可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

校本培訓工作計劃4篇 "鑄就專業教育,創造未來:校本培訓工作計劃"

校本培訓是學校的一項重要工作,旨在提高教師的教育教學技能和專業素養,進一步推動教育教學改革和發展。本文將介紹該校2022年的校本培訓工作計劃,讓大家更加了解學校培訓工作的具體內容和形式。

校本培訓工作計劃4篇

第1篇

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關於全面開展中國小校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨幹教師隊伍,能夠適應國小跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要採取上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學校部落格網站閱讀學校

校本培訓工作計劃4篇

第2篇

1.做好20xx年度課題立項申報和微課題的申報發動工作。

3. 做好本學期縣級優秀教育教學論文、案例等評比推薦指導工作。通過引進專家悉心指導,提高教育教學案例質量,提高教師研究水平。

(倡導的人人留心教育教學育教學中存在的問題。為了更好的促進我校教師在教育教學中不斷反思,及時總結經驗。進一步提高我校教師的科研意識、科研水平和科研能力,提高教育教學能力和質量。)

1. 做實校本培訓。本學期校本培訓有兩大抓手:藉助省培訓平臺承辦的專案——“學生閱讀思維在學科教學的應用”,邀請閱讀推廣人講座,煥發教師閱讀熱情,營造閱讀環境。二是搭載杭師大項紅專院長、王凱博士等課改專家的講課,圍繞學科特色建設,提高培訓的質量。

2. 做好本學期省教師培訓平臺選課和統籌把關工作。讓省培訓平臺成為教師專業發展的“主幹道”。

本學期我們繼續推行“青藍工程”實施計劃。根據學校“青”多與“藍”的現狀,開展“外聘教師”與“骨幹教師”的結對工作,以此“倒逼”校內骨幹教師自身的不斷提高,努力打造一支結構層次化,實踐專業化,發展可持續化的教師隊伍。教務處、教科室做好過程監督指導,期末檢查等工作。

第3篇

校本培訓是推進學校課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本學期,我校的校本培訓工作將以學校教育教學工作要點為依據,結合我校實際,以新課標的逐步落實為契機,以新課程改革為推動力,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,進一步加強教師駕馭教材能力、課堂教學方式轉變能力、教學基本功等教學素養的'提升。

1、加強師德建設,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

3、幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,提高教師自我反思、自主發展能力。

4、使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業發展。

6、促進教師理論學習與教學實踐的聯絡,提高教師課堂教學能力。

1、注重青年教師的培養,形成人才梯隊建設,不斷髮現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係。

3、繼續加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師的心理輔導能力。

4、隨時關注每位教師的教學情況,實行隨堂聽課,不斷提高教師的課堂教學水平。

5、注重骨幹教師管理,實行動態管理,啟用骨幹教師作為本校校本培訓的骨幹力量,發揮其輻射和示範作用。

瞭解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

3、明確分工:組長是校本培訓第一負責人。副組長則負責巨集觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員彙總情況,研究改進措施。教導主任是具體負責人,負責方案的制訂和修改工作,並組織和協調方案的落實;組織考核工作,並做好培訓記錄,登記學分,整理、存收檔案資料。培訓組成員負責專題培訓和校際交流的領頭作用。

建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。

第4篇

以教師的可持續發展為目標,努力提高教師課堂教學能力、教育科研能力、現代化教育技術應用能力;積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨幹教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創我校教師培訓工作新格局。

1.積極探索教師繼續教育和校本培訓的工作模式,努力營造良好地校本研修氛圍。

2.加強業務培訓,培養業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍。

3.加強師德建設,加強行風建設,樹立愛崗敬業,樂於奉獻的精神。

1、認真組織教師參加河南省義務教育階段學校學科教師教學能力提高遠端培訓活動,加強教師現代教學技術的運用,促進教師的教育能力、專業技能的提高。

2、開展校際交流,主動請進來、送出去,加強學校教師之間教育教學的交流互動,促進雙方教師的共同成長。

3、抓好教師基本功訓練,切實提高教師教育教學能力。

4、以區十三屆優質課比賽活動和新教師課堂大比武活動為契機,加強教師聽課、評課、上課技能。

5、抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨幹。

6、抓好教研組特色建設,教研組活動要紮紮實實地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛。

“在研討中發展,在反思中成長。”這是我校對廣大教師,尤其是對中青年教師提出的目標。組織教師開展立足課堂的主題教研活動。在校本教研開展中主要在“實”字上下功夫,在“研”字上求發展,真正使教研活動經常化、專題化和系列化。我們要求各教研組根據教材與學生的實際情況,找準開展校本研究的突破口,紮實、深入地開展工作。針對本學年熱點問題確立研究專題,每週圍繞專題開展研討活動,鼓勵教師暢談自己的思想和見解。大家實實在在地研究課堂教學面臨的問題,發表見解,交流困惑。

學校統一組織,周密部署,切實保證教研組活動的有效開展。學校為全體教師提供集中的學習研討時間,為全校教師提供多種形式的學習方式,促使教師不斷成長;為教師購買各種書籍和教輔資料供教師學習研究。

校本教研工作追求實在實效。立足教師結構現狀,依託校本課程,挖掘校內資源,規範深入地做好小課題研究,適時做好學校教育科研工作的反思與分析。今年,要重點做好青少年生命教育國家級課題的中期研究工作。每個教研組都要圍繞確立的課題制定活動計劃,增加課題研究的針對性和實效性。

每次教研活動要做到“兩有”(有活動計劃,有研究課題或專題),“三學”(學先進教育理論,學先進教學方法,學各地先進經驗),“四定”(教研活動或集體備課定時間,定內容,定中心發言人,定記錄人),“五研究”(研究課程標準,研究學生、學法和教法,研究教材重點與難點,研究教學目標與分層作業設計,研究檢測質量分析)從而使學校的教學教研工作逐步走上經常化、制度化、規範化的軌道。

要抓教師的理論學習,引導教師樹立實踐的觀點、發展的觀點、創新的觀點,幫助教師不斷更新教育理念,提升教師的理論素養。根據學校教學工作計劃,本學年教科研工作將積極走教研與科研相結合的道路,組織教師加強對教學中的難點和熱點問題的研究。努力構建自主學習型組織,重點圍繞新課程標準學習。

5、結合學校課題研究,組織教師積極參加各級各類比賽。

強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,積極投身於教改實踐。引導教師注意平時教學經驗的積累,並積極組織教師參加各級各類論文評比,積極向各類教育雜誌薦稿,幫助教師總結經驗,提高教育教學水平。

努力探索校本研修的新方法,提高校本研修的實效性。以“自我反思――同伴互助――專業引領”三種研修方式為核心,以問題為出發點,針對教學中的具體問題展開研究。充分利用圖書資源、網路資源,倡導教師多讀教育理論書籍。完善教研機制,把校本研究和校本培訓作為教師專業成長的平臺。本學年,繼續認真寫好“兩字”、理論學習筆記、教學反思和教育小故事。

繼續對學校教育科研進行規範管理,開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結,不斷探索。開學初,召開教研組組長會議,要求教研組長認真撰寫教研組計劃,結合教學實際有計劃、有組織開展教研組活動,制定教研組組活動檢查要求,抓好落實,提高教研組活動實效。