可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

中醫護理方案實施總結2篇 中醫護理方案實施的精要體會

本文將對中醫護理方案的實施進行總結。通過梳理相關資料和案例,我們將探討中醫護理方案在臨床實踐中的應用效果和改善效果。這一總結不僅可為醫護人員提供指導,也可作為進一步研究和推廣中醫護理的參考依據。

中醫護理方案實施總結2篇 中醫護理方案實施的精要體會

第1篇

__年護理部工作計劃將圍繞醫院工作目標,在提高護理質量,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,為順利通過二甲醫院評審做好各項準備工作,現計劃如下。

為進一步加強和改善護理工作,提高臨床護理質量和護理服務水平,豐富護理服務內涵,。隨著衛生部“優質護理示範服務工程”活動的積極開展,我們仙居縣中醫院全體醫護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

3.試點病房對臨床護理服務薄弱環節進行自查,對照有關要求認真加以落實。

4.護理部等職能部門在“示範工程”活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。

5.未開展“優質護理”病區根據科室特色開展一項優質護理服務專案。

1、完善各項患者安全制度與規範,重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網上申報工作,為此制定了新的護理入院評估單並投入使用,每季進行護理過失分析,制訂防範措施,減少護理不良事件發生。在預防跌倒圖文宣教基礎上,要求科室進行鍼對化宣教,並用視訊引起重視。

3、監督各項護理安全制度的落實:如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護理安全。

4、加強執行醫囑的環節管理:要求每日醫囑大查對,強化執行醫囑的準確性,有疑問及時與醫生溝通,靜脈輸液要求按規範核對,醫囑執行有嚴格核對程式,控制靜脈輸注流速等,進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

5、加強護理風險管理,各科室每月上報風險事件,每季度進行彙總分析並改進。

6、加強危重及手術病人轉運安全管理。醫技科室備用搶救物品,院內統一要求填寫危重病人轉運記錄單。

7、護士長分兩人一組每週夜查房兩次,對存在問題彙總並反饋。

8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,提出原因分析和整改措施,每季度彙總反饋。

1、檢查護理質控小組人員變動情況,包括壓瘡質控小組等。

2、由醫院護理質量委員會督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價並由護士長做好上報工作。

3、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,護理部每月行政查房2次,護理部負責每月每季度檢查結果彙總並及時反饋。

4、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進行彙總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

5、護理病歷:進一步規範護理病歷書寫,按浙江省中醫護理病歷質量檢查標準,體現專科水平及動態變化,在護理病歷書寫中,要求“寫我們所做的”、“做我們所寫的”,病歷書寫與臨床不可脫節,以更好地進行循證護理。對現病歷及歸檔病歷進行檢查並反饋。

7、實施目標管理,要求全院護理質量達到以下指標:

1、採取中醫護理措施,體現辨證施護,並能正確應用中醫術語,積極開展專科(專病)中醫特色護理。

3、科室每季度對中醫特色護理進行評價並制定改進措施,護理部針對全院中醫護理操作情況每季度予以評估。

4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,2號方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣。

5、提高護理人員中醫操作及理論水平,邀請院內專家理論培訓,理論考核1次,要求全院護士考核通過。

(1)護理管理人員培養:選派護士長及骨幹外出學習,回來後製作ppt彙報;

(2)年輕護士培養:選派手術室,骨科、外科骨幹護士台州醫院進修

(1)組織全院護理人員進行業務學習,每季護理部組織疾病查房(中醫疾病查房2次),不定期進行疑難病例討論。

(3)全年三基理論考試兩次,中醫理論考核,操作技能考核。

(4)護士長每季對本科室護士進行專科知識考試,護理部定期抽考。

(5)畢業分配人員崗前培訓並通過考核,對工作三年內護士每月安排理論或操作培訓考核。

2、妥善安排__年實習生各項工作:包括接待實習同學、、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

4、規範教學查房,提高教學查房質量及帶教水平。組織者精心準備、逐步分析講解;學生認真聽講、積極提問;圖文並茂、授聽互動,使學生對專科知識有了更深刻的瞭解,更易掌握。

中醫護理方案實施總結2篇 中醫護理方案實施的精要體會 第2張

第2篇

人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.我們的護理工作也應該走上新的臺階。

護理安全工作長抓不懈,應做到巨集觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

1、護理部做好巨集觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

通過學習,培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一訊號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統護理。