房地產工作辭職報告範文
對於房地產的概念,應該從兩個方面來理解:房地產既是一種客觀存在的物質形態,同時也是一項法律權利。下面就讓本站小編帶你去看看房地產工作年度辭職報告範文,希望能幫助到大家!
房地產辭職報告
尊敬的領導:
感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個自我實現的平臺,感謝公司讓我瞭解到了房地產這一行業,感謝公司的同事及領導對我無微不至的關心及照顧,經過深思熟慮後,我決定辭掉在公司所擔任的職務。
請您諒解我做出的決定,也原諒我採取的暫別方式,希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告後1-2周後離開公司,以便完成工作交接。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮並批准。
在公司的兩個月裡,我盡職盡責的完成自己的任務,因此我無憾於領取每個月的工資。不管是因為運氣,碰巧,還是因為其他原因,總之,因為我的存在,有將近20萬元的價值進入公司的賬戶,相對於那些兩三個月帶了無數批客戶,卻沒有籤一單的人而言,我也是有價值的,因此我對自己是否給公司帶來經濟利益感到無憾。
因為自身的原因,我無法適應公司的規則,無法為公司創造更多的業績,實在很抱歉。我決定離開這個崗位,去尋求適合自己的生活規則。都知道我比別人更努力,在任何事情上,我都是這樣認真對待,不管以後從事什麼行業,我都會用這種態度去面對。但我的努力,並不只是想和最差的人相比較,何況在這個行業中,我比最差的人還要差。公司需要成績,同樣,我也需要成績。我不想在付出了更多,卻得不到回報的工作上浪費太多的時間。至少我還年輕,有更多的時間去追求屬於自己的生活規則。我上無老,下無小,自己的生活水平又不高,也不急著去掙多少錢。
我會按照公司的規則,在遞交辭職信之後的一個星期離開目前的崗位。不管我以後走到哪裡,在公司的這段寶貴經歷將伴隨我一生,這將是我求職生涯中相當重要的一部分。
另外,我想向公司提個小小的建議:在針對兼職大學生,何不實行按日,按周結算工資?在大學裡,能夠出來做兼職的人,本身就是一些不平凡的人,他們只會盡職盡責的去完成自己的任務,不會像某些人那樣如何去弄虛作假。或許他們的真正目的不是為了簽單,但他們會對得起應該得到的工資。或許他們為了利用課餘時間去掙取一點生活費,零花錢,一個月只做那幾天,甚至一天,把他們的工資移到下個月發放,的確不太好。何況在這個社會中,欺騙的東西太多,兼職也按月結,的確讓人心驚膽顫。在公司業績不太好的情況下,在全職業務員較少的情況下,何不給那些想做兼職的大學生一次機會呢?
最後衷心的祝願____能夠蓬勃發展!祝福同事們能夠再創佳績!
辭職人:____
2020年____月____日
房地產辭職報告
尊敬的領導:
您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為____房地產公司的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,______的發展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現在的28人;市場團隊的框架已經基本建立,大家各司其職;房產的供應鏈體系也已經大體建立,為公司持續發展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是____________等領導在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支援,我在此表示誠摯的感謝!
由於個人能力等原因,2014年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由於家庭原因,我現在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由於個人能力的問題,我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。
我對現在這個團隊投入了深厚的感情,對現在做的房產產品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支援____營銷團隊。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手後我再離開,在當前的人員中,我認為______應該可以接替我的工作,供公司參考。
此致
敬禮!
辭職人:______
20____年____月____日
房地產辭職報告
尊敬的領導:
轉眼間,我來公司已四個多月了; 回首四個多月以來,真是一言難盡;既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸;這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時間還不長;但我的目的只有一個,那就是:希望能對公司的發展有所裨益,希望公司的明天走得更穩健一點,走得更健康一點,走得更遠一點。
反思一:
“凡事預則立,不預則廢”。事情無論大小,關鍵在於策劃,策劃無論大小,關鍵在於精心。凡事謀定而後動,三思而後行,大膽設想、反覆推敲、周密部署。
我們姑且不談營銷策劃,單從工程管理來說,從專案總體經營計劃到工程進度計劃我們做了嗎,施工單位做了嗎,這你是清楚的,即使有,那也是糊弄的。
我們也該靜下來想一想,____公司在房建方面是缺乏經驗,但是我們今天要他搶這部分,明天又要他搶那部分,我們這樣瞎指揮也讓他們花了不少冤枉錢,增加了不少搶工費;當然也因他們自身的管理不善將部分利潤埋到了土裡去;現在是該捋一下專案總體經營計劃的時候了,以便指導專案施工計劃。
反思二:
過去靠經驗管理,未來靠流程複製,靠文化凝聚人心,用制度規範。這一點____無疑是典範,從個幾十人的小公司發展成為15萬員工的大公司,____始終強調製度和流程的重要,不斷把成功的經驗進行。剛來的時候,公司告訴我:咱們公司的管理很混亂,我們需要把管理規範起來,加強制度化建設。作為一名新員工,我不知道公司有哪些制度,有哪些流程,辦公室沒有,會議室沒有,也沒有誰告訴我,我只有去打聽,以便進行新的制度建設。剛來時,公司就開始改革,統一作裝、每週例會做計劃,但後來執行的怎樣,大家是有目共睹的;連會議紀要都沒有了,談何制度化建設;我的工程管理制度化建設也就擱淺了。
反思三:
今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致;你是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,但前提是要有很強的執行力;可公司有一個很不好的習慣,那就是“我不會,你去做”或乾脆當面頂撞你說:不去;我看到這一切,無語。
記得管理工程的有關負責人就多次當面頂撞你,剛來公司時,聽他的口氣,好像____是他家開的一樣,這種人應該發揮他的長處,多跑跑報建工作;也好為我的繼任者提供一個好的工作環境。
我也和你探討過公司的管理和加強制度化建設方面的問題,你告訴我,公司目前的主要管理方式是靠人治;並提醒我要注意管理方法,當然管理方法本身沒有對與錯,適應就是對的,只能是我不適應公司這種管理體制。
反思四:
我本身確也存在很多問題,對自己的定位上、在心態的把握上、與大家的溝通上,我有很多做得非常不夠的地方,那是我該深刻檢討的方面,也是急需提高的方面。
說了這麼多,目的只有兩個:第一,告訴您我準備辭職和為什麼辭職?第二,告訴您企業要做強做大,上述所說的是不可忽略的。是否有用,全在於您怎麼看了。
當然,您我都不用擔心,也不必擔心,地球離了誰都照轉。
謹以此篇作為我的辭職報告,請予以批准。
辭職人:____
2020年____月____日
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