放管服自查報告5篇 自評報告：企業放管服情況揭祕

《放管服自查報告》是對各部門在落實“放管服”改革過程中所做出的努力和成果進行總結的一份報告。該報告旨在推進“放管服”改革進一步深化，優化營商環境，提高政府公信力，促進經濟社會發展。

第1篇

“一問責八清理”專項行動部署以來，河北省石家莊市編辦按照有關要求，勇於擔當、主動謀劃，全力推進“‘放管服’改革不到位問題”專項清理工作自查報告。

“‘放管服’改革不到位問題”專項清理工作在石家莊市政府辦公廳總牽頭負責下，市編辦負責專項小組日常工作，同時又與市行政審批局、市工商局等7個單位分別牽頭承擔8小項清理工作，共涉及28個責任部門單位。市編辦充分發揮“抓總”作用，及時研究提出成立組織機構，組建了專項清理工作領導小組及其辦公室。在自身辦公條件有限的情況下，採取邊請示邊集中的辦法，先行騰出會議室給專項工作小組使用，從相關部門抽調9名業務骨幹，第一時間落實集中辦公的要求。5月19日召開了“放管服”改革不到位問題工作推進會，對清理工作方案進行解讀，市政府常務副祕書長徐擁政對工作進行細化明責、深度部署，有關部門50餘人參加會議。專項小組對重要會議精神、上級部署要求，及時整理傳達到各部門單位，並對貫徹落實進行不間斷地指導幫助。

對專項清理工作進行統籌謀劃，細化明責、深度部署，健全了推進機制，建立了聯席會議制度和部門聯絡人制度和週報告制度。5月25日，召開了第一次8個分項牽頭部門聯席會議，對自查自糾提出要求。牽頭制定實施方案，細化了工作任務，明確了責任單位，並協調牽頭部門制定了各自的具體工作子方案。與牽頭部門“面對面”溝通，明確臺賬和情況報告的填報要求。設立了專項清理舉報箱，公佈了舉報電話和郵箱。組織開展了對市直有關部門的第一輪督導檢查。對前期工作進展情況進行了通報，使清理工作“見人、見事、見資料”，確保專項清理工作順利推進。針對連續“零報告”問題，要求牽頭單位制定自查自糾實施細則，以工作落細、落實開啟突破口。向市直牽頭部門和23個縣市區傳送工作進展情況通報2次，向省、市專項辦週報3次。

對於牽頭承擔的3個小項清理工作，市編辦堅持問題導向，明晰清理標準，把全面排查，清理問題作為工作重中之重。組織精幹工作力量，對行政審批事項清理工作納入範圍的6大類、590項行政審批事項進行了全面梳理彙總。6月2日，組織召開了市級49個部門業務骨幹參加的專項清理工作推進會，對承擔的行政審批制度改革、權責清單、中介服務事項清理工作，明確具體清理範圍、清理標準、填報要求等。針對清理事項較為原則籠統、不便於操作和督查的情況，逐條逐項進行研究，制定核查具體標準27項，做到聚焦準、數字實、底數清、情況明，實現可查、可核。

前期“‘放管服’改革不到位問題”專項清理工作，全市自查發現權力清單公開不及時、雙隨機資料庫抽查單位不完善等問題線索53件(其中，市直1件、縣市區52件)，已完成整改11件，正在整改40件，待整改2件。6月5日，《石家莊日報》頭版報道了市編辦推進清理工作的有關做法，並公佈了“‘放管服’改革不到位問題”專項清理的舉報電話、郵箱。下一步，按照省市專項行動安排部署，繼續發揮好指揮員、輔導員、監督員的作用，認真落實雙週報告和通報制度，堅持問題導向，狠抓落實，把任務具體化、數字化、表格化、臺賬化，使清理工作見人、見事、見文、見行動，確保清理工作順利推進。

第2篇

根據《黃山市人民政府辦公廳關於做好“放管服”改革專項督查自查工作的緊急通知》(黃政辦傳〔20xx〕45號)要求，結合自身職能要求，全面梳理自查政策措施落實情況，現將我區自查情況報告如下：

一是及時銜接。20xx年以來，我區對應取消65項行政審批事項，轉移9項行政審批事項為內部審批事項，清理規範16項區級中介服務事項，非行政許可審批事項全部取消，無法律法規外自行設立、實施或變相實施行政許可的情況。堅決貫徹落實上級政府取消的職業資格許可和認定專案，未自行設定任何評價及准入類職業資格。

二是有效承接。20xx年以來，我區共承接行政審批事項46項，並採取調配人員編制、強化培訓幫扶、完善委託手續等措施，確保接得住、接的穩。

三是簡化流程。通過流程再造，提升部分投資審批事項審查時限，其中備案類、節能報告書(報告表、登記表)、審查類辦理時限均比法定辦理時限縮減2-7個工作日，辦理流程平均提速為57.5%。

一是實施“先照後證”改革，對於不屬於法律法規規定和國務院決定保留的前置審批事項，一律不作為工商登記前置事項，進一步降低准入門檻。切實履行“雙告知”職責，今年以來發放市場主體工商登記及資訊公示告知書4000餘份, 抄告後置審批事項登記資訊866條。

二是全面推進“五證合一、一照一碼”改革，從20xx年9月1日起，正式實施相關登記制度改革，進一步降低創業准入的制度性成本。

三是放寬市場準入。取消一般行業註冊資本最低限額，一律不將註冊資本實繳或提供驗資報告作為行政審批和行業准入條件，降低企業登記成本。通過放寬企業出資要求、簡化住所登記手續和落實企業“一照多址”和“多照一址”登記備案，掃清行業准入障礙。

四是全面推進註冊登記全程電子化。按照省工商區域性署，逐步推行全程電子化登記管理方式，實行網上申請、網上受理、網上稽核、網上公示、網上發照等，拓寬辦照渠道，提高登記效率。

一是建立並完善權責清單制度。20xx年，區級保留並公開794項行政權力，鎮級保留並公開89項行政權力，街道保留並公開37項行政權力。20xx年，區級調整權力事項405項，鎮級調整權力事項9項，街道調整權力事項7項。調整後，區級保留權力事項1022項，鎮級保留權力事項88項，街道保留權力37項。

二是編制權力執行監管細則。20xx年5月至11月，我區出臺了貫徹落實《安徽省政府權力執行監督管理辦法》實施意見，區43家單位共制定細則1613項，其中行政處罰裁量基準683項，行政強制裁量基準61項，保留事項監管細則866項，取消事項服務細則3項。

三是積極開展收費清理改革。20xx年建立區級涉企收費清單，並逐年進行動態調整。今年，涉企收費專案總數由原來的32項減少到28項，各項政策落實後，預計每年可減輕企業負擔54萬元。

一是全面推行“雙隨機、一公開”工作機制。20xx年印發實施方案，採取“列清單”、“雙隨機”、“適度查”、“優程式”、“用結果”的方法，大力推廣隨機抽查工作。目前全區已有15家單位編制隨機抽查事項125項，其中8家單位編制完成“一單兩庫”，並試點開展隨機抽查129次。

二是推進旅遊管理綜合執法試點工作。藉助“全國旅遊團隊管理服務系統”，將旅行社(區管旅行社68家，分社或分公司12家)違規違法行為或誠信行為錄入系統，進行登記管理。

三是建設統一的公共信用資訊共享、公示系統。全區35家成員單位已登入使用市級信用系統平臺並更新全年資料，實現與省級社會信用資訊共享服務平臺對接和公共信用資訊全覆蓋。建成區級社會信用體系建設入口網站並上線執行，與“信用黃山”網站聯通並共享信用資訊。

四是開展聯合懲戒。我區已在區法院、區市場監督管理局等2個行業領域建立了誠信黑名單制度，實施守信激勵和失信懲戒。擬定出臺《關於建立完善守信聯合激勵和失信聯合懲戒制度加快推進社會誠信建設的實施方案》，爭取實現個人守信激勵和失信懲戒全覆蓋。

一是開展公共服務和中介服務事項清理規範工作。20xx年11月印發《屯溪區人民政府辦公室關於印發簡化優化公共服務流程方便基層群眾辦事創業工作方案的通知》，20xx年3月啟動區公共服務和中介服務清單建設工作，同步清理規範各類證明事項，切實為群眾和市場主體提供更加公平可及的公共服務、更加優質規範的中介服務。

二是推進行政許可權相對集中改革。積極落實“兩集中，兩到位”要求，我區20個部門的80項行政審批事項全部進駐政務服務中心，實行“一個視窗”受理。所有事項均規範編制服務指南，嚴格執行受理單制度、辦理時限承諾制、首問負責制。中心和各部門認真制定《審查工作細則》，嚴格規範行政裁量權。

三是大力實施“網際網路+政務服務”。根據《屯溪區社會服務管理資訊化建設推進方案》要求，著力打造“一站通”為民辦事平臺，整合民政、人社等7家單位54項便民事項，在社群和鎮街全面啟動;積極推進權責清單網上辦事平臺和電子監察平臺建設，全區31家單位共梳理錄入233項辦事專案，目前正在開展後臺審批系統培訓，預計今年4月份可上線執行。

網上政務平臺較多，還需進一步整合。目前除了基層的“一站通”平臺外，一些部門還有相關的業務平臺，平臺相互之間缺乏資訊共享機制，塊條獨立，增加了基層辦事人員的工作量和平臺建設投入。建議上級部門做好相關政務服務平臺的整合，促進條塊聯通，實現政務資訊互通共享。

(一)完善權責清單制度。6月底前完成區鎮兩級權責清單動態調整工作，進一步規範優化，打造權責清單“升級版”，確保清單依法合規、及時有效、符合實際。

(二)推進“新兩單”建設。7月底完成區公共服務清單和中介服務清單的清理規範工作。堅持“端菜”型和“點菜”型服務相結合，科學確定公共服務事項，切實提升公共服務水準。切實“取消一批、轉換一批、規範一批”中介服務，有效降低企業制度性交易成本。

(三)推行“網際網路+政務服務”。 以“3+2”清單體系建設成果為基礎，進一步統一政務服務事項，優化網上政務服務，著力打通“最後一公里”，便利群眾網上辦事。加快形成投資專案線上審批監管平臺，切實提高各類服務平臺的互聯、互通和資訊共享。

(四)深化行政審批制度改革。銜接落實好國務院、省、市取消下放的審批事項，加強對取消下放事項的督促檢查，及時糾正明放暗留、變相審批等行為。

(五)持續深化商事制度改革。全面推進企業、農民合作社“五證合一、一照一碼”登記制度改革和個體工商戶“兩證整合”登記制度。

第3篇

根據縣政府辦相關檔案精神，鎮結合自身實際，圍繞收費清理改革、教科文衛體相關領域改革、行政權力清單制度、責任清單制度、依法行政等情況，認真深入的開展自查，現將具體情況彙報如下：

1、強化領導、壓實責任。為抓好簡政放權放管結合優化服務改革工作，深化行政管理體制改革、轉變政府職能，努力提高行政效能和公共服務水平，優化發展環境，推進我鎮經濟社會又好又快、更好更快發展。始建鎮成立了以鎮長為組長，分管副鎮長為副組長，各中心主任為成員的領導小組，領導和負責工作的實施，並按照工作要求，將工作責任細化到人，確保了工作有序、高效、順利推進。

2、理順關係、分清職責。認真對各部門、站所的職責進行了徹底清理，完善了行政權力清單、責任清單和負面清單三張清單，明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做問題，進一步理順了隸屬關係、工作職責、工作範圍。

3、整合部門、優化職能。按照各部門的職能劃分，將原來政府內設機構和七站八所進行了整合，設立了黨政辦、社會事業辦、規劃辦、產業辦、安辦、綜治辦、財政所(六辦一所)，並在鎮、村設立了便民服務中心，將大部分政府服務功能整合到一起，最大限度方便群眾，便民服務中心隸屬於社會事業辦。

4、立足服務，關心文教衛生工作。建立了中長期《鎮文教衛生髮展規劃》，設立了專項獎勵資金和扶助制度，各村學校由政府出資籌建了學生實踐園地2畝，各村實施了一村一衛生站健全醫療體系專案。

5、依法行政，規範專案執行、嚴格政策執行。建立了重大專案公開招投標、村社一事一議、四議兩公開等制度，完善了各類惠民富民政策責任追究、監督、評估等制度，修改了報告請示、值班值守、容錯糾錯等機制，扎牢制度執行的籠子，確保依法行政落到實處、見到實效。

1、混崗嚴重、職責模糊。由於人員不足，有的部門雖然明確了只能公務員才從事的崗位，很多在崗人員身份卻是事業身份。

2、進度遲緩、改革滯後。部分事項難以一次調整到位，行政審批專案精簡力度需進一步加大，提速辦理監督力度需進一步加強;

3、放而不鬆、管而不嚴。很多審批專案，一再說放權，但是放的力度明顯不夠，很多老百姓辦事跑冤枉路的時候還是很多，比如一個貧困學生救助就要村、鎮、民政局三個單位蓋章，其實完全沒有這個必要。

4、依法行政力度失衡。依法行政過多強調在法的角度上，而很少和基層實際相結合，出現脫節，比如相關部門要人提供有效證明，而個體要提供證明我是我卻力不從心;過多強調幹部依法行政，卻很少強調群眾依法維權，對群眾不依法的寬容太大。

1、加強領導，提高認識。有計劃、有步驟的對鎮村幹部和群眾進行教育培訓，提高大家對改革和法制的認知度，形成良好的輿論和社會氛圍。

2、理清關係、規範執行。加大力度進一步理清關係，分清職責、明確責任;逐步對混崗人員進行調整，嚴格按照人員身份安排崗位。

第4篇

今年以來，慶城縣地稅局認真貫徹落實上級關於“放管服”改革重要指示精神，從五個方面入手進一步強化工作措施，確保全縣地稅系統“放管服”改革落實到位，取得實效。

一是紮實開展簡政放權措施落實工作。抓好取消和下放行政審批事項、取消非行政許可審批事項的有效銜接。立足實際，多措並舉切實加強取消行政審批事項後續管理工作的落實，實現取消審批與強化事中事後監管的無縫銜接，確保放得下、接得上、管得好。

二是嚴格落實商事制度改革工作。實施“多證合一”工作，統籌安排、主動作為，進一步優化審批流程，簡化准入手續，重視細節，研究對策，規範業務流程，紮實推進登記制度改革工作。

三是嚴格實行權責清單制度動態管理制度。編制並公佈權力和責任清單，並對外公佈行政權力清單和責任清單，決不允許“單外有權、單外行權”，並建立稅收執法權力清單動態管理機制。

四是加強事中事後監管。我局圍繞簡政放權、放管結合、優化服務改革的新任務、新要求，把深化國地稅合作作為轉變職能、提高效能的關鍵動作和重要手段，從解決納稅人辦稅“難點”、“痛點”、“堵點”出發，突出管理、執法、服務三個關鍵點，開啟國地稅合作新模式，探索改革發展新路徑。

五是積極改進和優化政府服務。首先是完善多元化辦稅服務渠道。目前，我局共有compos刷卡繳稅機8臺，添置納稅人網上自助辦稅專用電腦6臺，手機app移動辦稅正在積極推廣試驗階段，非現金繳稅形式已成為申報繳稅的新模式。其次是建立稅收政策宣傳新渠道，通過建立稅企qq群、微信公眾平臺等模式，第一時間釋出將國家出臺惠民政策、納稅人比較關切的稅收優惠政策。深入開展“便民辦稅春風行動”，優化辦稅服務環境，提高服務效率，推進“一窗一人雙系統”建設，深化國地稅合作、“銀稅互動”，縮短納稅人辦稅時間，讓納稅人辦事更方便、更快捷、更滿意。推行審批事項辦稅服務廳集中統一受理、“一窗通辦”。

第5篇

根據國務院和省市簡政放權、放管結合、優化服務改革精神，按照縣委縣政府“放管服”工作具體要求，現將我辦“放管服”落實自查情況彙報如下：

按照縣領導安排，縣政務辦認真學習省市縣“放管服”改革精神，立足本職，做好相關工作。一是要求各相關單位認真貫徹執行《國務院關於第二批取消152項中央指定地方實施行政審批事項的決定》(國發〔20xx〕9號)、《省政府關於取消下放行政審批等權力事項和清理規範中介服務事項的通知》(蘇政發〔20xx〕1號)檔案要求，做好我縣取消下放行政審批事項的落實和銜接工作。二是要求遵照《江蘇省行政許可監督管理辦法》(江蘇省人民政府令 第108號)、《江蘇省政務服務管理規定》規定，做好貫徹落實執行工作。三是按照要求，就“推進行政審批改革，大力提升行政效能和服務水平”問題，完善、充實100份整改材料臺賬，制定並貫徹執行落實省委巡視組回頭看整改措施。四是按照省市政務辦要求，做好縣鎮兩級級政務(便民)服務中心基本情況、進駐事項、辦件量等填報工作，統計彙總後及時上報縣政府辦工交科、徐州市政務辦。

(二)不斷完善政務服務體系建設。今年初印發《縣政府關於進一步加強全縣政務服務體系建設的意見》(睢政發〔20xx〕19號)，明確了縣級政務服務管理體系“一辦兩中心”(即：政務服務管理辦公室、政務服務中心、公共資源交易中心)的基本構架。根據工作需要，為有效推進我縣政務服務的組織領導和統籌協調，6月份成立了睢寧縣政務服務領導小組，由縣政府分管領導任組長，縣政府辦、紀委、政務辦為副組長單位，各相關視窗單位為成員，密切聯絡，明晰責任，辦公室設在我辦，此外，縣委縣政府高度重視行政審批工作，連續三年將行政審批“三集中到位”工作列入縣直機關和單位績效考核，有效地推進和促進了我縣行政審批改革工作。

(三)始終堅持並優化視窗行政審批並聯審批制度。一是圍繞“兩個模板”，深化涉建專案並聯審批制度。自20xx年實施視窗並聯審批涉建“一費制”以來，我們始終按照要求嚴格執行，積極開闢重大專案“綠色通道”服務，組織召集各涉建視窗召開涉建聯審聯辦會。針對減免緩涉建收費專案，實行縣主要領導“一支筆”籤批。同時按照“兩個模板”規定，要求相關視窗單位對照貫徹落實，以進一步優化涉建並聯審批制度。上半年，“一費制”繳費63519636.34元。二是深入實施“三證合一”並聯審批制度。為實現進駐視窗單位線上並聯審批，節約辦公成本，提升行政效能，將“三證合一 一照一碼”並聯審批平臺與省投資線上平臺併網執行，網速提高至10m專用光纖。同時維護好 “三證合一”平臺，及時解決各種問題，確保平臺正常運轉，今年上半年“三證合一”綜合視窗共辦件7455件，月均1000件。三是積極推進省投資專案線上審批監管平臺執行工作。按照上級要求，省投資專案線上審批監管平臺設在縣政務大廳發改委視窗，為保障該平臺有效平穩運轉，我們積極推進、妥善處理平臺運轉存在的問題，並召開業務培訓會，使相關視窗單位熟練操作，主動使用。上半年，該平臺共受理辦件54件，投資專案資金37.04億元。四是積極推進政務服務“六個一”執行機制。一窗式受理、一費制收費、一網式審批、一章式審批和一站式服務已完成，正在逐步健全完善。因客觀原因，一車式踏勘將在新大廳啟用後，結合“兩個模板”探索推進。

(四)全面推進行政權力網上公開透明執行工作。自去年8月份我們接手以來，為更好的推動我縣行政權力網上公開透明執行工作，結合實際，我們立足本職，主動作為，積極向縣委縣政府報告我縣行權工作現狀及下一步工作打算，並按照縣領導批示精神，強化監督考核，建立健全行權工作機制，印發了行權工作情況通報，制定行權工作“月通報季考核”制度。同時要求各相關視窗單位按照權力事項清單規定，先行在我縣行政權力網上平臺申請電子備案，及時將取消承接事項報送縣法制辦備案，確保清單動態調整到位，與省、市權力清單保持無縫對接，杜絕出現權力事項該取消的沒有取消，該接住的沒接住等問題。今年，在縣委縣政府的高度重視下，行權工作納入了縣直機關績效考核體系。

(五)不斷規範公共資源交易市場。按照市縣工作安排，先期實現公共資源交易資料整合，建立定每月29號期報送制度，由我辦統計彙總縣衛計委、交通局、水利局、農委、國土局、住建局、環保局、財政局8家單位交易資料，上報縣政府、徐州市政務辦。自6月底起，江蘇省啟用公共資源交易資料填報系統，我辦將直接通過該系統把我縣公共資源交易情況扎口上傳到江蘇省公共資源交易網，以期實現省市縣三級聯網，資料共享。上半年，我縣公共資源交易總數197筆，交易總額19.1029億元。

(六)積極籌備新政務大廳建設。根據省委巡視組要求和縣委縣政府的統籌安排，結合縣新政務大廳裝修裝潢進度，我辦積極設計新大廳窗口布局，重點調研和推進縣人社、民政、國土、農委、國稅、地稅、司法、公安等視窗單位進駐新政務大廳情況後，參照周邊縣(市)區政務大廳進駐情況，擬進駐40家視窗單位，設定220個前臺服務視窗，優化方案得到縣委縣政府批覆同意。縣潤企公司牽頭負責新政務大廳建設裝潢，我們將積極做好配合工作，完善新大廳政務服務平臺軟體方案及配套弱電，力爭將新政務大廳打造成為一個資訊化、智慧化的平臺載體，讓客商與群眾辦事更快捷。

1、按照國務院“一號一窗一網”和“應進全進、應進盡進”的總體要求，結合新政務大廳(1.5萬㎡)搬遷，籌劃組織協調縣各相關視窗單位依據省政府第108號省長令、江蘇省政務服務管理規定要求集中進駐大廳，實施“一站式”辦公。建議縣潤企公司加快新大廳建設步伐，力爭10月份整體搬遷投入使用。

2、按照省市“5張清單1個平臺7項改革”行政審批制度改革總體要求，大力推行“網際網路+政務服務”，推行“一口受理、全程服務”模式，升級我縣行政權力網上公開透明執行系統，將工業、房地產並聯審批“兩個模板”嵌入到該軟體中，打造覆蓋縣、鎮(街道)、村(社群)三級的“線上線下、虛實一體”政務服務平臺，實現政務資源集聚、業務並聯審批、資料共享。

3、根據《市政府辦公室關於成立徐州市公共資源交易平臺整合工作領導小組的通知》(徐政辦發〔20xx〕82號)精神，適時成立我縣公共資源交易平臺整合工作領導小組。結合新政務大廳(1.5萬㎡)搬遷，將縣財政局、交通局、住建局、國土、水利、衛計委、農委、環保等8家有公共資源交易服務事項的單位集中進駐政務大廳四樓辦公。建設統一的縣公共資源交易平臺，將全縣的公共資源交易事項全部納入平臺辦理。第一步實現物理整合網上整合。積極配合縣編辦儘快成立縣公共資源交易中心，作為縣政務服務管理辦公室下屬股級全額財撥事業單位。

4、按照“兩學一做”的要求，結合新政務大廳的投入使用，為加強黨對視窗政務服務工作的領導，充分發揮黨員在視窗政務服務工作中的先鋒模範作用。建議適時成立中共睢寧縣政務服務管理辦公室黨工委，將進駐中心的視窗工作人員黨團組織關係有序轉至縣政務辦黨工委。賦予縣政務辦對錶現優秀的視窗工作人員副科級後備幹部推薦權;在中心工作兩年以上的視為到基層掛職鍛鍊，同時建議將縣政務大廳視窗作為縣組織部門鍛鍊和培養幹部基地。

5、深化行政管理體制改革，把簡政放權、放管結合、優化服務作為全面深化改革的“先手棋”，加快構建“集中審批—綜合執法—標準服務”體系框架，努力實現一枚印章管審批、一支隊伍管執法、一套標準管服務，適時成立行政審批局，全面提升服務效率和水平。

綜上，在縣委縣政府的堅強領導下，在各相關視窗單位大力支援下，我們將主動配合，積極服務，及時彙報請示。以“兩學一做”為抓手，以人民群眾滿意為目標，做好我縣簡政放權和視窗效能提升工作，服務睢寧經濟又好又快發展。