企業財務管理經驗材料
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在公司的正確領導下,在公司有關科室、部門的配合與支援下,我們財務部門按照公司的工作精神和工作部署,加強財務管理,不斷提高財務管理水平,取得了良好成績,現將我們財務部門有關財務管理經驗彙報如下:
一、加強財務管理,認真細緻做好各項財務工作
為了適應市場經濟的要求,實現公司全年生產經營目標工作任務,我們財務部門加強財務管理,全面規範財務工作,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的稽核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便於以後日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時,我們財務部門堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部門現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我們應盡的努力。
二、創新財務管理,提高公司經濟效益
我們財務部門按照公司的工作精神,創新財務管理,力爭為公司節約成本,提高公司的經濟效益。一是年初認真做好財務預算,在財務預算上堅持原則,依據經費標準做預算,依據經費來源和工作任務的輕重緩急,按照量入為出、留有餘地,確保重點,兼顧一般,力求具體可行,科學合理。二是實現分公司集中財務管理,杜絕以前財務管理分散所帶來的弊端,提高財務管理的規範化和精細花,使財務管理更好地為企業生產經營工作服務。三是實現採購由總公司集中比價招標採購,在實施採購過程中,嚴把供應商資質關、採購評審關、合同簽訂關,既實現陽光采購,又有效降低採購成本,提高了企業的經濟效益。
三、加強溝通協調,切實整改存在問題
我們財務部門在公司的統一領導下,認真做好對外溝通聯絡工作,為公司創造良好的外部發展環境。一是加強與財稅部門的溝通協調,爭取他們對我公司的理解與支援,最大限度的利用國家相關稅收優惠政策進行合理避稅,為公司及職工減少稅收負擔,增加經濟效益。二是重視對內,外部審計中提出問題,對各類問題進行認真分析,查詢產生的原因,採取切實有效的措施予以整改,全面提高財務管理水平,促進財務管理不斷躍上新臺階。
我們財務部門認真努力工作,完成了全部任務,取得良好成績。在此基礎上,我們財務部門要戒驕戒躁,繼續學習,努力工作,力爭取得更大成績,為公司的健康持續發展作出應有的努力和貢獻
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