臨時水準點位置及標高要求在圖中標出（原始水準點情況亦加以說明）；測量後的複核結果圖及檔案要由設計、業主或監理、施工單位共同簽字蓋章確認；

5、負責施工期間對建築物進行沉降觀測：除設計規定外，在建築物上每8~12米設定一個沉降觀測點，對於高層建築，基礎完成後測得初始資料，每層結構完成後觀測一次，至竣工前觀測一次，竣工時整理觀測資料並繪製沉降曲線；對於多層住宅，主體結構施工階段，每層結構完成後觀測不少於一次，主體結構封頂後，沉降觀測每2個月不少於一次，至竣工前觀測一次，竣工時整理觀測資料並繪製沉降曲線；竣工後移交給業主委託的專業測繪公司繼續跟蹤觀測，直至建築物沉降相對穩定為止。沉降觀測所使用的測量計量器具要求附加狀況說明；

6、負責對施工班組的測量及配合工作進行正確的指導、校正、評定和驗收；

1、負責配合技術及生產部門做好材料檢驗和試驗工作，保證測量結果的科學合理、真實可靠、準確及時，為專案組織施工生產提供科學有效的依據；

2、負責按施工規範要求編制切合工程實際的試驗計劃，並交給技術負責人稽核其合理性、可行性及可操作行後認真執行；

3、負責按工程施工進度，及時收集、整理原材料合格報告及試驗性質保資料；

4、負責按規範要求重點做好以下試驗工作：砂漿試塊抗壓試驗報告、砂漿強度的驗收評定、混凝土坍落度檢測、混凝土試塊抗壓試驗報告、混凝土試塊抗滲試驗報告、混凝土強度的非統計評定、主要結構混凝土強度的數理統計評定、混凝土（砂漿）級配通知單、其他材料（鋼材、粗細骨料、瀝青、水泥、預應力張拉、鋼筋連線、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕牆等）試驗合格後方可投入使用。

1、負責監督檢查並參與對材料供應方的評價選擇和變更，建立材料供應方名錄，確保工程材料採購工作處於受控狀態；

2、負責組織專案材料採購策劃，編制物資月度採購計劃，對進場和在場材料的質量、規格、數量採取相應管理措施，及時收集所購物資的質量證明和試驗報告；

3、負責組織對進場材料進行驗證，監督檢查物資的標識及可追溯性的標識記錄；

4、負責組織對進場材料進行驗證，並上報監理，對業主所提供的物資建帳監控；

5、負責組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存；

6、負責在工程施工過程中與監理工程師辦理申報、審批報表等籤認手續；

7、負責按時向上級主管上報有關報表和資料，定期組織自檢專案部材料管理方面的工作落實情況；

8、按計劃經濟合理地組織好所需材料的採購及定貨業務活動，保證所購材料的質量，確保施工生產的正常進行，降低材料採購成本；

9、加強施工現場管理和倉庫管理，嚴把驗收關，嚴禁不合格物資進行進入施工現場；

10、加強定額用料管理，實行限額供料，抓好施工用料的節約，監督材料使用，使材料成本消耗在最低標準上；

11、加強週轉材料的管理，實行統一租賃，制度化、標準化；

12、負責做好材料人員的專職工作：計劃供應、外場管理、料帳管理、內倉管理等。

1、負責組織實施工程施工生產，認真貫徹施工組織設計、施工順序、施工方案、各種施工規範與設計要求，確保工程進度和工程質量；

2、負責監督施工隊伍完成本工種定額專案及合同的全部工作內容，對本工程工種勞務隊伍材料消耗量負連帶責任；

3、負責工程各個時段的計劃使用材料、主要機具裝置和勞動力的種類和數量報表；

4、負責仔細看圖，參加圖紙會審並做好記錄；參加設計交底，就分部分項施工等問題與設計方交換意見；

5、負責在每個分部分項工程施工前接受專案技術負責人的技術交底，並對施工班組作書面交底（交底內容包括工程概況、材料要求、施工機具、作業條件、操作工藝、質量標準、成品保護、和應注意的質量、安全、進度等方面的問題）；

6、協助專案技術負責人辦理各階段的設計變更、技術核定單的記錄及簽證；

7、負責根據工程進度及時提供準確的翻樣加工單、用料計劃表；

8、負責根據工程進度及時進行模板工程技術複核，複核內容包括：鋼筋、模板、現場預製樁模板、委託外加工的加工單（購配件、門窗、預埋件等）；樑柱牆板、樓梯、屋架的模板尺寸；模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等；

9、負責對施工班組的工作進行正確的指導、校正、評定和驗收； 瞭解和運用新技術、新工藝，提出合理的節約方案，杜絕現場浪費現象的發生。

第5篇

管理職能：依據企業運營規律，負責公司it各項工作，使得相關工作具有持續改善性及相互協作性，同時加強計算機裝置的合理管理及日常維護，確保維修工作的及時性，同時降低計算機裝置的報修率，實現業務與技術的融合，將業務部門與it部門緊密結合在一起。

按照計算機系統規劃和工作需要，公司各部門或有關部門提出購置電腦系統的申請，公司列入固定資產投資計劃，經公司領導批准方可採購。（附：it裝置採購流程）

2)未經許可，任何人不得更換電腦硬體和軟體，拒絕使用來歷不明的軟體和光碟。

4)電腦發生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即報告電腦主管，非專業管理人員不得擅自拆開機箱或調換裝置配件。若故障電腦需要委外維修的需填寫《保外裝置裝置維修申請單》經領導審批，並維護《計算機裝置出廠維修登記記錄表》；

5)建立維護檔案，描述清楚維護的時間、故障機器編號、故障現象及處理方法。電腦維修維護過程中，首先確保對公司資訊進行拷貝，並不遺失。

6)電腦軟硬體更換需經主管同意，如涉及金額較大的維修，應報公司領導批准後採購。7)裝置驗收流程：

9)各部門電腦使用及分配情況需進行登記，詳見電腦使用情況表。10)計算機及其相關裝置的報廢需經過it部門或專職人員鑑定，確認不符合使用要求後方可申請報廢。

1）除正常工作的辦公軟體外，其它各類軟體系統的維護、增刪、配置的更改，必需經部門負責人書面批准後方可進行，並詳細登記和記錄，對各類軟體、現場資料、檔案整理存檔。

2）電腦操作員不可私自安裝和解除安裝軟體，如因工作需要需安裝或解除安裝相關軟體，應向網路管理員申請，由網路管理員進行相關操作。3）制定系統資料管理制度。對系統資料實施嚴格的安全與保密管理，防止系統資料的非法生成、變更、洩露、丟失及破壞。設定系統管理員崗位，對系統資料實行專人管理。

1.附：公司目前網路拓撲結構圖： 2.網際網路連線管理：

5 結合部門或個人的實際工作需要並經領導審批後給予開通網際網路（internet）的許可權；若申請需填寫網際網路申請表批准後給予開通； 3.網路規劃部署及劃分：

1）根據需求嚴密、科學、合理地掌控網路的各項資源，如ip地址、域名分配等；定期分析討論網路執行狀態與執行質量，對比各項引數，排除潛在故障隱患，並不斷的改進網路結構；

2）網路管理人員應有較強的病毒防範意識，定期進行病毒檢測，發現病毒立即處理並通知管理部門或專職人員。

3）嚴禁公司職員私自接插usb移動裝置或光碟機裝置，造成公司保密資料外漏的情況；通過必要的手段對移動裝置進行嚴格的管理和控制； 4）ip地址統一由網路管理員指定分配，詳細記錄ip地址與職員電腦的對應資訊；

1、根據資料的保密規定和用途，確定資料使用人員的存取許可權、存取方式和審批手續。

3、各部門應制定業務資料的更改審批制度，未經批准不得隨意更改業務資料。

4、每週五當班人員製作資料的備份並異地存放，確保系統一旦發生故障時能夠快速恢復，備份資料不得更改。

5、業務資料必須定期、完整、真實、準確地轉儲到不可更改的介質上，並要求集中和異地儲存，儲存期限至少3年。

6、備份的資料必須指定專人負責保管，由管理人員按規定的方法同資料保管員進行資料的交接。交接後的備份資料應在指定的資料保管室或指定的場所保管。

7、備份資料資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。

第6篇

中鐵十四局集團有限公司大廣高速公路龍楊段b7標專案經理部

（1）認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行公司的各項制度。專案經理作為承包人的委託授權人，全面負責專案經理部管理工作。

（2）按照合同要求，統一領導和管理所轄工程各參建單位的施工生產，搞好與建設單位、設計單位和地方的溝通、協調工作。

（3）組織編制合同段的指導性（實施性）施工組織、設計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態和工程進度。

（4）主持質量工作會、質量問題分析會和質量大檢查活動。指揮、協調各施工單位有序、優質生產。經常深入施工現場瞭解，掌握質量狀況，及時解決、處理質量問題。

（5）組織制定專案工程的年度、季度施工生產和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統計監察工作。審定管段施工組織、創優規劃、技術方案、質量標準和工藝要求。

（6）貫徹實施公司質量、環境、職業健康安全一體化管理體系的方針和目標，落實公司制定的目標、指標，對分管工程專案質量環境、職業健康和安全負責。

（7）定期檢查專案一體化管理體系執行情況和執行效果，組織對分管工程專案質量、環境、職業健康安全的檢查，及時組織評審，對發出的不合格膽是採取整改措施。

（8）積極配合公司一體化管理體系的內外部稽核，對稽核中發現的不合格項，認真制定糾正和預防措施，並在限期內落實整改。

（9）負責按照管理體系中的職責和要求落實各項工作。

（1）貫徹國家法律、法規、政策及規範、標準，主持專案技術創新，施工方法應用，總工程師是施工專案的技術負責人。

（2）組織編制工程專案及重、難點工程的指導性（實施性）施工組織設計，負責設計圖紙稽核和技術交底。

（3）組織審批各施工單位的實施性施工組織設計和較大的施工技術方案、作業指導書，幫助解決施工單位重大技術難題。

（4）根據一體化管理體系和合同要求，主持管理段的安全、質量、環保工作策劃。組織編制專案安全、質量、環保技術措施並督導實施。

（5）組織推廣新技術、新材料、新裝置、新工藝，主持關鍵工序技術攻關。（6）參加質量、安全、環境汙染事故的調查處理，稽核相關技術處置方案，檢查落實處理措施執行情況。

（8）負責按照管理體系中相關職責對其要求實施和督導。

（1）負責經理部的生產管理及所屬各單位的施工生產和協調工作，向專案經理負責。協助專案經理做好工程質量管理工作。

（2）組織落實專案實施性質量計劃和工程創優規劃，按合同要求確保工程質量、工期目標的實現；並履行工程質量的策劃，組織質量稽核，落實糾正措施，及時推廣保證工程質量的先進方法。

（3）貫徹實施工程質量、環境、健康安全一體化管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，實施專案一體化管理體系，對施工生產和分管的工作負責。

（4）督促、檢查專案經理部各部門、所屬各單位的各項工作，確保專案經理部生產、管理、發展計劃的實施和完成。

（5）定期檢查專案一體化管理體系執行情況和執行效果，發現問題及時組織評審。

（6）配合公司一體化管理體系內、外部稽核，對稽核中發現的不合各項，認真制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。負責對本專案部的質量職責的執行情況進行監督、檢查。

（1）在專案部總工程師的領導下開展工作，對設計圖、施工圖和技術資料的稽核，參加其技術交底。

（2）協助專案總工程師編制施工組織設計、創優規劃、技術方案和質量標準，在編制職工計劃時同時制定安全、質量、環境保護技術措施。

（3）負責督促施工單位相關部門編制本單位的質量檔案。

（4）負責編制高中度職業健康安全風險的控制措施和重要環境因素控制措施。（5）經常深入工地檢查，指導各施工工點按規範和施工技術方案施工，為其提供技術服務。

（6）負責對測量室、試驗室的管理工作進行督促指導。

（7）參與一般質量事故的處理和質量不合格品的評審、處置和實施。

（8）參與施工調查，編制施工調查報告與實施性施工組織設計、作業指導書。（9）負責按照管理體系相關職責和工程部相關要求實施和督導，嚴格按照體系檔案要求建立健全各類施工技術資料。

（1）開工前檢查“人、機、料、法、環”情況是否滿足施工需要。（2）施工中檢查施工方法和操作工藝，質量保證措施執行情況等。

（3）隱蔽工程檢查。一方面做好陪檢工作，另一方面在接受現場監理委託下，做好委檢記錄，搞好工程隱蔽前的工序質量檢查。

（4）在專案經理主持下，參加定期質量檢查，對檢查中發現的問題形成書面材料，並督促整改。

（5）經常深入工地，檢查、指導施工現場工程質量，嚴格按照“規範”、“驗標”和工藝施工，制止違規違章行為，對重大質量問題立即報告。

（2）調查輕微不合格產品產生的原因，並記錄、提出糾正措施。（3）驗證糾正或預防措施的效果並作出報告。（4）負責檢驗和試驗狀態的標識。（5）參與最終檢驗和試驗以及交付工作。（6）督促員工按安全質量操作細則施工。

（7）監督員工按規範、技術交底施工，有權制止違章作業。

（8）有權對造成輕微不合格品（指沒按標準、要求施作）的個人或部門給予一定的懲處，給質量較好的部門（個人）給予一定的獎勵。

（1）參加專案管轄範圍內線路及涵洞及隧道樁點的交接工作，並進行開工前的複測，埋設施工樁位。

（2）負責專案管轄範圍內各項工程細部結構放樣。（3）及時交中線、水平到工作面，滿足施工要求。

（4）測量必須準確，在現場和施工負責人以書面形式交接（交接不清時，不得施工）。

（1）對施工段工作全面負責，執行公司有關規定；嚴格執行公司試驗室質量手冊的各項規章制度；組織和參與完成施工所要求的各項檢測和管理工作。

（2）組織人員深入施工現場，加強現場檢驗、試驗管理，使實驗結果真實地反映施工水平。

（3）參加施工下屬各施工單位的工程質量檢查及事故分析會議。

（4）提出施工段下屬各施工單位節約原材料及提高工程質量的意見。組織進行集團公司安排的技術開發專案的有關試驗工作。

（5）提出施工段試驗儀器裝置的購置、更新、改造及修理、封存及報廢計劃；按規定組織試驗儀器裝置送檢和校驗，建立檢驗、試驗裝置及相關裝置檔案臺帳。

（6）熟悉有關標準、規範和試驗規程，考核試驗段人員的檢測工作質量。（7）參加檢測工作，負責施工段試驗原始記錄及檢驗報告的稽核、籤認、整理、保管。

（8）組織人員定期對混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質量、水泥使用情況等進行統計分析，向集團公司中心試驗室報送統計分析結果、報表及各種檢驗、試驗資料、質量管理手冊檢查執行情況、工作總結與工作計劃等資料。

（9）負責按照管理體系中相關職責和要求實施和督導。

（1）認真執行黨和國家的方針、政策和上級檔案規定，並結合辦公室實際，督促落實。

（2）認真辦好領導交給的各項工作，並及時彙報有關情況。

（3）負責辦公室的全面管理工作，正確及時傳達領導的指示，並督促執行。（4）負責專案部人員上崗培訓等管理工作，確認重要崗位，建立重要崗位人員花名冊，組織崗位適應性培訓。

（5）瞭解情況，掌握資訊，積極為領導提供各項決策依據和資料。

（6）抓好辦公室的各項管理工作。幫助領導協調溝通專案部各部室之間的關係，督促本室人員嚴守崗位，按時完成各項工作任務。

（7）將本單位受控檔案及時進行整理、分類、歸檔，按規定 辦理檔案歸檔、借閱、報廢、處理手續。負責按照管理體系中相關職責和要求實施和督促指導。

（1）編制並組織實施裝置使用、保養、維修計劃，堅持制度保養，保證裝置完好與安全運轉，貫徹執行國家的物資政策，嚴格遵守物資採購紀律。

（2）負責專案部物資管理細則的制定、修改、並對專案部的實施進行檢查指導。（3）落實專案部下達的裝置購置計劃，對採購機電裝置的質量負責。定期開展機械裝置安全檢查，發現問題，及時處理，確保運轉質量。

（4）掌握機電裝置的技術狀況，指導操作人員按規程操作，對由於機電裝置的原因造成的工程質量事故負主要責任。

（5）建立健全機電裝置管理臺帳、技術檔案，做好原始資料的統計分析，按時上報有關報表。

（6）負責專案部物資質量目標的制定和實施；按規定識別、獲取法律、法規和其他要求及其傳遞。

（7）配合做好內部質量稽核，對稽核中出現的不合格項及時制定糾正和預防措施，確保公司質量體系執行有效。負責按照管理體系中相關職責和要求實施和督導。

（1）認真執行國家和上級頒佈的技術規範、標準、規程，貫徹執行公司的質量方針、目標和質量管理體系檔案。

（2）負責做好本崗位質量記錄的收集、整理填報和歸檔工作，確保技術檔案管理，對技術檔案和資料的有效性、真實性負責。

（3）搞好施工過程中關鍵技術工序的控制管理，參加工程質量事故分析，提出處理建議。

（4）編制工程竣工驗收資料，參與工程竣工交付，做好竣工資料中有關質量簽證的歸檔和保管工作。

（1）組織學習規範，熟悉圖紙（交底圖）、標準工藝，以身作則，不違章指揮，堅持管施工的必須管質量。

（2）處處起帶頭作用，督促引導班組人員進行標準化作業，文明施工。（3）正確，做好記錄。

（4）發現質量事故時立即理解圖紙、標準，分析達到要求的可能性和存在問題，嚴格“三按”（按圖紙、工藝、標準）做好自檢自查，參加調查、分析、處理、糾正。

（5）工人應知應會的，自己應先知先會，負責向本班工人講解技術交底，使全體人員掌握標準及應注意的質量事項。

（6）堅持均衡生產，正確處理質量和進度的關係，不得為趕任務而不顧質量。

（1）嚴格按照操作規程的要求進行操作，嚴格執行“三檢制”，對由於不執行工藝及操作原因而造成的質量事故和不合格工程負責。

（2）出現質量問題應及時向班組質檢員、技術人員反映，並參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格工程負責。

（4）嚴格控制多餘物和混批現象的發生，對由此造成的不合格工程負責。