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精選後勤個人年度工作計劃三篇

工作如果是沒有計劃的實施,就很容易忘記工作上的一些細節,所以在工作開展之前,讓我們提前寫好工作計劃吧,以下是本站和大家分享的精選後勤個人年度工作計劃三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。

精選後勤個人年度工作計劃三篇
      精選後勤個人年度工作計劃1

通過今年暑假大面積的抗震加固工程的實施,我校面貌又發生了巨大變化。但是也帶來了不少的新問題。所以工作計劃的重點就要放在解決這些問題上。以發揮加固工程的優勢,更有利於我校這個年度教育教學工作順利進行。

一:原帳要清,管理要細。未雨綢繆打好開學第一炮。桌椅回搬、窗簾配齊、內部通電話、教室、辦公室鑰匙的分配、廣播除錯、恢復校園文化、辦公用品採買、食堂第一餐等。

二:仔細排查工程的負影響,及時向有關部門彙報。做到安全、合理、美觀、舒適、及時。

三:做好秋、春兩季運動會,教師節、教育教學日常工作的後勤保障。

四:入冬之前檢查學校上下水,暖氣溝、暖氣系統、糞井、消火栓、滅火器、照明情況以保證順利過冬。

五:配合政教處組織好對學生愛護公物教育和剷雪,消防演習,義務勞動等教育活動。

六:配合政教處在寒、暑兩假前、後對學生的安全教育。

七:調動後勤全體人員工作積極性,發揚後勤為一線服務的傳統,堅持兩個承諾。為我校兩個示範校的榮譽上再填新佳績而努力。

精選後勤個人年度工作計劃2

為強化、細化後勤服務工作,切實履行好部門職責,做到各項工作快速、高效、節約、到位,促進工作水平、服務質量不斷提升,特制訂本計劃。

一、後勤保障部工作規劃與計劃

1、11月份修定完成《後勤保障部工作計劃》、《後勤保障部績效考核方案》、《後勤保障部費用計劃》。

2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目標職責》。

二、集團辦公樓日常管理

1、10月份對集團新辦公樓規劃進行調研,拿出規劃方案。

2、每週檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況,出現故障或損壞隨時維修更換,保證正常使用。

3、低值易耗品,每季度末盤點一次,並出具使用情況報告,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修。

4、低值易耗品採購,各部門11月提報計劃,1月份配發。

三、車輛管理工作

1、根據車輛年限及時組織車輛年審,及時繳納車輛保險,及時處理公司車輛事故,減少損失。

2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調查,根據員工需求調整乘車點。

四、通訊費管理

11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

五、餐廳管理

1、職工餐廳

(1)加強飯菜質量、飯菜衛生、價格管理。每季度組織一次員工座談會,採納合理建議,並實施整改。

(2)加強餐廳現場管理,每週檢查一次。

(3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

2、二樓接待

(1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。

(2)每週更換一次菜系,每月新創2個蛋白菜。

六、公寓管理

1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗,評選樣板宿舍,次日網上及公寓宣傳牌公佈。

2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理,每月檢查2次。

3、修訂《公寓樓管理制度》體現獎懲分明。

4、1月份制定出舊床鋪處理意見並處理,體現人物定置管理。

5、每季度召開一次員工代表座談會,當面解決員工的實際問題,並設意見箱廣泛徵求員工意見。

6、根據人員招聘情況,合理安排員工住宿。

7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調。

8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實。

9、設立日常生活用品、食品視窗。

七、工業園區規劃與綠化

1、所轄綠化區域做到不死苗、無蟲害、衛生整潔。

2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收,並簽定維護合同。

八、住宅小區物業管理

1、制定小區管理辦法,每半年統計住戶名單。

2、11月份聯絡供暖公司,配合小區供暖管理。

3、搞好小區樹木管理,嚴禁亂扯亂拉,發現問題及時處理。燈具損壞隨時維修,每月檢查一次。

4、對小區房產進行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外牆塗料粉刷。

5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統一停放,杜絕樓前亂停亂放。

九、公司各種文體活動的籌劃與實施

1、2月份春節文藝晚會、節後文體活動、勞模標兵聯誼會。

2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,確保活動開展順利。

十、職工福利

1、春節、仲秋節提前1周發放、防暑藥品6月份發放;

2、勞保福利每兩個月發放一次;

3、綠豆水6-9月份根據夏季的天氣情況供應及時到位;

4、冬季取暖補助11月份發放。

十一、工會管理

1、爭創的集體榮譽有:市級先進工會、工人先鋒號,縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關係和諧企業榮譽稱號。個人榮譽有:省級勞動模範,市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。

十二、各種民間團體的管理

現有的書畫協會和籃球、乒乓球、羽毛球協會,制定活動計劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,並召開一次書法協會會議,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

十三、日常工作

1、做好集團所有車輛的排程工作,確保公司日常工作用車。

2、每月25日前完成車輛執行費用統計,並報財務部。

3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

4、每月3日根據辦公用品統計用量合理制定領用計劃。

5、每月根據子公司用餐需求按時送飯。

6、每月做好餐廳裝置安全保養管理工作。

精選後勤個人年度工作計劃3

勤工作是我校整體工作的重要方面,是我校一切工作展開的重要基礎。現實經費十分緊張的情況下,我校要生存,整體要發展,加強後勤工作就顯得十分重要。為此制定年度工作計劃如下:

一、指導思想

以我校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進—步解放思想,立足於我校現實,著眼於長遠發展,堅持原則,開拓創新,為教育教學提供充足的物質基礎和有力的後勤保障。

二、常規性工作

1、認真學習有關方針、政策及我校的各項規章制度,提高業務水平和管理能力。

2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。

3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。

4、對外處理好有關外事聯絡、接待工作。

5、繼續加強對食堂的監督力度,合理拾配菜餚,保證飯菜的質量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

6、對內堅持每日巡視校園至少一次,對我校安全、綠化、衛生、校舍、裝置等加強管理,對發現的問題及時做好處理和反饋。我校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

三、重點工作與目標

(一)完善財務工作

1、認真理財,做到帳目清楚、規範、公開。嚴格履行財務手續,做好各種帳目,並定期向教師公開我校財務執行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。

2、規範收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,自覺接受社會監督。

3、合理開支,確保我校各項工作正常運轉。我校生產性開支由我校提出方案,由學區中心校審批,我校統一購買。嚴格控制非生產性開支。我校重大開支須提請我校校委會討論通過,報學區領導審批。

4、明確職責,嚴格手續。我校各項開支報銷發票時,必須執行如下程式:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬後湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

5、強化我校資金管理,控制我校資金外流,我校資金不挪用,不借出。

6、針對我校面臨生存與發展,同時還要逐年償還債務。

(二)財產財物

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續規範、票據齊全。並抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。

2、我校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、負責人落實責任。每期開學時維修、登記,採取一月一查一記載,由後勤牽頭,對有關問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修採取自購工具,校園的簡單維修由門衛同志負責。

4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交我校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

5、我校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記登出。

6、寢教室財產開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結束,班主任會同我校清點。

7、我校所發物品,學年結束清收,爭取迴圈使用。

(三)加強校園規範化建設,不斷改善辦學條件

1、在基礎建設方面,本年度的努力方向是徹底廉價採買。

2、協助校長搞好我校硬化,綠化、美化工作

3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優化育人環境。

(四)食堂工作

1、進一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學化。

2、加強食堂人員的培訓,力爭是每位工作人員服務到位

3、進一步完善營養餐管理,真正體現既營養又讓學生均衡發展。

4、嚴禁食堂採購制度,一切按上級有關精神和學區中心校的指示去做,對食堂的所有開支必須請示學區領導,批准後方可採購,杜絕我行我素現象。

5、加大食堂管理力度。千方百計的調理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學習和工作中去。力爭打造一流的食堂。

(五)舍務工作

1、進一步加強舍務工作管理。

2、鑑定責任書把每個樓層的衛生,物品都落實到每一個人,處處有人抓,事事有人管。

3、加強舍務安全工作,定期對管制刀具進行排查,認真作好記錄,發問題立即處理不留隱患。

4、對學生上下樓以及就寢後的紀律加大力度管理,力爭軍事化。

5、加大對舍務教師考核力度,制定舍務教師考核細則,做到平時查,月彙總,年評比。

6、帶領舍務教師去別的我校參觀學習,取長補短使我校的舍務工作再創佳績。