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關於後勤年度工作計劃3篇 "精細備戰:優化後勤年度工作計劃"

本文主要介紹了關於後勤年度工作計劃的內容和目標。通過詳細的計劃安排和工作方向的明確,旨在進一步優化後勤工作流程,提高工作效率,提供更加便捷和高質量的服務。同時,也將著眼於資源的合理利用和成本的控制,以達到經濟效益的提升和可持續發展的目標。

關於後勤年度工作計劃3篇

第1篇

圍繞為教育教學工作服務這一宗旨,提高全體後勤人員的工作積極性,及時、高效、優質、文明地做好各項工作,為打造__國小作出不懈的努力。

宣傳發動形成合力,嚴格管理形成動力,保質保量增強凝取力;確保後勤各項工作走在教學之前,讓領導、老師、學生滿意。

通過多樣形式的活動,組織後勤全體人員認真學習,加強師德師風建設,宣揚三種精神,以學校工作計劃為主線,確立在新的形勢下後勤服務建設有哪些新的要求,根據學校提出的創省級模範實驗國小的奮鬥目標,我們全體後勤人員在工作上要有較強的責任感和主人翁意識,克服自卑感,樹立幹好大後勤,服務大教學的自信心,樂意做一個服務於教育教學工作的熱心人,加強同志間的團結協作,搞好前後勤工作之間的密切協調,杜絕利用工作之便喪失辦事原則,努力造成一支品德高尚,業務熟練,作風正派的後勤隊伍。

要求所有後勤人員以事業為重,在人員減少的情況下,克服種種困難,自覺服從分工,有一人幹二人事的思想準備,認真執行學校制定的《教職工考勤細則》,打足在班時間,確保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不離崗,不串崗,不做與工作無關的事,在學校臨時性工作按排時,做到顧全大局,隨時接受排程,處處以主人翁的精神,不分份內份外,互相協作,保質保量完成各項工作。在工作中堅持公正無私,決不違背有關規定,控制集體財產的人為流失。

①加強計劃預算。嚴格把好財務經費的收支關,嚴格執行“一費制”政策,非特殊情況未經批准,該收的經費一律不許不收、漏收和少收,按財務手續有收必入,入帳後有據備查,在經費使用上,由校長室批准,總務處實施按排,物資購進後,必須經總務主任、保管人員清點數字,質量驗收,價格核查,做到有支必出,出必有據,價物相符,謹防以次充好,虛報冒領,從中得利。

②根據學校的實際經費開支情況,在年初的預算的基礎上,調整年末實際經費的決算工作,確保經費撥款到位,不流失一分錢。

③加強校產管理。在原有校產登記管理基礎上進一步完善公物賠償制度,在學期初同各班簽定責任狀,對因自然損壞的物資經實地核查,該修的修,該換的換,同時對庫存物品定期檢查,翻晒整理,分類存放,帳物相符。

④加強基建維修管理。本學期根據學校工作計劃,做好校園燈箱建設以及牆璧文化建設;陶冶學生的精神文化;門面房室頂的修漏工作。對一些大型物資的添置校產校具的維修等群眾敏感性的工程專案,實行辦事公開化制度,搞好開工前的預算,施工工程中的監督和完工後的財務決算批報,自覺接受監督。本著對集體財產高度負責的精神,節約開支,減少浪費,做到長遠規劃,克服短期行為避免重複性,浪費性建設,真正地把有限的資金用到刀刃上。

經過全校師生的共同努力,我校的綜合治理工作取得了顯著的成績,無一例在校生違法犯罪,獲得了社會各界人士的一致好評,在此基礎上根據縣政法委綜治辦的要求,經常對全校師生進行必要的安全意識教育和法制觀念教育,建立機構,健全組織,形成網路,活動正常,臺帳清楚,建成合格的財會室,保管室,傳達室,確保校園秩序井然。

努力抓好本校園環境衛生工作,重視全體師生衛生自覺意識。配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支援,對整個校園衛生區實行保潔制,對有關科室實行辦公室主任衛生負責制。按季度對學生進行健康教育,衛生室要做好師生防疫衛生工作和衛生保健知識講座,衛生室所進藥品。對學校商店、幼兒食堂進一步加強管理,想方設法讓幼兒吃好、睡好、玩好,一定要嚴格手續,從國家定點藥站進藥,經常盤點,銷燬過期藥品,努力營造一個怡人的教學環境和生活環境。

進一步加強水電的使用,確保水電路線的暢通、安全,對隱患及時排除,根據秋季特點,加強對綠化管理栽培和管理工作,努力使草坪、花園、四季常青樹,確保校園內常青常綠常香常有花卉開放。

加強對幼兒園食堂的管理工作,食堂雖然對外承包,但要時常按照食品衛生法檢查督導,對黴變食品一定杜絕進入校園食堂。

想方設法做好學校財政增收節支工作。力爭爭取外援,不斷壯大校園財力,為教職工謀取更大的福利。

總之,後勤工作千頭萬緒,只要我們全體後勤工作人員擰成一股繩,在校長室領導下,學習外校的先進後勤管理經驗,努力建立後勤社會化、公開化,使這學期的工作能有更大的躍進。

關於後勤年度工作計劃3篇

第2篇

本學期的後勤工作,要切實落實園務工作計劃有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續加強員工隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全、建立工作,在不斷完善和規範中,積極提升後勤服務質量和後勤管理水平。

1、建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經歷,體檢狀況,工作考核狀況等。

2、繼續加強員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。

3、繼續堅持每日巡視制度,及時發現問題,分析癥結,並與相關人員交換意見,發揮指導功效。

4、繼續實施員工工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

1、認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。

2、加強財務管理,嚴格執行財務制度,做好經費審計,規範收費,落實幼兒夥點賬目的公示制度。

3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。

4、愛護併合理使用園內設施裝置,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節約維修經費開支。

5、繼續努力探索物材管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。

1、繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作保幹,明確責任區與責任人,並加強檢查和指導,確保幼兒園環境衛生整潔有序。

2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛生法》和衛生保健制度,規範操作。

3、進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。

5、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。

6、繼續切實做好消防安全工作,實行安全網路管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改進工作。

本學期,後勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春遊活動、科研彙報活動、六一慶祝活動的後勤保障工作。

第3篇

企業文化是公司文化,是老闆的文化。是企業中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風,生活習慣和行為規範的總稱、是企業在經營管理過程中創造的精神財富的總和。對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產生的行為統一起來。它包含價值觀,最高目標,行為準則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作物件,通過宣傳,教育,培訓和文化娛樂,交心聯誼等方式,以最大限度地統一員工意志,規範員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務。

2、公司訓導、企業精神、企業使命、企業目標、企業願景、企業發展戰略、企業發展願景、價值觀念、企業道德、經營理念、服務理念、行為準則、企業作風、企業人才。

3、企業文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。

沒有後勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。要保證公司穩定正常的生產經營必須要有一個堅強的後勤做後盾。勢必首先制定相關制度,優化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監管。優化零星修繕,部分固定資產的的申報監管,優化衛生,環境,車輛等監管(按程式)。

2、加強行政後勤崗位責任制、完善行政後勤崗位制度。

3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。

4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。

6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監督管理措施,完善管理制度

評比一個企業的強大,好壞,盈利,虧損,就在於這個企業勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業務水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災,防破壞、防職業安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:“安全第一,預防為主”的指導思想。創造一個安寧祥和的工作,生活環境,保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

1、建立健全安全保衛管理制度,落實安全生產經營責任制。

2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

計劃二:20__年,行政後勤工作要在科主任的直接領導下,認真貫徹院黨委關於加強行政後勤工作的指示要求,以“管理、服務、協調”為重點,充分發揮承上啟下、聯絡左右、協調各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責,突出一個“早”字;積極主動,體現一個“快”字;勤奮踏實,做到一個“好”字。具體計劃如下:

一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規範化管理。進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫療、護理制度,確保各項制度落到實處。

二、加強科室思想建設和文化建設,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規範醫務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業餘文化生活。利用“三八”節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念;加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是瞭解思想動態,做到“四個知道一個跟上”。定時找醫護人員談心,做到:知道員工在哪裡、幹什麼、想什麼、需要什麼,思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。

三、搞好後勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。要緊緊圍繞:以醫療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、後勤服務等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

四、加強醫德醫風建設,樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關係到科室的興衰,要堅持糾建並舉、標本兼治的方針,進一步改善服務態度;在全科推行“親情服務”活動。要加強醫德醫風教育,弘揚正氣,倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒並重的糾風工作長效管理機制,規範廉潔行醫行為。

五、參與部分外聯工作。做好外部關係的建立和維護,努力拓展市場,做好服務,提高效益。