校本培訓工作計劃3篇 提升教學水平，實現教育新跨越：校本培訓工作計劃

本文所述的“校本培訓工作計劃”旨在為教師提供更有效的職業發展機會，從而提高教育教學水平和學生綜合素質。該計劃以校本為依託，注重個性化需求、定製化服務，既充分考慮教師的實際需求，又緊密貼合學校的發展方向，力求為教育事業發展提供有力支撐。

第1篇

“十五”以來，根據國家及省、市有關繼續教育工作的指示精神，在市教育行政、業務部門的關懷指導下，針對我縣中國小教師隊伍現實狀況，我們的教師教育工作堅持“校本為主、研訓一體、管訓結合”的工作思路，以基礎教育課程改革為核心，以走進新課程、實施新課程為主要內容，以全員培訓為基礎，以骨幹培訓為重點，以幹部培訓為龍頭，以不斷提高中國小教師專業化水平為目標，立足縣情，務實為本，不斷創新，收到了明顯成效。

回顧三年來的工作，我們有實踐，也有反思，更有收穫，初步呈現出“研有成果、訓有成效、管有特色”的繼續教育工作新局面。下面，將具體情況總結如下。

×××縣是農村縣，現有國小×××所，國小教師××××人，國中××所，國中教師××××人，我們在工作中按照“十五”繼續教育規劃要求，不斷探索適合我縣情況的校本培訓模式。三年來，使教師的教育教學能力不斷提高，教師的專業素質不斷提升，形成了一支師德高尚、業務精良、結構優化的教師隊伍。目前，我縣國小教師具有專科學歷的1084人，專科在函455人，佔教師總數的69.3%。具有本科學歷的教師39人，本科在函71人，佔教師總數的4.7%。中學教師具有本科學歷的288人，本科在函296人，佔教師總數的36.5%。

我們的骨幹教師隊伍梯隊已經形成，全縣中國小共有國家級骨幹教師2人，省級骨幹教師25人，市級骨幹教師287人，縣級骨幹教師791人，校級骨幹教師1182人。中國小獲市、縣明星教師稱號的有40人，獲縣學科帶頭人稱號的有45人。中國小獲國優課1人，省優課19人，市優課近百人。

1、加強領導，提高認識，全力啟動“十五”繼續教育工作。

為了更好地總結我縣“九五”繼續教育工作經驗，確保“十五”工作的良好開局，縣教體局於20xx年5月16日在縣三高中召開了×××縣“十五”中國小教師繼續教育工作會議。會議總結了“九五”工作成績，表彰了先進單位和個人。徐顯義局長作了《精心組織、紮實工作，努力培訓適應新世紀需要的幹部、教師隊伍》的動員講話。會上還全面部署了“十五”工作，以檔案形式下發了《×××縣“十五”中國小教師繼續教育規劃》、《中國小教師崗位培訓方案》、《中國小新任教師培訓方案》、《中國小骨幹教師培訓方案》、《資訊科技培訓考核方案》等。《規劃》對“十五”教師培訓目標、內容、實施與管理、條件與保障均作了明確規定。使與會各鄉（鎮）教育辦主任、中學校長進一步明確了新時期加強教師隊伍建設的緊迫感和重要性。會議為“十五”工作起步寫下濃重的一筆，為“十五”工作開展指明瞭方向。

2、統籌規劃，明確職責，保證繼續教育工作落實到位。

我們遵循“加強領導，上下互動，分工協作，形成合力”的工作原則。由縣教體局牽頭，教師進修學校主抓，建立、健全縣、鄉（鎮）、學校三級負責制。

教體局一把局長親自抓繼續教育工作，下設主管部門—人事股。人事股設專人統籌全縣中國小教師繼續教育工作，負責各項規劃、方案、政策的制定。

縣教師進修學校負責組織實施各項培訓工作。同時負責對基層校本培訓工作的管理、指導、檢查、考核、評估等項工作。

鄉（鎮）教育辦負責本鄉（鎮）規劃、年度計劃的制定、實施，並負責指導，評估各基層學校校本培訓工作。

各中國小校校長是此項工作的第一責任人，負責制定本校的教師培訓方案，具體落實校本培訓工作，同時要做好離崗培訓的組織工作。

這樣，縣、鄉（鎮）、學校三個層面形成了上下連結、互動溝通、分工協作工作網路，保證了全縣繼續教育工作的順利開展和校本培訓的有效實施。

3、更新觀念，創新模式，提高校本培訓工作質量和水平。

“十五”教師繼續教育的核心內容是新課程的培訓。新課程對教師培訓工作提出了新的要求，只有改革工作思路、工作方式，全面實施校本培訓，才能收到實效。我們認為，必須做到以全新的理念、全新的形式，確保全員參與。

為了適應基礎教育課程改革的全新形勢，發揮基層學校積極性、創造性，我們在20xx年3月下發了《×××縣中國小教師校本培訓實施方案》。以檔案形式確立了當前我縣繼續教育工作的指導思想是“校本為主、研訓一體、管訓結合”。《方案》下發以後，各學校積極行動。目前，校本培訓已在各基層學校開展起來。

全新的培訓理念只有外化為具體形式才能有所依託，落到實處。為此我們在校本培訓形式上不斷創新與探索。

我們以活動為載體，推動校本培訓工作的健康發展。如我們的特色學校建立活動，鼓勵基層學校以此為契機，在教師培訓工作上獨樹一幟，形成特色。目前，我縣共有30所國小申報參與這項活動。

我們以校際間交流為媒介，開展校本研討活動。如我縣的農村國小網路聯誼校活動，有11所國小參與，定期有組織、有計劃、有內容地開展校際交流與研討，效果非常好。

我們以實踐、反思為突破口，要求教師結合自身教育教學實踐為反思物件，結合新課程理念，不斷改進教學方式方法，調整教學行為，昇華教育理念。

我們以競賽、評優為牽動，調動教師參與的積極性和創造性。如國小教師優秀教學案例徵集、評選。中學教師的新課標知識競賽活動、中國小教師優秀課例評選活動等。

我們以研究性學習為系列，開展專題研討。縣教師進修學校為不斷提高研訓教師素質水平，發揮教研員在學科研訓工作中對基層的引領作用，內練素質，開展專題研究性學習。學校每月一個專題，部室每學期一個專題，個人每學期一個專題，目前已堅持了三年時間。

另外，我們各基層學校還廣泛開展集體備課、教學沙龍、教學觀摩等多種形式的校本培訓。

實施新課程，一線教師是中堅力量，他們既是新課程的實施者，又是研究者、開發者、創造者，因此，全員培訓是基礎和關鍵。我們從學習課程改革的檔案入手，幾年來，以“形成性考核作業”的形式對《基礎教育課程改革綱要》、《走進新課程》、《學科課程標準》等通識內容進行考核，全員參與，收到了非常好的效果，深受基層領導和教師的歡迎。

4、創新思路，突出特色，完成多層面的校本培訓任務。

為了使“十五”各項培訓工作卓有成效地開展，我們注重挖掘各種培訓資源，力爭把各個層面的培訓工作做實、做好、做到位。

20xx年3月，組織全縣幹部教師學習《基礎教育課程改革綱要》、《中共中央關於全面推進素質教育的決定》等綱領性檔案。

20xx年5月，組織全縣教師集中觀看國家課改專家傅道春同志《新課程與教師專業化》錄影片。

20xx年1月，組織全縣教師集中學習《走進新課程》，並對全書內容以“形成性考核作業”方式進行考核。

20xx年10月，請國家課程改革與教材發展中心付一虹同志到我縣講學，使全縣近400名幹部教師與專家面對面交流。

20xx年11月，組織全縣中國小領導幹部對“校本培訓”進行了專題輔導。會議結束後，要求各位校長結合本校實際對校本培訓提出新的思路和設想，充分發揮了校長在校本培訓中的導向和引領作用。

②全員培訓。理念是：縣域統籌、校本實施、定期考評。

根據省、市“十五”規劃內容，目前，我們的《中國小教師職業道德》、《中國小生心理健康教育》、《新課程標準》等公共必修課已全部完成，培訓率100%，全格率100%。

③骨幹培訓。理念是：精心組織、參與分享、以點帶面。

20xx年5月，中國小骨幹教師《中國小生心理健康教育》培訓會在首山鎮二中召開，參加300餘人。

20xx年9月，國小骨幹教師語文、數學科“課標”培訓會在首山鄉興隆國小召開，參加500餘人。

20xx年10月，國小骨幹教師案例教學培訓會在首山鎮一小召開，參加會議513人。

不僅如此，我們還要求各學校要有骨幹教師校本學習計劃，使骨幹教師通過在崗的教學觀摩、研討以及送教下鄉、上示範課、骨幹教師校際交流、幫帶新教師等活動，讓每位骨幹教師立足本職、本崗位發揮示範帶動作用。

④學歷培訓。理念是：組織發動、協調服務、保證質量。

由於我縣財政狀況緊張，教師工資相對較低，此項工作難度較大，但是，為完成省、市“十五”學歷培訓目標，我們加大了輿論

宣傳力度，通過政策引導、召開會議、下鄉宣傳，使教師對學歷培訓重要性、緊迫性有了充分的認識，與此同時，我們充分挖掘開發自身資源，同上級部門申請，與有關部門溝通、合作，舉辦了函授、自考、電大、專業證書班等多種型別的培訓，為不同年齡、不同層次的教師提供最適合的學歷提高培訓機會。

幾年來，通過我們熱情周到的服務，嚴格規範的管理，共計培訓國小教師（專科）302人（其中電大185人，自考34人，專業證書班83人），使國小教師專科以上（含專科）學歷比例達到69.3%。共計培訓國中教師（本科）138人（其中電大31人，自考34人，函授73人），使國中教師本科學歷比例達到36.5%。

儘管這項工作困難重重，但我們克服困難，拓寬培訓渠道，加強與有關部門的聯絡，加強教學管理，為教師參加學歷進修學習創造更好的機會和條件，早日實現省、市“十五”學歷培訓目標。

為使新教師儘快適應教育教學工作，依據省、市中國小新教師培訓方案，結合我縣中國小實際，採取集中培訓（專題輔導講座、研討觀摩教學、教學基本功訓練、跟蹤聽評課考核、實習考察等）與分散培訓（由新教師任職校負責，以老帶新，師徒結對子）相結合方式，使新教師很快地轉變了角色，勝任了教育教學工作。共舉辦了3期中國小新教師培訓班，培訓人數196人，培訓合格率100%。

我縣國小從三年開設英語課程，英語專業教師幾乎空白，為解決國小英語教師短缺問題，縣教體局作出決定：每校必須至少選派一名有一定基礎素質好的青年教師到教師學校參加應急培訓。結合我縣英語教師現狀，在培訓內容的設計、培訓方式的選擇上，做到因需施訓、因地制宜，保證參訓學員學有所得。在我們艱苦努力下，共開辦國小英語教師脫產培訓班4期，培訓國小英語教師169名。

⑦資訊科技培訓。理念是：骨幹先行、全員推進、注重整合。

按照省、市有關規定，1999年底凡男53週歲，女48週歲以下的中國小教師都要接受計算機一級培訓；20xx年底凡男50週歲，女45週歲以下的中國小教師都要接受計算機二級培訓。

針對我縣中國小教師人數多、教師外出培訓經費困難、培訓與教學矛盾突出等實際，我們本著“骨幹牽動，全員推進”的原則，採取靈活多樣的培訓方式，樹立一切為基層教師服務理念，充分利用寒暑假、雙休日、晚上時間有計劃、有步驟開展培訓。對特殊困難的學校，我們採取送教下鄉方式對教師進行培訓。

通過我們不懈的努力，教師參加資訊科技培訓的積極性空前高漲。截止目前，全縣完成計算機一級培訓的中國小教師共計3500餘人，佔應參培教師總數的95%以上；完成計算機二級培訓（包括擬報名參加考試）的中國小教師共計1023人，佔應參培教師總數的32.5%。

為加快資訊科技與課堂教學整合，我們還開辦了cai課件製作培訓班，開展了課件展評活動，召開了資訊科技教學研討會，使廣大教師普遍掌握計算機基礎知識和基本操作技能，部分教師能應用計算機進行輔助教學。我縣計算機教師參加省、市課件製作大賽都取得優異成績，縣教體局、教師學校獲優秀組織獎，×××縣教育網現已建成。

⑧研訓教師培訓。理念是：建立學習型學校、培養專家型教師。

隨著學習化、資訊化社會的到來，特別是面臨新課程改革發展的新形勢，教育教學理念及教學方式都將發生根本變革，加強研訓教師自身建設，提升研訓教師綜合素質和研究能力顯得迫在眉睫、日益重要。

幾年來，我們採取公平、公正、公開的原則在全縣中國小中公開招聘中國小研訓教師18名，每位研訓教師都是全縣學科骨幹和帶頭人，其中有國家級骨幹教師兩名，目前，我校共有專職研訓教師46人。

學校領導非常重視研訓教師隊伍建設，制定培訓計劃，確定培訓內容。通過開展每月一次的研究性學習報告會、每學期的百分考核、參加省、市高層次培訓、開展學科研訓活動、撰寫調研報告、心得體會、學術經驗論文、指導並參與教科研實驗等方式，提升了研訓教師自身的教育教學理論水平和業務綜合能力，正朝著專家型研訓教師邁進。

我們積極鼓勵中青年教師學歷升格，支援教師到省、市參觀學習等活動。目前，我校專職研訓教師中，研究生學歷2人，本科學歷27人（3人在學）、專科學歷15人。

5、關注過程，講求實效，加強校本培訓工作的管理。

基礎教育課程改革背景下的教師教育是一項涉及面廣、政策性、業務性很強的複雜系統工程，必須有一個完善、嚴格的管理機制作保障。特別是要加強對整個培訓過程的跟蹤管理，否則這項工作就會流於形式。為此，我們按照“研訓一體，管訓結合”的原則，建立相應的管理拉動機制，確保了教師教育工作的有序健康發展。

縣、鄉（鎮）、學校都設有專人負責學籍管理，全縣統一實行學分證明書制度和繼續教育證書管理制度。每年末，教師學校依據教師個人參加縣組織的研訓活動情況及其參加校本培訓考核記錄，分批對每一所學校、每一名教師逐一稽核認定，合格者由教師學校統一填寫繼續教育證書，並確認相應學時學分，對不參加培訓或考核不合格者，及時核查，進行補考，直至合格。

縣教體局將教師繼續教育學習作為教師考核重要內容，縣教體局20xx年3號檔案關於《×××縣中國小教師考核實施方案》中有明確規定，並將其與教師評職、晉級、評優、聘任硬掛鉤。

參照省、市繼續教育有關檔案，在調查研究的基礎上，我們制定了切實可行的《×××縣“十五”中國小繼續教育工作考核評估方案》。《考核細則》從組織領導、計劃總結、檔案管理、政策保障、過程資料、培訓成效、獎勵等七個方面進行量化。

教師學校依據《考核細則》每年度對各鄉（鎮）、各中、國小校本培訓工作進行一次評估檢查，考核評估後，形成書面材料，通報全縣，下發到各校並且按成績排序，“十五”末期彙總，彙總成績作為“十五”繼續教育工作先進單位評選的重要依據。鄉（鎮）、基層校對照《細則》進行自檢自查，這一做法極大地促進了培訓工作的開展，提高了校本培訓工作的實效性。

以上是我們“十五”工作開局以來的一些做法和成果，通過這三年的工作，我們對校本培訓在認識上進一步昇華，在實踐上也積累了一些有價值的培訓案例。下面談談我們對實施校本培訓的體會和感受。

要使校本培訓真正落到實處，收到實效，基層學校校長是關鍵，必須強化“校長是第一責任人”的意識。校長的角色定位應做到：

校本培訓是為滿足教師和學校發展目標和需求由學校發起組織的一種教師在職培訓形式。它具有針對性、靈活性、多樣性特點，可在學校工作中隨時隨地進行，因此，各基層學校是否形成有利於教師研討、交流、對話的工作氛圍是前提。要給教師提供民主、開放、自由的空間，給教師搭建展示自我、彰顯個性的舞臺，只有這樣，校本培訓才能生氣勃勃地持續開展起來。

廣大教師立足本職教育教學實踐，一方面培養了他們蒐集、整理資訊的能力，鍛鍊了他們教學反思、總結、探究和創新的能力，另一方面，積累了大量鮮活的教育故事和教學案例，這些故事和案例是產生新的教育理念的沃土，又是理論聯絡實際的橋樑，成為我們校本課程中取之不盡的有益資源。

廣大教師通過“在工作中學習、在教學中研究、在研究中發展”的校本培訓，越來越感受到學校是他們生活、認知、成長的樂園，講臺是他們張揚個性、展示自我的地方。“教師即研究者、教學即研究”的理念已成為大家的共識。教師在一次次的自我超越中，完成了職業生涯的重新定位：教學即研究；教師在一步步的自我提升中，實現了職業形象的重新塑造：教師即研究者、專家。

總之，“十五”以來，儘管我們的教師繼續教育工作邁出了堅實的第一步，我們的校本培訓工作也取得一定成績，但我們清醒地看到還存在一些問題。同當前課程改革的形勢需求和先進地區相比還有一定差距。我們有信心在市教育行政部門的領導下，在市教師學院的引領下，在今後的校本培訓工作中不斷探索，開拓創新，找出一條適合我縣實際的教師繼續教育工作的新思路，為實現我縣教育事業的新發展而努力奮鬥。

第2篇

為完成“十五”計劃中對教師學歷達標的要求。我們決定對全校教師學歷情況進行全面摸底、調查、採取必要措施，加大學歷升級的力度，提？和鼓勵教師在職進修學習，達到中學規定學歷。同時鼓勵參加研究生課程班學習，確保我校教師隊伍學歷再上一個新檔次。

（1） 教師全員培訓教材（四個模組）：師德教育、新理念、新課程、新技術。

（1）ab類課程培訓參加市、縣級骨幹教師培訓。然後由骨幹教師在校內進行分散培訓。20xx年底完成以上全部課程。

課程內容將根據我校教師實際進行選定（見縣培訓安排中選修課程目錄，學校將統一組織學習《教師職業道德與發展》，新理念和新課程，由學校選出內容培訓。

（1） b類課程以《教師職業與發展為主》，以市培訓骨幹教師為輻射，以光碟《愛的教育——全國優秀教師師德報告團》作為校本培訓內容。

（2） 《新課程實施難點與對策》、《中國小各學科教學實施指 南》兩部分內容（13課時）配合教研部門具體計劃實施。新技術培訓，配合電教部具體實施。

（3） a類課程：師德部分《新時期師德精神頌歌》、新理念部分：《推進新課程——問題與案例分析》、《中國小學科標準與大綱對比研究》18課時，骨幹教師由市統一培訓其餘教師由縣裡具體安排培訓。

按著縣全員培訓實施方案要求，我校將加大力度，加強管理、完善制度。嚴格把關，保證質量。

2、 注重過程性材料積累，各類記錄齊全保證按時整理、歸檔。筆記勤檢查，發現問題，及時整改。

3、 做好繼續教育證書登記管理，保證各類課程學時到位、考核到位、考試到位。

第3篇

根據省、市中國小繼續教育的有關檔案的精神，結合我校教育教學工作的實際，大力開展校本教研、校本培訓活動，著眼於教師綜合素質、專業水平的提高，造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍，從而促進學校教學質量的有效提升提升我校整體辦學水平。

（一）以課題管理為抓手，促進我校教師科研素質的進一步提升

加大青年科研骨幹教師的培訓力度。積極組織青年教師參加縣、學區青年骨幹教師培訓，聘請縣教科研專家來校指導講座，同時加強科研理論學習，提升青年教師的科研素養，激發青年教師參與科研的熱情，從而形成良好的科研氛圍。

（二）以校本教研為抓手，促進我校教師專業素養的進一步提升

1.繼續加強備課組、教研組建設。不斷規範備課組、教研組活動，要求活動做到“定時間、定地點、定內容、定中心發言人”。

2.開展形式多樣的教研活動。組織青年教師優質課評比活動和新教師、剛調入教師亮相課活動，為青年教師提供成長的舞臺。

（三）以校本培訓為抓手，促進我校教師綜合素養的進一步提升

1.採用“走出去、請進來、集中培訓、自學提高”相結合的最基本模式，啟用“學歷培訓、專業培訓、基本功培訓”的多種途徑，引入“視訊培訓”、“課改沙龍”、“同課異構”等多種方式，努力提升教師的綜合素質。

2、規範校本培訓基地建設。學校校本培訓工作，做到有計劃、有落實、有檢查、有重點、有考核、有獎勵，定期開展政治學習、業務學習，定期開展師德教育，重點關注青年教師、骨幹教師、名教師培養，促進教師專業化成長。

3.狠抓新教師（教齡未滿三年）整體素質的提高。落實縣教育局檔案精神，為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨幹教師為其指導師，加強在教學常規、教科研能力、教育管理等方面的指導，師徒結對工作努力做到有計劃、有記錄、有活動、有考核。

4.關注骨幹教師、名教師的發展，學校將確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨幹教師、名教師培養物件，制定考核標準，紮實開展考核活動，同時學校創設條件外派他們參加各級各類培訓活動，鼓勵他們參加各級各類基本功比賽、優質課評比、教學論文案例評比，從而形成一支校教學業務能力強的骨幹隊伍。

5.關注中、老年教師（四十週歲以上）的專業成長，要求中老年老師每學期至少上一堂研討課、製作一個課件、主評一堂課、撰寫一篇教學論文、撰寫兩篇教學反思，增強中、老年教師教學後勁，加強中老年教師隊伍建設。