自來水公司工會工作總結

　　 秋去冬來，**縣自來水公司工會又迎來了一個豐收的年末，通過對上一年工會工作的總結，今年的工會工作呈現出一片生機。作為重點來抓的職工維權工作效果明顯，得到了廣大職工的普遍認同，其他各項工作也在去年的基礎上有所進步。
　　一、建立和完善了工會幹部責任制，加強工會幹部管理水平，提升工會地位和形象。按照新的歷史時期工會工作的要求，我公司工會明確要求工會幹部認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論和江**“三個代表”重要思想，認真學習經濟、法律和工會業務知識，忠於職守，勤奮工作，廉潔奉公，顧全大局，維護團結；在工作中要堅持原則，熱心為職工說話辦事，維護職工合法權益，自覺接受職工群眾的批評和監督。工會會員各司其責，為職工群眾辦事。自來水公司是一個規模較小的企業單位，職工50餘人，未設專職工會主席，工會委員大多身兼多任，同時擔負了企業生產中各個部門的職務，這樣，雖然對工會幹部瞭解職工實際情況有很大幫助，但也給管理方面帶來了較大的難度。為加強管理，工會委員會每季度至少召開一次工作會，把職工維權、民主管理、開展各項活動、瞭解職工思想動態列入議事日程，取得了較好的效果，工會在公司的地位有所提高。
　　二、以維權工作為重點，堅持黨的正確領導，全心全意為職工謀福利。維護職工合法權益是工會的基本職責，工會在維護全體職工的總體利益的同時，代表和維護職工的合法權益。如哪個環節出現了侵犯職工合法權益的行為，工會組織都會積極與行政領導協商，反映職工的意見和要求，並提出解決的意見。今年以來，公司沒有發生拖欠職工工資現象。由於工作得力、領導重視，公司的值班、加班、休假各項制度都基本符合《勞動法》要求，群眾比較滿意。今年公司還開展了全縣範圍內的到期水錶輪換工作，公司職工中參與人員較多，且因工作特殊性而屢次加班加點。工會工作人員認真向公司領導反映了這一實際情況，提出建議，給予適當提高參加水錶輪換工作職工的工資，並按實際加班時間補發加班工資，公司予以採納。在今年下半年的城區管網敷設工程中，公司原計劃把主管道安裝工作發包給其他施工單位，在工會的建議下，公司充分考慮到下屬部門給排水安裝公司上半年業務較少，職工收入低等情況，與該部門安裝工簽訂了安裝合同。目前，該工程正在緊張施工中，安裝工們也為增加了收入而喜笑顏開。
　　三、建立和健全工會各項制度，抓生產，促安全。只有不斷地建立和完善工會的各項制度，才能更好地促進工會工作的長足發展。我公司工會成立多年，但在建立制度方面，尚無有力舉措，因此，工會把它當作重要一環來抓。為強化職工民主管理，健全《職工代表大會制度》，對凡涉及企業資產運作和生產經營重大決策、發展規劃的事項，包括業務招待費的使用，職工養老金、公積金、失業金等繳納，均應列入職代會討論內容。另外，還建立健全了《職工之家管理制度》、《廠務公開制度》等等。為了抓好安全生產工作，工會協助公司在年初與全司七個部門簽訂了《安全生產責任狀》，責任下到分管領導及部門負責人，做到安全生產工作有計劃、有目標。到今年年底，公司未發生任何安全責任事故，“創安”工作受到縣綜治辦的高度評價。今年年底，工會還為每位在崗職工參保了團體意外險，給予了職工們一定的人身保障。
　　四、積極組織開展各項活動，增加工會班子的凝聚力。為使工會班子作用得到更大發揮，工會今年圍繞發展生產，組織開展了多項活動，如開展職工勞動競賽、崗位技術革新。為發揮職工工作積極性，工會還開展了為公司提合理化建議活動，鼓勵廣大職工從行業各個方面著手，優化管理、生產、銷售、服務等各個環節，為企業降耗節能、提高服務質量添磚加瓦。考慮到公司廣大職工對羽毛球運動的愛好，十一月底，工會取得了公司的支援，爭取到****元活動經費，以部門為單位，在公司開展了“團結杯”羽毛球比賽，職工們踴躍參與，熱情非常高。工會對職工興趣的正確引導增加了工會班子的凝聚力。
　　五、工會女職工工作細到處入微。女職工是公司職工中的重要組成部分，公司工會把重視女職工工作、全面做好女職工工作、團結教育廣大女職工在社會主義建設兩個文明中發揮作用，當作一項重要任務來抓，女職工除享有職工普遍權益外，根據其生理特點，公司全理安排工作崗位，並實行“四期”保護。今年年初，公司考慮到車間“三班倒”工作時間不適宜女職工，主動把以前從事執行工種的女工調換下來，從事行政班次。“三八”節期間，公司又專門組織了女職工到北京旅遊觀光，開拓了視野，也體現了公司黨政工領導班子對女職工的深切關懷。今年十月份，在女工委員***的組織下，公司育齡婦女到醫院參加了體檢，為女職工保持健康的工作狀態造就了良好條件。
　　六、加強職工思想道德和職業道德教育，深入開展了專題教育活動。公司職工們代表了供水行業的形象，其言行直接影響到廣大使用者對行業的看法。公司及工會領導班子認真安排日程，組織全體在崗職工參加思想道德和職業道德課講座，由工會撰寫教育提綱。由於教育內容淺顯通俗，貼近實際，在職工中引起了較強的反應。今年的行風水平有了很大提高，使用者反映的“索、拿、卡、要”現象也得到了扼制。
　　七、關心特困職工生活，開展送溫暖和扶貧結對活動。在職工中，大多數家庭生活不夠寬裕，有個別的職工家庭因疾病、家庭勞動力少、底子差等原因而成為特困物件。公司職工***，因近年來頻發癲癇病，四處求醫問藥，以致本來就不寬裕的家庭背上了沉重的負擔。職工曾義強，一家五口人，勞動力少，僅靠其一個人的工資維持生活，家境一直很困難，公司工會選定這兩位職工作為扶貧幫困物件，牽線安排公司副職領導為其幫困結對物件，在生活和物質上給予了一定的幫助。
　　八、積極參與公司行政管理，參加制訂年度經營管理方案。為了把工會工作做得更好，我公司工會不僅認真借鑑了兄弟單位的一些先進經驗，還在特色上作文章，求實效，辦實事，積極參與參加公司年度經營管理方案的修訂。因公司是企業性質，在市場體制下，每年的經營管理方案都不盡相同。工會每年都積極參與經營管理方案的制訂，特別是在職工薪酬分配、勞保福利、人員分配方面，總是字斟句酌，力求公平、公正。在草案出臺後，交職代會討論通過方可施行。管理方案是企業施行年度管理的一個總的制度，也是工會維護職工合法權益的主要依據。總的來說，一年的工作中積極因素大於消極因素，隨著公司的不斷髮展，工會的力量也不斷增強。但是在發展中，存在的問題還是不容忽視的，著重表現在以下幾個方面：
　　1、工會會員中普遍存在著對工會經費使用的偏見。有很多會員認為，工會經費是大家的，就該用來發福利，福利發得多了，工會工作做得就好，福利發得少。
　　2、職工總體素質還有待提高。在公司開展的為企業提合理化建議活動中，職工響應的不多，提出的建議高質量的少，沒有達到預期的效果。
　　3、工會幹部的專業性不強，組織指導工會工作還不盡人意，在工會工作的長遠目標上沒有明確的打算。其次個別工會幹部對工會工作沒有采取足夠的重視，聽之任之，有負廣大職工的期望。
　　
　　
　　 **縣自來水公司工會