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qq群管理制度7篇 "精細管理:優化QQ群管理制度"

“QQ群管理制度”是指在使用QQ群的過程中,規範成員行為,保護群組安全的一系列管理措施。針對不同的群組目的和群員身份,制定相應的管理制度,有效避免惡意刷屏、違法資訊傳播、騷擾行為等不良影響,提高QQ群的使用價值和質量。

qq群管理制度7篇

第1篇

更好的利用現代化網路資訊科技,加強溝通聯絡,提高辦公效率,特制定如下管理辦法。

2)公司全體管理人員(總監、店長、部門主管、行政區域)必須加入本群 。

3)所有群員在進入本微信群后,一律以姓名為群暱稱。具體操作步驟: 進入微信群后,點選螢幕右上角的圖示,在開啟的選單中選擇詳細設定對我的群暱稱進行修改即可。

2)樹立正確的工作方向和目標,分享好的經驗,讓大家認識到自己的不足,明確需要改進的方向。

3)本群交流必須遵守國家法律法規及相關網路資訊管理規定,禁止出現不良政治傾向、 宗教、色情、暴力等內容。

4)嚴格保守公司機密,對業務通報、群內資訊、工作內容等嚴禁轉發給非相關人員,一經發現給予嚴重警告。

5)嚴禁在群內釋出色情、賭博、病毒連結,一經發現,一經發現給予嚴重警告。

2)領導人在群裡下達的當天需要完成或者解決的問題,相關部門責任人必須在網路暢通時馬上予以回覆確認 ,即使當時難以解決,也要及時在群裡做些迴應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有迴應或者解決的,負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。

3)群裡要集中下發的通知要及時做回覆,比如收到、執行、馬上執行之類的回覆語言,不可見之資訊淡漠視之。

4)群裡其他同事分享的資訊,獲得大家認同或者不認同,,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或讚美的語言。

5)正確對待群裡不能及時解決的問題,各部門一定要及時傳達到,以落實到工作中快速解決;對群裡能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至於不了了之。否則每次罰款50元。

qq群管理制度7篇

第2篇

1、目的 為更好的加強部門之間的溝通聯絡,提高辦公效率,特制定本制度。

2、適用範圍 本制度適用於山東嘉業傢俱有限公司所建立的微信群

3.1、指定微信群名,明確應加人員、微信釋出內容及群管理員。

3.2、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,點選螢幕右上角圖示,在開啟的選單中對我在本群的暱稱進行修改即可。

3.4、嚴格保守公司機密,對業務通報、群內資訊、工作內容等敏感資訊嚴禁轉發給非相關人員,一經發現則按照相關條例進行處罰。

3.5、領導人在群裡下達的當天需要完成或者解決的問題,相關責任人必須在網路暢通的情況下馬上予以回覆確認,即使當時難以解決,也要即使在群裡作出迴應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有迴應或解決的,則按照公司相關條例進行處罰。業務人員必須必須每日早上九點,報告自己所在位置,以便公司安排相應工作。

3.6、禁止在群內釋出不良傾向、色情、賭博、病毒連結、無關商業廣告及其他有害資訊;禁止詆譭公司及其各部門和員工形象,一經發現則按照相關條例進行處罰。

3.7、如果群內成員不聽從群管理、執意退群,則以警告處分,退群帶來的後果個人承擔。

3.8、對於公司對外的分享資訊,每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

第3篇

1、德魯克諮詢微信群只加本單位員工,非本單位員工請勿入。

2、群成員一律實名制。具體操作步驟:進入微信群后,點選螢幕右上角的圖示,在開啟的選單中對我在本群的暱稱進行修改即可。

4、鼓勵分享時政、財經、科技等有價值資訊,內容請在200字內,超過則使用連結分享。

6、允許發圖,圖片內容健康,不得有反動、色情等內容,不可惡意刷屏。

7、聊天內容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群裡漫罵他人,出粗言者。

8、不提倡政治話題出現,所有管理員均有權隨時終止政治話題。

1.微信群統一由人資中心管理,負責群成員實名制、聊天監管、違規處理等。

3.對群成員釋出非本群應發容有權制止,並指導其釋出相應的內容,有權終止不合時宜的話題和言語。

4、不得釋出帶有煽動性、過激性的資訊,違者直接清退出群。

5、不尊重他人或故意打斷其他成員的發言,警告處理。

第4篇

為保證我司微信群的執行高效、內容規範、資訊暢通、互動良好,結合我司實際,特制定本試行辦法。

第一條 公司微信群是在集團公司提出新常態下要重視和運用新媒體的要求下建立的,以建立管理者之間、員工之間及管理者與員工之間的互動,讓企業資訊上下貫通為目的,用於工作交流和任務部署的工作群體。是工作交流、情況通報、問題研究、經驗介紹、進展彙報等事項的平臺。

第二條 公司微信群的建立遵循統一建立、規範管理、專人負責的原則。

一、通常情況下,公司層面的微信群組由辦公室負責建立和管理,辦公室指定專人負責群的日常維護管理工作。

二、各分、子公司、作業區層面的微信群組原則上仍由公司辦公室負責建立並進行監管,由各分、子公司、作業區辦公室負責規範管理,並指定專人負責日常維護管理工作。

三、如公司各部門及分、子公司、作業區內部需建立工作

交流微信群組的,可由部門及分、子公司、作業區自行建立,但需報辦公室備案,並嚴格按本辦法進行管理。

第三條 公司微信群組在建立時須明確微信群組名稱、成員組成、專管人員等。

第四條 微信群建立人蔘與該微信群的日常維護和管理監督工作,及時做好群成員的加入、移出等工作。

第五條 每個微信群均應明確專人管理微信群內容,負責微信群的日常維護和管理工作,包括群中發言資訊管理、群內交辦事項督辦等工作。微信群管理員一般由辦公室人員擔任。

一、嚴格按照群組成員要求加入相對應的群組,做到不隨意加入與自己無關的群組,不邀請無關人員加入群組。

二、加入群組後一律使用真實姓名,並相互提醒,相互監督。

三、發現有無關人員進入群組後,及時聯絡群組建立人或管理員。

四、嚴格自律,注重言行,不得釋出與國家的法律、法規、制度、政策相牴觸的言論,工作交流不摻負面情緒,堅持積極向上、文明用語,不允許釋出未經公開報道,未經證實的小道訊息。

第八條 公司通過微信傳達的生產經營等資訊,不得轉發給外單位人員,不得釋出到個人朋友圈。

第九條 不要將自己的微信借與他人使用,若出現微信密碼遺失、被盜等情況,請通過正規途徑恢復,並及時告知微信群組管理人員。

第十條 各辦公室為微信群總體監督考核部門,各群組建立人及管理員負責微信群組的具體日常監督考核。對不遵守規定、不服從管理的成員提出考核意見,納入個人績效考核中。

第十一條 公司領導及相關人員在微信群組中傳達的工作安排、要求等資訊等同於電話、郵件、紙質檔案等傳達的效力,如相關部門或人員不及時按要求進行處理,均視情節予以考核。

第5篇

為更好的加強部門之間的溝通聯絡,提高辦公效率,特制定本制度。

1、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,點選螢幕右上角圖示,在開啟的選單中對我在本群的暱稱進行修改即可。

3、嚴格保守公司機密,對業務通報、群內資訊、工作內容等敏感資訊嚴禁轉發給非相關人員。

5、領導在群裡下達的當天需要完成或者解決的問題,相關責任人必須在網路暢通的情況下馬上予以回覆確認,即使當時難以解決,也要即時在群裡作出迴應。如超沒有及時迴應或解決的,則按照公司相關條例進行處罰。

6、禁止在群內釋出不良傾向、色情、賭博、病毒連結、無關商業廣告及其他有害資訊;禁止詆譭公司及其各部門和員工形象。

7、如果群內成員不停從群管理,則以警告處分,帶來的後果個人承擔。

8、對於公司對外的分享資訊,每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

第6篇

1、目的 為更好的加強部門之間的溝通聯絡,提高辦公效率,特制定本制度。

3.1、指定微信群名,明確應加人員、微信釋出內容及群管理員。

3.2、群成員一律實名制。操作方法:進入微信群后,點選螢幕右上角圖示,在開啟的選單中對我在本群的暱稱進行修改即可。

3.4、嚴格保守公司機密,對業務通報、群內資訊、工作內容等敏感資訊嚴禁轉發給非相關人員,一經發現則按照相關條例進行處罰。

3.5、領導人在群裡下達的當天需要完成或者解決的問題,相關責任人必須在網路暢通的情況下馬上予以回覆確認,即使當時難以解決,也要即使在群裡作出迴應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有迴應或解決的,則按照公司相關條例進行處罰。

3.6、禁止在群內釋出不良傾向、色情、賭博、病毒連結、無關商業廣告及其他有害資訊;禁止詆譭公司及其各部門和員工形象,一經發現則按照相關條例進行處罰。

3.7、如果群內成員不停從群管理、執意退群,則以警告處分,退群帶來的後果個人承擔。

3.8、對於公司對外的分享資訊,每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

第7篇

更好的利用現代化網路資訊科技,加強溝通聯絡,提高辦公效率,特制定如下管理辦法。

(2)公司全體管理人員(總監、店長、部門主管、行政區域)必須加入本群 。

(3)所有群員在進入本微信群后,一律以姓名為群暱稱。具體操作步驟: 進入微信群后,點選螢幕右上角的圖示,在開啟的選單中選擇詳細設定對我的群暱稱進行修改即可。

(2)樹立正確的工作方向和目標,分享好的經驗,讓大家認識到自己的不足,明確需要改進的方向。

(3)本群交流必須遵守國家法律法規及相關網路資訊管理規定,禁止出現不良政治傾向、 宗教、色情、暴力等內容。

(4)嚴格保守公司機密,對業務通報、群內資訊、工作內容等嚴禁轉發給非相關人員,一經發現給予嚴重警告。

(5)嚴禁在群內釋出色情、賭博、病毒連結,一經發現,一經發現給予嚴重警告。

(2)領導人在群裡下達的當天需要完成或者解決的問題,相關部門責任人必須在網路暢通時馬上予以回覆確認 ,即使當時難以解決,也要及時在群裡做些迴應或給出可解決的實施辦法,如超過30分鐘依然沒有迴應或者解決的,負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。

(3)群裡要集中下發的通知要及時做回覆,比如收到、執行、馬上執行之類的回覆語言,不可見之資訊淡漠視之。

(4)群裡其他同事分享的資訊,獲得大家認同或者不認同,可以展開討論,不可以矛頭指向他人,要多些感謝、鼓勵或讚美的語言。

(5)正確對待群裡不能及時解決的問題,各部門一定要及時傳達到,以落實到

工作中快速解決;對群裡能夠解決的問題絕不推諉、拖延,以至於不了了之。否則每次罰款50元。