中國合夥人觀後感優秀心得《中國合夥人》觀後感3篇 擁抱夢想和挑戰，我的《中國合夥人》觀影感悟

《中國合夥人》是一部以中國私募基金行業為背景的商戰劇，講述了三位合夥人從零到一打造私募帝國的傳奇故事。觀後感中，作者深刻認識到了私募基金行業的重要性和挑戰，同時也深受三位主角的故事感染和啟發。

第1篇

昨天我們去看了電影《中國合夥人》，是由黃曉明、鄧超和佟大為飾演的。講的是成東青、孟曉駿和王/陽三個好朋友合夥辦"新夢想"英語培訓學校的故事。為什麼在片名上加上"中國"二字，是為了特別強調中國人的創業理念和奮鬥過程。

孟曉駿和王/陽曾經的夢想是去美國，成冬青本來只想去北京，後來在他們的薰染下也變得想去美國了。那麼美國真有那麼好嗎?就像城市的燈火雖輝煌卻始終不是為我們外地人而亮一樣，一個人漂泊在異國他鄉，那份辛酸苦楚可想而知。孟曉駿曾是出類拔萃的優秀學子，到了美國卻被殘酷的現實一次次地打壓，成了餐廳的打工者，他沒法改變這個世界，反而被世界改變了。終於他回到了中國，抱著他傷痕累累的美國夢。而此前在人生中屢遭挫敗的成東青早已帶著王/陽一起成為了富人。看來在現實面前，與其抱著狂傲且不切實際的夢想，不如把自己置於大千世界中一個渺小的位置上，腳踏實地地辛勤耕耘，相信有付出就有回報，總會有一片屬於自己的藍天。孟曉駿意識到了這一點，決定跟著成東青一起幹，於是便有了他們三人組成合夥人的故事。

一番事業的成功，少不了引導者、創意者和參謀家，但這其中也難免會因意見不合而出現分歧甚至解散。當王/陽感慨萬千地說"千萬不要和自己最好的朋友成為合夥人"時，成東青和孟曉駿都心酸無比。然而真正的友誼又豈能因為利益的糾紛而變質?當美國炸掉中國大使館，()成東青的"新夢想"遭千萬人唾罵時，孟曉駿和王/陽回到了他身邊，就像當年成東青保護孟曉駿和王/陽逃出去而令自己被眾人毆打一樣，朋友就是在對方最困難的時候挺身而出為其解圍。最後，在和美國人談判時，成東青說出了讓"新夢想"上市的決定，這也正是孟曉駿當初屢次提出而不被成東青採納的方案，現在成東青抓住了美國人要告"新夢想"的時機，使"新夢想"在眾人的關注下走得更遠更好!

孟曉駿和王/陽再也不做美國夢，他們為他們所從事的事業感到驕傲!在他們心裡自有一個美國夢，那就是將英語灑在自己的國土上。而成東青則一直堅持著他"紅旗不倒"的最初的信仰。所以他們是最優秀的合夥人，引進西方先進元素的同時堅持自己的中國創業理念，就像"新夢想"用中文諧音記英文單詞一樣。

是的，如果不能改變這個世界，至少不要讓自己被這個世界改變。

就說成東青這一角色吧!他是"新夢想"最大的股東。他的成功並不是沒有理由的，命運迫使他從十七歲開始就學會了背完整本詞典的本領。可想而知他在追求成功的道路上付出了多少努力。他從不因失敗而氣餒，從不懼怕荊棘叢生。別人問他他的夢想是什麼，他說他答不上來，但我只想說，面對挫折他從未放棄過，這一點足以讓他成就他所有的夢想!用"梅花香自苦寒來"這句話來形容他再合適不過了!

再說說飾演成東青的黃曉明，他淋漓盡致地向我們展示了一個搞笑、樸素、認真、善良的土鱉男主人公形象，讓我們捧腹大笑的同時深感憐惜。而成東青從一開始的老土到後來帥氣沉穩的成功人士的轉變，也著實讓我們眼前一亮!

看完這部電影，深受鼓舞的同時覺得這三個男主角實在是太可愛了!

第2篇

看了這部創業勵志的影片《中國合夥人》。我被這三個主人公鮮明的性格所吸引，更感悟到優秀成功的團隊，需要從九型人格 的角度分析併合理的搭配。

影片中的成東青是一個典型的6號忠誠型，他勤奮努力，待人真誠，但卻不自信、沒有安全感。他被逼無奈，只好貼小廣告辦培訓班，來掙錢養活自己。但如果沒有孟曉駿的加入，成東青可能會一直貼小廣告，辦自己的培訓班，他可能覺得這樣的生活也很不錯。，。有了他的加入，打破了6號往日的安逸，並且為了夢想發生了團隊衝突。也正因為3號的加入，才有了“新夢想”的誕生及成功。

那麼，是不是3號的成東青與6號的孟曉駿搭夥最合理呢?影片中也看到了，他們的衝突不斷。這樣的團隊中，必須有一個磨合調節的.人，那就是九型人格中的9號調停型或者是7號快樂型。影片中有另一個合夥人王陽，就是7號快樂型。只要覺得是快樂的事，他就會做。就像影片中王陽陪成東青冒雨貼培訓班的小廣告時，他覺得這件有趣的事，所以去做，而此時的成東青貼小廣告的動機卻是為了生計、為了找到安全感。有了快樂的7號，也使3號和6號的衝突有所緩和，更能冷靜地思考“新夢想”的未來。

好的團隊，需要好的搭配，何岸認為這裡面有很多九型人格的學問。性格互補，合理搭配，才能打造出更多的合夥團隊。

第3篇

?中國合夥人》以新東方三位創始人為原型，講述了80年代的三位大學生的青春史、創業史。

1。只有觀遊世界，才有世界觀。永遠不要只活在自己那一畝三分地裡。從你走出的那一刻起，你的思維就會變得豐富多彩。

2。格局決定結局，大夢想的老闆吸引大夢想的人才，小夢想的老闆吸引小夢想的人才，當跟隨我們多年的優秀人才離開我們時，我們一定要向內求解，一定是我們的夢想不能夠吸引他們。

3。使命感會讓你動力無限。前期創業是為了賺錢，到最後一定要心懷使命感;做到一定階段，目標是成就員工，成就行業時，高手自然會被吸引過來。

4。人與人之間是相互力挺，人捧人高，人貶人低。領導應多認可、鼓勵員工，要透過表象看本質;成長需要時間，讓我們加速成長的就是得到領導的認可、鼓勵。

5。領導人一定要學會示弱。管理就像一個彈簧，你強對方就弱，你弱對方就強;領導者可以什麼都不精，但一定要有堅定的信念，能讓多少人相信你，就能成就多大的事業。

6。當愛沒有增加一切不會發生根本改變。領導人要深入員工內心瞭解員工需求。當員工只要一個蘋果時，即使給他一火車的香蕉，他也沒有感覺。

7.使我疼苦者必使我強大。今天的不成功是因為我們傷的不夠深、痛得不夠烈，要感恩那些在人生道路上“傷害”過我們的貴人，因為他們，我們才努力更加成長。

8。讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如名師指路。三人行，必有我師，當下師為無上事，學習身邊人。

9。成功一定有方法，失敗一定有原因。失敗原因只有四個字：“學習不夠”。

10。世界萬物要麼走向成長，要麼走向滅亡，等待，就是浪費青春。