自來水廠年度工作總結2篇 流水不斷 步步高昇

本文主題為《自來水廠年度工作總結》，將對該自來水廠過去一年的工作進行概括和總結。內容包括生產運營情況、技術創新進展、環境保護措施以及員工培訓進展等。通過詳細的資料和事實，展示自來水廠在過去一年所取得的成績和發展態勢。

第1篇

我叫xxxx，我在今年8月份擔任車間主任一職，主要進行生產工藝、裝置執行和裝置維護與保養等生產相關工作。 8月份是公司實行制度改制的第一個月，通過我的努力和學習我成功競聘上了車間主任一職，我在公司和公司領導班子的正確領導下，在公司各部門大力支援和幫助下，我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。

下面我就自己3個月來的學習和工作情況做下簡要的彙報：

1、我在工作之餘努力學習專業技能知識，提高自身的專業技能和科學化素質，工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行，能夠以正確的態度對各項工作任務，爭取工作的主動性。具備較強的專業心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。加強自身學習的同時，也強化員工的學習和培訓，增強班組的整體實力。

（1）每週一按時清刷4號濾池，整理上一週的裝置執行報表

（3）上班期間及時清理清水池。消毒池。二沉池。氧化溝。漂浮物，完成上級交代的臨時工作

（5）下班前打掃好衛生，為下個班創造良好的工作環境，

（7）每次巡視觀察進水和裝置執行情況，有時在夜間進水超標，我們也能及時發現和調整工藝，保證出水合格

3、通過著3個月的工作和陳經理的正確領導下我們工作一步步的完善，現在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善，現在二期工藝也開始執行，二期的工藝和一期的工藝有所不同，一些東西都從頭開始，許多事都是邊幹邊摸索，以便在工作中游刃有餘。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態度要端正，工作效率要快，力求周全。

1、充分發揮班組的帶頭作用，進一步全面提高班組能力。

2、積極學習專業知識，充實自我。多向別人請教和學習。

3、積極認真地做好本職工作，當班的.事情當班做，儘量不留給下個班組。

4、加強學習和創新精神，節能降耗、實現社會效益和經濟效益統??

由於我事剛當上車間主任，缺乏相關的管理和工作經驗，剛開始帶班的時候有些激動，但隨著自己及時的調整，也取得了一些不錯的效果，但還是有很多不足之處，總結下來有以下幾點：

1、業務知識的學習提高不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升需要多看書籍，學習業務知識。要知道學無止境。創新工作方法，學會靈活變通。提高工作效率。

2、提高員工的能力，有些事情員工還是不知如何去做，這是需要加強理論知識培訓，讓員工的工作能力完全可以自足自立

3、我的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。在今後的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

第2篇

20xx年在集團公司的正確領導和大力支援下，在兄弟單位的緊密配合下，經過全廠幹部職工的共同努力，我們廠在設施執行、技術管理、經費收支等方面都取得顯著成果：20xx年我廠共處理汙水xxxxxx萬噸，實現產值xxxxxx萬元，全年執行費用為xxxxxx萬元，利潤xxxxxx萬元，為近幾年來的最好水平。下面，就水廠20xx年主要工作彙報如下：

一、克服困難、加強運營管理，全面保障汙水處理廠正常執行。

1、由於我廠受納的汙水並不單純為印染廢水，還包含部分化工廢水、煉油廠廢水等工業廢水，進水水質極不穩定，且常含抑制微生物生長的有毒有害物質。針對這一情況，我廠採取如下措施：建立企業排汙檔案，由化驗室人員每天不定時到各企業排汙口取樣，監測各企業排水水質，發現異常及時通知企業及環保部門，以便提前應對；對工藝人員進行了針對性的培訓，要求執行人員，每次提水必取樣，通過觀色、聞味等手段對進水進行初步判斷，做到有疑問的水樣不提升。

2、因為進水水質的不穩定，我廠生化系統經常受到衝擊。針對該情況，我廠要求職工有異常情況及時上報並作出應對，保證出水水質。採取的措施主要有：加大調節池蓄水量，儘量稀釋有害廢水，減小其對系統的.衝擊；迴流部分調節池厭氧汙泥至csbr池，加大曝氣量空曝或小流量進水，既增加了碳源，又使一部分兼氧菌轉化為好氧菌，使系統微生物較快恢復；分析進水水質，必要時投加氮源等。

二、建立裝置檔案，強化裝置管理，為汙水處理廠正常執行奠定良好基礎。

1、建廠以來，我廠裝置的保養缺乏計劃性。今年我廠結合裝置說明書與裝置實際使用情況，制定了合理的保養計劃，每週將保養計劃下達維修班，由維修班對裝置進行保養，保養完成後填寫裝置保養記錄並歸入該裝置檔案。

2、裝置是水廠生產運營的重要組成部分，為了加強裝置管理，保障正常運轉，今年我廠對主要裝置建立了裝置檔案。檔案內容包括裝置使用說明書、裝置卡片、裝置保養記錄、裝置維修記錄等。有了裝置檔案，所有在檔裝置狀態一目瞭然。

3、我廠執行已經六年多，各種裝置已進入老化期，故障頻發。因此日常工作中，要求現場運營人員在日常工作中要多聽，多看，一旦發現異常問題及時上報，並由裝置負責人將情況上報給集團公司，按照公司指示，及時對裝置進行維修，為水廠正常的執行奠定了堅實基礎。

三、強化中層管理隊伍建設與各項制度的健全、落實，為有效開展運營工作創造有利條件

1、廠內中層管理隊伍業務素質良莠，直接決定著工作方針的履行情況與各項制度的落實效率。今年我廠建立了周例會制度，會議確定每週工作計劃及各項計劃的直接負責人，並同時落

實上週計劃完成情況。要求廠內中層幹部必須帶頭工作，做到身先士卒。周例會制度同時也加強了各班組的溝通與交流，使工作更加緊密，人員更加團結，使水廠各部門無縫銜接，充分發揮了團隊優勢。

2、制度是一廠之根本。20xx年我廠組織員工認真學習了公司下發的各種規章制度，同時本著規範的原則，還建立了崗位責任制，完善了執行交接班制度、執行責任獎懲制度等。對於廠內物品的申購、入庫、領發也制定了相關制度，設立了物品倉庫，完善物品領用制度。同時還建立了採購審批流程，辦公用品購發流程及臺賬明細，費用報銷程式等，均按照公司制度嚴格執行。強調分工協作，分工管理。

3、為提高員工，特別是中層幹部的專業技術和工作能力，我廠按照公司要求組織相關人員參加技能培訓，考取相關職業資格證書，做到持證上崗。同時11月份我廠還組織了一次廠內培訓，由各負責人結合廠內實際情況，向職工講解了工藝、化驗、用電常識以及裝置的維護保養等，使職工對我廠各方面有了更深層次的瞭解。

四、加強企業文化宣傳，加強團隊意識，提高我公司企業形象與凝聚力。

1、今年，新組成的市級領導班子對環境工作非常重視，相關單位及上級部門的參觀、檢查活動日益頻繁，廠容廠貌已不僅是工作環境、生產環境問題，也是關乎我廠乃至集團公司的形象問

題。為此，在運營費用不足、人員少的情況下集思廣益，動員職工自己動手，將辦公樓內燈具、牆面宣傳畫進行了更換和調整，並將主幹道路兩側種植了草皮，使整個廠區今年我廠共接待市環保局、政協、人大等有關單位的視察、參觀團隊10餘次，接待人數100餘人，均贏得一致好評！

2、進一步加大企業文化宣傳，提高員工精神風貌，增強企業凝聚力，使員工愛廠、愛崗，團結奮進。上半年，我廠以我公司企業文化內容為核心，在廠區內增設宣傳欄，宣傳欄內張貼學習材料，員工近期活動工作照片等，既美化了工作環境也使我公司企業文化得以宣傳。

3、為了改善員工文娛生活，增強員工凝聚力，我廠利用業餘時間組織職工召開了趣味運動會、元旦聯歡會，以及爬二龍山等活動，使員工在工作之餘身心得以放鬆，從而以更加優異的精神風貌投入本職工作。

自去年被定為國控單位以來，我廠初步建立了與上級環保部門及排汙單位的資訊報告及反饋制度。今年我廠將該項工作作為重點，定期將有關資料以報告形式上報環保部門，報告內容包含監測資料、汙水原樣照片以及汙水曝氣小試前後的對比照片等。同時定期與各排汙企業進行溝通，將監測資料通知各企業負責人，並協助企業解決存在的環保問題。通過實踐驗證，建立良好的資訊聯絡後，不僅增強了與上級主管部門的聯絡，改善了與排汙企業的關係，而且進水水質也有明顯的改善，最大限度的降低運營成本。

過去的一年，我廠做了大量的工作，但工作中也暴露出了諸多不足。新的一年我們將根據實際情況，及時總結，查詢不足，並在工作中逐步改正和完善。

總之，過去的一年既有辛苦和勞累又有喜悅和收穫。新的一年，在公司及上級領導的關心和支援下，我們水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務，為汙水處理事業交上一份滿意的答卷。