可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

工廠工作計劃3篇 精準高效:工廠工作計劃改善策略

工廠工作計劃是指在公司或組織內部,為了實現生產目標和提高工作效率所制定的具體安排與計劃。這個計劃通常包括生產流程規劃、裝置排程、人員安排等內容,以確保工廠的正常運營和生產的順利進行。本文將介紹一份完整的工廠工作計劃的編制步驟和相關要點。

工廠工作計劃3篇 精準高效:工廠工作計劃改善策略

第1篇

隨著世界金融危機的進一步蔓延,我公司積極應對,加強內控管理,精細化管理,多措並舉做好節能降耗工作。在此大背景下,我工段展開了三月份的具體工作。

自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發班組之後,我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此,我們專門地制定了一系列的相關表格發到每個班長手裡,並且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現以制度化管人、考核人的管理機制。充分調動員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支援班長的考評工作,對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決,確保班組建設落到實處,並卓有成效。

修舊利廢與節能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份,我工段再接再厲,繼續清洗舊除塵布袋500多條,更換到m1107b上共計320條,修理dn100的閘板閥3個,並且我們預計到四月份繼續清洗m1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來,對我們的感觸很大,從中暴露出的問題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對此現象,結合工段制定的培訓計劃,加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試,同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓,確保一線員工要“知其然並且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面後培訓計劃》對現有的人才進行了培訓與考核,其中成績為:李雪65分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。

4、確保安全平穩生產的同時,努力搞好現場文明生產。

本月份,我們繼續以高度負責的態度一絲不苟地做好安全環保工作,緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針,努力實現我工段零事故。為此,我們對每一項檢修,每一次動火都親自去抓,親自去監護,親自去落實安全防護措施,確保萬無一失。

同時,我工段也組織力量努力搞好現場文明生產工作。本月份,我工段集思廣益,通過參觀與學習其它工段好的經驗與做法,因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上牆。既美化了環境又培養了大家的集體榮譽感。

另外,我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理,並對各個邊邊角角種了花,並進行了日常維護,想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇鬥豔的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。

本月份,我工段組織員工認真學習了公司《關於開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》,並展開討論,結合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題,並加以糾正與規範,確保安全生產。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報分廠,共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。

3、全面推進班組建設進度,努力使工段一級的經濟活動分析會進入正規化、程式化的軌道。

4、繼續搞好員工的教育與培訓工作,尤其是“一崗多能”的培訓工作。

5、加快大修的前期準備工作,包括專案的責任落實、停車檢修置換方案、進入裝置內作業安全措施等相關配套工作。

6、全面細緻地搞好裝置潤滑管理工作,努力提高裝置完好率。

工廠工作計劃3篇 精準高效:工廠工作計劃改善策略 第2張

第2篇

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理“的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產裝置事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主“的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一“的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一“的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責“和“管生產必須管安全“的原則,力保安全生產。

根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推“原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施。

尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常執行。

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例“和《鈦廠安全生產緊急會議紀要》。不斷規範和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯“競賽活動,充分利用好x月份的全國安全生產月活動,通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

第3篇

作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產管理,在廠長的信心與支援下,以積極的態度突入工作;

1、 加強每日安全巡檢工作,對容易發生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統一更換

2、 加強文明施工管理,對所有施工作業內的材料、衛生,要求材料分類堆放整齊、衛生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

1、 在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監管要求不嚴,標準不高。

2、 對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

4、 工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善,

5、 年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今後在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

1、 認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

2、 發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事幹,儘快適合工作環境,積極主動的投入工作中去,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。

3、 發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類資訊,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的.工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

4、 當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。