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鋼廠班組年終總結3篇 打造鐵打的團隊,共鑄輝煌!

鋼廠班組年終總結是工作團隊對過去一年工作的總結和回顧,圍繞工作目標、成果和問題展開。通過這一總結,班組成員可以深入分析工作中的不足與優點,為新一年的工作提供經驗教訓。這篇文章將詳細介紹鋼廠班組年終總結的意義和重要性。

鋼廠班組年終總結3篇 打造鐵打的團隊,共鑄輝煌!

第1篇

鍊鋼廠緊緊圍繞“以人為本,安全優先、落實逐級安全責任制”管理思想推行金字塔安全系統管理,不斷深化企業文化建設,建立了以安全文化為核心,以“雙基”建設為引領,以班組建設為根基,統籌兼顧、分步實施、優勢互補的安全文化大環境,促進了鍊鋼廠安全健康持續發展,進而實現了安全生產。

鍊鋼廠通過層層(廠級、車間、班組級、崗位級)安全文化建設;使得班組崗位職工的安全意識顯著提高,在各種制度、規定、崗位安全標準化作業指導書遵守執行方面效果明顯,進而使各類安全事故得到有效遏制,最終達到安全生產穩定;具體工作:

不斷完善企業文化建設制度,成立了以廠長親自抓確保安全親情文化建設收到實效;年初召開家屬座談會,通過職工與家屬面對面交流使每位職工加深了對安全的理解和認識,更加明白了自己肩上的責任,為進一步為建立安全文化建設示範企業夯實了基礎。

鍊鋼廠每月開展“安全之星”評比活動(對安全管理提出合理化建議、發現生產現場典型安全隱患、積極整改安全隱患方面的職工或管理人員將評為本月“安全之星”),另外每月所有職工將享受“安全小禮品”(本月違章者除外),鍊鋼廠共805人,發放率為99.9%(幾乎人人有份);1—11月份合計發放小禮品8844份,通過小禮品發放極大鼓勵職工自覺遵守安全規章制度和崗位安全標準化作業。

各車間會議室懸掛安全誓詞,每日崗前進行宣誓,讓每位職工工作前在心靈上築起一道安全防護牆,認識到保證安全才能保證家庭幸福。6月份安全月開展“千人安全簽字”活動,通過每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的安全責任。每次開班前會、班後會每位職工都能看到自己親人的照片,使職工更加深知自己肩上的責任。

班組崗位每班利用家屬(父母、妻子、兒女)親情簡訊的寄發,使每位職工在工作中更加認真、細心且責任意識大大提高。

鍊鋼廠每月由廠長組織召開月度安全例會(對本月安全工作進行詳細總結,主要總結本月安全管理方面存在的不足及生產現場存在的問題並制定整改措施,另外對安全管理先進車間、班組及個人進行表彰,對相對落後的車間、班組及個人進行鼓勵,同時對上月安全例會上提出的問題整改情況進行反饋,最後對下一個月安全管理目標和計劃進行佈署)。

六、崗位安全標準化作業指導書(書面 圖解 視訊轉變)

1、崗位安全標準化作業指導書通過書面 圖解 視訊轉變培訓、學習使之達到容易採納吸收和深入淺出效果。

2、各崗位工作中的不良習慣進行彙總,並進行視訊培訓,改正工作中的`不良習慣,避免誤操作造成的安全事故,保證職工人身安全。

班組每班對自己所轄區域存在的安全隱患進行詳細排查,車間級每週要進行二次安全檢查,廠級每週要進行一次安全綜合性聯查(包括生產安全、裝置安全、工藝安全、煤氣安全、用電安全、起重安全)已形成全面安全隱患排查機制。鍊鋼廠1—11月共計排查隱患1123項,現已全部整改完畢;共計排查違章違紀89項已全部通報考核教育;分三班抽查各崗位安全標準化作業指導書掌握情況共計抽查717人次,對個別崗位安全標準化作業指導書掌握不好的現場進行批評教育且利用每週五時間進行集中培訓,通過近一年時間檢查、指導、教育、考核、培訓等系列方式職工在安全標準化作業指導書掌握和現場執行方面有明顯提升。

1、鍊鋼廠將廠房各跨(加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨)頂部彩板更換為透明彩板,整個鍊鋼廠房周圍護裙透明彩板定期沖洗,極大提高職工現場作業清晰度、安全度,進而使車間得到進一步亮化,通過倡導“一人一盆花”活動使生產現場進一步美化,進而使職工在崗位上工作更舒心。

2、轉爐平臺通廊緊鄰廢鋼池,職工行走通過時存在較大安全隱患,為此鍊鋼廠對此通道進行全封閉且在通道內構建企業安全文化專欄,此舉措不僅保證職工通行的安全性而且使得企業文化得到很好的宣傳。

以完善制度建設為內容,制定了“安全專項管理制度62項,37

項應急救援預案,保證了作業有章可循,考核有據可查,進一步規範了員工安全行為。

以實現“零事故”為目標,隱患整改率100%、違章檢查教育考核率100%;嚴格落實班組全程管理、安全程式化管理、崗位就近管理。按照“想、看、幹、管”的思路,對班組人員的安全行為、裝置和環境的安全狀況進行全面排查和規範管理,增強了班組員工安全的自覺性,克服了隨意性和盲目性,通過不斷糾正人的不安全行為和持續解決物的不安全狀態,使得人和環境的和諧狀況得以改善。

1、開展安全培訓,本著“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼”的原則,定期組織“行車工、電焊工、鉗工、拉鋼工、鍊鋼工”等各專業人員進行培訓,強化了專業能力。充分發揮各類培訓作用;有計劃、有步驟地組織員工參加培訓班,提高了員工的專業理論和操作技能。

2、加強安全教育,開展了事故案例回頭看活動,製作了“冶金企業典型事故案例三維動漫”,將本廠及周邊鋼廠近五年發生的事故,做成多媒體動畫,把真實的人物、地點、事件等用電腦投影還原再現,用身邊的事教育身邊的人,使受教育者如同身臨其境。同時,定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動,另外組織職工對本廠以往發生的事故在生產現場以“現身說法”形式進行講解,讓職工現場體會、感受,進而提高了員工安全意識。

3、每週五對各班組兼職安全員進行培訓教育,發揮基層班組兼職安全員作用,讓兼職安全員在班組會議上發言,切實在班組作業中起到

4、新工進入車間第一天開始就要組織學習崗位安全操作規程,並進行考試。日常每月組織一次全員安規考試。

5、車間、班組會議室層層承諾書必須上牆公示,每個班前會每位職工要認真學習自己承諾書內容,使得上崗前做到心中有數。

6、各車間開展危險源辨識大討論,對討論內容進行總結並制定防範措施,並製作成標識牌。讓職工對本區域、崗位的危險源進行充分認知,工作中按照制定的防範措施作業。

生產現場檢修、臨時檢修、搶修、臨時作業(尤其是中夜班、星期天)必須制定可靠的安全措施並現場進行安全交底和學習。

每月定期組織車間、班組有針對性開展事故演練,始終本著“演練就是實戰”理念開展每一次演練,在每次演練完安全科都對該次演練進行詳細評價總結從中查詢不足並作為下一次重點關注內容,通過階段性總結、評價使所有班組在應急處置方面有較大提高。

加強誠信建設鍊鋼廠始終注重全員參與企業發展,公開誠信,公開承諾,上至廠長、車間主任,下至各崗位員工,嚴格落實“逐級安全責任制”,層層簽訂了《安全生產承諾書》,企業安全文化領導組按季進行評審工作,公開發布評審結果,對安全管理人員、職能科室獎懲情況納入工資考核範圍,公開接受員工監督。

鋼廠班組年終總結3篇 打造鐵打的團隊,共鑄輝煌! 第2張

第2篇

光陰似箭,xx年轉眼間就快過去了,在xx年度的工作中,我認真積極鑽研轉爐提釩、半鋼冶煉技術及爐況維護技術。並積極參與持續改進鍊鋼廠各項經濟技術指標,降低生產成本工作。現將xx年度工作總結和20xx年的工作計劃總結如下:

1、在思想方面:能積極參與轉爐區和厂部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討技術,積極參加夜校培訓等,不斷提高自身全面素質。認真完成領導賦予的各項工作,並協助其他同事做好相關工作。

2、積極實施鍊鋼廠快節奏生產專案,積極的做好生產組織,縮短輔助時間,大大提高了生產效率,為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

3、認真做好爐況過程維護工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產過程控制的準則。每爐根據半鋼成份情況,合理調整類石墨用量,保證吹煉過程c—t平衡,並及時與操槍工聯絡爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。並充分利用節奏時間投料和噴補,通過大家共同的努力,確保了2#轉爐的正常穩定執行。

4、生產質量控制方面,堅持操作按照操作規程,搞好過程控制,確保質量穩定受控。

5、安全方面,在各級領導的帶領下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責任意識,做到了本爐座全年無輕、重傷。

6、在班組人才培養方面,積極培養本爐座操槍工使其快速成為鍊鋼工的後備人選,督促和幫助新來的學生不斷學習新知識、新崗位。

7、積極參加鍊鋼廠科技降成本專案,不斷探索轉爐半鋼冶煉,做好過程噴濺控制措施,努力降低鍊鋼冶煉消耗。

1、加強班組基礎管理工作,抓好安全管理,帶領班組員工團結一心,積極主動的完成厂部和車間下達的目標任務。

2、繼續主動參與公司及厂部的各項科技專案攻關及科技降成本工作,積極參與到鍊鋼廠各項經濟技術指標控制中,認真執行厂部相關控制措施。

3、積極參與轉爐區和厂部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討新技術,解決新問題;積極參加夜校培訓等,不斷收穫新知識,提高自身理論知識。繼續鑽研轉爐半鋼冶煉技術,嚴格按規程操作,確保吹煉過程穩定,使生產質量穩定受控。

4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產順暢、爐況安全執行。

5、在班組人才培養方面,能及時傳達厂部和車間的精神,調動員工的積極性,讓有上進心的員工能夠通過不斷的學習,能夠走上關鍵崗位。

在今後的.工作中,我將認真學習各項規章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,積極適應集團公司未來發展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發展壯大盡自己的一份微薄之力!

第3篇

光陰似箭,xx年轉眼間就快過去了,在xx年度的工作中,我認真積極鑽研轉爐提釩、半鋼冶煉技術及爐況維護技術。並積極參與持續改進鍊鋼廠各項經濟技術指標,降低生產成本工作。現將xx年度工作總結和xx年的工作計劃總結如下:

1、在思想方面:能積極參與轉爐區和厂部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討技術,積極參加夜校培訓等,不斷提高自身全面素質。認真完成領導賦予的各項工作,並協助其他同事做好相關工作。

2、積極實施鍊鋼廠快節奏生產專案,積極的做好生產組織,縮短輔助時間,大大提高了生產效率,為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

3、認真做好爐況過程維護工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產過程控制的準則。每爐根據半鋼成份情況,合理調整類石墨用量,保證吹煉過程c—t平衡,並及時與操槍工聯絡爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。並充分利用節奏時間投料和噴補,通過大家共同的努力,確保了2#轉爐的正常穩定執行。

4、生產質量控制方面,堅持操作按照操作規程,搞好過程控制,確保質量穩定受控。

5、安全方面,在各級領導的帶領下,本爐座全體員工樹立起高度的'安全責任意識,做到了本爐座全年無輕、重傷。

6、在班組人才培養方面,積極培養本爐座操槍工使其快速成為鍊鋼工的後備人選,督促和幫助新來的學生不斷學習新知識、新崗位。

7、積極參加鍊鋼廠科技降成本專案,不斷探索轉爐半鋼冶煉,做好過程噴濺控制措施,努力降低鍊鋼冶煉消耗。

1、加強班組基礎管理工作,抓好安全管理,帶領班組員工團結一心,積極主動的完成厂部和車間下達的目標任務。

2、繼續主動參與公司及厂部的各項科技專案攻關及科技降成本工作,積極參與到鍊鋼廠各項經濟技術指標控制中,認真執行厂部相關控制措施。

3、積極參與轉爐區和厂部舉辦的各種學習和各項活動,和其他同事一起學習研究和探討新技術,解決新問題;積極參加夜校培訓等,不斷收穫新知識,提高自身理論知識。繼續鑽研轉爐半鋼冶煉技術,嚴格按規程操作,確保吹煉過程穩定,使生產質量穩定受控。

4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產順暢、爐況安全執行。

5、在班組人才培養方面,能及時傳達厂部和車間的精神,調動員工的積極性,讓有上進心的員工能夠通過不斷的學習,能夠走上關鍵崗位。

在今後的工作中,我將認真學習各項規章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,積極適應集團公司未來發展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發展壯大盡自己的一份微薄之力!